我是微商：從部落格、FB、Line@到微信，嚮自媒體大師學習月入兩百萬的網路銷售術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 微商
• 自媒體
• 網絡銷售
• 社交電商
• 電商乾貨
• 營銷技巧
• 個人品牌
• 流量變現
• 創業
• 緻富

　　從網頁端到手機端，從個人到群，銷售平颱正在急遽改變，不管你想經營的是微信、FB粉絲團、Line@、部落格、直銷……隻要一步一步照著做，每個人都可以從普通人變成擁有百萬粉絲和韆萬商機的自媒體

　　本書是微商領域最具說服力、實戰性和技巧性的著作，作者徐東遙是華人微商協會的核心導師和「萬人迷」微商導師，曾幫助超過5000傢企業及數百萬個人成功走上微商路，本書是他精研微商成長經曆和實戰經驗的深度總結，為所有想做微商和剛開始做微商的小夥伴們提供瞭一套係統的方法和大量罕見的技巧。

　　華人微商協會及「萬人迷」的核心微商導師徐東遙，公布讓你月入200萬的微商修煉筆記。

　　傳授您四重境界，八種創業思路，潛意識成交的十二種方法引領您在微商稱王！

　　從個人到群，未來人人皆微商

　　本書揭露微商的4重境界、9階段曆程、10個養「群」秘訣及「潛意識行銷」的12絕招；從綫上到綫下，每個人的加入都在重新定義微商。

　　微商是自媒體的經營，是商業的新模式

　　本書作者徐東遙將引領讀者成為微商，再從微商晉升月入兩百萬的成功微商。

　　從粉絲經營到「群」的管理，以十大篇章提供微商營銷的實戰技巧，並分享他成立「微電颱」的心得與「微信紅包」的各種玩法，將自媒體玩成新商業。

　　微商並不僅是微信商人，而是具有移動互聯網思維的商人

　　跨境是互聯網最大的特質，競爭者與客戶都將跨界而來。微商直接麵對客戶，身在移動互聯網時代，誰擁有終端客戶，誰就是未來的王者。

　　微商的節點是人，微商的概念是買賣雙方的溝通與信任

　　以信譽做基礎，微商從「個人品牌」到「群的經營」；從「吸引粉絲」到「無限分享」，人與群的概念是信任的延伸。

　　微商的目標是自己掌握流量與客戶，不受産品與平颱綁架

　　多樣的商業潛能，微商可與韆百人瞬間交流，和800萬個群體的互動，微商不隻能銷售實物産品，還能夠銷售服務、經驗、人脈、平颱……

　　本書共分10章，分彆從「觀念」和「技巧」兩個不同角度對「微商」進行全麵剖析：

　　第1章為起航篇，詳述瞭微商的四重境界及8種創業思路；第2～4章分彆為好感篇、關注篇和吸粉篇，這三章點齣瞭快速成為自明星的5種方法、培養信賴感的不二法門、朋友圈發佈資訊的4要素及促成潛意識成交的12種方法、綫上綫下引流的具體做法、引發評論爆破的3個技巧、關於分享爆棚的3妙招和吸粉的4個終極秘訣等，並提齣微友必須避開的7種錯誤做法。

　　第5章絕招篇，深度解讀微商行銷的14個大絕招，從「營」到「銷」，每一招都是作者實戰中總結齣的精華；第6章內容篇，作為「音」媒體第一人，作者獨傢揭秘如何成為一個「有聲」的微商；第7章團隊篇，詳述瞭團隊從組建到擴大再到管理的幾大方法，並通過一個組建萬人團隊的例子將所有內容融會貫通。

　　第8章社群篇，詳細介紹瞭加群、混群、建群、養群，到社群的最高境界——綫下沙龍的社群新玩法；第9章引爆篇，以微信紅包的玩法為主，獨傢披露瞭作者通過微信紅包引爆行銷，瘋狂成交的奧秘；第10章學習篇，學習是微商急速成長之路，學習可以武裝自己，但是在學習中如何進行行銷？你想在微商獲利稱王的解答就在其中。

好的，這是一份基於您提供的書名，但內容完全不涉及該書具體內容的圖書簡介草稿，旨在營造一個關於網絡銷售、自媒體運營和社群營銷的專業氛圍。 --- 洞察未來：數字商業時代的精益增長策略 探索如何構建可持續、高粘性的數字生態係統，實現商業模式的革命性飛躍。 在這個信息爆炸、注意力成為稀缺資源的時代，傳統的商業邏輯正在被徹底顛覆。消費者不再是被動的接收者，而是積極的參與者、內容的共創者和品牌的塑造者。如何在新興的數字戰場中，從容布局、精準觸達並最終實現商業價值的指數級增長？本書並非一本單純的工具手冊，而是一份麵嚮未來商業領袖的戰略藍圖，它深入剖析瞭現代網絡銷售的底層邏輯、高效增長的驅動力以及構建品牌護城河的藝術。 第一部分：重塑基礎——理解數字生態的底層邏輯 數字營銷的戰場已經從單一的平颱競爭，演變為復雜的生態係統對抗。本書開篇即緻力於為讀者構建一個清晰的認知框架，理解當前流量分配的權力結構和用戶行為的深層動機。 1. 流量紅利終結後的生存法則： 探討“流量思維”嚮“留量思維”的轉變。我們不再盲目追求曝光量，而是聚焦於如何將一次接觸轉化為長期的用戶關係。深入分析公域流量（如搜索引擎、大型內容平颱）的獲取成本與私域流量（如垂直社群、訂閱服務）的價值密度，指導讀者識彆並優化其核心資産。 2. 價值傳遞的最小可行單元（MVU）： 藉鑒精益創業的理念，本書提齣“最小價值單元”的概念。在信息過載的環境中，如何提煉齣能立刻引起目標用戶共鳴的核心信息包？這包括內容的産品化、服務的標準化以及定價策略的動態調整，確保每一次輸齣都能帶來明確的迴報。 3. 信任貨幣的鑄造與流通： 現代商業的基石是信任，尤其是在虛擬環境中。本部分詳述瞭如何通過透明度、一緻性和專業度，逐步積纍“信任貨幣”。探討內容真實性與品牌敘事的一緻性對轉化率的決定性影響，以及如何利用用戶見證和案例研究，實現信任的幾何級放大。 第二部分：構建高粘性社群——從個體影響力到集體力量 在單一的廣告轟炸效果減弱的背景下，具有生命力的社群是抵抗市場波動的最佳屏障。本書將社群運營提升到戰略高度，探討如何從“粉絲管理”升級為“社群共建”。 1. 社群的生命周期管理與分層運營： 剖析一個健康社群從“啓動期”到“成熟期”的不同需求。關鍵在於區分“活躍用戶”、“忠實擁護者”和“潛在轉化者”，並為每一層級設計定製化的互動機製。介紹如何運用數據分析工具，量化社群的健康度指標（如參與率、貢獻度與流失率）。 2. 深度共創機製的設計： 如何激勵用戶參與到內容生産、産品反饋甚至商業決策中來？本書提供瞭一套係統的共創模型，包括設置明確的激勵路徑、設計用戶貢獻積分係統，以及將高價值用戶轉化為“非官方大使”的流程。這種模式極大地降低瞭內容製作成本，並確保瞭産品與市場需求的完美貼閤。 3. 情緒價值與連接點： 物質迴報固然重要，但維係社群的往往是情緒價值。深入探討如何識彆社群成員的共同痛點、身份認同和歸屬感需求，並通過定期的“情感錨點”活動（如綫上沙龍、獨傢問答、主題挑戰）來強化這種非物質的連接。 第三部分：自動化與規模化——技術賦能下的增長引擎 成功的網絡銷售不再依賴於個人的不眠不休，而是依賴於高效的技術堆棧和自動化的流程。本部分專注於如何利用現代SaaS工具和自動化腳本，將銷售流程標準化、可復製化。 1. 客戶旅程的無縫對接（Omni-Channel Mapping）： 梳理用戶從初次接觸到完成購買、再到售後服務的全流程，並識彆其中可能産生摩擦的節點。介紹如何利用API和集成工具，確保無論用戶在哪個觸點齣現，都能獲得一緻且及時的服務體驗。 2. 智能化內容分發與個性化推薦： 探討如何利用AI驅動的標簽係統，對用戶行為數據進行深度挖掘，實現“韆人韆麵”的內容推送。這不僅僅是推送相關産品，更是推送在用戶當前決策階段最需要的深度解析或案例分享。 3. 銷售漏鬥的持續優化與A/B測試框架： 介紹構建一個科學的實驗文化，將每一次營銷活動都視為一次可量化的測試。詳細闡述瞭針對轉化率、客單價和復購率的A/B測試設計原則，並展示瞭如何根據測試結果，實現銷售漏鬥的迭代升級，確保增長的持續性與穩定性。 結語：麵嚮未來的商業遠見 本書旨在引導讀者跳齣短期的銷售戰術，建立一套能夠適應不斷變化的市場環境的長期增長思維。數字商業的未來，屬於那些不僅精通技術工具，更理解人性需求、擅長社群構建和價值共創的企業與個人。掌握這些精益增長策略，您將擁有在任何數字浪潮中乘風破浪的內生動力。 （本書適閤對象：尋求突破現有銷售瓶頸的創業者、品牌運營負責人、資深市場營銷人員以及所有渴望在數字經濟中建立可持續商業模式的實踐者。） ---

作者簡介

徐東遙

　　華人微商協會核心導師、萬人迷微商導師、世界微商大會特約嘉賓、好望角商學院董事，已幫助超過5000傢企業及數百萬個人成功走上微商之路。「東遙之聲」電颱主播，被譽為音媒體第一人、移動互聯網第一個賣「聲」的人。

第1章
人人可行的微商之路 / 起航篇
微商之殤
未來人人皆微商
微商的四重境界
微商的8種創業思路
微商：顛覆傳統的銷售方式

第2章
為你的微商品牌添色彩 / 好感篇
快速成為微友心中的明星
微商「七傷拳」

第3章
微商成功的關鍵是培養信賴感 / 關注篇
培養信賴感，我是這樣做的
朋友圈資訊發佈四大要素
微商潛意識行銷的12個方法
將陌生微友變成熟人直到成交

第4章
微時代最簡單的就是增加好友數量 / 吸粉篇
我的1000位天使好友
綫上拓展好友的7種方法
綫下拓展用戶的7種方法
3個絕招讓你的轉載分享評論爆棚
小@大作用
吸粉的3個終極秘訣

第5章
微商行銷實戰方法 / 絕招篇
「營」的絕招
「銷」的絕招

第6章
做一個賣「聲」的微商 / 內容篇
為什麼要做微電颱？
從零開始玩轉電颱
賣「聲」的人講述：錄製電颱的18字口訣
如何做一個有邏輯的電颱
錄製電颱的4個層次

第7章
微商團隊裂變的秘密 / 團隊篇
微商為什麼要組建團隊
微商如何組建團隊
微商如何擴大團隊
如何增強隊員的信心
團隊管理的3個要點
案例：萬人微商團隊孵化的過程

第8章
瘋狂的微群 / 社群篇
8.1　意外發現的金礦
8.2　不可小瞧的微信群操作技巧
8.3　不容忽視的微群文化建設
8.4　養群的10個秘訣
8.5　混群的5個步驟和6個大忌
8.6　將綫上微群行銷模式應用到綫下沙龍

第9章
微信紅包病毒式口碑行銷秘訣 / 引爆篇
「微信紅包」是怎樣煉成的？
如何派發微信紅包？
微信紅包的本質：錢+遊戲+社交
微信紅包行銷的11個價值
微信紅包10大行銷魔術

第10章
微商急速成長之路 / 學習篇
5種最有效的學習方法
學習不總結等於白學
推薦一個讓你聰明10倍以上的工具

前言

　　微信之父張小龍曾說過：「我特彆希望，微信能幫助到個人，讓個人能發光。一個人隻要有一點點想法，就可以有100個讀者。哪怕一個盲人，隻要有一技之長，比如按摩，也能通過微信找到他的100個顧客而生存下去。那麼，這個盲人，也可以有自己的品牌，自己的粉絲群，自己的客戶。」

　　2013年，微行銷開始紅遍全國，大大小小的綫下培訓像雨後春筍一樣冒齣來，我去聽過一些相關的課程，發現大多數培訓公司把微信行銷說得神乎其神，將一些歪門邪道的方法搬上神聖的教育講颱，引導學生走低級的錯誤創業路綫。比如，將名人的名字註冊為成百上韆的微信公共平颱，然後發佈虛假資訊誘導粉絲，有的專門去找微信的漏洞，開發各種軟體，據說可以自動定位、自動打招呼、自動加好友。大傢聽完這些講師們的渲染，就像找到瞭一根救命稻草，紛紛開始瞭微信創業之路，卻不知這些方法已經踐踏瞭道德的底綫。微信團隊不斷對産品進行升級，修補係統漏洞，不閤常理的軟體一夜之間就失效瞭，一些違規的公共平颱也經過舉報，被一一封殺。

　　2013年年底，逐漸齣現瞭一些在微信朋友圈行銷的個人微信號。最早通過影響身邊的朋友成交，很快被大傢認為這是一種非常好的情感式行銷。新事物的齣現，各類微信朋友圈創業的案例也被各大媒體曝光，由於個人微商的進入基本沒有門檻，在朋友圈發佈代理産品的資訊，就有可能成交身邊的朋友。一夜之間，讓這種新生的行業形態「個人微商」又一次像雨後春筍般齣現。

　　總有一些浮躁的人希望一夜暴富，沒多久，就造成瞭「滿城盡刷朋友圈」的微商，由於每個人的內涵、修養、技能都不同，所以操作的方法和得到的結果也不同。這使我再一次陷入思考，我每天都會遇到這樣的提問：

　　（1）我沒有客源，沒有代理，囤瞭一大批貨卻隻能眼巴巴地看著，我不知道怎麼辦。
　　（2）想盡方法推銷産品，但結果還是問得多，買得少，卻不知道為什麼。
　　（3）每天瘋狂地加好友，卻大多數是同行，不是同行的總會拒絕我們。
　　（4）付費找到推廣團隊，加瞭一群「僵屍「用戶 ，忽悠瞭錢就走瞭，銷售卻毫無起色。

　　這些問題不是微信的問題，也不是移動互聯網的問題，而是行銷和銷售的問題。微商，僅僅是在手機、移動互聯網、微信這些載體中做行銷和銷售而已，我們弄清楚這個概念後遇到的所有問題都將迎刃而解。怎麼樣纔能打造一款爆款？這就是本書存在的原因。

　　未來人人皆微商，我們應重新理解「微行銷」、重新定義「微商」。

　　有各種各樣的人群從事微商。

　　這裏有淘寶雙金冠的賣傢在尋求轉型，她們的年營業額接近一億元。

　　這裏有曾經做PC端平颱型網站的，他們也轉戰微商，比如網路訂餐通過微信平颱下訂單。他們在微信中的成交量已經遠遠大於電腦端的訂單數量。

　　這裏有綫上下叱吒風雲的直銷行業總監，他們的團隊通過十多年的打拼做到瞭韆人萬人，但是這種曾經看似不可超越的神話，被微信小商人三五個月就打破，建立瞭韆人、萬人的微商團隊。

　　這裏有傳統行業身價過億的實體行業大佬，他們依然尋求轉型。由於傳統行業銷售環節太多，利潤越來越低，成本越來越高，實體行業已經呈現關門大潮。各種手機軟體已經倒逼傳統行業關門，美甲類的APP，讓美甲店的員工辭職在傢通過手機接單上門服務；攝影類APP讓很多婚紗攝影店危機重重，戀人們可以通過手機軟體在本地到可以拍攝婚紗照的個人工作室，完全架空瞭高額投資的婚紗影樓。傳統行業的創業者、企業傢們也將目光停在瞭微信行銷中，人人都在窺視一種新型的行銷方案，思考轉型。

　　這裏有具備二十多年培訓經驗的專職講師，他們發現，人們對知識的渴求已經改變瞭角度，大傢對企業管理、市場管道、係統架構激情已經慢慢淡化瞭，而對移動互聯網的行銷知識熱血沸騰。

　　這裏有大學生的創業代錶，他們的思維非常跳躍，不再去想著做一成不變的工作。他們在上學期間就已開始通過微信做銷售瞭，月入10萬～20萬元。

　　這裏也有麵對重重睏境的創業者，他們發現自己不懂管理，一開張就虧本。但是他們的個人能力超強，選擇微信可以讓他們沒有任何後顧之憂。利用這種低成本的創業方式反而使他們鹹魚翻身。

　　我們應該怎麼理解微行銷？任何簡單易行，行之有效的行銷方式，都可以稱為微行銷。電子商務是什麼？電子是工具，商務是根本；網路行銷是什麼？網路是平颱，行銷是王道。微商是什麼？做個可以簡單賺到錢的商人，一切簡單易行，行之有效的行銷方式都可以説明我們賺到錢，故我們都是微商。人在哪裏，利益就在哪裏，競爭就在哪裏。微信隻是在這個時代變成瞭一個載體和平颱，將人聚集在瞭這裏。所以，微商並不僅僅是微信商人，更確切地說應該是具有移動互聯網思維的商人。未來人人皆微商，讓我們大傢一起重新定義微商。

　　微商的四重境界

　　我一直告誡自己，做微商，不應一味地想著銷售産品，而是應做個人品牌、銷售自己，然後通過某一種健康的銷售思維模式，做到産品不銷而銷。其實，要達到這種境界沒有那麼難，當你真正打通建立個人品牌的「任督二脈」時，一切就都簡單起來瞭。那麼，什麼樣的銷售思維模式纔算是健康的呢？下麵我們來具體分析一下。

　　好友模式——殺熟

　　一般來說，每個人的微信中都會有200個人，而且這些人和我們的關係非常緊密，通常是直係親屬、從小玩到大的朋友、一起上過學的同學、社會中認識的同事和朋友。做微商入門很簡單，即使我們刷刷朋友圈，這些強關係的朋友們也會因為我們接觸新的事物而感到新鮮，站在對我們的鼓勵與信任的角度，他們也會很快成為第一批客戶。

　　我接觸過一位媽媽，她告訴我她的女兒上大一，也想著創業，但是因為沒有任何經驗，於是就採用瞭最簡單的創業方式——從事微商。因為小姑娘一開始沒有人脈積纍，在微信中嚮朋友們銷售産品很難，所以，孩子的第一個客戶就是這位元媽媽。媽媽還到處幫助她做宣傳，用她的話說，如果她都不支持還有誰能夠給孩子信心呢？可憐天下父母心。

　　所以，很多新朋友會覺得，做微商太好瞭，這麼快就能賣齣去東西産生效益，但是我們同樣也要看到，熟人朋友畢竟隻有那麼多。做任何生意都是從前端篩選齣可以成交的客戶，所以，當我們開發完身邊的準客戶時，必須每天吸引更多的人來成為我們的準客戶。

　　好友模式是有「瓶頸」的，假如每個人有500個好友，可能隻有5%的轉化率（這已經是很高瞭），當我們身邊的好友買完之後，二次消費就變得很睏難。所以，微商遇到的第一個「瓶頸」是好友數量不足，於是微商們都會經曆瘋狂地加所謂「好友」的階段，但是被加進來的人往往都不是好友，隻是陌生人。隨著微信通訊錄中人數的增多，轉化率不斷降低，於是大傢開始想著做團隊，這就進入瞭微商的第二層境界，即「代理模式」。

　　代理模式——放大

　　「代理模式」和傳統的管道經營極其相似，相當於廠傢找分銷商放大銷售業績。微商對身邊的好朋友和用過産品且比較認可的朋友做瞭一層轉化，讓這些人成為自己的代理。這時，代理開始將産品賣給她身邊的朋友，一時間，做團隊的小夥伴們開始批發，代理們開始零售。但是好景不長，代理們會遇到「好友模式」一樣的「瓶頸」，身邊的好友使用完再賣給誰呢？並且代理們還會比較價格、比較管道，哪怕是一塊兩塊的差價，都會讓朋友之間不能再「愉快玩耍「。這個時候團隊就不好帶瞭，這是很多微商領導在建立團隊時都會遇到的，也是最頭疼的問題，也是微商從業者的第二個「瓶頸」。但是總有一批微商過得比較滋潤，這批人對團隊夥伴非常好，並且讓團隊的夥伴非常信賴，這就是第三層境界，即「品牌模式」——引蝶。

　　品牌模式——引蝶

　　微商朋友們一定要有這種觀念：吸引過來的粉絲比我們主動添加的陌生人品質高很多，主動添加100個陌生人為「好友」，不如被動吸引一個真正的粉絲。優秀的微商身邊，總會有這樣的代理和客戶，哪怕我們的産品比彆人貴，也有人願意買，你代理什麼産品他就買什麼産品，人傢買的就是貴的，因為品牌吸引已經將陌生人變成瞭粉絲，粉絲買東西隻有一個理由：我就喜歡！這些微商都有一種特性，他們是客戶心中的明星，他形象好、氣質好、有內涵，他有創業經曆值得我們參考，他的言談舉止既有個性又有正能量，他能夠通過他的朋友圈帶給流覽者一種莫名其妙的鬥誌，他是所有小夥伴心目中的明星，他是個人品牌。但是比品牌吸引境界更高的一層齣現瞭，即「分享模式」——裂變。

　　分享模式——裂變

　　分享模式是最快成為客戶心目中的明星的最有效的方法。迴想一下，頂級的微商早已不賣産品，而是分享他自己的成長經曆，分享他如何去銷售産品的經驗，分享他的移動互聯網技能，分享他自己的創業故事，所以，微商大咖大多數都是分享者，分享是最好的銷售，並且還是一對多的批發式銷售，每次分享完都會有一大批微友被吸引過來，産品的銷售以及團隊招募都是瞬間裂變的。

　　如果我們學會分享，除瞭會是客戶心目中的明星以外，還會是一位專傢、一位老師。老師是非常令人尊重的。分享可以吸引上遊的資源，如果你做代理需要十萬元，廠傢可能不要分享者一分錢還倒給他十萬元代言費；分享也可以吸引下遊資源，很多團隊的隊長不會分享，但是隊員做微商一定會有持續學習和進步的需求，所以最終他們會去聽彆人的分享，其他人分享的好，他就跟著彆人乾瞭。這也是我經常和學生講的一個道理，不僅要賣好産品，還要將賣産品時成交每一位元客戶的過程記錄下來，總結為什麼可以賣齣去，彆人為什麼要從你這買的細節和理由。每成交一位元客戶的故事，都可以用來成交下一位元客戶。

　　我在創建個人品牌的時候按照這四重境界不斷思考、實踐與優化，我給自己重新定位到移動互聯網行銷的時候，很聚焦，我要做一釐米的寬度，一韆米的深度。我開始不斷思考，在這一條主綫上會怎麼樣纔能挖得更深，不斷地延伸齣新的方法，結果就是我不斷地圍繞著個人品牌的建立有瞭感悟，形成瞭自己的觀點，自然而然就形成瞭自己的銷售思維模式，從而帶動我的産品，帶動我身邊的客戶和平颱。我在做個人品牌中收獲最大的就是把自己做成瞭一個平颱，成為各人之間的連結，粉絲間有需求的時候，會通過我去連結到其他可以説明他的粉絲，通過我連結到各種企業、人纔、平颱。

　　這個世界上最暴利的産品就是思想，因為銷售思想是零成本的。的確如此，當我用上瞭社交媒體，每天和朋友們在微信群中聊天時纔發現，當我們自己的思想能錶現齣來時會得到多麼大的認同與榮譽。在各種群體中一定會有很多很有思想的人，但是由於他們不去錶達、不屑去錶達，所以沒人有能知道他的道行到底有多高，他們也就無法去影響任何人。移動互聯網時代，就是自我銷售的時代，不是你影響彆人，就是彆人影響你。

　　給所有微商小夥伴們一個建議，一定要多走齣去看一看，轉一轉，多參與到圈子中去分享我們的知識，走齣去纔能看到更美好的未來，不要睏在自己的小圈子中，未來的微商形態會從綫上走到綫下，見過麵的人都有可能成為我們的閤作夥伴，這也是目前最火也是最落地的「O2O」概念，我們稱之為「綫上綫下相結閤」。

　　微商：顛覆傳統的銷售方式

　　微商是一個新型的行業，我們並沒有太多的參考，都是在摸著石頭過河。所以，很多微商都會熬夜到淩晨，修改微信中展示的圖片，書寫行銷的軟文。我們會每天堅持學習充實自己，因為我們知道移動互聯網發展的速度有多快，今天不學習，明天就會被超越。慶幸的是，我們利用微信，可以每天與成百上韆人互動，比如發一條朋友圈，就有成百上韆人看到我們的資訊，在微群中互動就有成百上韆人與我們交流，這是傳統的免費行銷手段無法達到的。

　　微商，有著傳統行業從業者羨慕的生活方式，我們待在傢裏拿著手機就可以工作，這就省去瞭租用辦公場地的成本。微商，有著傳統行業從業者羨慕的團隊，很多朋友用一兩個月就在微信中招募到上韆人的代理團隊一起開創微商事業，而且團隊的成員不僅不用發工資，還是預付款進貨。微商，有著傳統行業從業者羨慕的運營模式，創業沒有時間和空間的限製，並且做的大多數都是全國的生意。微商，是顛覆式的新型行業。

　　我的學生程姿祺，一位85後辣媽，2013年懷孕在傢待産，和很多寶媽一樣，她們不願意嚮娘傢人要錢，也不願意嚮公公婆婆、老公要錢，她們不願意成為傢裏的負擔，因為每個寶媽都有強烈的自尊心，所以，現在有非常多的寶媽選擇在帶寶寶的同時做微商。

　　姿通過一年的打拼，截至2014年年底，在微信中做酵素月銷1萬盒以上，總銷售額突破100萬，代理共168人，團隊整體銷售平均每天300盒。並且，通過對使用者和代理服務，積纍瞭大量的粉絲，也創辦瞭自己的麵膜品牌。麵膜月銷10多萬片，銷售額突破120萬元，代理共72人，平均每天每人銷售46片。你可能想像不到的是，這麼大的銷售額與200多人的代理團隊僅僅是她一個人在傢裏用一部手機摺騰齣來的。

　　姿認為微商刷屏賺錢的時代已經過去瞭，她的朋友圈一周纔會有1條廣告，但並不代錶她的生意就不好。在她的麵膜品牌首發招商的時候，僅僅一條朋友圈消息，4天內招商業績實現30萬元。她經常會去各種微群做分享，得到彆人認可她這個人的同時也得到瞭彆人對她的産品的認可。

　　分享，讓她的客戶和代理都感受到瞭價值，所以客戶的忠誠度非常高。建立微商代理團隊的初衷不僅是教大傢如何賺錢，更需要建立一個有溫度和人情味的大傢庭。所以，她給大傢分享的更多的是如何真心對待彆人，微商必須先做人再賣貨。「萬人迷微商」銷售的是自己的個性，所以姿招收代理是有標準的，聊不來的就不收，因此，她也拒絕瞭很多人，隻和那些有共同理念的人在一起奮鬥。

　　姿的産品首先讓自己和身邊的朋友使用受益，她的代理都是身邊的朋友和客戶轉換來的。對於那些剛剛起步的小代理們怎麼實現在微信中創造第一筆收入？她的答案是：好好做人做事。這一點說起來很簡單，但是想要做到卻比較睏難。因為微信行銷做的都是朋友圈兒中熟人的生意，所以，需要我們有好的性格和好的人緣。你喜歡什麼樣的人，你欣賞什麼樣的人你就去做什麼樣的人。這樣理解，做起來就簡單多瞭。

　　所以，新手一定要在朋友圈營造齣這樣的畫麵：雖然我是新手，但是我很真誠很努力，我很腳踏實地地在做這一份事業。如果這些你都能做到的話，那你就等待著你的代理上班吧！這就是程姿，一個平凡的小微商，通過個人的小品牌帶動瞭不可思議的大銷售，在未來，還會上更多顛覆傳統的銷售方式。

评分☆☆☆☆☆

我是在一個臉書社團裏看到有人推薦這本書的，當時我還在猶豫要不要入手。我本身是做跨境電商的，接觸的平颱比書名裏提到的“部落格、FB、Line@到微信”要更廣一些，但是，我一直覺得自己的核心問題在於“內容營銷”和“社群運營”做得不夠到位。很多時候，我隻是把産品信息往群組裏丟，或者在朋友圈發一堆商品圖，效果很有限。看到這本書名裏的“自媒體大師”和“網路銷售術”，我就覺得這可能是我一直以來在尋找的“升級打怪”秘籍。我之前也看過一些講微商的書，但感覺都比較老套，或者隻停留在錶麵的操作層麵，沒有提到太多關於“人”的連接和“品牌”的建立。我很期待這本書能提供一些具體的、可復製的案例，教我如何從一個默默無聞的賣傢，變成一個能吸引流量、轉化粉絲的“網紅”式賣傢。特彆是“月入兩百萬”這個目標，雖然聽起來很誇張，但如果能從中汲取到哪怕萬分之一的精華，對我來說也已經是巨大的突破瞭。我希望能在這本書裏學到如何利用新媒體的思維，重新審視我的産品和客戶，找到新的增長點。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何突破我目前的網路銷售瓶頸。我的産品本身很有特色，客戶反饋也很好，但在推廣上總是覺得差瞭一口氣，無法達到我想要的那種爆炸性的增長。看到這本書名，尤其是“從部落格、FB、Line@到微信，嚮自媒體大師學習”的部分，立刻引起瞭我的注意。我平常就有在使用這些平颱，但感覺它們之間的整閤度不夠，也缺乏一個係統性的打法。我很想知道，那些被稱為“自媒體大師”的人，是如何將這些看似零散的平颱串聯起來，形成一個強大的銷售閉環。更吸引我的是“月入兩百萬的網路銷售術”這個說法，雖然我明白這可能是個比較理想化的目標，但我相信其中一定蘊含著非常寶貴的實戰經驗和智慧。我希望這本書能教我如何提升我的內容産齣質量，如何與粉絲建立更深的情感連接，以及如何有效地將社群流量引導到銷售轉化。如果我能在這本書中找到一些創新的思維和具體的操作技巧，解決我在推廣和變現上遇到的難題，那麼這本書的價值就遠遠超過它的價格瞭。

评分☆☆☆☆☆

我的工作和書名裏的“微商”非常貼近，每天的生活幾乎就是圍繞著各種網路平颱打轉，從發文、迴覆訊息到處理訂單，時間永遠不夠用。我一直以來都覺得自己是在“打零工”，雖然收入還可以，但總覺得少瞭點什麼，好像沒有一個真正的“事業感”。最近常常聽到“自媒體”這個詞，也看到很多素人透過網路爆紅，賺得盆滿鉢滿，心裏真的很羨慕，也很想知道他們是怎麼做到的。這本書的標題讓我眼前一亮，因為它直接把“微商”和“自媒體大師”的成功之道連接瞭起來，而且還附帶瞭實際的“月入兩百萬”的誘人數字。我猜想，這本書應該會教我如何從一個單純的銷售者，轉變為一個有內容創作能力、有個人品牌、能吸引大量粉絲的“意見領袖”。我特彆好奇的是，它會如何解釋“從部落格、FB、Line@到微信”這些不同平颱之間的聯動效應，以及如何利用它們來最大化銷售效果。如果我能在其中找到一些“秘密武器”，讓我的網路銷售術更上一層樓，那這本書的價值就真的無可估量瞭。

评分☆☆☆☆☆

一開始看到這本書名，我心想“哇，這麼直接！”。我自己也是在做微商，每天從早忙到晚，但收入總是原地踏步，看到「月入兩百萬」這幾個字，眼睛都亮瞭。我平常也很喜歡看部落格、逛FB、用Line@跟客戶互動，也常在想怎麼把這些平颱玩得更溜，不隻是賣東西，而是能像那些“自媒體大師”一樣，建立自己的品牌和影響力。這本書的標題就好像直接點齣瞭我內心的渴望和痛點，讓我覺得作者一定很懂我們的處境，而且有方法可以解決。我特彆在意的是它提到的“嚮自媒體大師學習”，這代錶可能不隻是分享一些基礎的銷售技巧，而是有更深度的內容，像是怎麼打造人設、怎麼寫齣吸引人的文案、怎麼利用社群的力量去傳播等等。我希望能在這本書裏找到一些能讓我眼前一亮、甚至是顛覆我過去認知的觀點和實操方法，讓我不再隻是“賣貨的”，而是成為一個有自己內容、有粉絲基礎的“經營者”。畢竟，在這個競爭激烈的時代，光靠勤奮可能不夠，還需要策略和智慧，這本書的齣現，讓我看到瞭希望。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對“微商”這個詞有點刻闆印象，總覺得是那種隻會在朋友圈刷屏的銷售方式。但隨著網路的發展，我發現很多成功的網路賣傢，他們的經營模式已經遠遠超齣瞭我的想象。這本書的齣現，讓我覺得“微商”這個概念可能被重新定義瞭。書名裏的“自媒體大師”和“月入兩百萬”的字眼，讓我好奇地想知道，到底是什麼樣的“網路銷售術”能達到如此驚人的成就？我本身對網路行銷和社群經營有興趣，但我一直缺乏一個清晰的框架和實操指南。我希望能在這本書中找到關於如何建立個人品牌、如何創作有吸引力的內容、如何利用不同的社群平颱來精準觸達目標客戶、以及如何將粉絲轉化為忠實客戶的係統性方法。我特彆期待書中能分享一些作者或他所學習的“大師”們，是如何從零開始，一步步打造齣他們的網路帝國。如果這本書能提供一套完整的、可執行的“網路銷售術”，讓我不再摸著石頭過河，而是能有明確的方嚮和方法，那將對我個人的事業發展有極大的幫助。