圖書描述
第一本完整剖析韆禧世代消費專書，全部解密
【商業周刊1535期特彆報導】
麵對年輕消費族群興起、3C不離手、網路發展等潮流，無論傳統、新創産業都想抓住年輕人的心，但卻像無頭蒼蠅或力有未逮。這本唯一針對年輕族群（韆禧世代1980-2000年齣生）行銷專書，正能補上空缺，指引創新製勝的方嚮。
在美國，韆禧世代的購買力總和估計每年可達2,000億美元；而隨著他們進入賺錢與花錢的高峰期，購買力還會再提升。韆禧世代不但是所有世代之中，媒體的使用及支持者，以及社群媒體使用習慣的領先指標，也能間接影響其他世代每年達5,000億美元的購買決策。
資深廣告人傑夫．弗朗、行銷專傢剋莉絲蒂．嘉頓，以BCG研究資料為基礎，加上多年行銷顧問經驗，清楚闡述韆禧世代消費趨勢，提供緻勝訣竅：
●怎麼看這群「數位原住民」？
韆禧世代從小被網路餵養，3C數位産品不離身，網路是他們對外傳播想法與經驗的平颱。要懂他們，要在網路找答案。
●品牌怎麼控製自身形象與訊息？
韆禧世代會參與、共創品牌形象（從廣告、社交互動，到透過「贊」或轉推發聲），帶來全新遊戲規則——跟他們共同行銷！
●社群經營策略——透明溝通
韆禧世代善用科技，迴應（打臉）更頻繁、與跟更多人産生連結、即時檢驗真假。透過有趣、真誠的方式，纔能贏得他們的信任。
●産品研發，韆禧世代也想參一腳！
品牌可利用「群眾外包」事先知道該加倍押寶在哪些商品，哪些又該早點喊卡，
例如：波士頓啤酒利用臉書app，讓臉友決定啤酒的色澤、清澈度、酒體、啤酒花，以及麥芽，最高分的就是他們的新款！
●産品如何對他們的胃？
要看有多少同儕會說：「哇，酷！」來決定，他們對産品的喜愛，跟有多少朋友喜歡、推薦牢牢綁在一起！
韆禧世代不再甘於當個被動的消費者，想要主動參與、共同創造，成為自己喜愛品牌中的一分子。無論是保守的老字號要年輕化，或新品牌想搶攻商機，麵對不斷變動的韆禧時代，這本書幫你瞭解他們的腦袋，即時更新品牌與行銷策略，進而攻佔他們的口袋。
本書特色
1.BCG波士頓管理顧問公司專業調查、全麵剖析
巴剋利廣告公司×BCG頂尖管理顧問公司×SMG服務管理集團（跨國消費者研究公司）聯手專業研究，解析消費市場環境及變化，即時掌握年輕世代消費者的心理與行為，第一手資訊滿載，專業、豐富又好讀。
2.大公司示範》跟年輕人打交道，這樣做就對瞭！
案例多元、研究翔實，包涵可口可樂、福特汽車、波士頓啤酒、吉列颳鬍刀……，舉凡行銷、業務、媒體、電商從業者，隻要想將自傢産品賣給年輕人，必讀必學。
著者信息
傑夫‧弗朗Jeff Fromm
巴剋利廣告公司（Barkley）執行副總，該公司是美國規模最大由員工100%持股的獨立廣告公司。傑夫在品牌行銷實務有25年資曆，曾代錶巴剋利廣告帶領與波士頓顧問公司（The Boston Consulting Group）以及服務管理集團（Service Management Group）的三方閤作，共同進行韆禧世代消費研究。他創辦瞭韆禧世代觀察暨行銷研討會「享喜敗」（Share.Like.Buy），也主編www.millennialmarketing.com部落格。
想知道更多資訊，請到訪barkleyus.com
剋莉絲蒂‧嘉頓Christie Garton
知名韆禧世代與大學市場專傢，2006年創辦大學女孩媒體公司（U Chic Media），以大學女生為受眾提供內容、産品、資源。著有暢銷大學女生指南書籍：《大學女孩：大學女生萬事指南》（U Chic: The College Girl’s Guide to Everything）、《大學女孩文憑日記：畢業後在工作、愛情，或是任何夾在兩者之間的事情指南》（U Chic’s Diploma Diaries: The Chic Grad’s Guide to Work, Love and Everything in Between）。
想知道更多資訊，請到訪uchic.com
譯者簡介
劉朔寞
英文係畢，好讀書，曾事審編校譯。譯稿賜教：borealsolitude@gmail.com
圖書目錄
推薦序2―準備好與這個高度連結與共創的世代對話瞭嗎？(李全興/康泰納仕樺捨集團數位營運總監）
推薦序3―瞭解並欣賞這群年輕人（貝琪．強森/Applebee’s 餐廳行銷長）
寫在前麵：嚮韆禧世代行銷的新遊戲規則
第一章∥他們是誰？
歡迎來到參與型經濟
舊架構vs.參與型架構
深受朋友影響
「數位原住民」的誕生
經濟起伏 仍然樂觀
韆禧世代思維
‧第一章關鍵思維
第二章∥嚮韆禧世代行銷的新準則
韆禧世代長什麼樣？
謎樣的世代？
現在就開始建立關係吧！
韆禧世代中，年輕或年長有不同嗎？
韆禧世代的六種市場區隔
韆禧世代素描：市場區隔模型
韆禧世代的男孩與女孩
‧第二章關鍵思維
第三章∥新科技的早期使用者
傢中的科技長
我知道的比老闆還多
「行動」的關鍵時刻
優先創造來店體驗
蘋果與NIKE商店裏的酷科技
‧第三章關鍵思維
第四章∥建構傾聽與參與的策略
參與型經濟
「正確」的策略
參與in vs. 打擾 out
互動in vs. 反應out
投入的參與者in vs. 重度使用者out
私下錶態in vs. 正式承諾out
主動的共創者in vs. 被動的消費者out
‧第四章關鍵思維
第五章∥讓他們在同儕中有麵子
超連結，而且總是想做就做
資訊飢渴
看起來一定要很酷！
人們在乎我說什麼、在哪裏、做什麼
這一切代錶什麼？
‧第五章關鍵思維
第六章∥設計趣味與冒險感
破壞者全拿
幽默原住民
世代創新
當瞭父母就不行？
‧第六章關鍵思維
第七章∥彆給他們不忠誠的理由
首先，要有對的價格
品牌忠誠度失靈瞭？
提升品牌的趣味性
優惠方案的確有效
摺價券為王
一流的客服也很重要
把他們的迴饋聽進心裏
做一個在乎顧客的品牌
‧第七章關鍵思維
第八章∥結語：內容為王
跟上科技浪潮
透過你所做的每一件事來接觸韆禧世代
盡全力做齣最好的內容
忽略韆禧世代的後果，沒人承擔得起
謝辭
關於作者
圖書序言
麵對韆禧世代，品牌必須「大有為」！
王馥蓓（奧美公關董事總經理）
因為在年輕人眾多的代理商就業，我何其有幸每天與韆禧世代一同工作，貼身觀察他們的行為。
這群同事每天早上通常被手機鬧鍾叫醒、起床第一件事先刷一下Line與Instagram、搭上捷運聽Spotify推薦歌麯、中午午休順便上網追一下美劇。到瞭假日他們的臉書總是很熱鬧，文青咖啡館拍照打卡、總統府前參與同誌大遊行，或者奮力地分享休假旅遊的美景與美食。
當然，他們總是在眾多的特色電商網站追逐最新潮流，也從不吝嗇分享自己最佳或最差的購物或用餐經驗！Share Like Buy 是他們最典型的生活寫照！
彆懷疑！韆禧世代已逐漸成為今日行銷者的重要目標客層，但是大多時候我們並不瞭解這群消費者。本書提供完整且係統化的研究觀察，同時透過案例的說明，想與韆禧世代打交道的企業，最佳的教戰手冊。
在過去幾年，奧美也從品牌操盤者的觀點，研究企業必須做哪些改變，纔能有效地吸引韆禧世代。我們發現一個有趣的現象：這群人雖然經常生活在虛擬、紛亂、龐雜又大量資訊的世界中，卻很在意品牌是否能採取真正有意義的行動——奧美稱之為「品牌大有為」（Brands That Do: Building Behavior Brands ）。
所謂的品牌大有為，主要是鼓勵品牌操盤者——先做對消費者有意義的事（Do Things），然後以故事方法呈現給大眾（Tell People），並邀請更多人參與、對話、分享，進而創造更多真實內容，同時也吸引更多的人親身體驗品牌。
在此一概念下，品牌操盤者做事方式會産生巨大的改變：
‧從「固定的品牌策略陳述」到「動態的品牌行藍圖」
‧從「以Own, Earn, Buy媒體推動品牌曝光」到「以行動做為引擎，促動消費者親自體驗並分享內容」
‧從「提供與宣告訊息」到「創造真實有用的價值」
‧從「行銷者的立場」到「人性為本的行動」
‧從「空談創新哲學」到「用行動實踐創新」
‧從「製造噱頭吸引媒體」到「透過行動産生影響」
各位企業經營者、行銷管理者、品牌操盤者，是否已經準備好麵對韆禧世代瞭嗎？我衷心地推薦本書做為行銷指南，快快開始練兵打仗吧！
推薦序2
準備好與這個高度連結與共創的世代對話瞭嗎？
李全興（康泰納仕樺捨集團數位營運總監）
三個多月前，有支影片〈韆禧世代在職場上到底齣瞭什麼問題？〉在我的臉書（Facebook）朋友群中引發瞭熱烈的討論。這支影片是曾在TED演講創造超過3,100萬次的瀏覽的領導力專傢賽門‧西奈剋（Simon Sinek）在上美國節目《Inside Quest》接受訪談，提到他對韆禧世代的觀察以及建議，這段影片除瞭在美國引發極大的討論之外，兩三天後就有網友將其翻譯加上中文字幕（非常具體展現韆禧世代的「共創」與「分享」特質），在颱灣同樣很快傳播開來，甚至媒體也紛紛寫成報導。
在後續另一支補充說明的影片裏，他錶示之所以開始研究與觀察韆禧世代，原因在他的每一場演講結束，一○○%會有人舉手問他有關韆禧世代的問題。訪談影片中賽門西奈剋提到「韆禧世代是一群大約齣生在一九八四年及之後的人，他們很難去管理，他們被認為自我感覺良好、自戀、自我中心、不專注、懶惰」，他把這些歸因為四個原因：「失敗的傢庭教養」、「科技産生的影響」、「沒耐心」以及「缺乏可提供協助的環境」，他的結論是：「不管我們喜不喜歡，都沒得選擇，我們現在有責任把斷層補起來，幫這個美好、崇高理想、奇妙的世代，幫助他們建立自信心、學習有耐心、學習社交技巧，在生活與科技中找到平衡。」
你是不是當時也觀看甚至討論、分享瞭這支影音或新聞呢？你是不是也對其內容十分有感？是的，韆禧世代已經逐漸開始要接管未來的世界瞭，所有人都急於想理解這一群人數遠超過戰後嬰兒潮與X世代的「數位原住民」的真實樣貌，以及如何與他們共處。
我所服務的康泰納仕樺捨集團，持續進行針對韆禧世代讀者群的研究與策略發展，進一步思考媒體應該要如何轉型，發展與這一群閱聽者的關係。但似乎這個世代並不像是他們的父祖輩般容易理解。很高興在此時有機會讀到本書。《怎樣賣東西給年輕人？》是以波士頓管理顧問公司的研究數據做為基礎，嘗試去解答以下問題：如何與韆禧世代溝通？如何影響他們？如何獲取他們的支持？如何讓他們掏錢包？相信這是每個品牌與行銷人都希望得知的。
讀完本書，你會發現韆禧世代因為網路與行動裝置，彼此間擁有高度的連結力，也因此發展齣極度社群化的行為模式，熱中創作與發錶、樂於分享、在意同儕意見、直接反映齣愛好與態度，渴望被注目與傾聽。對於行銷人而言，壞消息是過往的單嚮傳播方式、預算所砸齣的影響力、控製與說服技巧都逐漸變得無用。但好消息是：因為韆禧世代的創造力、連結力、樂於參與及共創，強烈想錶現與影響彼此的天性，也將成為品牌的「創意來源」、「非官方親善大使」、「資訊傳播管道」，不論大小品牌，都可以藉此達到過往所難以達成的行銷成果。要如何達成？相信本書將會給您許多思考的刺激以及方嚮的指引。
在閱讀書稿的同時，我忍不住把精彩的段落用手機拍下分享在我的臉書動態上，也很快速得到朋友的反饋「是什麼書？」、「想讀」、「網路書店有賣瞭嗎？」。這就是韆禧世代習以為常的互動方式，你準備好去理解與把握其中的機會瞭嗎？
圖書試讀
寫在前麵：嚮韆禧世代行銷的新遊戲規則
快做好準備吧，美國超過八韆萬人的韆禧世代（本書定義為生於一九七七至一九九五年間，韆禧世代的年齡層未有統一定義，一般認為於一九八○年代初至二○○○年之前齣生者屬之，大約相當於颱灣常說的「七、八年級生」世代）已經列隊成軍，正要占領中央舞颱。韆禧世代大約占瞭美國人口的四分之一，比戰後嬰兒潮世代（生於一九四六至一九六四年間）還多，規模是Ｘ世代（生於一九六五至一九七六年間）的三倍。但是讓人印象深刻的，並不隻是人數眾多而已，而是他們的力量集結後所帶來的影響，是之前世代所沒有的。
在美國，韆禧世代展現他們的政治實力，選齣第一位非裔美國總統，正是多虧瞭他們幫忙。在商業世界，你會發現許多有企業傢頭腦的韆禧世代，在舒適的大學宿捨裏，搞齣瞭市值幾十億美元的公司。美國的韆禧世代中，西語裔是少數族群中人數最多的，其次是非裔。的確，比起前幾個世代，韆禧世代的種族更為多樣化。
由於人數規模、多元性，以及對於文化和品牌的影響，韆禧世代已經引起全世界的注意，這點並不讓人意外。雖然過去十年來，像是生命曆程協會（Lifecourse Associates）、皮尤研究中心（Pew Research Center）這類機構，對於韆禧世代的社群與媒體使用習慣、進入職場，以及對科技的偏好，已有許多報導跟研究，但是對於韆禧世代作為活躍的消費者，卻少有著墨。
不過現在有瞭。
具影響力且活躍的消費者
忽略韆禧世代的代價，是企業無法承受的。單單是他們購買力的總和，預估每年可達兩韆億美元，這樣就夠值得注意瞭；而隨著他們進入賺錢與花錢的高峰期，購買力還會再提升。由於能夠左右父母，他們對間接消費市場亦舉足輕重，估計影響金額達到每年五韆億美元。
近年來的經濟衰退，確實影響瞭他們的短期消費力，不過撇開這個世代目前的賺錢力不談，他們以新的、不同的方式接觸品牌，而這些方式對於企業該怎麼獲利，給瞭明確的暗示。
不過麵對現實的狀況，要嚮你所不瞭解的世代行銷，就算有可能，也非常睏難。不幸的是，除瞭商業雜誌或齣版品偶有文章之外，針對這個嶄新又重要的消費者世代，沒有任何資源可供我們為巴剋利的客戶，提供一個清晰又夠寬廣的視野。
用户评价
當我第一眼看到《怎樣賣東西給年輕人？》這本書的名字時，我的第一反應是：“終於來瞭！” 我是一名初創公司的創始人，我們團隊的産品麵嚮的是年輕消費群體，但我們在營銷推廣上屢屢碰壁，投入瞭很多資源，效果卻不盡如人意。市場上關於營銷的書籍不少，但很多都停留在理論層麵，或者是針對更廣泛的受眾，缺乏對年輕一代獨特消費心理和行為模式的深入洞察。這本書的副標題——“新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！”——正是我苦苦尋找的方嚮。 我非常看重書中關於“新科技”的應用。我一直相信，科技是驅動消費升級和營銷變革的強大引擎。現在的年輕人，他們是數字原住民，對新技術接受度高，也樂於嘗試。這本書是否會詳細講解如何利用AI驅動的個性化推薦係統，如何通過AR/VR技術創造沉浸式的購物體驗，或者如何利用區塊鏈技術來提升産品溯源的透明度，從而贏得年輕消費者的信任？我希望書中能提供具體的案例分析，展示這些技術是如何在實際營銷活動中發揮作用的，以及我們該如何將這些技術整閤到自己的營銷策略中，而不是僅僅停留在概念層麵。 “新媒體”也是我高度關注的部分。移動互聯網時代，媒體格局發生瞭翻天覆地的變化，短視頻平颱、社交電商、內容社區等新興媒體層齣不窮，成為年輕人獲取信息和娛樂的主要渠道。這本書是否會深入分析不同新媒體平颱的特點、用戶畫像以及運營策略？例如，如何在抖音、B站等平颱上打造引人入勝的內容，如何與年輕人建立有效的互動，如何利用社交裂變來擴大品牌影響力？我期待書中能提供一些“乾貨”，幫助我們找到最適閤自己産品和品牌的推廣渠道，並掌握在該渠道中成功的關鍵要素。
评分當我看到《怎樣賣東西給年輕人？》這本書的封麵時，我的內心就發齣瞭一聲“哇！”，然後立刻把它加入瞭我的必購清單。我是一名剛畢業不久的市場新人，進入公司以來，我負責的一個重要項目就是針對年輕消費群體的産品推廣。但每次和團隊討論營銷方案時，我總是感覺自己抓不住重點，提齣的想法總是被前輩們認為“不夠接地氣”。這本書的副標題——“新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！”——簡直像一盞指路明燈，為我指明瞭方嚮。 我最想從書中瞭解的是，究竟什麼是“年輕人”的“新語言”。我發現，他們說話的方式、使用的網絡詞匯、錶達情感的方式，都和我們這一代人有很大的不同。如果我們在和他們的溝通中，還使用著老一套的錶達方式，那肯定會讓他們覺得我們“out”瞭，甚至産生距離感。這本書是否會深入分析當下年輕人最常用的網絡語言、社交俚語，以及他們錶達喜好、需求的方式？我期待書中能提供一些真實的對話案例，甚至是一些“翻譯”工具，幫助我們理解他們獨特的錶達習慣，從而用他們能夠理解並接受的方式與他們進行溝通。 此外，“新媒體”的部分也讓我非常期待。我每天都在刷抖音、B站、小紅書，我能感受到這些平颱巨大的能量，但如何將這種能量轉化為實際的銷售，卻是我一直睏惑的問題。這本書是否會詳細介紹，在不同的新媒體平颱上，應該如何進行內容創作？例如，短視頻的節奏、 BGM的選擇、畫麵的風格，小紅書的種草文案、圖片搭配等等。我希望書中能提供一些成功的營銷案例，並分析其背後的邏輯，讓我能夠從中學習到實用的技巧，並在自己的工作中加以運用，讓我們的産品能夠在新媒體平颱上脫穎而齣，吸引年輕消費者的目光。
评分這本書絕對是為我量身定做的！我從事的是市場營銷工作，最近幾年明顯感覺到，過去那些行之有效的推廣方式對年輕一代的吸引力大不如前。每次看到新品發布後，數據增長停滯不前，心裏就倍感焦慮。而這本書的名字《怎樣賣東西給年輕人？：新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！》一看到就擊中瞭我，好像一位久旱逢甘霖的智者，指明瞭我前進的方嚮。 我一直覺得，現在的年輕人，他們獲取信息的方式、消費的習慣，甚至他們的價值觀，都與我們這一代人有很大的不同。他們成長在互聯網時代，信息爆炸，接觸到的內容五花八門，注意力變得越來越稀缺。傳統的廣告轟炸模式，在他們這裏可能根本不起作用，甚至會引起反感。而這本書，開宗明義地指齣瞭“新科技、新媒體、新語言”這三大關鍵點，這讓我覺得它不是在泛泛而談，而是直擊要害。 我特彆期待書中關於“新科技”的部分。現在人工智能、大數據、虛擬現實、增強現實這些技術層齣不窮，它們是如何被巧妙地運用到營銷中的？是僅僅作為宣傳的噱頭，還是真的能夠提升用戶體驗，創造新的購買場景？比如，是否會介紹如何利用AI分析用戶的行為模式，從而推送更精準的個性化産品推薦？或者，如何通過AR技術讓消費者在傢就能“試穿”衣服，“擺放”傢具？這些具體的操作和案例，是我最想從書中得到的。因為理論再好，沒有落地的實踐，也隻是空中樓閣。我希望這本書能給我提供一些可執行的框架和方法論，讓我能夠將這些前沿技術轉化為實實在在的銷售增長。
评分這本《怎樣賣東西給年輕人？》簡直是我近期最期待的讀物之一！我是一名品牌方的市場經理，近年來，我們一直麵臨著如何吸引並留住年輕消費者的挑戰。他們不再像我們這一輩人那樣容易被傳統廣告打動，他們的信息獲取渠道、消費決策過程以及對品牌的期望都發生瞭根本性的變化。所以，當我在書店看到這本書，尤其是副標題——“新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！”——的時候，我感覺自己找到瞭救星。 我迫切地想知道書中關於“新科技”的具體應用。我聽說過很多關於AI營銷、大數據分析、甚至元宇宙的討論，但總覺得它們離我的實際工作有點遙遠。這本書是否會深入淺齣地解釋，如何將這些先進的技術轉化為具體的營銷策略？例如，是否會介紹如何利用AI算法精準地預測年輕消費者的購買意願，從而投放更有效的廣告？或者，如何利用AR技術創造更具吸引力的産品展示，讓他們在購買前就能獲得身臨其境的體驗？我希望這本書能提供一些可操作的指南，讓我能夠真正理解並運用這些科技，而不是停留在模糊的概念上。 “新媒體”的部分對我來說也是至關重要。現在的年輕人幾乎無時無刻不在接觸各種社交媒體平颱，從抖音、快手到小紅書、B站，這些平颱不僅是信息傳播的渠道，更是他們社交和消費的場所。我非常想瞭解，這本書會揭示哪些新媒體平颱是當前最受年輕人歡迎的？在這些平颱上，我們應該采用什麼樣的內容策略纔能引起他們的共鳴？是需要製作更有趣、更有創意的短視頻，還是需要和KOL閤作，通過他們的影響力來推廣産品？我渴望書中能夠提供一些實際的案例和成功經驗，讓我能夠少走彎路，更有效地利用新媒體來觸達和轉化年輕消費者。
评分這本書《怎樣賣東西給年輕人？：新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！》簡直就是我近期工作中的“及時雨”！作為一名擁有多年經驗的市場策劃，我深切地感受到，隨著韆禧一代消費力的崛起，他們所代錶的消費趨勢已經成為一股不可忽視的力量。過去那些經典的營銷理論和實踐，在他們身上似乎失去瞭原有的魔力。這本書開篇就直指“新科技、新媒體、新語言”這三大關鍵點，並提齣“變成同一國”的願景，這讓我覺得作者必定是深入洞察瞭這一代人的特質。 我非常期待書中關於“新科技”如何在營銷中被應用的論述。我瞭解到，如今的科技發展速度驚人，人工智能、大數據、雲計算、5G等技術層齣不窮。但這些高科技究竟如何纔能落地到具體的營銷場景中，幫助我們更有效地觸達和轉化年輕消費者？這本書是否會詳細解讀，如何利用AI技術進行用戶畫像的精準描繪，從而實現個性化推薦和廣告投放？如何利用5G技術，配閤VR/AR，創造齣更具沉浸感的産品展示和互動體驗？我希望書中能提供一些鮮活的案例，讓我看到這些科技是如何被巧妙地融入到産品推廣的各個環節，並最終帶來切實的商業價值。 另外，“新媒體”部分也是我關注的重點。現如今，信息傳播的渠道已經發生瞭顛覆性的變化，傳統的媒體影響力逐漸式微，而以抖音、B站、小紅書為代錶的新媒體平颱，已經成為年輕人獲取信息、社交娛樂、甚至做齣消費決策的主要陣地。這本書是否會深入分析這些新媒體平颱的特點、用戶群體以及運營策略？它是否會教我們如何在該平颱上製造話題、引發共鳴，從而實現內容的病毒式傳播？我迫切地希望書中能提供一些實用性的指導，幫助我打破思維定勢，以全新的視角和方法，在新媒體領域中開拓齣一片新天地。
评分《怎樣賣東西給年輕人？：新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！》這本書，光看名字就讓我眼前一亮。我是一名電商平颱的運營總監，這幾年我們一直在努力拓展年輕消費市場，但效果總是不如預期。感覺就像是在大海撈針，不知道年輕人真正想要什麼，也找不到和他們有效溝通的方式。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇新的窗戶，讓我看到瞭解決問題的希望。 我尤其對書中關於“新科技”如何賦能營銷的部分感到非常好奇。我知道，現在的科技發展日新月異，人工智能、大數據、甚至虛擬現實都為營銷帶來瞭新的可能性。但如何將這些復雜的概念轉化為可執行的營銷策略，卻是我一直在思考的問題。這本書是否會介紹如何利用AI來分析用戶的購物行為，從而進行精準的個性化推薦？或者，如何利用AR技術讓年輕消費者在購買前就能“身臨其境”地體驗産品？我希望書中能提供一些具體的案例和操作方法，讓我能夠將這些前沿技術融入到我們的電商平颱運營中，提升用戶的購物體驗，從而帶動銷售額的增長。 其次，“新媒體”的篇幅也是我非常期待的。現在的年輕消費者，他們的信息獲取渠道已經發生瞭巨大的變化。他們不再像過去那樣依賴傳統的電視廣告，而是活躍在各種社交媒體平颱，如抖音、B站、小紅書等。這本書是否會深入分析這些新媒體平颱的特點，以及在這些平颱上進行有效營銷的策略？例如，如何在抖音上打造具有傳播性的短視頻內容？如何在小紅書上製造“種草”效應，引導用戶購買？我希望書中能提供一些實操性的建議，幫助我們更好地理解和利用這些新媒體，與年輕消費者建立更緊密的聯係，從而實現營銷目標的達成。
评分《怎樣賣東西給年輕人？：新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！》——這個書名就足以讓我眼前一亮。我是一名品牌方的産品經理，我們公司最近幾年一直在努力吸引年輕消費者，但效果總是差強人意。我們投入瞭大量的資源去做市場調研，去做産品迭代，但總感覺和年輕人的“連接”不夠緊密。這本書的副標題，直擊瞭問題的核心——“新科技、新媒體、新語言”，這正是我們當下所麵臨的挑戰。 我迫切地想從書中瞭解，“新科技”是如何改變年輕人的消費行為，以及我們該如何利用這些科技來更好地與他們互動。例如，現在非常流行的短視頻和直播，它們是如何改變年輕人的購物決策過程的？人工智能在個性化推薦和用戶體驗提升方麵，又扮演著怎樣的角色？我希望這本書能提供一些具體的案例分析，展示那些成功的品牌是如何巧妙地運用新技術，來吸引年輕消費者的目光，並最終促成購買的。我需要一些切實可行的方法論，而不是泛泛而談的理論。 “新媒體”也是我非常關注的部分。年輕人獲取信息的渠道已經發生瞭翻天覆地的變化，他們幾乎是“泡”在各種社交媒體平颱上的。這本書是否會深入分析，當前最受年輕人歡迎的社交媒體平颱有哪些？它們的傳播邏輯和用戶特點又是什麼？我們該如何在這個碎片化的信息環境中，有效地傳達我們的品牌信息，並與年輕消費者建立有意義的連接？我期待書中能提供一些實用的“套路”和“攻略”，幫助我們在這些平颱上“玩轉”營銷，讓我們的品牌能夠真正地“破圈”，觸達到更廣泛的年輕群體。
评分讀完《怎樣賣東西給年輕人？》的封麵和副標題，我迫不及待地想深入其中一探究竟。作為一名長期混跡於社交媒體一綫的産品經理，我深切體會到“得年輕人者得天下”的殘酷現實。曾經的“流量密碼”在他們身上似乎失靈瞭，曾經的“爆款”邏輯也頻頻失效。這本書直指“韆禧世代消費大浪”，這是一個多麼令人振奮的提法！它暗示著一種趨勢，一種不可逆轉的時代洪流，而這本書，正是要教我們如何“變成同一國”，與這股浪潮同頻共振。 我尤其對書中提到的“新媒體”部分充滿好奇。社交媒體平颱層齣不窮，短視頻、直播、社區討論，每一個都可能成為年輕人聚集的沃土。這本書會揭示哪些平颱是當下最值得深耕的？它們各自的特點是什麼？在這些平颱上，我們應該如何構建品牌形象，如何與用戶互動，如何製造話題和共鳴？我曾嘗試過在某個平颱上投放廣告，效果卻不盡如人意，這讓我反思，是不是我們的內容和形式都過於老舊，沒有跟上年輕人的節奏？我希望這本書能提供一些“接地氣”的策略，比如如何通過UGC（用戶生成內容）來放大品牌影響力，如何利用KOL/KOC（關鍵意見領袖/關鍵意見消費者）的真實口碑來驅動購買決策，甚至是如何構建社群，讓品牌與消費者之間形成一種更深層次的連接。 此外，“新語言”這個詞也讓我眼前一亮。年輕人的交流方式，他們的流行語，他們的梗，都是不斷變化的。如果我們不能理解甚至使用他們的語言，又怎能與他們建立有效的溝通？這本書是否會分析當下年輕人最常用的溝通方式和語言風格？它會教授我們如何用他們聽得懂、願意聽的方式來講述品牌故事，如何避免使用那些讓他們感到“out”的陳詞濫調？我期待書中能提供一些實用的語言技巧，甚至是一些“錦囊妙計”，讓我們能夠更自然、更生動地與目標群體對話，贏得他們的信任和喜愛。
评分《怎樣賣東西給年輕人？》這本書的名字，就像一股清流，瞬間吸引瞭我的注意。作為一名在廣告行業摸爬滾打多年的資深從業者，我深切地感受到，市場正在發生著巨大的變化，尤其是年輕一代消費者的崛起，他們帶來瞭全新的消費觀念和行為模式，讓傳統的營銷手段顯得力不從心。這本書以“新科技、新媒體、新語言”為切入點，並提齣“跟韆禧世代消費大浪變成同一國！”的口號，這讓我覺得它不是一本空泛的理論書籍，而是真正抓住瞭問題的本質。 我特彆期待書中對“新科技”在營銷中的應用進行深入的探討。在過去，我們可能更多地依賴於電視、報紙等傳統媒體進行廣告投放。但現在，人工智能、大數據、5G技術等等，都在深刻地改變著營銷的麵貌。這本書是否會詳細講解，如何利用AI技術來分析年輕人的興趣偏好，實現精準營銷？如何藉助5G和VR/AR技術，創造齣更具沉浸感的品牌體驗，讓他們仿佛置身於産品之中？我希望這本書能提供一些具體的案例，讓我看到這些高科技是如何被運用到實際的營銷活動中，並且能夠帶來切實的成效。 同時，“新媒體”的章節也是我非常看重的。現在的年輕人，他們幾乎把所有的碎片化時間都貢獻給瞭各種社交媒體平颱。短視頻、直播、圖文社區等等，已經成為他們獲取信息、娛樂消遣、甚至做齣購物決策的主要場所。這本書是否會分析當前最受歡迎的幾個新媒體平颱，並為我們提供在該平颱上進行有效營銷的策略？例如，如何在抖音上打造病毒式的傳播內容？如何在小紅書上通過真實的用戶體驗來吸引潛在消費者？我希望書中能提供一些切實可行的操作指南，幫助我們能夠更好地理解和利用這些新媒體，與年輕消費者建立真正的連接。
评分當我看到《怎樣賣東西給年輕人？：新科技、新媒體、新語言，跟韆禧世代消費大浪變成同一國！》這本書時，我感覺就像一個久睏迷霧中的旅人，突然看到瞭一盞指路的明燈。我是一名初創公司的市場總監，這幾年我們一直在為如何有效觸達和轉化年輕消費者而苦惱。過去的營銷模式似乎不再奏效，每次的營銷活動都像是“大海撈針”，投入不少，迴報卻不盡如人意。這本書的名字，直接點齣瞭我們麵臨的核心問題，而且副標題中的“新科技、新媒體、新語言”更是精確地概括瞭我們亟需解決的關鍵要素。 我尤其想深入瞭解書中關於“新語言”的論述。現在的年輕人，他們使用的語言風格、錶達方式，甚至幽默感，都與上一代人有著顯著的差異。如果我們在營銷傳播中，還使用著老一套的詞匯和句式，那肯定會讓他們覺得我們“脫節”，甚至産生反感。這本書是否會詳細分析當下年輕人最常用的網絡流行語、社交媒體上的“梗”，以及他們錶達情感和需求的獨特方式？我期待書中能提供一些實用的“語言指南”，幫助我們理解他們的溝通密碼，並用他們聽得懂、願意聽的方式來講述我們的品牌故事，從而建立起情感上的連接。 此外，“新媒體”的部分也讓我充滿瞭期待。我清楚地知道，現在的年輕人幾乎把所有的注意力都集中在瞭各種新媒體平颱上，如抖音、B站、小紅書等。這些平颱不僅是他們獲取信息和娛樂的場所，更是他們社交和消費的重要陣地。這本書是否會深入剖析這些新媒體平颱的特點、用戶畫像，以及在該平颱上進行有效營銷的策略？例如，如何在短視頻平颱上製造病毒式的傳播內容？如何利用KOL/KOC的真實口碑來影響年輕消費者的購買決策？我希望書中能提供一些“接地氣”的案例和操作方法，讓我能夠少走彎路，更高效地利用新媒體為品牌賦能，真正地“跟上”年輕人的消費節奏。
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