決戰同溫層:用九宮格思維,贏得分眾市場商機 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

圖書介紹


決戰同溫層:用九宮格思維,贏得分眾市場商機


著者
齣版者 出版社:先覺 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 陳繪茹
齣版日期 出版日期:2017/07/01
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-11-15

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圖書描述

砸大錢廣告不再有用,你需要同溫層行銷戰略!
不可能人人都是你的客戶,排除掉一些反而是好事。

  ◎廣告公司負責人暨行銷學教授:「這本比教科書實用太多,我直接拿來當上課用書!」
  ◎亞馬遜商管榜Top10,超過百位讀者五顆星力讚!


  警告:不愛錢的人,請略過本書!錢就是企業的氧氣,賺不到錢就別活了。

  成長驚人的企業有個共通點──特別看重行銷,而非毫無計畫地亂槍打鳥。因為商品或服務再怎麼好,只有「賣出去」才能賺錢。但,到底該怎麼賣呢?首先要找到目標消費者!

  作者以中小企業和新創產業為對象,針對變化多端的電子商務市場,教你如何經營同溫層的分眾市場,精準鎖定目標族群。他還設計出可以靈活運用的九宮格企畫書,讓你只需一頁就能迅速擬定行銷戰略,讓企業知道自己為何而戰,不做白工。

  這樣做,把客戶「勾」上門:
  ◎獲利空間太小?──專攻利基市場,集中焦點,價格高一點也能賣出去。
  ◎你的同溫層關心什麼?──模擬潛在客戶的想法,讓他們對你產生興趣。
  ◎什麼是「酷炫症候群」?──胡亂湊合時下最夯的行銷作法只是亂槍打鳥。
  ◎怎麼創造口碑?──提供世界級的服務,取得顧客的信任,自願再掏腰包。
  ◎行銷提案太多?──行銷越頻繁,說服力越高,業績衝得越快。
  ◎小公司預算少?──直效行銷也能達到驚人效益。
 

著者信息

作者簡介

艾倫‧迪博


  連續創業家、反骨行銷高手和科技專家,已在資訊、電信和行銷等產業成功創立扶植多家企業。最近一次是在激烈競爭的電信產業,對手更是市值數十億的跨國企業,他經營4年後被《商業評鑑周刊》評為澳洲成長最迅速的百大企業之一。

  作者相當熱中於為新興產業尋找創新的行銷方式,提升業績,讓年輕的企業都能繼續發展。成功的創業經驗也讓他成為許多創業者的諮詢對象,除了身兼商業導師、顧問和演說家,他也樂於和全世界分享多項證明有效的策略和新興作法。

  相關著作、課程和其他培訓資訊歡迎上successwise.com取得。

譯者簡介

陳繪茹


  師大翻譯所口譯組畢業。曾在會展產業任職,現在旅居奧地利和美國。口筆譯之外也從事華語和德語教學工作。譯有《超級好!用遊戲打倒生命裡的壞東西》(先覺出版)。
 
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圖書目錄

前 言 激發企業成長的行銷之道

Part 1 前期的準備
第一章 選定目標市場 
第二章 打造你想傳達的訊息
第三章 利用媒體或平台獲得你想要的結果
 
Part 2 努力的過程
第四章 如何吸引潛在客戶?  
第五章 如何培養潛在客戶? 
第六章 如何讓潛在客戶變成真正的顧客?

Part 3 事後的服務
第七章 提供顧客世界級的消費體驗  
第八章 創造額外價值,讓顧客念念不忘
第九章 打造口碑,激發迴響

結 語 你也能成為行銷高手  
 

圖書序言

●第一章  選定目標市場

行銷過程中的首要之務就是選定目標市場,如此一來,行銷訊息能產生更大的共鳴,進而大幅提升行銷效果。企業若能專注在對的目標市場,投注的時間、金錢或努力成效都會加乘。

本章重點:

為什麼不應該將產品或服務的目標買家設定為人人皆可?
為什麼大眾行銷對於你的企業有害無益,而且代價昂貴?
如何使用PVP指數選定最理想的目標市場?
為什麼要專注在某個利基市場,成為小市場中的領導企業?
如何讓對方不考量價格? 為什麼不能就長串的產品和服務打廣告?
如何洞悉潛在客戶的心理以了解其真正需求?  

◎不可能人人都是你的客戶

每當我問企業主:「目標市場是哪個族群?」許多人都告訴我:「每個人都是。」說穿了就等於沒有目標市場。許多企業主卻抱持著顧客永遠不嫌多的期待,希望目標市場越廣越好,聽起來雖然合情合理,卻是天大的錯誤。許多企業主因為半個潛在客戶也不想錯失,因而不敢縮小目標市場的範圍。新手常犯這個行銷錯誤,本章將告訴讀者為什麼排除掉一些顧客其實是好事一件。

多數大型企業的廣告都屬於大眾行銷,也可視為在「打品牌」。企業主在這種行銷上就像是身處濃霧瀰漫中的弓箭手,朝著各個方向不斷射箭,只盼多少能命中理想目標。 照理來說,大眾行銷的目的是「在市場上打響名號」,這裡「市場」的定義模糊,品牌在進入「市場」後的發展也很難說。這麼做的出發點是,只要傳遞訊息的頻率夠高,就有機會接觸到潛在客戶,其中一部分人也的確會掏出荷包。聽起來是不是很像失去方向的弓箭手,在茫茫迷霧中一邊隨意射箭,一邊祈禱有所收穫?各位可能會想,只要朝各個方向射出的箭夠多,總是會擊中目標。也許如此,但是這種行銷方式對中小型企業而言再蠢不過了,因為這些企業手中的箭(也就是錢)絕不可能多到能靠多次擊中目標而換來投資效益。

小型企業的行銷若想成功就必須如雷射般準確針對有限目標市場,也就是有些人口中的利基市場。

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