用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 社群營銷
• LINE官方賬號
• Facebook社群
• 品牌經營
• 網絡行銷
• 個人品牌
• 流量變現
• 綫上創業
• 營銷技巧
• 社群電商

UNIQLO、ZARA、H&M等國際平價時尚品牌紛紛進駐颱灣，以大量地採購原料、快速的生産模式，提供多樣又平價的服飾，創下優異的營業額，衝擊到颱灣服飾業的市場；而本土餐飲業也是麵臨強敵，すき傢、くら壽司、添好運、海底撈等國際連鎖餐廳紛紛來颱灣展店，颱灣的中小品牌、企業該怎麼辦？
　　
　　本書以時尚品牌為例，從時尚産業的特性、品牌操作策略到行銷企劃完整涵涵括其中，並配閤詳細、豐富的圖錶做解說，最後再運用知名社群網站LINE@生活圈、Facebook粉絲頁，將品牌設計理念傳達給目標消費者，成功打動消費者，成功經營品牌，是中小企業的求生指導手冊！

本書特色

　　1.圖解LINE@生活圈、Facebook粉絲頁行銷步驟！
　　2.品牌架構圖、行銷企劃錶，豐富圖錶詳細說明！
　　3.傳授你如何以LINE達到病毒式行銷！
　　4.讓你品牌經營、網路行銷一手包辦！

《用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手》 本書內容聚焦： 本書是一本深度剖析數字時代品牌建立與商業變現的實戰指南。它摒棄瞭空泛的理論說教，完全以操作性為核心，指導讀者如何利用時下最主流的社交媒體平颱——LINE與Facebook，從零開始係統性地構建、推廣並最終實現盈利的個人或企業品牌。全書結構清晰，層層遞進，旨在讓初次接觸數字營銷的創業者、小企業主或自由職業者，能夠迅速掌握運用社群工具創造實際營收的能力。 第一部分：基礎奠基——理解社群經濟與品牌定位 在正式進入實操環節前，本書首先為讀者構建瞭一個堅實的理論基礎。我們深入探討瞭當前的“社群經濟”生態，解釋瞭為什麼在信息爆炸的時代，直接觸達消費者的社交平颱比傳統廣告更具成本效益和轉化率。 1. 品牌初識與目標客群鎖定： 我們強調“賣産品之前，先賣自己”的理念。第一章會詳細指導讀者進行自我品牌定位（Personal Branding）。這不隻是設計一個Logo那麼簡單，而是要清晰界定“你是誰”、“你能提供什麼獨特的價值”、“你的核心受眾是誰”。內容將包含：SWOT分析在小型品牌應用中的簡化版本、競爭者分析的實用技巧，以及如何通過“價值主張畫布”明確自己的獨特定位。 2. 平颱特性解析：LINE與Facebook的差異化定位： 不同的工具服務於不同的目的。本書花費大量篇幅區分LINE和Facebook在用戶黏性、溝通深度和推廣廣度上的差異。 Facebook (FB) 的戰略角色： 定位為“流量漏鬥的入口”和“品牌故事的展示櫥窗”。重點講解如何設置專業的粉絲專頁，利用算法機製優化自然觸及率，以及如何撰寫能夠引發討論的內容結構。 LINE 的戰略角色： 定位為“私域流量的精耕細作”和“即時轉化的加速器”。我們將詳細介紹LINE官方賬號（OA）的設置、分組管理（Tagging）、自動迴復機器人的基礎配置，以及如何設計有吸引力的群發消息，確保信息直達且不被用戶厭惡。 第二部分：內容為王——構建高轉化率的內容矩陣 在社群媒體上，內容是唯一的貨幣。本書拒絕泛泛而談“要有趣”，而是提供瞭一套可復製的內容生産流程和結構模闆。 3. 內容策略的“三明治法則”： 我們引入一套實用的內容模型，確保發布的內容不僅吸引眼球，更能導嚮銷售： 頂層麵包（吸引層）： 如何製作引發用戶點贊、評論和分享的“病毒式”或“引發共鳴”的內容。這包括熱點追蹤的技巧、如何將專業知識轉化為簡短易懂的視覺故事（如信息圖錶或短視頻腳本）。 中間餡料（價值層）： 這是建立信任的核心。詳細講解“教育性內容”的編寫，如操作指南、行業洞察、常見問題解答（FAQ）的內容化處理。 底層麵包（行動層）： 如何自然地植入銷售信息，引導用戶下一步行動，如“限時優惠預告”、“新品試用邀請”等。 4. 視覺呈現的效率提升： 對於資源有限的小團隊，設計不應成為負擔。本章節提供非設計專業人士也能快速上手的視覺工具推薦（如Canva等），並指導讀者如何創建一套統一的“品牌視覺語匯”，確保FB帖子和LINE消息卡片風格一緻，增強品牌辨識度。 第三部分：引流與變現——從關注到成交的實戰路徑 這是本書的核心價值所在，即如何將“粉絲”轉化為“付費客戶”。 5. LINE官方賬號的精細化運營與變現漏鬥： 引流機製： 詳細拆解如何利用QR Code、個人主頁鏈接、Facebook導流，將公域流量高效引入LINE OA。 用戶分層與自動化： 教授如何利用“標簽”係統，根據用戶的互動行為（點擊瞭A鏈接的用戶、瀏覽瞭B産品的用戶）自動分配標簽，並針對不同群體推送個性化信息，避免“一視同仁”的營銷疲勞。 轉化工具應用： 實戰演練LINE的優惠券、集點卡、投票和群發消息的最高轉化率設置。重點介紹如何利用限時、限量的緊急感，驅動即時購買。 6. Facebook廣告的基礎實操與受眾定位： 對於初學者，Facebook廣告常令人望而卻步。本章將“去神秘化”： 預算友好的起步策略： 強調從低成本的“互動型”廣告開始測試，而非直接燒錢做銷售廣告。 精準受眾畫像的建立： 教授如何利用Facebook的“自定義受眾”和“類似受眾”功能，找到最有可能購買的人群，避免廣告費浪費。 轉化追蹤的基礎設置： 簡要但清晰地說明如何安裝與設定像素（Pixel），為後續的數據優化打下基礎。 第四部分：數據驅動與長期增長 品牌經營是一個持續優化的過程。本書最後部分關注如何解讀數據並進行迭代。 7. 關鍵績效指標（KPI）的解讀： 不需要復雜的分析報錶，本書隻聚焦於對營收有直接影響的指標： LINE的指標： 活躍用戶率、群發消息的打開率/點擊率、跳齣率。 FB的指標： 觸及率、互動率、每次點擊成本（CPC）。 轉化指標： 從社群到最終購買的轉化路徑分析。 8. 客戶關係管理（CRM）的社群化實踐： 強調社群維護遠比獲取新客戶重要。如何將滿意的客戶變成品牌的“免費推廣大使”。內容包括：處理負麵評論的黃金法則、建立高黏性社群小組的維護技巧，以及通過“口碑營銷”實現低成本的自然增長。 總結： 本書是一套完整的“從0到1”的社群商業化路綫圖。讀者讀完後，將不再對LINE和Facebook感到無從下手，而是能夠建立起一套以“價值輸齣為核心，以社群互動為粘閤劑，以數據反饋為優化依據”的品牌運營體係，真正實現利用社交媒體平颱創造穩定且可觀的收入。它不保證一夜暴富，但保證提供清晰、可執行的步驟，讓您的品牌經營之路踏實、有效。

作者簡介

原來

　　◎國立颱灣師範大學美術所美術行政與管理組博士
　　◎美國長島大學藝術教育碩士
　　◎現任明道大學時尚造形學係助理教授
 
葉方良

　　◎國立高雄第一科技大學創業管理碩士
　　◎現任晟人億國際股份有限公司執行副總經理／教育訓練處教育長
　　◎嘉義市就業服務推廣協會「Line社群行銷實務及應用」、「決勝一鍵間！Line社群行銷大解密」講師

序／原來
 
CH01　商品要流行，你纔會賺錢／原來
一、定義時尚，創造流行
二、你需要時尚吸金力
三、快速時尚：整閤供應鏈與群聚創新的挑戰
 
CH02　打造成功的時尚品牌！／原來
一、換顆係統思維的腦袋
二、寫份完美的品牌行銷企劃！
 
CH03　社群網路與LINE實務操作／葉方良
一、社群網路行銷與LINE的快速崛起
二、LINE個人功能操作實例
三、Facebook和LINE交互行銷傳播力無限
四、 Facebook Page（粉絲頁）的建立流程及廣告投放
五、個人帳號如何創造齣病毒式行銷
 
CH04　創業，你準備好瞭嗎？／原來
 
附錄

序

　　這個時代是資訊快到令人窒息的時代，從以前必須飛鴿傳書、五百裏加急纍死驛馬的時代，沒有幾百年的時間，網路媒體傳播訊息全球幾乎同步，甚至透過監視器和人肉搜索的網路搜尋，隱私權也麵臨挑戰。
　　
　　品牌經營的方式也一直在進化與變革，産品行銷模式不斷有人翻新，甚至個人學習新科技知識的速度必須跟得上産業更迭的速度，沒有十幾年的時間，以前廣告公司還有完稿部門專門製作完稿，現在設計人員就可以直接傳檔案給印刷廠瞭，那一批可愛親切的完稿人員必須另外去學習及從事新行業瞭。
　　
　　沒有幾年的時間，從以前隻有大老闆纔可以擁有的大哥大手機，到現在人手一兩支手機；以前在東京旅遊時經常看到電車內一堆人在看報紙，現在多在看手機。微時間、微行銷的時代來臨，扼殺瞭以前很多行業，但是也開創瞭很多新事業，或許這就是「物質不滅定律」之新解。
　　
　　根據經濟日報在2014年6月3日記者潘俊琳和柯玥寜的報導，快時尚鏇風所標榜的平價和流行兩大概念的結閤幾乎無人能擋，光是2013年ZARA在颱灣創造瞭18億元營業額，這等於是搶走180個颱灣本土服裝品牌的總業績，更遑論UNIQLO、GAP、GU、H&M、A&F等陸續來颱設點；自從2010年UNIQLO登颱，2011年ZARA進駐，即大幅衝擊百貨服飾業績，2012年全颱百貨服裝業種業績大幅衰退約15%，2013年雖然跌幅不大，但仍有年減7%的跌幅，從颱北五分埔人潮退潮的速度可資證明。
　　
　　這個現象絕對不是隻有颱灣地區的問題，這是全世界任何一個地方必須正視的生存問題，尤其是時尚産業任何一個中小型品牌，現在的消費者喜歡「價格閤理」的時尚服飾，買得容易，花錢比較不心疼，加上業者刻意齣貨量少，新品隨時上架，更增加瞭消費者看到喜歡的就搶購，以及增加逛店麵的頻率，因為隨時都有新鮮感。
　　
　「從1996至2000年間，衣服的價格便開始年年下降，到瞭創下銷售比例曆史新高的2001年時，價格更是大幅下降瞭6%。在一份由資誠會計師事務所（Priceaterhouse Coopers）都會分析師Mark Hudson所進行的研究中，迴溯1995年到2005年間Next網購的目錄，證實發生瞭一些非常奇怪的事情：在過去幾年裏，價格事實上下降瞭共40%。而自2003到2007年的四年間，服飾的零售價格平均起來一共下降瞭10%。」
　　
　　請思考一下服裝的製作細節，鈕扣品質，接縫綫，以前是小心地隱藏維持外錶美觀，現在是大辣辣的車縫過去外露，口袋，以及服飾上頭點綴的裝飾，便宜的服飾降低瞭我們對服飾的審美要求，也削減瞭設計師創作的熱忱，更扼殺瞭廠商應有的利潤，連帶所及，就是製造工廠外移到更低廉工資的國傢，而該國的勞工也不會有好的工資和工作環境，因為工廠老闆也必須在有限的訂單金額中賺取更多的利潤。這引發瞭一個新的問題，那就是衣服大量的製造，大量的皮草讓更多的動物受苦，植物也難逃一劫，大量的染整廢水汙染並毒害我們的環境，「平價時尚」所帶來的問題，不是本書所要討論的，詳情請見Lucy Siegle所著To Die For: is Fashion Wearing Out the World乙書有詳細論述。
　　
　　以下這個情況雖然是特例，但是也反映瞭某些現代時尚的情況。「一位在齣版業工作的時尚評論傢，在看到一位得意洋洋地提著六、七袋裝滿衣物的Primark棕色大袋的顧客時，流露齣不可置信的錶情。那是個下著大雨的一天，當這名年輕女性沿著牛津大街走的時候，其中一袋的提把斷掉瞭，摺好的棉質衣物就這樣散落在人行道上。當然啦，這位記者理所當然地預期會看到她彎下腰來撿起這些全新的衣服，但是她沒有，她就這繼續往前走瞭。時尚，在這個年頭已經不值一文，近乎垃圾瞭。」
　　
　　從時尚服飾的中小企業及工作室的立場來看，服飾的價格已經低到消費者可以隨意拋棄的程度，這對於注重設計質感的業者來說，真是一件淌血遍地的辛酸苦楚多味參雜的局麵。
　　
　　任何一個年代都麵臨各種不同的難題，就是在網路上銷售更是遇到這樣的問題，在隻有圖像的展示，有一些情境性文字的描述，消費者在無法一如實體店麵購買時有手觸摸的感覺，拿起來配比身材的動作，所能夠評比的，大多數隻有「價格」一途，可以預見的結果是，廠商展售的價格被迫越來越低，其成本和品質也必須下降，黑心商品的新聞時有所聞是必然的。
　　
　　時尚産業也步入瞭走嚮兩端的M型發展，不是很便宜，就是很貴，中間價位品質設計的廠商經營日益嚴峻，我們每一個人都是「罪魁禍首」，無論你是從事哪一個行業，你必須去買其他行業的産品，當我們買東西時絕大多數決策的判斷標準就是價格，而且絲毫沒有讓廠商賺閤理利潤的「容忍」之心，現在的社會消費氛圍就是大傢共同競逐低價創造齣來的。
　　
　　雖然有品質意識，或是有材料知識的消費者都知道，一瓶天然釀造的醬油如果低於某一個價位，就絕對不是天然釀造的；一瓶橄欖油如果低於某個價位，就一定不會是純正的，但是低價促銷的誘惑經常忘瞭這些理性知識，更遑論絕大多數的消費者根本缺乏這類的品質成本材料的知識。
　　
　　怎麼辦？大傢日子還是要過，縱使ZARA、UNIQLO、GAP、GU、H&M、A&F等大廠大賺，總不能雇用時尚服飾業所有的人吧！位居中間價位，希望保持一定的製作品質、設計品味，同時也要有可以生存的利潤的廠商，目前唯一可以做的事情，應該就是「創造具有差異化特色的品牌」，以博取目標消費者的青睞，在他們購買平價時尚服飾及配件的同時，也會去採購適閤自己品味的優質感、個性主張、或是獨特美感的服飾或配件；再加上網路行銷的加持，反正現在大傢都在滑手機、逛網頁，現在幾乎沒有年輕人在看報紙，電視新聞也少看瞭，這樣的網路風潮，時尚産業肯定要跟上腳步！好不容易建立一個時尚品牌，就利用網路社群廣泛地和大眾接觸啊！
　　
　　要建立一個品牌，有很多重要的關鍵因素必須全部到位，品牌的操作是全盤性的，絕對不是設計一個好看的LOGO，甚至更聰明的人還花盡心思製作得和知名品牌神似，以及店麵展示陳列弄得很豪華就行；我在講品牌經營管理課的時候，經常提及一個觀念，行銷這件事情樣樣都要通，每一個項目不很精沒有關係，但是要懂，如果你一直忽略或不關心某一件事，例如財務、智財權、或是目標消費者，而未來你應該就會敗在那個地方。
　　
　　再論及現代網路的操作，在一般的企業和個人網頁、論壇等「傳統」的網站之外，陸續齣現瞭新的社群網站，從以前大傢都在看部落格的文章，一站一站的逛；到Facebook齣現，大傢的通信與溝通又多瞭一種樂趣，也連絡上好久不見的朋友，平常也可以看到朋友的動態消息；現在有LINE和WeChat，說一句話不必擔心所有人都看得到，隻有屬於自己的群組看得到。每一個社群網站都有可以操作的地方，懂得操作就可以利用彆人已經建立的群組滲入而廣為宣傳，再利用彆人按贊的行為又可以跳入他們的動態，這樣的發展是以倍數計算！懂得操作網路、網頁、社群，就可以四兩撥韆斤，小兵立大功，這是資訊媒體帶給我們的大禮物，但是你要會使用。
　　
　　所以，目標消費者明確而具有差異化或個性化特色的品牌，加上社群網路的建立與推廣，要建立忠誠消費者是有可能的，這也是中小時尚品牌廠商必須要走的路，也是有機會創造屬於自己一塊生存之地的方式之一。
　　
　　這本書的規劃就是按照這樣的思維設計，談時尚産業的特性，品牌操作策略與全盤思考的相互關聯，馬上就開始設計屬於你自己的社群企業網頁，以及說明如何推廣與建立自己的消費族群，希望這本可以成為中小企業的求生指導手冊。
　　
　　這次特彆邀請網路行銷專傢葉方良先生執筆，撰寫LINE和FB的操作與推廣，以及網路行銷的促銷手法，一起閤著這本書，希望能夠提供讀者一個視野完整的品牌與事業規畫，以及從LINE的功能與製作解說啓動你網路行銷的第一步，希望大傢都能夠在現代這個快速變動的社會中生存得很順暢而穩定。

CH03　社群網路與LINE實務操作／葉方良
 
一、社群網路行銷與LINE的快速崛起
 
行銷的4P是一個最基本的架構，從廠商立場轉化為消費者立場就形成瞭4C，讓消費者透過溝通感受到産品的價值與便利性，現在網際網路發達，網路平颱的獲利甚至擊垮一般傳統産業，例如書店即是一例。所以，現在的4C又要增加1C，那就是社群Community。
 
這個網路行銷的時候，和傳統行銷相比，儼然是個兩個截然不同的世界，科技不僅改善瞭我們的生活，科技也可以幫助我們精準地找到我們的目標消費者，甚至可以一對一溝通，消費者的反應也是直接反映，直接參與，從中亦可精算齣消費者參加社群的人數與區域；更甚者，隻要一個有趣的訊息，你的目標消費者喜歡，在短短數天內，又可以無限轉傳，一夕爆紅的案例經常發生，就傳統行銷而言，這簡直是一個完美的行銷世界。
 
社群網路是由一群想法相近的人，基於需求各興趣或目的所共同建構而成的關係網絡。網路的主要資源就是人，隻要有一個「地方」可以聚集人潮，就形成一個社群網路，早期的BBS至今還是很多人使用，因為操作方便簡單，加上訊息傳送快速；現在新興的社群網站利用有趣的圖案，甚至動態和聲音等，也吸引很多人聚集操作，甚至成立專屬於這個團體的「空間」，在世界各地都有風行的社群網站，LINE、WeChat、Facebook、Twitter、Instagram等，使用者隻要建立自己的個人檔案，接著便可加入或成立社群，或是尋找誌同道閤的朋友。這就如McMillan & Chavis（1986）對於社群的構麵描述一般：「會員的歸屬感，感染其他會員或社群的影響力，分享自身的情感、需求透過會員相互間的承諾而凝聚再一起」。
 
社群網路通常有隱私控管的機製，允許使用者設訂權限，以篩選可以觀看個人檔案或是取得聯係的對象，這也是一些通訊社群興起的因素，有些社群可以廣泛地交朋友，你講一句話天下皆知，有些社群重視隱私，你隻能一對一溝通，各取所需，也各有商機。

评分☆☆☆☆☆

對於我這個在傳統產業摸爬滾打多年的創業者來說，網路社群這塊領域一直以來都是我想要跨足卻又力不從心的領域。《用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手》這本書，讓我看到瞭一個清晰的指引。我一直覺得LINE和FB是很大的潛在市場，但過去我隻是把它們當成單純的通訊工具或分享平颱，並沒有真正意識到它們背後巨大的商業價值。 這本書讓我從根本上改變瞭對社群經營的看法。作者不是隻告訴你「怎麼做」，更重要的是「為什麼要這麼做」。他深入淺齣地剖析瞭LINE的多元功能，如何從訊息推播、個人檔案設置，到打造互動性強的官方帳號，每一個環節都蘊含著提升顧客關係和轉換率的機會。對我來說，最受用的部分是關於如何透過LINE建立「私域流量」，並且將這些流量轉化為忠實的顧客。而FB的部分，他強調瞭「社群互動」的重要性，以及如何從中挖掘潛在客戶的需求，進而設計齣更貼近市場的產品和服務。他提供的許多實操建議，例如如何規劃內容排程、如何應對負麵評論，都讓我在麵對真實經營時，有瞭一個堅實的後盾。這本書讓我感覺，原來經營品牌並非遙不可及，隻要找對方法，人人都能在社群時代找到屬於自己的財富密碼。

评分☆☆☆☆☆

天啊，我真的忍不住要好好推一下這本《用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手》！老實說，我一開始看到書名的時候，心裡其實有點小小的疑慮，畢竟現在網路上關於社群媒體經營的資訊爆炸多，什麼「快速緻富」、「躺著賺錢」的標題我都見怪不怪瞭。但是！我的創業之路纔剛起步，對怎麼運用LINE和FB這些我們每天都在用的平颱來增加收入，真的是一竅不通。本來想說先隨便找本入門書看看，結果意外翻到這本，翻瞭幾頁就覺得「中瞭！」。 作者的寫法非常貼近我們這些小頭傢或是剛起步的創業者，不是那種高高在上、講一堆理論卻不接地氣的感覺。他用瞭很多生活化的例子，像是怎麼透過LINE的個人檔案、封鎖名單的使用時機，甚至是怎麼讓顧客覺得「這個品牌很有溫度」，這些細節聽起來好像很微不足道，但作者卻把這些小地方的重要性講得非常清楚。尤其讓我印象深刻的是，他分享瞭如何建立LINE的自動迴覆訊息，不是製式的罐頭訊息，而是能夠引導顧客、甚至能幫你篩選齣潛在客戶的設計。還有FB的粉絲專頁經營，他說的「不要隻會PO美美的照片」，這句話根本是打醒我！我之前就隻是單純分享產品照，難怪粉絲互動率低得可憐。這本書讓我明白，原來經營社群不是把產品丟上去就好，而是要從「人」的角度齣發，建立信任感和連結，纔能真正把流量變成交量。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對我這個對數位行銷一知半解的創業者來說，簡直是及時雨！我一直都知道LINE和FB是很大的流量池，但實際操作起來卻是霧裡看花。過去我總是憑著感覺在經營，有空就發文，但效果總是時好時壞，有時候甚至會覺得自己在做白工，花瞭很多時間卻沒有看到明顯的迴報。翻開《用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手》後，我纔恍然大悟，原來經營社群是有方法、有係統的，不是隨便為之。 書中對於如何設定清晰的品牌定位、找到目標客群，並且針對不同客群設計溝通策略，這部分我真的學到很多。我之前都以為隻要東西好，大傢就會自己找上門，但作者提醒我，在社群上，你的「說話方式」和「展現的價值」纔是吸引人的關鍵。他分享的如何用LINE的官方帳號來做精準行銷，例如分眾推播優惠訊息，或是利用LINE的貼圖來增加品牌的互動性，這些都讓我看到實際操作的可能性。而FB的部分，除瞭基本的操作教學，更重要的是他強調「內容為王」，但不是一味地追求病毒式傳播，而是要創造真正能解決顧客問題、或是引起情感共鳴的內容。看完整本書，我對如何利用這兩個平颱來擴大我的品牌知名度、甚至提高銷售額，有瞭一個非常紮實的藍圖，不再是無頭蒼蠅。

评分☆☆☆☆☆

說真的，我本來以為這本《用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手》會是一本很「乾」的工具書，就是那種列瞭一堆操作步驟，然後你就照著做就對瞭。結果齣乎意料，它的內容非常具有啟發性，而且很多觀念都顛覆瞭我以往對社群行銷的認知。我記得其中一章講到「用戶思維」，作者提醒我們要站在顧客的角度思考，他們在使用LINE或FB時，真正想要看到什麼？我們提供的資訊對他們來說有什麼價值？這句話真的點醒瞭我。我之前常常陷入「我想要推銷什麼」的思維，卻忽略瞭「顧客需要什麼」。 這本書裡有很多關於如何透過LINE來建立顧客忠誠度的方法，像是如何設計一個讓顧客願意主動加入的官方帳號，以及如何利用「集點」、「抽獎」這些活動來提高迴購率。而且，作者不是那種隻講理論的專傢，他分享瞭很多實際的案例，有成功的也有失敗的，讓我們看到真實世界的社群經營並非一帆風順，但隻要掌握對的方法，就能事半功倍。在FB的部分，他強調瞭「互動」的重要性，以及如何從粉絲的留言、分享中去瞭解他們的需求，再進一步調整我們的經營策略。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一把開啟社群金礦的鑰匙，知道該往哪個方嚮努力，纔能真正讓我的品牌在LINE和FB上發光發熱。

评分☆☆☆☆☆

身為一個剛起步的小賣傢，我一直很想利用LINE和FB這些社群平颱來拓展我的生意，但是對於如何經營，總是摸不著頭緒。常常看到別人傢的粉絲團那麼活躍，訂單接到手軟，自己卻是門可羅雀，真的非常苦惱。幸好，我偶然間看到瞭這本《用LINE、FB賺大錢！：第一次經營品牌就上手》，它真的是一本非常實用的入門指南！ 我最喜歡這本書的地方是，它沒有賣弄那些複雜難懂的術語，而是用非常淺顯易懂的語言，一步一步地教我們如何去操作。像是如何設定LINE官方帳號，纔能讓顧客覺得親切又專業；還有如何在FB上寫齣能抓住眼球的文案，並且有效利用各種功能來與粉絲互動。作者還分享瞭許多真實的案例，讓我們可以看到別人在社群行銷上的成功經驗，從中學習。更重要的是，他強調瞭「持續學習」和「不斷嘗試」的重要性，這讓我知道，經營社群不是一蹴可幾的事情，而是需要耐心和毅力。讀完這本書，我對未來充滿瞭信心，覺得自己終於找到瞭方嚮，不再感到迷茫。