業務之神的筆記:寫下來、問對問題,讓「99%的成交」靠你更近! epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024
圖書介紹
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齣版者 出版社:大樂文化 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
齣版日期 出版日期:2017/06/26
語言 語言:繁體中文
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發錶於2024-11-15
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圖書描述
★超實用!提供8種業務超強表格範例(8項目×3步驟)
★寫下來!問對問題,讓「99%的成交」靠你更近
「不論景氣蓬勃或低迷,業務員該做的事都一樣,所有成果都是靠每一天累積而來。」─日本超業林文子(前日本BMW社長、前大榮公司會長)
◎業務之神不但「把事做對」,更會「做對的事」
業務員有百百種,同樣付出時間,有人業績嚇嚇叫,有人卻績效慘淡。想要成為超業,就必須了解他們做了什麼,又是怎麼做!
管理學之父彼得‧杜拉克說:「效率是把事情做對;效能是做對的事。」其中,效率是投入資源與獲得功效的比率,而效能則是運用資源達成目標。但是,要把這兩件事都做到好並不容易,本書將提供實用工具,幫助你兼顧效能與效率。
◎千里之行始於足下,點滴累積創造高業績
北京萬通實業地產董事長馮侖說:「偉大是管理自己,不是領導別人。」大名鼎鼎的超業即使工作再忙,也會養成固定的習慣,做好自我管理。
舉例來說,保險教父梅第‧法克沙戴,每天早上7點開始工作,連續56年從未改變。汽車銷售金氏世界紀錄保持人喬‧吉拉德,每個月寄出超過1萬張卡片,維繫客戶關係。而且,簽約率99%的業務之神加賀田晃,每天出門前必做「預備動作三部曲」,提升自己的氣勢。
◎業務之神的24個提問,幫你打造專屬的筆記
一般業務員總是給人舌燦蓮花的印象,反而讓顧客產生戒心。其實,超業都擅長搔到癢處的問答,於是顧客很樂意買單成交。
本書根據消費心理學與國內外超業實例,設計出一份「業務提問表單」,其中有8項目、3步驟,總共24個問題,幫你掌握提問技巧,提高成交率。而且,更依照零售業、房仲業、保險業等8個行業的環境與條件,提供各別的業務提問表單與活用表格,為你量身訂做自己的「超業筆記」!
◎8個行業的超業筆記,各有提問重點
‧零售業:從第一個提問開始,引導顧客買單。
‧房仲業:找出物件的優點,讓客戶看中就是好房子。
‧保險業:約敘舊卻光是拉生意,欺瞞會成為黑名單。
‧汽車業:不論平價或高價,關鍵是取得顧客的認同。
‧廣告業:客戶沒說出口的要求,你得事先想到。
此外,還有金融業、直銷業………。
本書特色
‧將業務之神的觀點與方法,濃縮於一冊。
‧基礎心法、實戰技巧和真實案例,一應俱全。
‧教你製作自己專屬的「業務提問表單」。
著者信息
業務之神的筆記:寫下來、問對問題,讓「99%的成交」靠你更近! epub pdf txt mobi 電子書 下載
圖書目錄
編者序 兼顧效能與效率,業務員需要的是好工具
第1章 只有學會自律,賺錢機會才找你
業務力來自21天效應與1萬小時金律
時間管理就是自我管理,要遵守3原則
第2章 了解顧客想什麼,才知道他們要什麼
顧客心理從AIDMA變成AISAS,維持忠誠有3點
超業絕非一開口就推銷,而是體貼攻勢讓人買單
第3章 8種行業都適用,超業筆記過關斬將
掌握成交關鍵,從問6W2H開始
【超業筆記使用範例】
1、一般公司:不只聽顧客說什麼,更要挖掘真正需求
【一般公司超業筆記】
2、零售業:不憑外表判斷來客,推薦前詢問有技巧
【零售超業筆記】
3、房仲業:同一個物件或條件,你看到優點還是缺點?
【房仲超業筆記】
4、保險業:欺瞞會被拆穿,誠心約訪說明必帶來機會
【保險超業筆記】
5、汽車業:話術不是關鍵,得依顧客的特性投其所好
【汽車超業筆記】
6、金融業:不畏豪雨寒冷,五十次用心拜訪顯現誠意
【金融超業筆記】
7、直銷業:口袋貧窮絕非難關,敢作夢拚實踐才能勝出
【直銷超業筆記】
8、廣告業:把客戶的錢當成自己的錢,就獲得信任
【廣告超業筆記】
圖書序言
第1章 只有學會自律,賺錢機會才找你
業務力來自21天效應與1萬小時金律
「不論景氣蓬勃或低迷,業務員該做的事情都一樣,所有成果都是靠每一天累積下來的。」這句話出自現任日本橫濱市市長林文子,她是華爾街日報選出的「全球最受矚目的50位女性經營者」中,唯一的一位日本人。
現年71歲的她,在31歲時才開始從事汽車銷售,一個月內就從清一色男性業務員中脫穎而出。剛開始她賣的是國產車,業績年年奪冠,10後她轉戰高級進口車領域,5年內賣出400輛BMW,做出20億業績。後來,甚至被延攬到汽車公司擔任CEO,而且同樣創下銷售佳績。
林文子在被問到她有什麼出奇制勝的技巧時,回答:「銷售沒有所謂的『奇招』。」她觀察到隨著時代的變遷,銷售業轉向成為服務業,在眾多同業拿著差不多的商品爭奇鬥艷時,「服務」才是決定客戶去向的關鍵。所以,真正的銷售是在汽車賣出之後才開始,要有穩定的業績與客源,就得日積月累不懈怠地下功夫。
◎每月都寄感謝卡不稀奇,重點是能持續多久?
曾為300家知名企業進行內部訓練的企業講師謝文憲,某次幫一位超級汽車業務撰寫新書推薦序。該書出版後,他接到對方的電話,堅持要將新書親自送到他手中。約定要見面當天,這位超業不僅準時出現,還能笑談兩人之間相處的回憶,完全看不出一年賣出超過700台車,平均每天要交兩台車的時間窘迫。他馬上就能理解,這位超業的成功源自堅持待人以誠。
說到堅持,不得不提蘋果創辦人賈伯斯。他是眾所皆知的簡報高手,每一次站在台上,總是散發與眾不同的光輝,讓聽眾無不期待他的下一個動作會帶來什麼驚喜。然而,回到1970年代中期,他第一次接受電視訪問時,一坐上受訪位子就緊張得想吐;1980年代他站在台上發表麥金塔時,還只能巴著講台逐字念稿。
賈伯斯為了克服這一切,在每次上台前都會一次又一次地練習,而且近乎挑剔龜毛到旁人受不了的程度,最後才有我們記憶中那個談笑風生、意氣風發的蘋果執行長形象。如果連被譽為天才的賈伯斯都要這麼努力,一般人至少也要付出同等的功夫。
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