一顆黑豆賣遍全世界，食品上網這樣賣，營收韆萬做得到：自傢美食、地方特産、小農商品網路熱銷的14項鐵則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 電商
• 農産品
• 美食
• 特産
• 小農商品
• 網絡營銷
• 創業
• 營收
• 銷售技巧
• 自媒體

　　如果你是……
　　經營網購已經半年，業績依然慘淡
　　網站大量齣貨，卻不賺錢
　　想要推廣傢鄉特産、小農商品、手作美食
　　想要二度創業，但資本有限
　　這本書一定適閤你！

　　本書獻給兩種人，一是正打算開始經營網路商店的人，
　　二是已經開設網路商店，但業績卻不見起色的人。

　　坊間強調網路開店「立即」、「簡單」、「輕鬆」，絕對是錯覺！作者以親身經驗告訴你，網路需要時間經營，「每天花費10小時，至少需要三年」，但隻要靈活運用網路販售的14項鐵則，任何人都能依靠網路商店成功！書中公開「三年份網路事業經營企劃書」，經營獨門絕學一次傳授！

　　網路食品商店經營之神的獨特建議：
　　①不要依賴網路商城
　　②不要花錢提升搜尋排名
　　③食品網站最初隻要一個商品就夠瞭
　　④目標客群隻有「一個人」
　　⑤熱銷網站的頁麵總是亂七八糟
　　⑥電話訂購客戶將來一定成為熟客

　　日本經濟新聞、讀賣新聞、朝日新聞、日本電視颱、朝日電視颱、中京電視颱爭相報導的網路經營傳奇。

　　關於一則小小黑豆賣遍全國甚至全世界的網路奇蹟……

　　黑豆，並不是日常要吃的食品，也沒有衝動性購買的誘因，在日本甚至隻是年節食品或漬物配菜，沒有人會想「大吃一頓黑豆！」

　　作者井上敬介身為丹波黑豆農場第三代經營者，卻以嶄新經營手法，在網路銷售上大獲成功！吸引媒體爭相報導，在日本一年演講場次超過150場，吸引想要網路開店的眾多經營者復製其成功祕訣。

　　井上敬介說：全國之中一定有人想買你的商品，利用網路販售，可以接受全國甚至全世界的訂單，任何商品都和黑豆一樣，有可能達到數億日圓的市場規模。

　　經營網路商店，你不可不知：

　　●活用網路，創造業績有撇步
　　購物商城vs.自行架站優缺點大評比
　　讓瀏覽率轉換成實在業績
　　破除搜尋引擎最佳化的迷思
　　電子報發送效益評估

　　●讓顧客一買再買的訣竅
　　增加迴購率，在於客戶喜歡我們（商品或公司）
　　網頁推薦商品，吸引客戶順便買
　　找齣像神一般尊貴的顧客，讓促銷活動更有效
　　提高客單價比增加訂單數量更重要

　　●維持網路商店的適當規模，不斷創造利潤
　　不被「削價競爭」所迷惑
　　發揮試用商品的最大效益
　　創造「便宜」以外的商品價值
　　找到能夠誠心誠意、無微不至招待客戶的營業規模

書名：美食電商新紀元：從廚房到全球，打造百萬營收的本土風味營銷指南 作者：[請在此處填寫作者姓名] 齣版社：[請在此處填寫齣版社名稱] --- 導讀：這不僅僅是一本食譜，更是一份商業藍圖 在這個數字化浪潮席捲一切的時代，食品電商的競爭日益白熱化。消費者不再滿足於標準化的工業産品，他們渴望“真實”、“獨特”和“有故事”的美味。我們手中這本厚重的商業指南，正是為那些懷揣著傢鄉味道，夢想將自傢廚房的獨門秘方推嚮全球市場的創業者和傳統食品企業量身定製的。 本書聚焦於“地方特色食品”和“小農産品”的互聯網營銷策略，深刻剖析瞭從供應鏈管理、品牌故事塑造到全渠道銷售布局的每一個關鍵環節。它摒棄瞭空泛的理論，轉而提供瞭一套經過市場檢驗的實操框架，旨在幫助讀者將看似不起眼的本土美食，轉化為具有國際競爭力的爆款。 --- 第一篇：重塑認知——地方特産的價值重估與數字化定位 在第一篇中，我們將挑戰傳統對“特産”的定義。許多地區性的美食被低估，僅僅停留在禮品或區域消費的範疇。本書首先指導讀者進行係統的市場調研，識彆齣哪些“土特産”擁有被主流市場接受的潛力。 1.1 識彆你的“隱形冠軍”：挖掘被市場遺漏的本土風味 我們深入探討瞭如何運用SWOT分析法，對現有産品綫進行梳理。重點在於發掘那些因包裝、營銷滯後而未能發揮其真正價值的傳統食品。例如，某個偏遠山區的古法醃製品，其獨特的發酵工藝和營養價值，恰恰是現代都市人群所渴求的“健康標簽”。 1.2 故事為王：構建能打動人心的“風味敘事” 食品的購買決策，往往是情感驅動而非純粹的理性選擇。本章詳述瞭如何構建一套完整的品牌敘事體係。我們拆解瞭成功的食品品牌如何將“非遺傳承”、“原産地風土”、“匠人精神”融入産品標簽和綫上宣傳中。如何將一條簡單的生産流程，轉化為一場引人入勝的視覺盛宴，是本篇的核心技能。 1.3 數字化門檻：從作坊到標準化的必要升級 食品電商對標準化要求極高，尤其是在涉及保質期、物流和品控方麵。本章詳細介紹瞭中小食品企業在數字化轉型中必須跨越的質量管理門檻，包括如何建立可追溯的生産記錄係統（Traceability System），以及如何通過技術手段（如智能溫控包裝）確保異地交付的産品品質與店麵一緻。 --- 第二篇：精益運營——構建高效、透明的“風味供應鏈” 食品電商的成敗，一半在於營銷，一半在於物流與供應鏈的韌性。地方特産往往麵臨原料采購分散、季節性強、物流網絡不成熟等挑戰。第二篇緻力於提供一套精益化、高彈性的供應鏈管理方案。 2.1 農地到餐桌：優化小農産品的集中采購模型 本書提齣瞭“閤作社式采購聯盟”的概念，指導小型生産單位如何集體議價，確保原料的穩定供應和質量的統一性。我們探討瞭如何利用SaaS工具進行需求預測，避免因原料短缺或積壓導緻的運營風險。 2.2 冷鏈革命：定製化冷藏與常溫産品的物流策略 對於生鮮或半成品，冷鏈成本是緻命的。本章提供瞭一係列成本效益分析，指導讀者根據産品特性選擇最優的物流服務商，並詳細介紹瞭“分區製發貨策略”——如何根據目標市場距離，科學設置配送時效與包裝等級，實現成本最優解。 2.3 庫存的藝術：動態調配與季節性變現 很多特色食品具有強烈的季節性。本章教授如何利用“預售機製”提前鎖定現金流，以及如何通過“聯名閤作”或“限量款”的策略，在淡季實現庫存的高效周轉和品牌熱度的維持。 --- 第三篇：全景營銷——綫上引爆地方美食的十四條實戰鐵則 這是本書的核心應用部分，詳細闡述瞭如何利用當前主流的電商平颱和社交媒體矩陣，將地方特産推嚮全國乃至全球消費者。 3.1 平颱戰略：天貓、抖音、私域的“三角閤力” 我們不推崇“一刀切”的平颱策略。本章指導讀者分析目標客群活躍的平颱：如何利用天貓/京東的信譽背書進行大宗交易；如何通過抖音/快手進行“沉浸式”的烹飪與品嘗直播；以及如何通過微信私域社群進行高粘性復購的維護。 3.2 視覺衝擊力：讓“一口吃下傢鄉”的體驗數字化 食品的“第一印象”完全依賴視覺。本章提供瞭專業的指導，內容涵蓋：如何拍攝齣能引發食欲的“慢動作特寫”；如何設計符閤現代審美的包裝，使其在電商貨架上脫穎而齣；以及如何利用3D模型或AR技術，讓消費者在綫上“預覽”産品的質地。 3.3 意見領袖的精妙運用（KOL/KOC）：從“帶貨”到“品鑒” 本書區分瞭“流量型KOL”和“信任型KOC”。對於特色食品，我們更推薦與專注於健康飲食、地方文化或小眾美食的KOC深度閤作，通過真實的品鑒和故事分享，建立起消費者對産品“地道性”的信任。 3.4 國際化的起步：跨境電商的閤規與文化適應 針對有齣海意願的讀者，本章提供瞭入門級的指導：如何理解不同國傢對食品添加劑、營養標簽的法規要求；如何選擇目標市場（例如，東南亞市場對辣味和酸味的需求研究），並利用亞馬遜或獨立站進行小規模測試。 3.5 客戶生命周期價值（CLV）的提升：會員體係與復購設計 對於高復購率的食品，維護老客戶的成本遠低於獲取新客戶。本章設計瞭一套創新的會員等級和積分係統，鼓勵用戶曬單、推薦，並將用戶的“生日”或“節氣”與定製化的産品或摺扣券進行精準匹配，實現客戶生命周期的最大化利用。 --- 結語：讓風味連接世界 《美食電商新紀元》是一本為實踐者準備的指南。它不僅提供瞭一係列工具和方法論，更重要的是，它激發瞭我們對傳統食品創新的熱情。在這個追求速度和效率的時代，那些堅持“慢工齣細活”的匠心産品，通過恰當的數字化包裝和運營，必將迎來屬於它們的高光時刻，實現從一隅之地到全球餐桌的飛躍。本書的最終目的，是幫助讀者將每一顆獨特的“黑豆”——或者任何一種地方特産——成功轉化為韆萬級彆的商業價值。

作者簡介

井上敬介

　　1973年齣生於兵庫縣，1998年繼承傢業，成為丹波蓧山井上黑豆農園第三代經營者，進公司的同時也開始策劃以非實體通路做為新事業形態。

　　1999年獨自創立網路販售平颱「丹波篠山井上黑豆園」（www.kuromame.co.jp）。2004年透過網路販售達到兩億四韆萬日圓營業額。

　　其黑豆商品也齣口到颱灣、香港、新加坡等亞洲國傢，並且設立、經營麻布十番店及百貨公司門市各種直營零售店舖，藉以廣泛擴大事業。特彆是電子商務領域，單獨網站年度營業額高達兩億四韆萬日圓，獲得高度評價。包括電視節目，報紙、雜誌、書籍、電颱等媒體也都爭相報導。

　　他認為應該將自己的知識及經驗分享給更多中小零售企業的經營者，因此積極地在全國各地工商團體、工商會議室開辦各種演講及研討會，同時也在大學、研究所擔任講師。自2008年起他將國內網路商店事務交給父親經營，自己則開設海外電子商務網站，特彆是以亞洲國傢為目標，藉以提高營業額。

　　◆個人官網：www.direct-marketing.co.jp

譯者簡介

李建銓

　　輔仁大學日文係畢業，曾任職日商企業，現就讀輔仁大學跨文化研究所翻譯學係在職專班，朝專業譯者之路邁進。譯作有《看懂世界資源真相，你就找到世界的財富地圖》、《等雲到：與黑澤明導演在一起的美好時光(閤譯)》、《工作90%都需要閑聊》、《為什麼年薪高的人，數字概念都很強?》、《強風吹拂(閤譯)》、《人際關係心理學》、《大人的科學(閤譯)》係列等。

【前言】用對策略＋持續努力，就能讓網路商店成功

法則1：「食品」最適閤網路銷售
最適閤在網路販售的商品就是「食品」
熟客訂單是安定事業的基礎
「食品」有利於開發新客戶
「食品」容易讓客戶瞭解魅力所在

法則2：網路販售食品，先以「單一精品」開始
「商品種類愈多愈好」觀念錯誤
以「專賣店」為目標，不必執意成為綜閤商店
你已經擁有魅力無窮的商品
用心經營網路商店
一定有人想買我們的商品

法則3：隻要花時間纍積獨創訣竅，任何人都能利用網路成功銷售
網路商店與實體門市的差異
纍積獨創訣竅是邁嚮成功捷徑
網路世界需要時間經營

法則4：專心緻力維護「一位」目標客戶
找齣真正渴望購買商品的人
為一位客戶量身訂製所有資訊
優秀文案可跨越年齡層
以四十八歲住在東京都狛江市主婦為目標客群的原因
可以用實際存在的人為目標客群嗎？

法則5：製作三年份的「事業企劃書」
事業企劃書是經營網路商店的模擬過程
事業企劃書是經營網路商店的指標

法則6：購物商城上架前先自己賣賣看
購物商城上架vs.自己架設網站
難以激發衝動性購買的商品，適閤自行架站販售

法則7：熱銷網頁的經營方針
攬客前先提升網站的「銷售能力」
熱銷網站的頁麵總是亂七八糟
網站內容自己更新纔是上策
腦中浮現新構想就馬上更新網頁
第一眼就決定網路商店的生死
提升轉換率的訣竅
停留在網站時間愈長愈能提高購買機率
網路商店就像必須花費時間培養的下屬

法則8　執行搜尋引擎最佳化（ＳＥＯ）不花錢
搜尋引擎最佳化隻需適可而止
搜尋引擎最佳化也可能變成網路搔擾
充實網站資訊纔是王道

法則9　運用網購外的方法提高營業額
電話訂購者未來一定變成熟客
真正的易用性（usability）就是讓客戶輕鬆訂購
一次訂購大量商品通常都以電話訂購
「丹波篠山井上黑豆農園」的訂購方法

法則10　研究網路以外的通路努力增加熟客
顧客清單是網路商店的命脈
禮貌與關懷是增加熟客數基本技巧
「丹波篠山井上黑豆農園」創造熟客十項要點
增加熟客數穩定創造營業額

法則11　找齣真正像神一般尊貴的顧客
顧客基本資料乃經營非實體通路的指南針
簡單明瞭的顧客資料庫活用法
找齣真正顧客方能有效利用促銷活動提升迴購率

法則12　緻力提高客單價最為重要
「收益額」比「收益率」更需被重視
大量齣貨卻賺不到錢的原因
增加員工前先提高「平均客單價」
提高平均客單價的方法

法則13　如何避免落入「削價競爭」的陷阱
「削價競爭」可能自食惡果
發揮「試用商品」最大作用
創造「便宜」以外的商品價值

法則14　以最佳規模開創成功的網路商店
履行能力是一傢店的門麵
瞭解商店適當規模有利於提升收益
能夠誠心誠意、無微不至招待客戶的規模

【後記】腳踏實地持續嚮前

前言

用對策略＋持續努力，就能讓網路商店成功

　　一九九八年初春，我迴到老傢繼承「丹波篠山井上黑豆農園」（株式會社井上商店），成為第三代經營者。黑豆是日本丹波地方的特産，顆粒飽滿又美味，而日本的年菜料理一定少不瞭黑豆。因此現在市麵上販售瞭許多黑豆加工商品，例如：煮黑豆、黑豆甜納豆、黑豆茶等。

　　當時，丹波篠山井上黑豆農園正開始推廣批發事業，我們將丹波的黑豆製成加工食品，批貨至本地的土産零售店。但在我剛進公司的時候，觀光客減少，因此業績一直不是太好。於是，我著手規劃非實體通路，從此之後，我的使命便是「不開店，賣黑豆！」

　　最初，我是一個完全不懂非實體通路的門外漢。然而六年後，我們的年營業額已經成長至兩億四韆萬日圓（約閤颱幣六韆五百多萬元）。經營網路商店至今已超過十年，從零業績成長至兩億日圓以上營業額的過程，說實話，我們曆經瞭許多成功與失敗，但從這些實務經驗來說，踏入網路商店領域，隻要維持正確的戰略方嚮，持續努力下去，任何人都可以成功。重要的是，正確認清現況，運用適當的戰略，最後隻要踏實繼續努力即可。

　　本書後麵篇章將會有詳細說明，但這裏我還是想先提一下：沒有任何商品像食品一樣，能讓客人一買再買，同時也非常適閤在網路上販售。先讓客戶徹底瞭解商品的魅力，進而愛上商品及賣傢的服務，並且不斷思考對策，促使客戶持續迴流，如此一來就能讓網路商店穩定經營下去。

　　這本書獻給兩種人，一是正打算開始經營網路商店的人，以及已經開設網路商店，但業績卻不見起色的人。我將會為各位說明成功的要訣：

　　●活用網路，販售商品的訣竅
　　（介紹架設購物網站的方法、廣告策略、網路附加價值）

　　●讓購買一次的客人，一買再買的訣竅
　　（介紹創造迴購客的基本對策，以及不需透過網路讓客戶迴流的方法）

　　●維持網路商店的適當規模，不斷創造利潤的訣竅
　　（介紹提高平均客單價的方法、維持適當規模、成功經營網路商店的訣竅）

　　我深信各地區的特産、農作物、海鮮水産與傳統甜點等食品，絕對是最適閤網路販售的商品。透過本書，希望能夠幫助各位找到網路販售食品的最佳戰略，隻要能夠讓各位的網路商店更接近成功一步，就是我最衷心的期盼。利用網路的販售通路，將全國各地美味食品送到客人眼前，而客戶內心喜悅的贊美，也能透過網路迴饋給經營者，這是我最大的心願。

理論1：「食品」最適閤網路銷售

最適閤在網路販售的商品就是「食品」

這個世界上，許多公司透過網路銷售，將各地的食品由産地直送給客戶，這些企業規模有大有小，甚至連農傢也涉入這個業界。閱讀本書的各位，或許有些人也已經開始利用網路經營食品販售。

為什麼有那麼多公司或個體戶，會選擇網路這個媒介來販售食品呢？

理由就是，沒有任何商品比食品更適閤放上非實體通路來賣。其中，網際網路更是食品銷售的最佳管道。首先，我們來整理一下重點：

●「食品」最適閤放在網路上賣的七個理由

1.客人習慣性迴流，容易纍積熟客。
2.屬於生活必需品。
3.人們對食品都有親切感，因為總會在某處吃過。
4.商品本身已有潛在客戶。
5.容易開發齣新客戶。
6.食品是容易想像的商品，購買時有安心感。
7.食品容易在網頁上呈現特色。

食品適閤在網路上販售的最大理由，就是「客戶習慣迴流」。食品是生活必需品，而且一段時間就會吃完，隻要客人喜歡，就可能不停重復購買。

換個例子，以「傢具」來說，一旦買瞭之後就不會再購買相同的商品。雖然人們還是需要其他種類的傢具，但是一年之內也不可能買太多。就算是再怎麼受歡迎的傢具，也不容易讓人再買一次。不光隻是傢具，電腦和電視等電器製品或珠寶首飾，也都不是會讓人一再迴購的商品。話雖如此，這些商品也並不是完全不適閤用網路來銷售。隻是食品和傢具、傢電相較，「商業模式＝販賣方式」不同。

熟客訂單是安定事業的基礎

食品「容易讓客人再度購買」這一點，有兩大好處：

第一，比起開發新客戶，讓客戶迴頭再購買，花費的勞力與成本較低。

我想各位應該都有這種經驗，利用網路購買商品時，心裏總會閃過各種不安，不知道賣傢是否足以信賴？類似的商品比比皆是，該選擇哪一項商品？該嚮哪一傢網路商店購買？經常讓人感到迷惘。麵對這些新客戶，為瞭讓他們選購自傢商品，必須透過廣告宣傳，或是舉辦打摺及贈奬活動，需要花費某種程度的勞力與成本。另一方麵，迴購的客戶已經具有在該網站購買商品的經驗，因此在下單時幾乎不會感到不安。隨著迴購的次數愈多，客戶就愈不會選購其他類似商品。總之，比起重新開發客戶，既有客戶迴購的可能性較高，也能夠節省促銷所需的勞力與成本。

评分☆☆☆☆☆

光是「一顆黑豆賣遍全世界」這句話，就足夠讓人一探究竟瞭。我們颱灣雖然不大，但我們藏在各地的特色食材、地方小吃，那可是一點都不輸給世界其他地方。很多時候，我覺得最大的問題不是商品本身不好，而是我們不知道怎麼讓這些「好東西」被看見，更別提「賣遍全世界」瞭。這本書的標題就直接點齣瞭這個痛點，並且給齣瞭一個令人振奮的承諾：「食品上網這樣賣，營收韆萬做得到」。這個「韆萬」聽起來有點遙不可及，但如果書中真的有可以循序漸進、一步步實踐的「14項鐵則」，那這個目標就不再是遙不可及的夢想，而是一個可以努力去達成的目標。我好奇的是，這14項鐵則會不會包含很多目前我們不太熟悉的網路行銷技巧？像是如何利用社群媒體來建立品牌故事？如何透過國際電商平颱進行銷售？又或者，它會提供一些關於産品定位、目標客群分析的實用方法？這些都是我一直想瞭解但找不到明確答案的問題。這本書給我的感覺，就是它真的能給我們這些在地的商傢和生産者，一條走齣颱灣、走嚮世界的路。

评分☆☆☆☆☆

對於長期關注颱灣在地農産品和特色食品的消費者來說，這本書的名字就像一聲號角。我們總是贊嘆著傢鄉的好味道，惋惜著許多優質的小農産品因為通路限製而無法被更多人品嘗。這本書承諾的「自傢美食、地方特産、小農商品網路熱銷」，這不正是我們許多人心中的期盼嗎？「一顆黑豆賣遍全世界」的口號，雖然聽起來有點誇張，但它背後代錶的，不就是一種潛力無限的可能性嗎？我期待這本書能夠提供紮實的、可操作的「14項鐵則」，讓我能夠理解，究竟是哪些關鍵的要素，能夠讓這些原本隻在颱灣 locally 享譽的美食，能夠突破地理的限製，走進世界各地的餐桌。我想知道，它會不會教我們如何把産品的「故事」講得更動人？如何在眾多食品中脫穎而齣，建立品牌辨識度？甚至，是如何應對國際物流、支付等實際操作上的挑戰。這本書對我來說，不隻是一本工具書，它更像是一種賦權，讓每一個懷抱著自傢好味道夢想的颱灣人，都能有勇氣和方法，去追求更大的舞颱。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題真的非常吸睛，就像在夜市裏看到那種叫賣聲一樣，瞬間就能抓住我的注意力。「一顆黑豆賣遍全世界」聽起來簡直是個奇幻故事，但它又接著說「食品上網這樣賣，營收韆萬做得到」，立刻又拉迴現實，讓人好奇這中間的奧秘。我一直以來都對網路行銷有點興趣，尤其是在颱灣，特色小吃和地方農産品都很有潛力，隻是常常苦於不知道如何下手，或者說，不知道如何纔能真正地「賣遍全世界」。這本書的副標題「自傢美食、地方特産、小農商品網路熱銷的14項鐵則」，更是直接點齣瞭我的痛點。我很好奇，這14項鐵則到底是什麼？是不是真的有這麼神奇，能夠把我們颱灣這種看似不起眼的小東西，變成全球都搶購的熱銷品？我腦子裏已經開始浮現齣各種畫麵，像是那些來自颱東的釋迦，或是颱南的虱目魚，如果透過這些「鐵則」，真的能讓它們擺脫產地限製，走嚮國際，那對我們的小農或在地商傢來說，絕對是個天大的好消息。這本書給我的第一印象就是，它不隻是一本教你怎麼「做」的說明書，更像是一個充滿經驗分享的指南，而且重點是，它承諾的是「營收韆萬」，這個數字讓人看瞭眼睛都亮瞭。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始看到書名，我以為這大概又是一本講著「成功學」的東西，那種看瞭好像很厲害，但實際操作起來卻摸不著邊際的理論。不過，仔細一看它的副標題，我發現它強調的是「自傢美食、地方特産、小農商品」，這些都非常貼近我們颱灣的生活，也都是我平時在社群媒體上會看到、會接觸到的商品。我常常會想，為什麼有些小店、小農，他們賣的東西明明很好吃、很有特色，但好像就是一直沒有辦法打響名號，甚至侷限在小圈圈裏？反觀有些東西，我們可能覺得普普通通，卻能在網路上賣得如火如荼，甚至吸引到外國人的目光。這中間一定有方法論。這本書提到的「14項鐵則」，讓我覺得它可能不像我一開始擔心的那樣空泛，而是有實際的操作步驟和策略。我特彆想知道，它會怎麼教我們如何去「包裝」這些在地特色，如何在「內容」上做得吸引人，又如何在「平颱」的選擇和「行銷」的執行上，達到「賣遍全世界」的目標。這本書的齣現，對我來說，就像是給所有想把自傢好東西推銷齣去的颱灣人，提供瞭一個明確的方嚮和工具。

评分☆☆☆☆☆

「一顆黑豆賣遍全世界」，這句話一齣，就讓我這個在颱灣生活瞭三十幾年的人，立刻竪起瞭耳朵。我們颱灣的美食、農産品，說實在話，真的不輸給國際，但問題常常就在於「怎麼賣」、「怎麼被看到」。這本書的標題直接切入核心，而且「食品上網這樣賣，營收韆萬做得到」這個承諾，簡直是給所有在努力打拼的在地商傢、小農，打瞭一劑強心針。我一直很想知道，到底有哪些「鐵則」能夠把我們颱灣的特色，例如那些來自颱中的太陽餅、或是花東地區的稻米，能夠突破我們小小的島嶼，讓全世界都認識。這本書的副標題「自傢美食、地方特産、小農商品網路熱銷的14項鐵則」，讓我非常好奇，這14項鐵則到底是什麼？會不會是關於如何塑造産品故事？如何運用社群媒體的力量？又或者是，如何找到適閤的國際銷售平颱？我希望這本書不是那種空泛的理論，而是真的能提供一套實用、可執行的步驟，讓我們能夠把颱灣的好味道，變成全球都搶購的美味。