拍馬屁很沒格調，但是很有效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場生存
• 人際關係
• 溝通技巧
• 情商
• 自我提升
• 實用指南
• 職場潛規則
• 成功學
• 思維模式
• 影響力

　　
　　俄國文豪杜斯妥也夫斯基曾說：「世界上沒有比說真心話更睏難的事，但也沒有比逢迎拍馬更容易的事。」
　　
　　在人生的各項競賽中，拍馬屁也是一種競爭力，能否營造良好的人際關係，是否懂得拍馬屁的方法，往往是決定勝負的關鍵；懂得拍馬屁會替自己創造絕佳的運氣，同時也會增加成功的機率。
　　
　　拍馬屁或許很沒格調，但是，絕對很有效。
　　
本書特色    
　　
　　英國諷刺作傢湯瑪斯．富勒曾經在文集中說過：「在人性叢林中，最受歡迎的『貨幣』就是阿諛奉承。」
　　
　　確實如此隻要有人的地方就有馬屁文化。其實，從積極的角度來說，拍馬屁隻是求生存、謀發展的一種手段，為瞭更有效達到目的的一種謀略，為瞭經營好人際關係的一種技巧。
　　
　　英國諺語：「最高明的馬屁精，是他對你說瞭一堆奉承的話語之後，還再三強調，這些奉承的話，都是從彆人那裏聽來的。」
　　
　　拍馬屁的最高境界是激發對方的優越感，既拍得不著痕跡，又牽著對方的鼻子走。從積極的角度來說，拍馬屁是一種經營人際關係的技巧，為瞭更有效達到目的所施展的謀略。
　　
　　如果你認為自己有能力又很努力，偏偏在現實環境裏懷纔不遇，那麼，問題極可能齣在不懂得拍彆人馬屁，必須放下身段，努力鍛鍊自己的馬屁功力，讓它成為緻勝的秘密武器。
　　
　　現實社會中，到處都是哀怨的失敗者。這是因為，大多數人都忽略瞭拍馬屁是人際應對必備的厚黑技巧，隻有掌握拍馬之道，把奉承的話說得更悅耳動聽，纔會使人更快齣人頭地。

《權謀的藝術：洞察人心的微妙博弈》 一部揭示權力運作機製、探究人際交往深層邏輯的非虛構力作。 在這個復雜多變的社會結構中，理解“人”的驅動力，掌握有效影響他人的藝術，已不再是少數精英的專利，而是生存與發展的核心技能。本書並非教人投機取巧，而是深入剖析人類行為背後的心理機製，以一種冷靜、客觀的筆觸，構建瞭一套係統化的“關係權力地圖”。 我們生活在一個充滿隱性博弈的場域。從職場的晉升階梯到傢庭內部的決策權分配，無不涉及利益的權衡與影響力的角逐。本書摒棄瞭道德說教的空泛，直麵人性的真實麵貌，探討如何在保持自身原則與實現目標之間找到一個動態的平衡點。 第一部分：權力場域的解構與認知 第一章：隱形的權力網絡：誰在真正發號施令？ 權力並非僅僅依附於正式的職位頭銜。本書首先引入瞭“關係資本”和“信息壟斷”的概念，闡述瞭在組織結構中，非正式權力是如何通過人脈的廣度與深度來實現對正式決策的滲透。我們將詳細分析權力是如何像水流一樣，在組織內部尋找到阻力最小的路徑，並最終匯集成具有決定性的力量。我們將探討“沉默的共識”是如何形成的，以及如何識彆那些雖然錶麵低調，卻能一言九鼎的關鍵人物。 第二章：認知偏差與決策路徑：人類思維的陷阱 人類的決策過程充滿瞭係統性的偏差。本章將聚焦於社會心理學的前沿研究，解釋從“錨定效應”到“損失厭惡”如何被他人有效利用，從而影響我們的判斷。我們將展示，理解這些認知陷阱，不僅能幫助我們避免被操縱，更能指導我們如何構建更有說服力的論點，引導他人朝著我們期望的方嚮思考。我們不僅要看“說瞭什麼”，更要看“為什麼會相信”。 第三章：身份的構建與維護：你的“人設”價值幾何？ 在社會互動中，每個人都在精心維護一套自我展示的“劇本”。本書深入剖析瞭“社會認同理論”，探討瞭個人身份標簽（如專業性、可靠性、稀缺性）是如何纍積轉化為社會影響力。我們將分析“光環效應”的運作原理，以及如何在不刻意誇大的前提下，通過細節管理和一緻性的言行，塑造齣強大且難以動搖的個人品牌形象。 第二部分：影響力策略的科學應用 第四章：有效溝通的底層邏輯：從傾聽到塑造 真正的溝通高手，首先是優秀的傾聽者。本章強調，傾聽並非被動接收信息，而是一種主動的“信息捕獲”和“情感校準”過程。我們將詳細講解“鏡像神經元”在建立信任中的作用，以及如何通過精準的反饋，讓對方感到被深刻理解，從而為接下來的說服鋪平道路。此外，我們還討論瞭如何運用“敘事的力量”，將抽象的觀點轉化為易於傳播和記憶的故事模型。 第五章：資源交換與互惠原則的精妙運用 互惠是社會交往中最強大的驅動力之一。本書將“施予”提升到戰略層麵，分析瞭“先予後取”的有效時間窗口和“給予的價值量級”對未來迴報的影響。我們將區分“人情債”與“戰略投資”的區彆，並探討如何在保持慷慨大度的同時，確保自己的付齣能夠轉化為長期、可持續的關係迴報。拒絕的藝術，同樣建立在對他人給予的尊重之上。 第六章：稀缺性與排他性：製造渴望的心理學 稀缺性是激發行動力的終極按鈕。本章研究瞭為何“有限供應”比“無限美好”更具誘惑力。我們將探討如何策略性地展示自身資源的“不可替代性”，例如，將自身的專業技能與市場上的普遍需求進行對比，突齣差異點。這不是虛張聲勢，而是精準定位自己在特定情境下的“不可或缺性”。 第三部分：衝突管理與長期博弈 第七章：邊界的設定與維護：尊重源於清晰的界限 有效的權力運作並非建立在無底綫的迎閤之上，而是建立在清晰、堅定的個人邊界之上。本書詳細闡述瞭如何在維護閤作關係的同時，堅定地拒絕不閤理的要求。我們將分析“模糊性”在衝突中的破壞性，並提供一套漸進式的、非對抗性的方法，用於重新劃定和鞏固個人與組織之間的互動規範。 第八章：長期關係的韌性：信任的建立與修復 信任是所有高級博弈的基石，但它脆弱易碎。本章專注於“信任的復利效應”，探討在閤作中如何通過小額、高頻的兌現承諾來加速信任積纍。更重要的是，我們探討瞭當信任受到損害時，如何通過透明的解釋、真誠的行動和對後果的承擔，啓動“信任修復程序”，而不是采取逃避或否認的態度。 第九章：在變革中保持影響力：適應性與前瞻性 環境總是在變化，權力結構也隨之重塑。本書的收尾部分強調瞭影響力保持者的核心素質：學習能力和前瞻性。這意味著你需要持續關注宏觀趨勢，預判哪些技能或關係網絡即將過時，並主動投資於新的領域。隻有具備結構性適應能力的人，纔能在潮起潮落中，始終站在牌桌的中央。 --- 本書旨在為讀者提供一套嚴謹、實用的工具箱，用以理解和駕馭復雜的人際動力學。它教導的不是虛假的恭維，而是基於深刻洞察的人際工程學。真正的掌控，來源於對人性的透徹理解和對自身行為的審慎管理。閱讀此書，你將學會如何更智慧地參與到每一次對話、每一次閤作、每一次權衡之中。

作者簡介

塞德娜

　　擁有豐富深刻的人生閱曆，喜歡透過人與人之間的微妙互動，鑽研善變的人性心理，將生活中的智慧與體會，化作字字句句的思維。著有《用幽默代替沉默》《用機智代替憤怒》《用機智代替幼稚》《用冷靜麵對睏境》《有想法，也要有做法》《越難過，越需要幽默》《彆幫猴子割雙眼皮》《用幽默代替沉默2》《幽默的人比較受歡迎》《用幽默打破沉默》《我不是教你笨》《隻要盡力，就會創造奇蹟》《用微笑代替發飆》《沒有糟糕的事情，隻有糟糕的心情》《用幽默代替沉默全集》《越難過，越需要幽默全集》《用機智代替幼稚全集》《用幽默代替沉默全集—人際EQ篇》《用幽默輕鬆溝通全集》《用幽默代替沉默全集—臨機應變篇》《用幽默代替窘迫》《先處理心情，再處理事情》《彆讓不懂幽毀瞭你》《用幽默代替沉默的溝通藝術》《拍馬屁很沒格調，但是很有效》……等書。
 

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我第一反應就是，這不就是我內心的寫照嗎？“拍馬屁”這個詞，聽起來總是帶有一些貶義，讓人覺得不真誠，甚至有些諂媚。但仔細想想，我們在生活中，又何嘗不是在用各種方式錶達善意和贊賞？比如，給朋友點贊，誇奬傢人的廚藝，甚至在收到服務員的優質服務後，給予一個真心的微笑。這些不都是在某種程度上，對他人的一種“拍馬屁”嗎？而“有效”這個詞，更是點睛之筆。很多人可能會覺得，真誠纔是最重要的，但在這個信息爆炸、競爭激烈的時代，有時候，“說對的話”比“做對的事”更能讓你脫穎而齣。我特彆期待書中能夠剖析這種“拍馬屁”的心理機製，它為什麼會起作用？是人類的虛榮心？還是對被認可的渴望？更重要的是，它會提供一些切實可行的策略，讓我們在不失人格的前提下，學會如何有效地運用這種“語言藝術”。我希望這本書能幫助我理解，所謂的“沒格調”可能隻是我們對這種行為的一種刻闆印象，而真正的“有效”，纔是我們應該追求的目標。

评分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的書名時，我內心深處的那股“呐喊”被喚醒瞭。多少次，我看到身邊那些似乎並不比我強多少的人，卻因為一張巧嘴，得到瞭更好的發展？我一直以為，隻要努力工作，總有一天會被看見，然而，這個世界似乎並不總是按照“實力”來運轉。這本書的齣現，就像是一個“異類”，它直接點齣瞭一個我們可能都心知肚明，但又羞於啓齒的現實：“拍馬屁”雖然“沒格調”，但它“很有效”。這讓我充滿瞭好奇，到底是什麼讓這種看似“低級”的技巧，在這種高效的社會中，依然擁有如此強大的生命力？我迫切想知道，作者會從哪些角度去剖析它？它背後隱藏著怎樣的人性心理？書中會揭示哪些不為人知的“潛規則”？我更希望，這本書能夠提供一些切實可行的方法，讓我能夠在保持自己原則和底綫的同時，也能學會如何運用這種“沒格調”的藝術，來改善我的人際關係，提升我在工作和生活中的競爭力。我期待這本書，能給我帶來一些顛覆性的認知，讓我不再對這種現象感到睏惑和排斥，而是能夠將其視為一種可以學習和掌握的生存技能。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名真是太吸引人瞭，“拍馬屁很沒格調，但是很有效”！這不就是我一直以來想說又不敢說的大實話嗎？作為一個職場新人，我一直被灌輸要正直、要腳踏實地，但現實卻是，那些會“說話”的人似乎總能搶先一步，獲得更好的機會。這本書的齣現，就像是給迷茫的我指明瞭一盞燈，雖然這個燈光可能有點“不正經”。我迫不及待地想知道，作者是如何將這種“沒格調”的行為，轉化為實際的“有效”的工具的。是不是有一些被我們忽略的，隱藏在人際交往中的“潛規則”？我非常好奇書中會分享哪些具體的案例，比如如何在領導麵前巧妙地錶達贊美，如何在同事中建立良好關係，甚至如何在不犧牲原則的前提下，達到自己的目標。我一直覺得，所謂的“情商”很多時候就是指如何運用一些不那麼“光明正大”的技巧，但又必須做得天衣無縫。這本書是不是就能教我如何掌握這些技巧？我已經準備好，放下所謂的“清高”，去學習如何在復雜的社會環境中，讓自己過得更舒服，走得更順利。

评分☆☆☆☆☆

“拍馬屁很沒格調，但是很有效”——這個書名，就像一道閃電，瞬間擊中瞭我的認知盲區。我一直以來都信奉“實力說話”，對那些所謂的“溜須拍馬”嗤之以鼻。在我看來，這是一種虛僞，是一種不真誠，甚至是一種人格的貶低。然而，現實的殘酷教會瞭我，有時候，光有實力是不夠的。你還需要懂得如何讓彆人看到你的實力，如何讓彆人喜歡你，願意給你機會。這本書的齣現，讓我開始反思，是不是我一直以來對“拍馬屁”的理解太過狹隘瞭？也許，它並非全然是負麵的，而是一種在特定情境下，被證明是行之有效的人際交往方式。我非常想瞭解，作者會如何定義這種“沒格調”的行為？它與真誠贊美又有什麼區彆？書中是否會提供一些具體的案例，來證明它的“有效性”？我期待這本書能夠幫助我，打破原有的偏見，學會如何在不失去自我尊嚴的前提下，運用一些更巧妙的溝通技巧，來提升自己的人際關係，從而為自己的事業發展添磚加瓦。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，簡直是直擊人心。我一直覺得，很多時候，我們過於強調“實力至上”，忽略瞭人際關係的重要性。當然，實力是基礎，但如果沒有一個好的溝通和錶達方式，你的實力可能就永遠被埋沒。尤其是在職場上，那些會“說話”的人，總是能更容易地獲得彆人的好感，從而得到更多的機會。而“拍馬屁”，在很多人看來，就是一種最直接，但也最“沒格調”的奉承方式。但是，書中既然敢打齣“很有效”的旗號，就說明它一定有其獨到之處。我很好奇，作者會從哪個角度去解讀“拍馬屁”？是將其看作一種人際交往的策略？還是一種心理暗示的運用？我迫切想知道，書中會不會介紹一些具體的“話術”，如何在不同的場閤，對不同的人，說齣既能達到目的，又不顯得突兀的話。我一直認為，高情商的人，並不是不真誠，而是懂得如何運用技巧，讓自己的善意，更容易被對方接受。這本書，或許能為我打開一扇新的大門，讓我重新審視“拍馬屁”這件事，並從中找到屬於自己的生存之道。