創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴

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圖書標籤:
  • 企業社會責任
  • 可持續發展
  • 社會信賴
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  • 企業與社會
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圖書描述

企業以獲利為目的,但所謂獲利不應隻著眼於追求短期財務績效,而應以永續經營為目標,關注企業在經營過程中對各方利害關係人以及社會、環境的影響,以創造長期永續的利益。颱灣企業的發展走嚮全球化,評量企業競爭力的標準,已經進入創造永續價值能力的時代。聞名全球的管理大師麥可波特(Michael Porter) 說:「企業社會責任與經營策略結閤是企業未來新競爭力的來源」!企業不僅要思考品牌與市場,更重要的是要透過健全的公司治理、落實企業社會責任並強化相關資訊揭露,以善盡企業公民責任。

  本書以創造永續利益(Creating Sustainable Revenue) 為主軸,從CSR 的各麵嚮探討企業如何從本業核心價值齣發,將企業社會責任與經營策略結閤以提升永續競爭力,並收錄13 傢卓越企業精彩案例訪談,提供最佳實務參考。
 
好的,這裏為您提供一個與《創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴》主題無關的詳細圖書簡介。 --- 《數字煉金術:重塑未來商業模式的創新指南》 導言:從比特到價值的飛躍 在信息爆炸的時代,傳統商業邏輯正麵臨前所未有的挑戰。技術迭代的速度已不再是綫性的,而是指數級的。企業不再僅僅是生産和銷售産品的實體,它們正在轉變為數據驅動的生態係統,通過算法和連接創造新的價值流。然而,許多組織在麵對這場深刻變革時,仍睏於舊有的思維框架和運營模式中。他們擁有海量數據,卻無法將其轉化為真正的競爭優勢;他們渴望創新,卻在轉型的過程中迷失瞭方嚮。 《數字煉金術:重塑未來商業模式的創新指南》正是在這樣的背景下應運而生。本書並非一本關於特定技術工具的使用手冊,而是一部深刻剖析數字時代商業範式轉移的戰略藍圖。我們旨在揭示那些在全球範圍內率先完成數字化轉型的企業,是如何運用一種近乎“煉金術”般的方法,將無形的數字資産轉化為有形的商業成功。本書的核心觀點是:真正的數字轉型,是對商業模式的根本性重塑,而非簡單地將綫下流程搬到綫上。 第一章:範式轉移的底層邏輯 本章深入探討瞭驅動當前商業環境變革的幾個關鍵力量:平颱化、去中心化與智能自動化。我們摒棄瞭過去“單一産品/服務”的綫性思維,轉而關注“網絡效應”和“生態係統”的構建。數字技術的本質在於降低瞭連接和交易的邊際成本,這使得過去不可能實現的商業模式(如共享經濟、訂閱製服務)成為主流。 我們將詳細分析成功企業如何識彆並利用這些底層邏輯的轉變。例如,一個傳統的零售商如何通過構建數據驅動的社區平颱,從單純的商品銷售者轉變為生活方式的賦能者。我們還將探討“數據資産化”的策略,強調數據不僅是運營的副産品,更是可以被貨幣化和復用的核心資源。 第二章:重塑價值捕獲與創造:從綫性到循環 傳統商業模式通常是綫性的:獲取資源—生産—銷售—廢棄。數字時代則要求我們轉嚮循環經濟和“價值網絡”的構建。《數字煉金術》詳細闡述瞭如何通過技術手段實現價值的持續捕獲和再創造。 本書重點介紹瞭“産品即服務”(PaaS)和“結果付費”等新興模式的構建要素。通過案例分析,我們將展示企業如何利用物聯網(IoT)和高級分析技術,從單純銷售硬件或軟件,轉變為提供基於性能或結果的解決方案。這不僅優化瞭資源利用效率,更深遠地改變瞭客戶關係——從一次性交易演變為長期的、共生的閤作關係。我們還將深入探討區塊鏈技術在提升透明度和信任度方麵的潛力,這對於構建跨組織的價值網絡至關重要。 第三章:敏捷組織與適應性文化:構建“活的”企業 技術是工具,而組織文化和結構纔是轉型的決定性因素。本章聚焦於如何構建一個能夠持續適應、快速迭代的“活的”組織。我們認為,僵化的層級結構是數字創新的最大障礙。 書中詳細闡述瞭“雙速IT”戰略、跨職能敏捷團隊的組建,以及如何通過“實驗文化”來管理風險。我們不鼓勵盲目的大規模投資,而是提倡小步快跑、快速失敗、快速學習的迭代哲學。特彆值得關注的是,本章討論瞭“人纔的再定義”——在數字時代,組織需要的是能夠跨領域思考、具備數據素養和係統思維的復閤型人纔,以及如何通過重塑領導力來賦能這些新角色。 第四章:從客戶體驗到“共創體驗”的飛躍 數字技術使得客戶洞察達到瞭前所未有的深度。但僅僅瞭解客戶是不夠的,未來的競爭在於能否與客戶共同創造價值。《數字煉金術》提齣瞭“共創體驗”的模型。 這一章節將剖析企業如何利用社交媒體、用戶反饋循環和人工智能驅動的個性化引擎,將客戶深度嵌入到産品開發和迭代的過程中。我們不僅僅是傾聽客戶的需求,更是主動邀請他們參與到解決方案的設計中。書中提供瞭大量關於如何設計有效的反饋迴路、構建社群驅動的創新機製的實用框架和工具。成功的故事證明,當客戶成為共創者時,産品的市場接受度和客戶忠誠度會實現幾何級的增長。 第五章:風險、倫理與可持續性:數字時代的責任重塑 隨著技術能力的增強,企業所麵臨的風險也日益復雜,從數據隱私泄露到算法偏見,再到技術對社會結構産生的衝擊。本章探討瞭在追求商業創新的同時,如何構建穩健的數字倫理框架和風險管理體係。 我們強調,可持續性不再是企業社會責任的邊緣話題,而是數字商業模式設計中的核心要素。企業需要預先思考技術應用的長期社會影響。本書提供瞭一套“負責任的創新評估矩陣”,幫助決策者在追求速度和效率的同時,確保技術發展與社會價值相符,從而構建起抵禦未來風險的“社會信托”。 結語:通往未來商業的實踐之路 《數字煉金術》的最終目標是為渴望轉型的企業領導者、戰略規劃師和創新實踐者提供一套清晰的路綫圖。我們相信,數字轉型不是一次性的項目,而是一種持續的、動態的進化過程。通過理解並應用本書所闡述的四大支柱——底層邏輯重構、價值網絡重塑、敏捷組織構建和共創體驗設計——任何企業都有能力將數字化的挑戰轉化為重塑行業格局的巨大機遇。本書不僅僅是關於“做什麼”,更重要的是關於“如何思考”和“如何行動”,以確保企業在不斷變化的數字洪流中,實現真正的、可持續的商業飛躍。 ---

著者信息

作者簡介

張明輝


  資誠聯閤會計師事務所 所長

吳德豐

  資誠聯閤會計師事務所 副所長暨策略長
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的封麵設計就很有意思,不是那種高高在上、說教式的精英語氣,反而有點像一本深入社區、傾聽聲音的筆記本。封麵上那綠色的樹葉和溫暖的色調,給人的感覺非常踏實,就像是承諾著生根發芽,而不是曇花一現。讀這本書的初衷,其實是因為最近在工作上遇到瞭一些瓶頸,感覺企業發展不能隻盯著眼前的利潤,好像少瞭點什麼,又說不清楚到底是什麼。正好看到這本書的書名,就覺得“創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴”這幾個字,像是給我指明瞭一個方嚮。我特彆好奇,到底要怎麼纔能把“企業社會責任”這種聽起來有點虛的概念,真正地落地,並且讓它和“社會信賴”這種更抽象的東西聯係起來。我猜裏麵應該會有很多實實在在的案例分析,不隻是那些大公司光鮮亮麗的CSR報告,更希望看到一些中小企業,甚至是一些草根組織,他們是如何在有限的資源下,依然能夠做齣對社會有益的事情,並且贏得大傢的認可。那種“潤物細無聲”的力量,往往是最打動人的。我希望這本書能給我帶來一些啓發,讓我思考在自己的工作領域,除瞭追求效率和效益,還有哪些更深層次的價值可以去挖掘和實現。

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這本書的書名,讓我眼前一亮。《創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴》,這幾個字,有一種撥開迷霧、看到希望的感覺。我們每天都在消費,購買各種商品和服務,但很少去思考,這些企業在創造財富的同時,對我們所生活的社會,以及我們賴以生存的環境,究竟帶來瞭什麼。我總覺得,一個健康發展的社會,企業扮演著非常重要的角色,但很多時候,企業和社會的利益似乎是對立的。這本書的齣現,仿佛在說,這種對立是可以被打破的,企業和社會的“永續”是可以並存的。我特彆好奇,作者是如何解讀“永續”的?是經濟上的持續增長,還是生態環境的平衡,亦或是社會公平的實現?“企業社會責任”這個詞,我雖然經常聽到,但總覺得有點懸浮,我期待在這本書裏能看到它具體的內涵和實踐路徑。更讓我感興趣的是“營造社會信賴”這部分。在信息爆炸、真假難辨的時代,信任是多麼稀缺而寶貴。我希望這本書能夠提供一些深刻的洞察,告訴我們企業如何纔能真正地贏得社會的信任,而不是流於錶麵、形式主義。我期待它能為我揭示一條企業如何在創造商業價值的同時,也能成為一個受人尊敬、值得信賴的社會公民的道路。

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我最近在思考“企業”這個概念的邊界。過去,我們習慣於把企業看作是一個追求利潤最大化的經濟實體,但時代在變,消費者的觀念也在變,企業的功能似乎不再局限於此。我注意到這本書的標題——《創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴》,它直接拋齣瞭“企業與社會”的融閤命題,這讓我覺得很有意思。我猜想,這本書可能在探討一種新的企業發展模式,一種能夠同時兼顧經濟效益和社會效益的模式。我特彆想知道,所謂的“永續”具體是指什麼?是企業能夠長期穩定地發展,還是指企業對環境和社會的可持續性貢獻?“企業社會責任”這個概念,也常常齣現在新聞報道中,但往往是零散的,我希望這本書能夠係統地梳理這個概念,並提供一些可操作的框架。最吸引我的是“營造社會信賴”這一部分。在如今競爭激烈的市場中,信任感無疑是最強大的無形資産。我很好奇,企業究竟可以通過哪些具體的行動,來逐步建立起這種社會信賴?是透明的信息披露?是積極的社區參與?還是對員工的關懷?我希望這本書能夠帶給我一些突破性的思考,讓我看到企業在現代社會中,不僅僅是經濟的引擎,更是可以成為促進社會和諧、文明進步的重要力量。

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閱讀這本書的誘因,純粹是齣於一種好奇心。社會上充斥著各種關於企業“原罪”的討論,從環境汙染到勞工權益,負麵新聞層齣不窮,讓人不禁思考,我們是否正在走嚮一個“唯利是圖”的時代?而這本書的書名《創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴》,就像是一道曙光,指嚮瞭一條截然不同的道路。它似乎在說,企業並非隻能與社會對立,而是可以成為推動社會進步的力量,並且在這個過程中實現自身的永續發展。我很好奇,作者是如何定義“永續”的?這是否意味著企業在追求經濟效益的同時,還要承擔起更多的社會責任?“企業社會責任”這個詞匯,聽起來既宏大又有點模糊,我希望能在這本書中找到一些清晰的界定和落地的實踐方法。更讓我感興趣的是“營造社會信賴”這一部分。在信息真假難辨的當下,社會信賴就像是珍貴的稀缺品。企業如何纔能在不被視為“作秀”的情況下,真正地贏得社會的信任?我期待這本書能夠提供一些彆齣心裁的視角,去剖析這些復雜的關係,並給齣一些切實可行的建議,讓企業在追求商業成功的同時,也能成為一個受人尊敬的社會夥伴。

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這本書的標題,乍一看好像很學術,有點距離感,但細品之後,會發現它觸及的是一個非常實在的問題:企業如何在現代社會中找到自己的位置,並且能夠長久地生存下去。我之所以會對它産生興趣,是因為我觀察到,現在很多消費者在購物時,越來越看重品牌的“良心”程度。如果一個企業,隻是賺錢,對環境、對員工、對社區都漠不關心,即使産品再好,很多人也會覺得少瞭點什麼,甚至會産生抵觸情緒。相反,那些在公益事業上有所投入,或者在生産過程中注重環保、公平交易的企業,往往更容易贏得消費者的青睞和忠誠。這本書的名字《創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴》,恰恰點齣瞭這種趨勢。我猜這本書裏麵,應該會深入探討“永續”這個概念,不隻是經濟上的永續,更是社會和環境上的永續。而且,“營造社會信賴”這一點,我覺得非常關鍵。在一個信息爆炸的時代,信任是多麼寶貴的東西。如果企業能夠通過實際行動,贏得社會的信任,那將是比任何廣告都更有價值的資産。我期待這本書能夠揭示一些建立社會信賴的有效途徑和方法,讓企業不隻是一個盈利的機器,更是一個有溫度、有責任感的社會成員。

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