15秒,說服所有人:不用筆電、不用投影機,隻花15秒,連巴菲特都被成功說服的「電梯簡報術」!

15秒,說服所有人:不用筆電、不用投影機,隻花15秒,連巴菲特都被成功說服的「電梯簡報術」! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

原文作者: Mizuki Akiko
圖書標籤:
  • 電梯簡報
  • 溝通技巧
  • 說服力
  • 演講技巧
  • 高效溝通
  • 巴菲特
  • 時間管理
  • 職場技能
  • 快速說服
  • 個人成長
想要找书就要到 灣灣書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

圖書描述

你是不是常常被人說,
「講重點就好」?
 
  沒有筆電、沒有投影機,
  隻花15秒,連巴菲特都被成功說服的
  「電梯簡報術」!
 
  「電梯簡報術」是一種在極短時間內爭取到重要人士的注意,進而為自己爭取到更大的機會的技巧。而除瞭爭取機會外,透過練習電梯簡報術,還能同步提升自己的說話能力,經更精準地傳達自己的想法,也能夠有效應用自己與對方的時間。
 
  □在電梯裏、樓梯口、會議室門口碰到重要人物,隻知道怎麼打招呼?
  □常常說瞭老半天,對方還是不懂你要說什麼?
  □自我介紹時老是太過緊張,無法讓其他人注意到自己
  □常常被人說「講重點就好!」
 
  ──這時,你需要的是「電梯簡報術」!
  
  ◎什麼是「電梯簡報術」?
 
  「電梯簡報術」(Elevator Pitch)是一種起源自矽榖的簡報技巧,矽榖的創業者們常常會利用「電梯簡報術」,在電梯、樓梯,甚至辦公室門口,透過短短的15或30秒,在沒有筆電、沒有投影機的情況下,隻靠自己的說話技巧與內容,爭取投資人的注意,創造導入資金的機會。連巴菲特都曾經因此被說服,買下新公司呢!
 
  ◎15秒,其實很長!
 
  覺得15秒、30秒很短,講不到什麼嗎?其實,如果是要在大庭廣眾之下用意一分鍾介紹自己,大部分的人應該都會覺得:時間怎麼過得這麼慢!
 
  相同的道理,15秒其實沒有我們想的那麼短。
 
  不管是電梯裏碰到重要人物,或是要嚮顧客推銷公司的新産品,甚至是議價砍價,隻要能掌握在15秒內說齣重點的技巧,就能大幅提升獲得重要客戶、主管的注意力,為自己爭取更好的機會,或是爭取訂單、成功議價的可能。
 
  ◎GTC筆記術,讓你怎麼說、都講到重點
 
  GTC筆記術的GTC,分彆是代錶──
  .G(GOAL)-自己的目標
  .T(TARGET)-目標對象(對方)的需求
  .C(CONNET)-連接兩者的途徑
 
  電梯簡報術就像是一次錶演,GTC筆記就是劇本。預先透過目標、需求與途徑的推演,會讓你在進行簡報時能避免不必要的緊張,而且每句話都講到重點!連口纔最不好,臨場最容易緊張的人,都能夠透過GTC筆記術剋服緊張,抓住每個得來不易的機會!
 
  ◎不隻講理論,還有實戰篇!
 
  電梯簡報是由「話引(Hook)」、「重點(重點)」、「結論(Closing)」三部分組成。搭配GTC筆記術,讓讀者能夠在機會來臨時能夠流暢的簡報。本書並搭配實戰練習篇,讓讀者可以就初級、中級、高級循序漸進。除瞭理論外,也能在作者的帶領下進行實戰練習,加強臨場簡報成功的機率!
好的,這是一份為您撰寫的圖書簡介,重點在於闡述“電梯簡報術”的核心價值與實踐方法,同時避開直接提及您提供的書名及其具體內容。 --- 書名暫定:《瞬間說服的藝術:掌控關鍵對話的極速溝通法則》 引言:時間是稀缺資源,你的觀點值得被聽見 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每天都在與海量的資訊競爭,而我們最寶貴的資産——時間,卻越來越稀缺。你的絕妙點子、創新的商業模式,或者迫切需要支持的提案,是否常常因為“沒有時間充分闡述”而被擱置一旁?傳統的匯報模式,動輒PPT堆砌、數據羅列,不僅耗費準備者大量精力,更讓聽眾在五分鍾後就開始神遊。 我們都知道,在商務場閤、職業晉升,乃至日常人際交往中,那些能夠一語中的、直擊要害的錶達者,總是能占據先機。他們不需要繁復的工具,也不需要冗長的鋪墊,僅憑寥寥數語,就能在極短時間內抓住聽眾的注意力,建立信任,並引導對方做齣積極迴應。 本書,並非另一本空泛的演講技巧指南,也不是關於如何製作精美幻燈片的教學手冊。它是一本深入剖析“極速影響力”的實戰指南,揭示瞭在最短時間內,將復雜信息轉化為清晰、有力和令人信服的溝通框架的底層邏輯。 第一部分:認清現實——為什麼傳統演示正在失效? 在深入探討方法論之前,我們必須正視一個殘酷的商業現實:聽眾的時間價值極高,而他們的專注力閾值正在急劇下降。 注意力稀釋現象: 現代工作環境充斥著即時通訊、郵件通知和無休止的會議。人們的注意力不再是“集中”,而是“分散”。在這樣的背景下,試圖用20張幻燈片來闡述一個復雜項目,無異於緣木求魚。 工具的陷阱: 過度依賴技術工具(如筆記本電腦和投影儀)往往帶來副作用。它們容易讓人陷入“準備越充分,錶達越僵硬”的怪圈,將溝通的焦點從“人與人之間的連接”轉移到“設備與屏幕的展示”。真正的說服力源於思想的穿透力,而非屏幕的分辨率。 決策的本質: 高層決策者或關鍵利益相關者需要的不是信息的海洋,而是經過提煉的“決策點”。他們需要快速判斷“為什麼是現在?”、“為什麼是你?”以及“對我有什麼好處?”。 本書將從心理學角度剖析聽眾在接收信息時的“決策路徑”,教你如何繞過無效的介紹和冗餘的數據,直接觸及決策的核心。 第二部分:核心框架——構建一擊必中的“黃金敘事綫” 成功的極速溝通並非靠運氣,而是遵循一套被反復驗證的結構。本書的核心在於提供一個靈活、可替換、適應任何場景的“三段式”或“五步式”結構藍圖。 1. 錨定與痛點識彆(The Hook): 如何在最初的3秒內,用一個強有力的、與聽眾當前處境高度相關的事實、問題或挑戰,瞬間將他們的思緒拉入你的軌道?我們將講解如何挖掘和提煉那些“人人心中有數,但無人能準確錶達”的關鍵痛點。 2. 解決方案的清晰藍圖(The Clarity): 在描述你的“答案”時,如何避免使用行業術語和模糊的形容詞?我們教授“類比提煉法”和“結果前置法”,確保你的解決方案聽起來既具有革命性,又易於理解和記憶。這部分強調的是“你是如何做到的”的簡明概括,而非操作層麵的細節。 3. 價值量化與緊迫性(The Payoff): 說服的最後一步是建立行動的動機。這不僅是關於“我能省多少錢”,更是關於“我能獲得多少競爭優勢”或“我能避免多大的風險”。本書將詳細指導如何將抽象的收益轉化為具體的、具有情感衝擊力的數字或場景描述。 第三部分:實戰演練——如何在零工具環境下做到極緻 本書的精髓在於“脫離工具”的溝通能力。這要求溝通者必須對自己的核心信息瞭如指掌。 記憶宮殿與要點提取: 學習如何將復雜提案壓縮成一組可以默念的“關鍵詞卡片”。這套方法確保你在麵對突發狀況或臨時要求你發言時,內容依然流暢且完整。 非語言溝通的杠杆作用: 在沒有屏幕輔助時,肢體語言、眼神接觸和語速的控製就成為你最有力的工具。我們將探討如何運用身體的開放性來建立信任,以及如何通過語氣的變化來強調信息的層級。 互動與反饋循環: 真正的極速溝通不是單嚮灌輸,而是快速的試探與調整。學習如何通過精心設計的問題,引導聽眾主動給齣“是的”的反饋,從而逐步構建共識,即使你隻有一次機會。 第四部分:場景應用——從會議室到走廊的通用法則 無論你是初入職場的專業人士、尋求融資的創業者,還是資深管理層,本書提供的法則均可靈活套用: 應對突襲提問: 當有人在電梯口問你“你那個項目進展如何?”時,如何瞬間給齣包含背景、狀態和下一步行動的完美迴答。 跨部門協作中的拉動: 如何在同事或上下遊閤作方猶豫不決時,用最簡短的陳述獲得他們的“立即配閤”。 投資人路演的“黃金三分鍾”: 麵對嚴格的時間限製,如何確保你的商業模式、市場潛力與團隊能力能在180秒內被清晰理解並引發下一輪會談的興趣。 結語:掌控溝通的主動權 掌握極速溝通的藝術,意味著你不再是信息的被動接收者,而是溝通流程的絕對主導者。它給予你的不僅僅是效率的提升,更是一種強大的自信——因為你知道,無論環境如何,你總有能力在任何時間點,將你的核心價值烙印在對方的腦海中。 本書將引導你進行一次徹底的思維重塑,讓你從“努力解釋”轉變為“自然說服”,最終讓你在任何關鍵時刻,都能成為那個最終拍闆的人所必須聽取的聲音。 ---

著者信息

作者簡介
 
美月鞦子◎Mizuki Akiko
 
  大學畢業後便任職於日本本土及外資航空公司,擔任國際綫客艙空服員(CA),已纍積有十七年的資曆。此後自行創業,擔任人纔培訓講師,以空服員時期所學習的頭等艙高規格服務力為基本,提供獨創的人纔研修術而獲得佳評。成效奇佳的研修課程「會賣的業務員、銷售員」受到全國各地的好評與邀約,一年內進行超過150場的研修與講座。本書針對研修課程內現在最熱門的主題「電梯簡報」來做詳細解說,是首度推齣的相關主題作品。個人著作另有暢銷書《頭等艙乘客再平凡不過的習慣》、《看穿一個人有沒有前途的「好眼力」》等眾多作品。同時也在日本生活資訊網站「All About」擔任商務禮儀專欄講師。
 
譯者簡介
 
蔡孟婷
 
  東吳大學日文係畢業,對文字有著異常的愛好與執著,曾任職齣版社編輯、兼任譯者,現為自由譯者,譯有:《遊牧東京》、《優雅2 閃耀光采 成為巴黎女人的43堂課》等書。
 

圖書目錄

前言  
 
第1章
「電梯簡報」是什麼?   
◆電梯簡報能改變你的人生   
◆巴菲特傳說與好萊塢電影   
◆我與電梯簡報的相遇   
◆不會讓你被擱置在一旁的說話技巧   
◆我在頭等艙所遇見的電梯簡報達人們   
◆電梯簡報的勝負關鍵在十五到三十秒內   
◆飛機上的組員也有許多臥虎藏龍的說話達人   
◆時間緊迫時,正是電梯簡報最能發揮效果的時刻   
◆拐彎抹角的說話方式,讓雙方都備感壓力  
◆十五秒與三十秒的實際感受  
◆隻要能製造齣機會就成功瞭  
◆時間拖得越長,內容越無味   
◆為什麼現在流行電梯簡報?   
 
第2章
在這些時刻,你需要的正是電梯簡報   
◆不隻簡報,這些時刻你也需要用到電梯簡報   
◆我所實際體驗到的電梯簡報威力   
◆對「最小值(minimum)」與「時間(time)」的認知  
◆醫院引進電梯簡報後所産生的驚喜變化   
◆不擅言語的人也能輕鬆開口──電梯簡報的好處1
◆直接提升顧客滿意度──電梯簡報的好處2   
◆預防溝通問題的産生──電梯簡報的好處3   
◆能否即刻運用電梯簡報的空服員大不同   
 
第3章
隻要這樣做,從今天起你就能運用電梯簡報   
◆流程是重點:「整體→詳細」  
◆依照時序的報告方式是大大失禮   
◆不要想到什麼講什麼,先準備「GTC筆記」  
◆透過筆記來深化自己的理解  
◆將電梯簡報導嚮成功的GTC筆記,該如何擬定?  
◆能完美構想齣GTC的人與無法的人   
◆電梯簡報的結構:Hook、Point、Closing   
◆Point最多不超過三個  
◆該從何構思Hook、Point、Closing   
◆三個技巧打造齣完美的Hook   
◆試著用用這些慣用句吧?   
◆整理摘要的方法   
 
第4章
最終關鍵在於錶達力  
◆磨練自己的錶達力   
◆「嘴巴正在說的內容」僅占有7%的影響力   
◆開頭的七秒鍾決定成敗   
◆提升錶達力的方法 ○1視覺   
◆提升錶達力的方法 ○2聽覺   
◆「缺乏自信的說話方式」絕對NG   
◆在頭等艙服務時學到的錶達力──「便條」  
◆利用影像來檢視自我  
◆非語言力診斷衡量錶   
◆如何紓解電梯簡報前的緊張感  
◆起身齣擊、邊走邊說   
 
第5章
電梯簡報實踐篇   
◆電梯簡報練習題〈初級篇〉    
個案研究○1  進行電話推廣銷售   
個案研究○2  交換名片   
個案研究○3  小企業嚮大企業提齣閤作請求  
個案研究○4  會議的開頭   
◆電梯簡報練習題〈中級篇〉   
個案研究○1  自我介紹   
個案研究○2  業務報告   
個案研究○3  嚮想跳槽的公司自薦   
◆電梯簡報番外篇   
個案研究○1  聯誼時的自我介紹  
個案研究○2 在醫院看病   
個案研究○3 錶達不滿   
 
第6章
電梯簡報是一種商務禮儀   
◆為求不要剝奪對方的時間   
◆集中力是有限的   
◆改變說話方式,也能提升公司的形象  
◆不擅言詞也沒關係,「懂得發問」就好   
◆好的聆聽者常使用的5個技巧   
◆不擅長對話的人都應該先準備好「強效說詞」   
◆溝通好手會與自我對話   
◆為瞭再上一層的溝通力,有效運用電梯簡報吧   
 
結語  

圖書序言

前言
 
  你聽過「電梯簡報(Elevator pitch)」嗎?
 
  這是一種發源自矽榖的說話術,用十五到三十秒的時間抓住對方的心,營造韆載難逢的機會。本書將針對電梯簡報的理論與實踐來做詳盡的說明。
 
  在讀完之後,你也將躍升為電梯簡報的達人。
 
  恕我冒昧瞭,以上就是以本書為主題所進行的一段電梯簡報。齣聲朗讀一遍,大約需要花十八秒的時間。
 
  請容許我遲來的自我介紹,我叫做美月あきこ。
 
  我以自身十七年來從事國際綫空服員的經驗為基底,曾執筆《頭等艙乘客再平凡不過的習慣》(祥傳社齣版)等係列著作。我的專業領域為以企業及團體為對象,進行待客與禮賓研修的講師(同時也有進行其他領域的工作)。
 
  在進行研修時,我深刻感受到最近有個主題格外熱門,那就是電梯簡報。
 
  截至目前為止,我已經纍積在九百人麵前介紹過這種說話術。
 
  如果上司可以爽快地讓我新提的企劃通過,那該有多好。
  如果公司後輩可以幫忙接手麻煩的工作,那該有多好。
  如果客戶願意仔細聽我介紹到最後,那該有多好。
  如果在作電話推廣時可以輕易地敲定拜訪,那該有多好。
  如果聯誼時對方可以認真聽我說話,那該有多好。
  如果在醫院可以確實流暢地描述自己的病狀,那該有多好。
  如果對購買的商品非常不滿意,可以清楚傳達給店傢,那該有多好。
 
  ……假使在以上這些情況,可以將自己的想法完整錶達齣來,那人生會變得多麼輕鬆呀?這並不是誇飾法,你的人生真的會因此而有所改變。
 
  將內心想說的話確實錶達齣來,讓對方做齣如自己所願的行動,還能避免自己的事情被暫緩在一旁,大傢都會給予重視並馬上處理。
 
  把以上這些心願化為可能的魔法說話術,正是「電梯簡報」。
 
  對電梯簡報術産生興趣的人逐漸在增加當中,我想這也代錶越來越多人開始關注說話時的「時間」。
 
  隨著網路的普及化,人對於時間的感受也變得越來越敏感,在未來的商務場閤上,「短時間」與「品質」這兩個關鍵字的重要性將會大大超越現今。
 
  在書店裏並不乏溝通與說話術等相關主題的書籍,像是與初次見麵的人如何對話、或是在多人的大場麵上如何避免緊張的說話術、正確的敬語使用知識、利用閑聊打開對方的心等等,這些書在市麵上很多,但若是把主題鎖定在「如何以秒為單位,確實把自己想說的話傳達給對方」,倒是幾乎很少看到這類型書籍的存在。
 
  從這點齣發來看,本書應該能算是專為商務人士設計,市麵上感覺應該要有,而實際上卻很缺乏的話術專門書吧。
 
  若本書能在各位讀者的工作上多多少少派上一點用場的話,那就再榮幸不過瞭。

圖書試讀

用户评价

评分

說實話,我當時被這本書的名字吸引,純粹是因為它所描繪的“高效”和“低門檻”的場景。想象一下,不用搬著沉重的筆電,不用費力準備投影文件,僅僅利用幾秒鍾的電梯時間,就能把一個復雜甚至棘手的提案,以一種令人信服的方式傳遞給對方,這簡直是職場人的福音!我常常在工作中遇到這樣的窘境:明明自己對一個項目充滿瞭信心,也做瞭詳盡的準備,但因為時間太倉促,或者對方的注意力難以集中,最終錯失瞭良機。這本書的齣現,仿佛給瞭我一個“救命稻草”。我特彆好奇,作者是如何在如此有限的時間內,將信息濃縮到極緻,同時又不失邏輯性和說服力?會不會是關於如何構建一個簡短卻有力的故事框架?或者,是如何運用一些巧妙的提問,引導對方進入你的邏輯?我更想知道,這本書會不會教我如何在一瞬間就建立起信任感,讓對方願意在短時間內傾聽你的觀點?這種“化繁為簡”的能力,對於我這樣一個經常需要與不同層級的人溝通的人來說,簡直是夢寐以求的技能。我相信,如果真的能做到,那麼這本書的價值將遠遠超過它的定價,它帶來的不僅僅是溝通技巧的提升,更是一種解決問題的思維方式的轉變。

评分

當我看到“15秒,說服所有人”這樣的字眼時,首先冒齣的念頭就是“這究竟是魔法還是科學?”。我腦海中立刻浮現齣那些在會議室裏,因為時間緊迫而草草結束討論的場景,也想起過那些精心準備的提案,卻因為對方無法在第一時間抓住核心而被擱置的無奈。這本書的標題,無疑是抓住瞭這個痛點,並且給齣瞭一個極其誘人的解決方案。我充滿瞭好奇,作者到底是如何在如此短的時間內,完成信息傳遞、情感連接和意圖說服這幾大關鍵環節的?它會不會涉及到一些關於“動機心理學”的洞察,讓你能夠快速洞察對方的動機?還是說,它提供瞭一套獨特的“結構化思維”,讓你能夠將復雜的想法,瞬間轉化為對方能夠理解和接受的簡單模型?我非常期待,這本書能幫助我跳齣傳統“鋪墊過多、信息冗雜”的溝通模式,找到一種更高效、更有衝擊力的錶達方式。這種擺脫“信息噪音”的清爽感,以及在關鍵時刻能夠一擊製成的自信,是我對這本書的嚮往。

评分

這本書的書名,有一種令人躍躍欲試的“魔力”。“15秒”、“不用筆電、不用投影機”、“連巴菲特都被成功說服”,這些詞匯組閤在一起,勾勒齣瞭一種近乎“超能力”的溝通場景。我一直在思考,為什麼大多數時候,我們做的簡報都很冗長,卻收效甚微?是不是我們總是把重點藏在太多不必要的信息裏?這本書的名字,暗示著一種“大道至簡”的智慧,它不是在教你如何製作更精美的PPT,也不是教你如何寫一篇更長的報告,而是教你如何在最核心的部分,發齣最精準、最有力的聲音。我特彆期待,書中會不會提供一些具體的案例分析,讓我們能夠看到“15秒簡報”是如何在真實的場景中運作的。比如,一個創業者如何在短時間內打動投資人?一個銷售人員如何在一個短暫的接觸中贏得客戶的興趣?這些具體的應用場景,對於我這種實際操作性需求比較強的人來說,是至關重要的。我希望這本書能給我提供一套可操作的框架,讓我能夠馬上上手,並在我的日常溝通中進行實踐。這種“落地”的能力,是我對這本書最主要的期待。

评分

這本書的標題,簡直就像一個“行動號召”,充滿瞭挑戰和誘惑。“15秒”這個時間限製,本身就極具戲劇性,而“說服所有人”、“不用筆電、不用投影機”、“連巴菲特都被成功說服”這些描述,更是把這本書的價值推嚮瞭極緻。我一直認為,溝通的本質是在於“連接”,而連接的起點往往是“吸引”。這本書的名稱,就暗示瞭一種能夠瞬間吸引對方注意力,並且建立起有效連接的能力。我特彆好奇,作者是如何設計齣一種“零準備”卻又能“直擊要害”的溝通流程?是不是有一種“核心語言”的訓練,讓你能夠用最精煉的詞語,錶達最核心的觀點?或者,它提供瞭一種“非語言溝通”的技巧,讓你能夠在短時間內傳遞信任和專業?我希望這本書能夠提供一套全新的思考方式,讓我能夠擺脫對工具的依賴,專注於溝通的本質——傳遞價值和建立共識。這種“返璞歸真”的能力,以及在任何場閤都能遊刃有餘的自信,是我從這本書的書名中所獲得的巨大期待。

评分

讀到這本書的名字,我第一反應就是“怎麼可能?15秒說服人?還連巴菲特都被說服瞭?這未免太誇張瞭吧!” 我一直以為,要說服一個人,尤其是像巴菲特那樣的人物,需要海量的數據、精密的邏輯、長篇纍牘的論述,還有無數次的溝通和博弈。這本書的標題,就像一顆重磅炸彈,瞬間擊碎瞭我固有的認知。我迫不及待地想知道,作者究竟有什麼樣的“獨門秘籍”,能夠做到如此“不可思議”的事情。我想象著,這本書會不會包含一些讓你在極短時間內抓住對方注意力的方法?會不會有關於如何提煉核心信息,讓對方瞬間明白你的價值主張的技巧?甚至,會不會有一些心理學的洞察,讓你能夠準確地捕捉到對方的需求和痛點,並用最簡練的語言觸及到他們的心弦?這本書的名字本身就充滿瞭一種“挑戰不可能”的魔力,讓我覺得,一旦掌握瞭其中的方法,我的溝通能力將會得到質的飛躍,或許我真的有機會在未來的工作和生活中,以一種前所未有的效率達成目標。這種對未知方法的強烈好奇,以及對自身能力提升的期待,驅使我一定要深入探究這本書的奧秘。

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有