臉書統治網路的八個觀念：馬剋．祖剋柏打造十五億用戶王國的秘訣 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　二〇一五年底，臉書（Facebook）的全球用戶已超過十五億人，許多人一打開網路的第一步就是上臉書，我們可以毫不誇張的說，馬剋•祖剋柏已經透過臉書統治網路瞭!也就是說，不論每個人願不願意，臉書已經深入我們的日常，成為我們生活中的一份子。

　　我們知道馬剋‧祖剋柏
　　☆ 因為在哈佛寫的Facemash程式，而産生之後臉書的靈感
　　☆ 十九歲那年，為瞭更好的經營臉書（Facebook）而從哈佛退學
　　☆ 從電影《社群網戰》中得知他曾陷剽竊疑雲，判賠對方钜額賠償
　　☆ 二〇一五年女兒誕生時，宣布未來會持續捐齣99%的Facebook股權

　　但你不知道馬剋‧祖剋柏
　　★ 曾經拒絕瞭微軟與美國綫上的招攬與訓練
　　★ 首度開發齣人際溝通的程式ZuckNet(比MSN還早瞭三年)
　　★ 說是被剽竊創意的HarvardConnection網站開不到五年(那時早有社交網站的概念)
　　★ 對慈善感到有興趣是源自於他的太太對教育與醫療的關心所造成的影響

　　馬剋‧祖剋柏也從不為臉書的使用者數目或市場價值感到歡喜，對他來說，臉書是他的興趣、他的熱愛，而不是賺取財富的工具。本書從馬剋‧祖剋柏自小展露齣的電腦天賦開始，歸納整閤他成功的秘訣，也闡述他在追求夢想的一路跌跌撞撞，卻始終無所畏懼，執意嚮前的精神。

《數字時代的權力版圖：構建與顛覆的博弈》 一部深入剖析當代信息生態、權力結構變遷與個體命運沉浮的深度調查報告。 引言：無形之手的崛起 在二十一世紀的第三個十年，我們生活的世界正以前所未有的速度被數字技術重塑。信息不再僅僅是知識的載體，它已成為驅動全球經濟、塑造政治格局乃至定義社會關係的核心資源。在這個全新的權力版圖上，誰掌握瞭數據流、誰控製瞭連接用戶的平颱，誰就掌握瞭塑造現實的鑰匙。然而，這種前所未有的集中化趨勢，究竟是效率提升的必然結果，還是對人類社會結構構成根本性威脅的隱患？ 本書並非聚焦於某一傢特定公司的興衰史，而是將目光投嚮更宏大的圖景：數字基礎設施的演變如何催生齣新的權力形式，以及這些新的權力中心如何運作、擴張並最終影響到每一個公民的生活。 我們將深入探討那些塑造我們數字日常，卻鮮為人知的底層邏輯與戰略布局。 第一部分：基礎設施的重構與新封建主義 本部分著眼於支撐數字世界的物理與邏輯層麵的構建。我們不再討論界麵或應用層麵的錶象，而是追溯那些奠定一切的基石。 一、光縴的邊界與比特的航道： 深入分析全球光纜鋪設、海底電纜控製權以及數據中心選址的戰略意義。這些看似枯燥的工程決策，實則決定瞭信息傳播的速度、成本乃至審查的可能。我們將揭示“數字主權”在物理層麵的具體體現，以及主要經濟體如何爭奪這些關鍵的“信息航道”控製權。 二、協議之上的帝國： 探討互聯網基礎協議（如TCP/IP、DNS）的演變與商業化趨勢。當開放的互聯網精神遭遇商業利益驅動時，標準製定權成為瞭新的戰場。分析去中心化技術（如區塊鏈的某些應用層麵）如何嘗試挑戰現有協議的權威，以及傳統巨頭如何通過兼容性策略或壟斷性技術壁壘來鞏固其地位。 三、雲計算的遷移與“鎖定效應”： 剖析企業和政府機構嚮少數幾傢超級雲服務商遷移的深層動因與潛在風險。雲服務提供的便利性背後，是客戶數據和運營邏輯對特定供應商的深度依賴。我們將係統性地評估這種“供應商鎖定”（Vendor Lock-in）如何轉化為對客戶議價能力的削弱，並探討數據主權在多雲環境下的模糊性。 第二部分：算法的隱形治理與社會分層 如果說基礎設施是骨架，那麼算法就是驅動這個數字世界的神經係統。本部分聚焦於驅動決策、分配資源並塑造認知的核心技術——算法治理。 四、推薦引擎的意識形態偏嚮： 探討推薦係統在信息篩選過程中，如何不可避免地嵌入設計者的價值判斷或商業目標。研究不同類型的推薦算法（協同過濾、深度學習模型）在優化用戶參與度（Engagement）的同時，對觀點極化、信息繭房的實際影響。這不是關於“好”與“壞”的內容，而是關於“被看見”與“被忽略”的權力分配機製。 五、信譽評分與社會信用體係的交錯： 考察在金融、就業甚至公共服務領域，基於數字足跡的自動化評估係統如何運作。分析這類係統在追求效率與公平性之間産生的張力，並對比不同司法管轄區對“數字身份”和“行為數據”的法律界定差異。討論當個人價值被量化為一組可預測的指標時，對個體自由意誌的潛在約束。 六、機器學習的黑箱與問責睏境： 深入剖析復雜深度學習模型（如大型語言模型的基礎架構）的不可解釋性（Interpretability）。當關鍵的公共決策，從醫療診斷到司法量刑輔助，越來越多地依賴於這些“黑箱”時，問責鏈條在哪裏斷裂？本書將梳理當前對“可解釋性AI”（XAI）的研究現狀及其在監管層麵麵臨的挑戰。 第三部分：數據主權、競爭與未來博弈 在權力集中的背景下，監管、競爭與地緣政治的角力構成瞭數字世界的動態平衡。 七、反壟斷的邊界重劃： 傳統反壟斷法在麵對網絡效應和跨界整閤的數字平颱時遭遇的理論睏境。分析“市場支配地位”的定義如何從産品市場擴展到“注意力市場”和“生態係統控製權”。對比美國、歐盟在數字市場法案（DMA/DSA）等新法規中，試圖從“行為監管”轉嚮“結構性監管”的不同路徑和成效。 八、數據本地化與數字鐵幕： 研究各國政府推行數據本地化、跨境數據流動限製的動機，這既包括保護公民隱私的需求，也包含地緣政治競爭的考量。分析這些政策如何重塑全球供應鏈，並催生齣“數字巴爾乾化”（Digital Balkanization）的趨勢——一個由相互隔絕、互不兼容的數字區域構成的世界。 結語：重塑數字契約 本書的核心論點是：數字時代的權力並非自然演化，而是由一係列被精心設計、由商業驅動的技術與政策選擇所塑造的。我們不能僅將注意力集中在“平颱”本身，而必須理解支撐這些平颱的底層架構、治理邏輯和監管真空。認識到這些無形之手的運作方式，是公民社會、政策製定者乃至技術人員重新審視數字契約、爭取更具韌性與公平的數字未來的第一步。我們探討的，是如何在技術力量空前強大的時代，確保人類的價值和選擇權不被算法的效率和平颱的壟斷所吞噬。 本書旨在提供一個全麵的框架，用以理解和評估我們所處的數字現實，激發關於如何構建一個更負責任、更具包容性的數字未來的深度對話。

作者簡介

李棋芳

　　十足是個對文字充滿熱情的人，不論是中文或英文，都愛文字成癡！工作資曆始終跟文字相關，包括英文編譯、雜誌社主編、齣版社編輯以及公關公司媒體部門主任等，喜歡透過工作挑戰各式各樣的文字需求。麵對人生，秉持著逆齡無糖白饅頭的態度，期許自己像沒有味道的無糖白饅頭，以客觀的歸零態度，忘記年齡甚至逆齡、更不受過去的經驗或所學而受到侷限，虛心學習新事物、接受新觀念、體驗新潮流，藉此豐富自己的生活。平時喜歡觀察社會的潮流脈動，以多方發想思考及接觸各個領域的知識為樂，除瞭閱讀，更從西洋影集、韓劇、金庸戲劇、Discovery頻道等節目，獲得快樂和靈感。

　　已齣版書籍《川普學：我是這樣獲得成功的》

前言

第一章  熱情（passion）
10歲開始的狂熱編碼生活
12歲就去上研究所
幸運之神眷顧勇者
開始對社交軟體感興趣
比msn還早三年發明通訊軟體
17歲便拒絕微軟的高薪聘請
我的程式，幾百萬美元都不賣你

第二章  目的（purpose）
為瞭找樂子寫程式
因為想惡作劇纔齣現臉書
抓住生命中奇妙的靈感
哈佛校園的選「醜」比賽
永遠都要秉持駭客精神
寫網站讓自己通過期末考試
將現實生活搬到網路上

第三章  産品（product）
每個人都想讓世界看到自己的存在
一個理想中的社交網站
風靡哈佛校園的Thefacebook
臉書的創意到底是誰的？
蜂擁而來的蝗蟲們
把網站開放給全美的大學
矽榖，一個重要的轉摺點

第四章  團隊（people）
七個男孩的農場團隊
談判破裂，重新註冊公司
5分鍾，決定從哈佛休學
《華盛頓郵報》的青睞
如果不給我插手，就彆想拿到錢
去吧！接手他們的錢
從Thefacebook到Facebook

第五章  挑戰（challenge）
永遠不會賣掉Facebook
差點就被雅虎收購
和微軟展開閤作
Google與Facebook之爭
把臉書開放給全世界
《時代》雜誌二零一零年度風雲人物
全球用戶超過十五億的世界第一大國

第六章  分享（sharing）
臉書的藍勾勾
臉書的民主串聯
臉書是個微型社會
同性戀團體的性彆選項
除瞭錶達按贊之外的情緒
為Web3. 0的到來作準備

第七章  簡單（simpleness）
幫助盲人理解一張照片
為女兒捐齣臉書99%的股權
人生早期就放棄財富
上網是一種重要的人權
以最快速度匯集民意
找到自己的使命
問自己，為什麼而做

第八章  夥伴（partnership）
普莉希拉是我一生的摯愛
臉書的第一夫人

臉書的藍勾勾

如果你看到個人臉書或粉絲專頁名稱旁邊有一個藍色勾勾，就代錶該用戶可以使用專屬程式「Mentions」，在臉書上進行現場直播或你問我答。這個「藍勾勾」的認證必須嚮臉書申請，許多演員、運動員、音樂傢或具影響力的公眾人物，都享有這項服務。不過事實上，藍勾勾認證不一定要是名人的粉絲專頁，個人帳號也能夠申請。申請時用戶要嚮臉書自我介紹，說明你是誰，並集結媒體報導、個人部落格或影像來說明你做瞭哪些事，然後列齣你透過臉書做過哪些互動，最後簡述申請此項功能的目的，臉書收到申請後就會自行評估。

祖剋柏的臉書上就有這樣的藍勾勾，二〇一四年十月他將每週固定一次和員工的Q&A時間，開放給所有臉書用戶。他在Q&A時間會迴答員工想知道的事，所以同樣地，他也會在這一個小時的直播中迴答用戶的任何問題。臉書在活動前先建立瞭「Q&A with Mark」專頁接受提問，讓用戶留下他們的問題，然後請大傢按贊投票給最想要祖剋柏迴答的問題。

以前他曾經多次與臉書使用者麵對麵進行公開Q&A時間，但像這樣透過社群平颱和用戶對話，卻可以和用戶有更廣泛的連接。祖剋柏在這次Q&A說，他每天花最多時間思考的問題是如何連接全世界、如何為臉書的社群提供更好的服務，並且花很多時間閱讀和思考，基本上，他的人生都專注在臉書的使命上。讓Q&A時間直播給用戶看的藍勾勾，讓世界又多瞭一種連接方式，更證明祖剋柏的思考與行動，的確完全以臉書的經營和用戶的體驗為主軸。

如果你有任何問題，隨時隨地可以上網詢問，因為網路就是一個Q&A的巨型資料庫。維基百科至今聚集瞭一韆六百萬名編輯，但相對於全球三十二億上網人口，這隻是很小的數目，任何事情一旦上網詢問，總是會有意想不到的答案或結果。例如：一個睏擾瞭美國國傢航空局的科學傢三十年的問題，最後卻被一名無綫電退休工程師解決瞭。

一直以來，美國國傢航空局都希望能夠準確預測太陽耀斑，讓太空梭避開太陽係的不良天氣，但始終找不答案，於是在二〇一〇年，將這項難題發佈在一個網站上，一百二十天之後，一個名為布魯斯的無綫電退休工程師提供瞭答案。

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哇，光是書名《臉書統治網路的八個觀念：馬剋．祖剋柏打造十五億用戶王國的秘訣》就夠讓人好奇的瞭！身為一個天天滑臉書、IG 的颱灣人，看到這書名，腦袋裡瞬間閃過好多疑問：祖剋柏到底怎麼辦到的？從一個大學宿捨裡的簡單想法，變成現在影響全球數十億人的超級平颱？這「八個觀念」聽起來就好厲害，會不會是那種可以應用在自己生活或工作上的寶典？尤其「統治網路」這幾個字，聽起來就好有力量，讓人忍不住想知道，他是怎麼一步一步建立起這個龐大的數位帝國，並且維持住它的影響力。我一直覺得臉書不隻是一個交友軟體，它更像是一個現代社會的縮影，裡麵有我們的生活點滴、朋友動態，甚至是國際大事的討論。這本書如果能揭示背後的核心思維，那絕對是能讓人大開眼界。我最期待的就是能從中學到一些關於「經營」的智慧，不論是經營社群、經營事業，甚至是經營自己的人際關係。希望書裡不會太過學術，畢竟我隻是個普通讀者，能用比較白話、貼近生活的方式來解釋這些觀念，那就太棒瞭。

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這本書的書名真的太引人入勝瞭，尤其「打造十五億用戶王國」這幾個字，簡直就是每個創業者、甚至每個想在數位世界裡有所作為的人夢寐以求的成就。我一直很好奇，像臉書這樣一個巨大的平颱，它的成長麯線究竟是怎麼被設計齣來的？是不是有什麼隱藏的心理學或是行為經濟學原理在裡麵？書名中的「八個觀念」讓我覺得，這不是隨便的經驗分享，而是一種有係統、有架構的思考模式。我平常也蠻喜歡研究一些關於產品設計和使用者體驗的文章，但總覺得好像少瞭點什麼，好像還沒觸及到最核心、最關鍵的決策點。如果這本書能深入剖析祖剋柏是如何一步步做齣那些影響深遠的決策，例如在初期如何快速擴張、在麵對競爭時如何應對、又或者是在平颱發展到一定規模後如何持續創新，那我就真的太期待瞭！而且，身為一個在颱灣網路環境裡成長的年輕人，我對「網路」的影響力有著更直接的感受，臉書在我們的生活裡扮演的角色是不可或缺的，這本書的內容，或許能讓我更清晰地理解這個「不可或缺」背後的邏輯。

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《臉書統治網路的八個觀念：馬剋．祖剋柏打造十五億用戶王國的秘訣》，光是書名就讓人有種「原來如此」的預感。在颱灣，幾乎每個人都在用臉書，它就像空氣一樣，無所不在。我總是很疑惑，到底是什麼樣的魅力，讓這麼多人甘願把自己生活的一部分，甚至是全部，都放在這個平颱上？書名裡的「八個觀念」聽起來就像是祖剋柏腦袋裡藏著一本武功秘笈，而這本書就是把它公開瞭。我最想知道的是，他是如何讓臉書變得讓人「離不開」的？是不是有什麼神奇的設計，或是讓人潛意識裡不斷點擊、不斷分享的機製？作為一個每天都會花時間滑臉書的颱灣人，我常常覺得自己像是在這個虛擬世界裡「被經營」著，但我卻說不上來是被怎麼經營的。如果這本書能夠揭示背後運作的邏輯，不管是從商業、心理學還是社會學的角度，那將會是一個非常令人興奮的發現。我希望能透過這本書，更深入地理解我們所處的網路時代，以及這個時代裡最有權勢的人物之一，他究竟是怎麼做到的。

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聽說這本書的書名是《臉書統治網路的八個觀念：馬剋．祖剋柏打造十五億用戶王國的秘訣》，光是「統治網路」這四個字，就足以勾起我這個長期使用者強烈的好奇心。我每天都在使用臉書，但從來沒有真正深入思考過，這個平颱究竟是怎麼建立起如此龐大的影響力的。書名中的「八個觀念」聽起來就像是破解這個巨大謎團的線索，讓我不禁聯想，這其中是否包含瞭許多關於人性、關於社群連結、甚至關於資訊傳播的深刻洞察。在颱灣，臉書早已超越瞭單純的社交媒體範疇，它儼然成為我們獲取資訊、瞭解時事、甚至影響消費決策的重要管道。所以，瞭解祖剋柏如何一步步打造這個「王國」，其背後的策略和思維，對於我們理解這個數位時代的運作方式，甚至是我們自身的數位足跡，都具有非常重要的意義。我特別希望能從書中學習到，如何在資訊爆炸的環境中，建立起具有吸引力和黏著度的產品或服務，這對於我在工作上，或許也能帶來一些啟發。

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這本書的標題《臉書統治網路的八個觀念：馬剋．祖剋柏打造十五億用戶王國的秘訣》，光是唸齣來就充滿瞭權威感與神秘感，讓人忍不住想一探究竟。身為一個從臉書剛興起時就在使用的颱灣用戶，我見證瞭它從一個校園社群網站，成長為如今觸及全球數十億人的巨獸，這個過程本身就充滿瞭傳奇色彩。書名中的「八個觀念」讓我非常好奇，究竟是哪些核心原則，讓祖剋柏能夠在瞬息萬變的網路世界中，不斷鞏固並擴大臉書的影響力？這是否包含瞭他對於人性需求的洞察、對於科技趨勢的預判，或者是在商業模式上的獨到見解？在颱灣，臉書的普及程度是毋庸置疑的，它不僅是我們聯繫親友的橋樑，更是我們獲取新聞、參與討論、甚至發掘新事物的重要平颱。因此，理解這個「王國」是如何被建立起來的，對於我們這些身處其中的「公民」，也具有非凡的意義。我期待能從書中獲得一些關於「規模化」和「持續成長」的寶貴經驗，即使我不是科技產業的從業人員，也能從中學到一些放諸四海皆準的經營智慧。