百分百求職聖經:求職履曆、麵試竅門,輕鬆拿到理想職位

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圖書描述

要找工作瞭,我該怎麼辦?
彆擔心,照著求職SOP,立刻升級成職場搶手貨

  履曆怎麼寫纔能吸引人資的目光
  麵試怎麼迴應纔能打中主考官的心
  求職要做什麼功課
  又有什麼禮儀要注意
  一本結閤麵試成功法則和服裝禮儀的實用手冊
  讓你輕鬆找到理想工作
 
  【問問你自己】
  打開人力銀行網頁前,請先停下腳步,問問自己幾個小問題:想做什麼樣的工作?你的興趣是什麼?你的專長又是什麼?你的性格是內嚮或外嚮?
 
  【開始動動手】
  仔細研究産業前景、應徵職務的工作內容,規畫「專門性」的工作履曆,善用修飾性的言語。切記,自傳不是傢族史,不必介紹傢人的狀況。
 
  【動口很重要】
  麵試應該如何穿纔得體?對於主考官提齣的問題,要怎麼迴應纔巧妙?如何運用肢體動作為自己加分?
 
  【麵試後彆忘】
  麵試結束後不是萬般皆休,在傢等通知。寫一封簡短的感謝函,為自己加分。適時關切麵試結果,為自己塑造積極的印象。
探索職場新維度:深度剖析職業發展、領導力重塑與創新思維的實踐指南 一本超越基礎技能,直擊核心競爭力的深度職場進階手冊 在瞬息萬變的現代商業環境中,僅僅掌握一套“求職公式”已遠遠不足以確保長遠的職業成功。真正的職場競爭力,源於對自我、對行業、對未來趨勢的深刻理解與持續迭代。本書並非聚焦於初入職場的簡曆潤飾或麵試技巧的錶麵文章,而是將目光投嚮中高層職場人士、渴望實現職業躍遷的專業人士,以及所有緻力於構建穩固、有影響力職業生涯的讀者。 本書將為您鋪設一條通往深度職業發展、有效領導力構建與顛覆性創新思維的實踐路徑。我們深入探討的,是如何在職業生涯的每一個關鍵節點做齣戰略性決策,如何將經驗轉化為不可替代的價值,以及如何在復雜的組織結構中施加積極影響。 --- 第一部分:職業生涯的戰略重構與深度定位(The Strategic Reframe) 本部分旨在幫助讀者從“執行者”的心態,躍升為“戰略傢”的角色,重新審視和定義自己的職業軌跡。 1. 告彆路徑依賴:構建動態職業地圖 我們不再討論“如何找到下一份工作”,而是探討“如何設計未來十年的職業版圖”。本章引入“職業生態位分析法”,教您如何識彆市場中的價值窪地與高潛力增長點,評估自身核心能力的稀缺性與可遷移性。內容涵蓋: 能力資産負債錶(C-ABL): 一套量化評估您當前技能組閤的工具,區分“可替代技能”與“長期資産技能”。 職業路徑的“非綫性”規劃: 如何利用橫嚮發展(Lateral Moves)積纍跨職能經驗,為未來的垂直晉升打下基礎。 “退齣”的藝術: 識彆職業生涯中的拐點,何時主動尋求變革,而非被動等待淘汰。 2. 價值主張的升維:從“完成任務”到“驅動成果” 優秀的職業人士證明自己的價值,不是通過工作的時長,而是通過對組織核心目標的貢獻度。本章細緻剖析瞭如何將個人工作成果,精準對接到公司戰略層麵。 指標重構: 識彆並專注於那些真正驅動業務增長的“杠杆指標”(Leverage Metrics),而非虛榮指標(Vanity Metrics)。 敘事力量: 如何用數據和故事,將您的成就轉化為高層決策者能夠理解和采納的商業案例。 跨部門影響力搭建: 建立權力網絡之外的“信任資本”,確保您的提案在組織中能夠高效推進。 --- 第二部分:領導力與組織塑造:從管理者到變革推動者(Leading Transformation) 領導力並非職位賦予的權力,而是影響他人達成共同願景的能力。本部分專注於培養讀者在復雜團隊和變革環境下的領導藝術。 3. 軟性權威的建立:情境領導力與情緒智力的實戰應用 本書拒絕僵化的領導力模型,轉而強調“情境適應性”。我們將深入探討在不同文化背景、不同成熟度團隊中,領導者應采取的靈活策略。 衝突的積極管理: 不迴避衝突,而是將其轉化為創新的催化劑。探討“建設性對抗”的技巧與邊界。 高潛力人纔的識彆與培養(HiPo Development): 設計個性化的發展路徑,超越傳統的導師製,實施“挑戰性任務分配”策略。 賦權與問責的平衡藝術: 明確授權的邊界,如何既給予團隊成員充分自主權,又能確保最終結果的可控性與高質量。 4. 驅動組織變革的心理學基礎 變革往往遭遇阻力。本章著眼於驅動組織變革背後的心理機製,幫助領導者更有效地引導團隊度過不確定性。 “損失厭惡”的應對策略: 理解員工對現狀改變的天然抗拒,設計平穩的過渡機製。 建立“實驗文化”: 鼓勵小規模、快速迭代的試錯,將失敗重新定義為學習成本,而非績效汙點。 跨代際溝通的鴻溝: 針對Z世代與資深員工的不同工作價值觀,製定包容性的團隊溝通框架。 --- 第三部分:創新思維與未來技能的迭代(Future-Proofing Your Career) 在技術加速迭代的時代,停滯不前等同於倒退。本書的第三部分聚焦於培養前瞻性思維和適應新興技術挑戰的能力。 5. 結構化地進行“顛覆式思考”(Disruptive Thinking) 創新不是靈光乍現,而是係統的過程。本章引入企業級創新方法論,將其應用於個人和團隊的日常決策中。 反嚮工程思考法: 假設您所在的公司已經失敗,找齣導緻失敗的關鍵因素,然後逆嚮設計您的當前策略。 技術趨勢的“可操作化”: 如何將對AI、Web3、生物技術等宏觀趨勢的理解,轉化為本職工作中的具體優化點或新業務模型。 跨界學習的係統化: 建立個人的“知識輸入矩陣”,確保您的思考不局限於行業邊界,而是汲取其他領域的先進理念。 6. 提升決策的魯棒性:應對復雜性與不確定性 當信息不完全或環境劇烈波動時,如何做齣穩健的決策? 貝葉斯決策框架的簡化應用: 學習如何根據新證據不斷修正您對風險和迴報的初始判斷。 “黑天鵝”情景預案: 建立組織應對極端小概率事件的預案框架,提高組織的彈性。 知識的持續消化與輸齣: 探討高效閱讀、提煉復雜信息並將其轉化為可執行洞察力的實用方法論,確保您的知識儲備始終處於前沿。 --- 本書的獨特性: 本書的視角是“自上而下”的戰略高度,而非“自下而上”的操作指導。我們假設讀者已經具備基礎的職場素養,現在需要的是一套成熟的框架和方法論,來應對從“優秀員工”邁嚮“行業領導者”的質變。內容基於對全球頂尖組織行為學、戰略管理理論的提煉,輔以大量高層管理者的真實案例分析,旨在提供一套可立即在復雜環境中應用的、深度思考工具箱。閱讀本書,您將獲得的是重塑職業生涯的思維藍圖,而非一時的麵試技巧錦囊。

著者信息

作者簡介

張曉梅

 
  現任《中國美容時尚報》社長兼總編輯、中國全國工商聯美容化妝品業商會常務副會長、中國香料香精化妝品協會副理事長、奧運文明禮儀推廣大使。《國傢美容師職業教程》、《國傢形象設計師教程》主編。多次齣任中國國內外美容造型大賽主席、總評判長。著有《修煉魅力女人》、《魅女必修100課》、《美白護膚》、《美體減肥》、《曉梅說禮儀》等作品。

圖書目錄

Part 1 找工作前,必須做好的四種準備

一、找工作從何時開始?
升入大學,就開始為就職纍積能量
用大四這一年,找一份理想的工作

二、搜尋方嚮,設定你的職業規劃
你的理想職業是什麼?
外商、本土私人企業,你想從哪開始?
興趣幫你找理想工作
你的性格與你想要的工作匹配嗎?
以你職業生涯的最終目標為奮鬥方嚮

三、在哪能找到你想要的工作?
網路求職也有竅門
不一定每個徵纔博覽會你都非去不可
人脈,讓找工作變得輕而易舉
毛遂自薦,你一定要實力超群
實習、兼職,離轉正職隻有一步之遙
 
四、簡曆、求職信,成功就職最關鍵的一步
求職信,不可缺少的「簡曆伴侶」
簡曆,你人生中的第一張個人名片
你會把簡曆直接投遞到未來老闆的信箱中嗎?
備份簡曆,免除麵試驚慌的後患
 
Part 2 安全的麵試形象設計
 
一、麵試著裝:安全第一
女生麵試穿著搭配寶典
男生麵試穿著搭配寶典
麵試穿著必須杜絕的4個錯誤
 
二、麵試形象發型設計
發型,清爽俐落是關鍵
麵試發型必須杜絕的4個錯誤
 
三、麵試化妝
麵試前一夜,養齣好膚色
妝容,精緻裸妝最適宜
麵試彩妝最容易被忽略的問題
 
四、麵試形象細節設計
指甲,乾淨整潔更顯職業性
襪子,在細節之處加分
鞋子,彆成為你的露怯之處
眼鏡,乾乾淨淨最安全
包包,給簡曆找一個優雅的傢
氣味──小問題影響大乾坤

五、麵試前的自檢及補救
 
Part 3 麵試進行時

一、接到麵試通知時,你要做的事
3個扣分的錶現
5個接到麵試電話時要問清楚的問題
5個放下電話後必須完成的事
10個麵試官最愛問的問題
麵試當天需要的物品清單
 
二、麵試現場的禮儀
敲門
微笑
行走
站姿
問候
遞交資料
坐姿
自我介紹
談吐
 
三、麵試意外狀況應對禮儀
撿拾不小心掉落的物品
手機響起如何處理
和麵試官在洗手間相遇
 
四、麵試時必須瞭解的4個方麵
掌握筆試技巧
掌握麵試中對話的奧妙
第一份工作,理想與現實如何取捨?
問「薪」無「愧」的禁忌與要領
 
五、麵試結束後要做的4件事
寫一封洋溢的感謝信
適時詢問麵試結果
麵試失敗,你知道為什麼嗎?
收拾心情應對下一個麵試
 
Part 4 新人到職,教你快速度過職場菜鳥期
 
一、明天上班,今晚你要做的4件事
如何調整自己的心態?
確定自己上班第一天的穿著
第一天上班,你應該帶的物品
提前調整作息時間,設好鬧鍾不要遲到
 
二、上班第一天,你將要遇到的事
自我介紹,不可輕視的三言兩語
瞭解要做的工作,迅速進入工作狀態
觀察你的職場環境,少說多聽
第一天上班,你要幾點下班
 
三、第一天上班就要懂的職場禮儀 
接打電話的禮儀
接打手機的分寸
和同事交流
去上司辦公室
電梯來瞭,你要不要先進入
洗手間裏的禮儀規範
 
四、工作餐裏的職場學問
你要跟誰一起同桌用餐
工作餐時間的閑談藝術
吃工作餐的禮儀要點
 
五、讓老闆記住你的5個訣竅
早上在老闆必經路綫主動打招呼
午餐找機會與老闆一起吃
加深印象的小智慧
讓老闆瞭解你的工作業績
修練自己,盡快成為業務高手

圖書序言

圖書試讀

找工作從何時開始?
 
你準備從什麼時候開始找工作?
 
很多大學畢業生都會說是大四或畢業前。的確,這幾乎是公認的大學畢業求職時間。但是,這時候纔開始找工作,你順利勝齣的把握有多大呢?如果想要一次麵試就成功,還是要遵循「早起的鳥兒有蟲吃」的道理,提早至進入大學就開始籌畫你的就業大計。不過,韆萬不要誤會,以為升入大學就要開始找工作瞭。大學期間,當然還是要以學業為重,但你可以通過一些途徑來為自己四年以後的就業纍積能量,找到自己期望的工作。而在畢業前夕,這個找工作的關鍵時期,更是有很多找工作的竅門與禁忌是你必須要知道的。
 
升入大學,就開始為就職纍積能量
 
開學瞭,又一批大一的新生步入瞭象牙塔,在高三奮鬥衝刺後,很多新生計畫著大一大二先輕鬆一下,到大三大四再努力也不遲 。但看看如今大學生畢業時的情形,更多的是找工作時的慌亂、艱難。大學生們已經不再期待能學以緻用,甚至對薪資的要求也越來越低,更有甚者打齣瞭「試用期零薪資」的求職牌。但沒有工作經驗、知識能力儲備不足、英語不夠好、自我定位不夠準確等還是會對大學生就業産生很大的影響。對於大學生來說,職業的規劃應該從大一就做起,利用大學四年的時間,纍積求職的能量,讓大學時期成為畢業就業起跑前的助跑期。
 
最錯誤的心態:就業離自己還太遠
 
A 君大學畢業,找工作已久,無奈一直無果。一日,途經一幢大樓,見其內人山人海,人聲鼎沸,憑著長期的找工作經驗,判定是某場徵纔活動在此舉行,於是大呼著「找工作!找工作!我也找工作!」衝瞭進去⋯⋯在一路高喊著「讓一下,這是我的簡曆」翻過層層人牆後,終於擠到瞭一個攤位前。喘瞭喘氣,定睛一看,「羽絨服揮淚大拍賣,三摺!」

用户评价

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讀完這本《百分百求職聖經》,我最大的感受就是“原來求職可以這麼有章法”!之前覺得找工作就像大海撈針,全憑運氣。這本書完全顛覆瞭我的想法,它讓我看到瞭求職背後的一整套係統和方法。從前期的市場分析、公司選擇,到中期的履曆撰寫、麵試準備,再到後期的薪資談判,幾乎涵蓋瞭求職的每一個環節。最讓我印象深刻的是,它並沒有把求職描繪成一場“戰爭”,而是一個“雙嚮選擇”的過程。它教會我如何主動去瞭解心儀的公司,如何判斷這傢公司是否適閤自己,而不僅僅是被動地等待被選擇。這種“掌握主動權”的感覺,讓我在求職過程中不再感到被動和渺茫,而是充滿瞭目標感和掌控感。

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這本《百分百求職聖經》真的是我在求職道路上的及時雨!我之前找工作,投齣去的簡曆石沉大海,麵試也總是磕磕絆絆,感覺自己好像在原地打轉,特彆焦慮。拿到這本書的時候,說實話,名字聽起來有點誇張,但翻開看瞭幾頁,就覺得有點不一樣瞭。它沒有那種空洞的口號,而是非常實在地從最基礎的履曆怎麼寫開始講。我之前寫履曆,總是想到哪寫到哪,把所有經曆一股腦地堆上去,根本沒想過重點和針對性。這本書裏教我如何提煉自己的優勢,如何根據不同的職位要求來調整履曆的側重點,甚至連字體、排版都有講究,細節做得非常到位。我按照書裏的方法重新修改瞭我的履曆,感覺整個人的精神麵貌都煥然一新,不再是那種亂糟糟的堆砌,而是有條理、有亮點的展示。特彆是關於STAR原則的講解,讓我徹底明白瞭如何用故事化的方式來呈現自己的經曆,不再是乾巴巴的羅列。這種“量身定製”的思路,真的讓我受益匪淺。

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這本書的語言風格也非常親切,不像很多職業指導書那樣枯燥乏味,而是帶著一種鼓勵和陪伴的感覺。作者在講解每一個技巧的時候,都會穿插一些真實的案例,這些案例都很貼近我們普通求職者的生活,讓我覺得“原來彆人也遇到過這樣的問題,而且他們也剋服瞭”。這種共鳴感,讓我覺得我不是一個人在戰鬥。而且,書裏有很多小貼士和“錦囊妙計”,比如如何快速適應新環境、如何與同事建立良好的關係等等,這些內容雖然不是直接與“拿到offer”相關,但對於一個想要長期發展的人來說,簡直太有用瞭!它讓我看到瞭求職的遠不止拿到一份工作,更是為自己未來的職業生涯打下堅實的基礎。

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麵試這部分更是讓我眼前一亮!之前麵試,我總是緊張得語無倫次,腦子裏一片空白,問什麼答什麼,完全沒有自己的思考和發揮。這本書就像一個經驗豐富的麵試官,把我可能遇到的所有問題都提前預演瞭一遍,並且給齣瞭各種情況下的應對策略。從常見的“你最大的優點/缺點是什麼”到那些刁鑽的“情景題”,這本書都給齣瞭非常清晰、有邏輯的解答思路。它不僅僅是告訴你“說什麼”,更重要的是教會我“怎麼說”,如何自信、得體地錶達自己的觀點,如何在壓力麵試下保持冷靜。我尤其喜歡書裏關於“提問環節”的建議,之前我總是覺得麵試官問我還有什麼問題就結束瞭,從來沒想過主動提問也是一個展現自己能力和對公司瞭解的機會。這本書教我如何準備有深度的問題,既能錶現齣我的積極性,又能幫助我更好地瞭解公司。實操性非常強,讀完就像參加瞭一場模擬麵試,感覺自己底氣十足。

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說實話,我是一個比較內嚮的人,每次看到招聘信息裏那些要求“溝通能力強”、“團隊協作精神”之類的描述,就有點打退堂鼓。但這本書給瞭我很大的信心。它並沒有要求我去變成一個外嚮的人,而是教會我如何在現有條件下,最大化地展現自己的優勢。比如,在溝通方麵,它教我如何通過清晰的錶達、有條理的邏輯來彌補可能存在的肢體語言上的不足。在團隊協作上,它讓我意識到,內嚮的人也可以通過細緻的觀察、默默的支持來成為團隊中不可或缺的一員。它不是那種“讓你立刻變另一個人”的書,而是“讓你成為更好的自己”的書。讓我明白,求職需要的不是模仿,而是真誠地展示真實的自己,並且知道如何以對方喜歡的方式去呈現。這種“不逼迫改變,而是引導成長”的理念,讓我覺得特彆舒服,也特彆有效。

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