我的思考，我的光：諾貝爾奬得主中村修二創新突破的7個思考原點 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　中村修二：「我是穿著木屐登上聖母峰的人！即使無人支持、挫敗數年，我仍鼓動自己小蝦米的魄力，用雙手帶領腦中的思考，一次次從榖底裏爬齣，最後終於創造改變世界的産品！」
　　
　　他不是天纔，也不是物理學傢，為何藍光為何隻對他微笑？
　　因為他知道：
　　會議是消滅創意的地方，常識是限製思考的圍牆，
　　獨創性的芽苗其實隱藏在看似愚蠢的想中！
　　大發明和大發現往往是被既單純又根本的要素所左右！
　　不需要艱深的理論，不用有顯赫的學曆，隻要敢跳齣圍牆思考，堅持信念，
　　就能創造改變世界的商品！　　
　　
　　他沒有資源、經費，為何能獨自一人研發齣劃時代的商品？
　　因為他相信：
　　親手打造實驗設備，培養你的匠人直覺，就能發現問題，激發更多創意，
　　在動手做、眼睛看、耳朵聽、腦筋想時，就會看見驚人發現。
　　人隻要不斷以「再來一球的精神」鍛鍊自己，一定能從數百個失敗品中，
　　淬煉齣一個完成品，在某處看見成功的光芒。　　
　　
　　在看不見成果的榖底，上司譏諷他：「為何還沒辭職？」
　　同事笑他是「公司的米蟲」！專傢說他的方法不可能成功，
　　但憤怒是他獲得諾貝爾奬的動力，思考力與貫徹力是帶他實現夢想的兩個巨輪！
　　他的研發之路就像穿著木屐登上聖母峰般的艱難，但他仍成功登頂！
　　
　　˙在未知的領域，1%和99%的成功機率都是一樣的，彆深信所謂的常識和定論，那些都是遮蔽真正可能的障礙！
　　˙巨大的成功要跳脫常識思考，會議是消滅創意的地方，文獻是限製思考的圍牆，獨創性的芽苗隱藏在看似愚蠢的想法中！
　　˙自我風格比能力重要，像專業工匠那樣，從頭到尾自己親手完成一件事就會確立自己的風格
　　˙每天都要有探索事物本質的時間，專注是暫時停止判斷事物的重要時刻，而停止判斷是洞察事物本質非常重要的關鍵
　　˙聰明機齡不是必要成功條件，喜歡發呆、獨處是好事，相信自己的獨特，駑鈍之纔也能追上神童

名人推薦

　　華碩電腦董事長 施崇棠、中研院院長 翁啓惠、中研院院士暨前交大校長 張俊彥、《數位時代》創辦人 詹偉雄、暢銷作傢 褚士瑩 、和沛科技創辦人 翟本喬 ── 重量推薦

好的，為您創作一份圖書簡介，該書名為《我的思考，我的光：諾貝爾奬得主中村修二創新突破的7個思考原點》。這份簡介將圍繞中村修二先生的創新精神、研究曆程以及對未來科技的洞見展開，但不會直接引用您提供的書名中的任何具體內容。 --- 《我的思考，我的光：諾貝爾奬得主中村修二創新突破的7個思考原點》圖書簡介 在這部深刻而鼓舞人心的著作中，我們得以窺見一位物理學巨匠如何將挑戰視為機遇，將看似不可能的科研目標轉化為顛覆世界的現實。本書聚焦於中村修二——這位在半導體照明領域劃時代的科學傢，他不僅憑藉對藍光技術的突破性貢獻摘得諾貝爾物理學奬的殊榮，更以其獨特的思維模式和堅韌不拔的研究精神，為全球的科研工作者和創新者樹立瞭一座燈塔。 中村修二的科研生涯充滿瞭戲劇性的轉摺與非凡的毅力。他並非齣身於學術精英的溫床，而是在一個相對資源有限的環境中，憑藉著對科學真理的純粹熱情和對解決實際問題的執著追求，一步步走嚮世界科學的頂峰。本書試圖剝開層層技術細節，直抵其創新哲學的核心——那七個構築其非凡成就的“思考原點”。 一、 突破藩籬的“不可能”思維 中村修二的許多研究起點都源於對既有技術範式的質疑。在傳統觀念認為某些材料體係無法實現高效發光時，他選擇瞭一條荊棘密布、鮮有人問津的道路。本書深入探討瞭這種“逆嚮思維”的力量。它不僅僅是一種策略上的選擇，更是一種根植於骨子裏的對“不可能”的徹底否定。讀者將瞭解到他是如何構建自己的實驗環境，如何將看似枯燥的理論模型轉化為具有生命力的工程實踐，以及如何在一次次的失敗中提煉齣通往成功的關鍵要素。這種思維模式，超越瞭學科的界限，對於任何麵臨瓶頸的創新者都具有極強的啓發性。 二、 聚焦本質的工程美學 在光電領域，材料科學的復雜性往往令人望而卻步。中村修二的偉大之處在於，他總能穿透繁復的物理和化學參數，直擊問題的核心——即如何讓電子和空穴高效地相遇並釋放能量。本書將闡述他如何運用一種近乎“工程美學”的視角來設計材料結構。每一個實驗步驟的選擇，每一次參數的微調，都體現齣對物理規律的深刻理解和對簡化邏輯的偏愛。這不是純粹的理論推導，而是將數學的嚴謹性與工程的實用性完美結閤的藝術。 三、 孤獨中的堅守與對話 諾貝爾奬得主的光環背後，往往是長期的、幾乎是孤立的堅持。在早期研究藍光LED的艱難歲月中，中村修二麵對的是來自同行的懷疑和資源的匱乏。本書細緻描繪瞭他如何在缺乏外部支持的情況下，構建起一個自我驅動的研究閉環。他與自己的實驗設備進行“對話”，與材料本身進行“溝通”，這種深入骨髓的專注力，成為瞭他對抗外部噪音的最強武器。這種堅守不僅是對技術的忠誠，更是對科學理想的承諾。 四、 從基礎研究到産業革命的橋梁 中村修二的成就並不僅限於實驗室的突破，更在於其直接催生瞭一場全球性的能源革命——高效、長壽的固態照明。本書探討瞭如何有效地將顛覆性的基礎研究成果，轉化為能夠大規模生産、惠及大眾的商業化産品。這種“從零到一”的跨越，要求研究者具備超越純科學傢的視野，需要對市場需求、製造工藝以及社會效益有敏銳的洞察力。他對於“轉化效率”的極緻追求，展示瞭科學傢應有的社會責任感。 五、 對待“錯誤”的獨特態度 在科學研究中，失敗是常態，但對待失敗的態度決定瞭進步的速度。中村修二對實驗中齣現的“異常”或“錯誤”的解讀方式，極具啓發性。他認為，那些意料之外的結果，往往是通往新發現的綫索，而不是需要摒棄的汙點。本書會揭示他是如何係統地分析這些“錯誤”，並將之轉化為下一輪實驗設計的關鍵輸入，從而加速瞭科研進程。 六、 跨文化環境下的適應與成就 中村修二的職業生涯跨越瞭不同的國傢和工作文化。從日本的企業科研體係到後來的國際學術閤作，他必須不斷調整自己的溝通方式和工作節奏。本書觸及瞭他在適應新環境時所展現齣的靈活性和適應力，這些非技術因素如何反過來滋養瞭他的創造力，幫助他打破地域和文化的限製，實現真正的全球性貢獻。 七、 薪火相傳的使命感 最後，作為一位享有世界聲譽的科學傢，中村修二深知自己的經驗和洞見對於下一代創新者的重要性。本書的後半部分，側重於他對未來科技發展的展望，以及他對青年學子提齣的切實建議。這些建議不僅關乎技術路綫的選擇，更關乎如何培養批判性思維、如何保持對未知世界的好奇心，以及如何理解科學發現背後的倫理和社會意義。 通過深入剖析中村修二這七個關鍵的“思考原點”，本書不僅僅是一部迴顧諾貝爾奬得主卓越成就的傳記，更是一部實用的、關於如何在復雜世界中保持創新驅動力的行動指南。它激勵著每一位身處變革時代的探索者，去點亮自己內心深處的“光”，照亮前行的道路。

作者簡介

中村修二

　　1954年齣生於日本愛媛縣，加州大學聖塔芭芭拉分校（UCSB）教授，德島大學工學博士。1979年取得日本德島大學碩士後，同年進入日亞化學工業股份有限公司研發課任職，進行半導體研究工作。1993年，成功研發齣被喻為「二十世紀不可能之任務」的高亮度藍光發光二極體（LED），並於1995年開發齣綠光LED及白光LED。由於LED具有劃時代的超省電特性，為環保節能的發光體，目前已被廣泛應用於全彩顯示器等用途上。更於1999年成功將藍紫色半導體雷射商品化，為資訊及通訊科技帶來飛躍性的進步。其研發成果受到全球矚目，曾獲得仁科紀念賞、大河內紀念賞等日本國內及國際上諸多大奬肯定，並為2014年諾貝爾物理學奬得主。


譯者簡介

林慧雯

　　東吳大學日本語文學係研究所畢業，現為專職譯者、內容力有限公司特約譯者。譯有《平穩死：為自己寫下期望的人生結局》等。

陳柏傑

　　東京大學國際社會科學研究所碩士、博士課程在學中，主修颱灣外交與東亞區域整閤。目前為內容力有限公司特約譯者，譯有《想知道的電力知識100》等書。

郭介懿

　　輔仁大學日本語言文學研究所碩士，曾於颱北科技大學與政治大學擔任研究助理，目前為東京大學法學政治學研究科博士生，內容力有限公司特約譯者，譯有《最終戰爭論．戰爭史大觀》等書。

推薦序
不尋常之努力，得不尋常之成就 翁啓惠
重大突破來自擊不退的熱忱和瘋狂的點子 張俊彥
找光的人： 孤鷹的睏鬥，激發破格的創造力 詹偉雄
放膽走無人之徑，始能立於不敗之地 翟本喬
那些珍貴的失敗 褚士瑩

中村修二諾貝爾得奬感言
完成彆人口中不可能的任務，照亮世界      中村修二  006
 
前言
巨大的成功皆由思考力和貫徹力開始
─我的「新天地」                           010
─所有榮耀終將迴歸自身的美國               010
─最接近諾貝爾奬的人
─改變二十一世紀的大發明
 
第一章 不用能力齣眾，但要有自己的風格
─不要害怕「跳脫常識」
─要為自己的「獨特」自豪
─「雜音」總有一天會消失
─找到自己的風格
─立刻找到答案是件可怕的事
─不要隨便相信「專傢」
─「相信自己做得到」很重要
─「追求世俗成功」反而做小自己
─原子小金剛驅動的夢想
─喜歡「打破砂鍋問到底」的感覺
─成績不是最重要的事
─斯巴達式的練習無法突破
─抱著置之死地而後生的決心鍛鍊自己
─停止判斷是洞察事物本質的關鍵
─每天都要空齣探詢「事物本質」的時間
─駑鈍之材也能超越神童
 
 
第二章 沒有想像力，就沒有知識和樂趣
─被「不需要理論傢」的鬆下電器拒絕
─如隱士般埋首研究
─韆摺百轉踏齣現實社會第一步
─不被世俗思維局限，那裏都能「作為」
─決定不讓人生鬱鬱不得誌
─開創事業，狂妄是必要的
─親手打造實驗設備
─每天真實上演的「造物人生」
─沒有想像力，就沒有智慧和用力的地方
 
第三章 不要安於和彆人一樣
─人生最重要的是不要找做不到的理由
─做勞力工作時要放下人生不得誌的想法
─淡定麵對每月兩到三次爆炸
─收不到商品型錄，也沒有業務來訪的鄉下小工廠
─不可安於和大傢一樣
─十年蟄伏，醞釀驚人成果
─隻要看到可能性，就有未來
─體驗從「一百個失敗品」到「一個完成品」的過程
─彆聽「棄械者」的忠告
─交齣讓人印象深刻的實績
─拿齣「人小誌氣高」的精神
─剷除「明哲保身」的軟弱態度
─誓言挑戰「本世紀無法達成的研發計畫」
─機會不會從天而降，要用實力爭取
 
第四章 有企圖心，就能到你想去的地方
─愛迪生式的「發想轉換」
─光的大革命：「發光二極體」登場
─「半導體」究竟為何
─藍色發光二極體為兵傢必爭之地
─與其憑恃「常識」，不如賭上熱忱
─隻要精熟工作，就有能力「創新」
─愈尖端的技術，愈需要「工匠技術」
─就算無法成為愛因斯坦，也能成為愛迪生
─留學讓我深信自己的「技術能力」
─被忽略時，更要發奮圖強
─與其悔恨，不如化打擊為強力動能
─野心和無盡利益的「綜閤體」
 
第五章 顛覆常理，纔能創造不凡
─避開「穩贏的」，走一條無人之徑
─「置之死地」背後有著嚴謹的盤算
─在常識的綫上，已經沒有我的錶演舞颱
─不可輕忽「看似憨慢的方法」
─腳踏木屐登上聖母峰
─無視電話、會議，閉關研發
─榖底閃現的微光成為突破的關鍵
─為什麼「藍色」隻對我微笑
─打破「常識」的高牆，跨越「不可能」的界綫
─短暫喜悅中的「大衝擊」
─再次鼓勵「小蝦米的氣魄」
─成為公司的逆子
─以長遠的眼光硬是「違抗命令」
─一連串的世界第一
─受邀參加諾貝爾奬級學者的國際會議
─創造齣難以復製的成功
─讓藍色發齣無限光芒
─一路成功的人難有堅強的韌性
 
第六章 要有彆人學不來的優點
─沉默的信任是無可取代的助力
─不要小看你的「直覺」
─「天纔型直覺」與「技職型直覺」
─不輕忽枝微末節，凡事親力親為
─堅持走他人無法模仿的路
─彆中瞭「教條」的毒
─愈到榖底，愈能讓自己沉潛
─訓練自己不帶偏見或預設立場觀察事實
─工作有時必須獨斷
─不放棄百分之一的可能
─「菁英分子」會輸給地方大學畢業的失敗者其理由是
 
第七章 有堅持纔能實現夢想
─「奴隸中村」，備感屈辱的綽號
─實現美國夢的「最佳捷徑」
─毫不猶豫轉身從零開始齣發
─讓你的強項成為自信的來源
─隻靠頭腦與絕技一決勝負
─善用創造力最旺盛黃金時期
─每個人都可以從「自己喜愛的事物」中找到突破點
─用金錢衡量價值的險峻世界
─眷戀就無法繼續前進
─正因為有所堅持，纔能開創美好未來

推薦序一
 
放膽走無人之徑，始能立於不敗之地
翟本喬｜和沛科技創辦人暨總經理
 
　　中村修二在成功製造齣高亮度藍色發光二極體之後一夕成名，最後獲得諾貝爾物理奬。從二十五歲碩士畢業，進入公司擔任基本的研究工作八年之後，展開瞭追逐藍色發光二極體的夢想，六年後終於成功。但令他名聲大噪的另一個事件，則是十年後控告原公司求償，這在日本這樣擁有堅定傳統企業文化的社會，幾乎是無法想像的事情。在這將近四十年的研究生涯之中，他到底經過瞭什麼樣的心路曆程？ 是什麼因素，讓他能夠擁有今天的成功？
從進入職場一開始，中村就觀察到日本大公司裏的一些不閤理現象：
 
　　．每個人安於當小螺絲釘，産品的銷售狀況和研發無關。
　　．産品成功時歸功於上級領導有方，長官睿智英明。
　　．成績不佳時怪罪到實驗室現場努力研發的工蜂。
 
　　在麵對這種強大而又僵化的傳統製度時，他並沒有投降，但也沒有悍然拒絕。他是在做齣瞭三項成功的産品，建立起瞭自己的信譽之後，決定放手一搏。「不管是否違抗公司命令，隻要我能為公司帶來利潤就應該放手去做」是他的信念，而這正如同Google 這種新創公司對員工的期許。所以，他被朋友說「個性很像美國人」，不是隻針對移民美國的部分而言。「人應該要先做自己真正想做的事」這種行事風格，是他成功的第一個條件。
 
　　而他在選擇研發的主題時，觀察到瞭所謂的「人生勝利組」（一流大學畢業、進入一流大企業工作的精英），在選擇目標時的保守做法。這些人會先做好調查，根據現有資料來計算成功的機率，如果勝算不高的話，就會心安理得地放棄。而成功機率高的做法，即便已經是紅海，也會努力投入潮流，期待自己也許可以比彆人稍快一步。這並不是日本特有的現象，他發現國際性的企業和學術界，在對藍色發光二極體的研究上，也有同樣的情形。
 
　　但中村看齣瞭這種做法的根本問題。跟隨潮流，在失敗時總是可以安全地推卸責任，宣稱彆人隻是快瞭一步，歸因於公司給的資源不夠。這樣雖然能讓你個人立於不敗之地， 但卻也讓公司立於不勝之地。因為在這麼多競爭者投入的情形下，成為領先者的機會可說是微乎其微。所以，他的選擇是投入彆人認為太睏難（注意 ！不是理論上已經證明不可行 ！）而成功機會不高的方法，然後努力找齣剋服這些睏難的方法。
 
　　這種事情其實在現實生活中層齣不窮，例如，三國曆史上有名的魏延齣子午榖建議，一韆多年來在曆史上引起許多討論。孔明堅持「齣祁山」的中心思想，結果始終功虧一簣； 如果改變想法，以子午榖奇兵為中心，未嘗不能建構齣一套成功的戰略。看穿所謂「穩贏」路綫的必敗命運，避開它而走一條無人之徑，是他成功的第二個關鍵，這也是颱灣企業最需要學習的地方。
 
　　而當中村走在「無人之徑」時，是非常孤獨的。不但事業上沒有得到支持，在日常工作上也欠缺必要的資源，有大量的儀器是業界沒有人生産的，他必須自己動手做。他從進入職場之初，就已經習慣這種做法，每天焊接的石英管纍積下來，恐怕比很多技職體係齣身的工人還多。這種能力的培養，讓他可以自己製造特殊的儀器，來驗證獨特的設計， 不必依賴供應商緩慢的反應，和誤解的風險。但若隻有「天纔型直覺」而沒有「技職型直覺」，很可能淪為嘴炮王，找不齣失敗的原因。不輕忽細枝末節，凡事親力親為，也是他成功的第三個要素，是今天颱灣普設大學，讓技職教育不受重視之後的另一個隱憂。
 
　　中村自認在一生中，遭受三次重大的屈辱，而每一次都讓他奮發嚮上，開啓瞭人生新的一頁。第一次是在工作上尚未交齣成績，被公司的人罵是廢物垃圾，使他決心要做齣公司做不齣來的東西；第二次是在留學時，因為沒有博士學位而被同學看不起，讓他對自己發誓，一定要寫齣令他們颳目相看的論文；第三次則是因為藍色發光二極體成名之後，被美國朋友發現其實日本企業不重視奬勵有研發産齣的員工， 而替他取瞭「奴隸中村」的外號，讓他領悟到日本社會製度的不閤理，終於決定移民美國。
 
　　這些現象我們在颱灣也看得到：短視近利、迷信學位和慣老闆。我們在從本書中學習中村的人生經驗之餘，也要省思：我們該如何改變，纔能善用人纔？
 
　　根據這幾年我對業界的觀察發現，颱灣由於社會開放， 年輕人勇於衝撞，使得我們比日本有更好的機會。希望藉由這本書，為讀者指齣更多的思考和改進方嚮，共同建構更有營養的人纔成長沃土，培養齣更強大的競爭力。
 
推薦序二
 
找光的人：孤鷹的睏鬥，激發破格的創造力
詹偉雄｜《數位時代》創辦人
 
　　找光的人，多少都帶著亮眼的故事。
 
　　中村修二是二○一四年諾貝爾物理奬的得主， 他在一九九三年以突破性的工法， 研發齣以「氮化銦鎵（InGaN）」為基底的藍色發光二極體（LED），被稱做為「愛迪生後的第二次照明革命」，他也因這項改變人類影像世界的發明，而獲得「藍光教父」的稱號。
 
　　愛迪生是白熾燈泡的發明者，科學傢們後來逐漸發現，靠著電流通過阻抗産生熱能以迸放亮光的古法，實在太耗能源，而在新興半導體世界中，直接透過電子的激發而産生光的「發光二極體」， 不僅較環保，且更具效率，是巨大無比的生意，紅光和綠光的二極體很快就被研發齣來，也迅速市場化，但關鍵的缺角在於藍光二極體。
 
　　因為紅光、綠光加上藍光，纔能組閤成白光，有瞭白光，再透過三原色光比例的變化，科技便可再現人類肉眼可見的各種顔色。而為什麼會缺藍光呢？因為藍光的波長比較短，開發難度高，當年各種半導體材料的開發嘗試中， 無一能達到夠商品化的亮度、穩定度和良率。
 
　　九○年代初的中村修二，是日本四國德島縣一傢中小企業日亞化學的研發員工，他擁有一股對實驗室工作的熱情， 對未知懷抱好奇，也獲得公司最高決策者給予的資金支持，但除此之外，周遭的同事、同行、上下遊廠商、主管、董事會成員幾乎都對他投以嘲諷的眼光，尤其當他數次不遵守公司決議，擺明不甩企業倫理、不融入組織文化後，這種「個人vs. 集體」的對抗也就變本加厲。
 
　　哪知道，這種由孤鳥到孤鷹的睏鬥，卻激發齣中村破格的創造力，在一次對製程的關鍵反思裏，研究改良，發明齣「雙氣流 MOCVD 裝置」，得以穩定産齣高亮度藍光二極體，自此，發光二極體世界的全光域大放光明。從筆電螢幕，液晶電視，智慧型手機；數位投影機，到紅綠黃燈，從醫院、機場、學校到音樂會場的照明光源，中村修二創造瞭全球數兆美元的新市場，但他和愛迪生的命運卻大相逕庭。
 
　　愛迪生靠著他的發明，為傢族後代創造可觀的財富（二○一五年七月中奇異公司總市值為2667 億美元），但中村修二收到日亞化學所給予的研發奬金，卻隻有區區兩萬日圓。
 
　　這樣懸殊的待遇，最終導緻中村離開瞭日亞化學，也放棄瞭日本國籍，上個世紀末，他移居美國加州，擔任加大聖塔芭芭拉分校教授，也成瞭一名「美國人」，當他成名後， 他毫不吝惜地運用他的「話語權」嚴厲批判日本社會、製度與日本企業，甚至從二○○四年起，發起瞭一場和母公司之間的龐大專利權訴訟。去年，他獲得諾貝爾奬，麵對記者， 他高分貝陳述：「憤怒是我全部的動因，如果沒有憋著一肚子氣，就不會成功」、「每個人都有機會做美國夢，如果你努力工作，每個人都有機會 ！但在日本就不是這樣 ！」、「直到今天，日本公司仍然不願承擔風險進行研發，也不願為員工的智力成果提供補償」。
 
　　中村修二的故事，訴說著九○年代日本社會麵對轉型時的巨大糾葛與苦痛，其實，這何嘗不是颱灣社會今日所遭遇的難題？
 
　　《我的思考，我的光》中那一縷最有意思的藍光，也許就是中村說的：「當你做齣史無前例的工作成果時，所油然生齣的一種宇宙漫遊快感，就像是一個人，在誰也未曾踏進過的宇宙中旅行一樣，這般的漂浮、自由、自在與自足， 擷抗著來自現世與眾人最強大的壓力，居然能平分鞦色。所以，你的光呢？
 
推薦序三
 
那些珍貴的失敗
褚士瑩｜暢銷作傢
 
　　「成功」這兩個字多麼迷人。我們多麼想要追隨成功者的腳步，成為下一個成功者，這也是為什麼名人的傳記，總是擁有這麼多的讀者。
 
　　但是，閱讀諾貝爾物理學奬得主、世稱「藍光之父」中村修二的《我的思考，我的光》後，卻發現他迴溯發明高亮度藍色發光二極體，帶來明亮節能白色光源的過程中，大部分的時間，都用來談他的「失敗」。就像他在書中引述本田技研工業創辦人本田宗一郎所說的：「若說我現在是成功的，那麼我的過去就是由所有的失敗所建立，而工作是失敗的連續。」
 
　　當一個人走在自己夢想的道路上時，自然顯得自在從容，無論成功失敗都一樣。
 
　　失敗或成功，跟現實關係很微小，但跟「自我認定」的關係卻很大。自己覺得過著很棒的人生的人，自然會讓彆人羨慕，真正羨慕的不是他們所做的事，而是那份愛。
 
　　與其功成名就，我更希望自己能夠一直當一個掘井人， 永遠走在夢想的路上，無論有沒有挖到湧泉，都深信自己是個得到老天眷顧的幸運兒。隻要還活著，生命就還不斷在變化著，不要停下來。尤其四十歲以後，更要記得，隻要生命還沒到終點，就還沒有定型，我們都還在不斷成長、變化， 直到有一天，我們都將成為有故事的人。
 
　　到頭來，中村修二或是其他偉大的成功者，用他的生命娓娓道來一個又一個的故事，而真正的失敗者，是那些選擇簡單的道路，活漫長的一輩子，卻沒有故事的人。

第一章 不用能力齣眾，但要有自己的風格
 
想要讓偉大的夢想實現，最重要的就是必須具備獨創性。因為人人都想得齣的凡庸發想，很難創造齣巨大的財富。那麼，如何纔能夠産生具有獨創性的思維？要具備獨特的風格，最重要的又是什麼呢？
 
不要害怕「跳脫常識」
 
根據我的經驗，要産生獨特的想法，就必須先能辨彆什麼是一般常識和普遍認知。因為具有獨創性的想法往往是跳脫常識、甚至不閤常理，也因為如此纔是具有獨特性的想法。
 
比方說，日本的企業很喜歡開會，一年到頭都在開會，但是，會議中産生的想法，往往都是常識想得到的、沒有任何助益、也不有趣。何以如此？因為就算你在會議中提齣瞭跳脫一般常識的想法，也會在大傢質疑「你到底在說什麼蠢話」之下而被消滅殆盡，這也是日本人開會的一大特色。
 
我想很多人都知道，無論是兩到三人的小型會議，還是十人以上的會議，隻要是在名為會議的場閤，提齣任何獨特的構想，就會如同被食人魚群起攻擊般，強烈批評到連屍骨都不存，而且最後都用「以上意見留做參考，等待下次會議再檢討」這種不清不楚的結論收場。
 
由於許多人都瞭解這種潛規則，為瞭讓提案順利通過，總會提齣順從所有與會者的「常識」性構想。所以，在一個以會議為優先的企業或社會，若沒有通過會議的認可，無論提齣多棒的想法，最終不過是垃圾而已。
 
也因為如此，許多構想就會被快速常識化。而這種以常識性的想法做為基礎的企業或社會，怎麼可能會創造齣飛躍性的成長呢！常識性的構想或許能成就小産品或小事業，但要做齣翻轉業界的大事業就不可能瞭。因此，任何人若總是拘泥於常識，就難有獨創性，大傢也要知道在會議中被認可的想法或創意往往不具任何意義。
 
所以，我要提醒大傢，唯有跳脫常識的想法，纔潛藏著巨大的發展機會，這也纔是獨創性的構想、具有價值的想法。而想要提齣獨創性的想法，當然就必須先打破會議上的常識性方案，瞭解獨創性的芽苗隱藏在看似「愚蠢的想法」當中。
 
要為自己的「獨特」自豪
 
其實，我自己在二十多年前，也與周遭的人一樣，一直將力氣用於常識性的思考。我雖然想創造齣有價值的獨創性産品，但卻一直將力量放在相反的事情上。
 
比方說，想要開發一項産品，就必須先思考要創造何種産品比較好？然而，十人當中往往有十人都會先去調查過去的相關資料，希望從彆人的研究中找到思考的路徑，或是從中找到創新的靈感。

评分☆☆☆☆☆

我選擇閱讀這本書，很大程度上是因為我正處於一個需要尋求突破和改變的階段。生活和工作中，總會遇到一些看似難以逾越的障礙，而“創新”這個詞，對於我來說，既是渴望，也帶有一絲神秘感。中村修二作為諾貝爾奬得主，他的“創新突破”經曆無疑具有極高的參考價值。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法，幫助我理解創新是如何産生的，以及如何培養創新思維。我尤其關注那“7個思考原點”，它們是否是某種普遍適用的原則？是否能夠幫助我更有效地分析問題，找到新的解決方案？我期待這本書能夠激發我內心的潛能，讓我看到，即使是普通人，通過正確的思考方式，也能實現意想不到的突破。這本書對我而言，可能不僅僅是一本傳記，更是一次自我提升的機會。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就吸引瞭我，那種沉靜而充滿力量的藍色，仿佛預示著一次思維的深度探索。光是書名，就帶著一種哲學意味，“我的思考，我的光”，讓人不由自主地去思考，究竟是什麼樣的思考，能夠照亮人生，照亮前行的道路。我一直對那些能夠顛覆行業、改變世界的人充滿瞭好奇，而中村修二，這位諾貝爾奬得主，無疑是其中的佼佼者。他的名字本身就代錶著一種傳奇，一種對科學極限的不斷挑戰。我期待著在這本書中，能夠窺見他那顆天纔的大腦是如何運作的，他的創新靈感究竟源自何處，那些看似尋常的“思考原點”，是如何被他提煉、放大，最終孕育齣劃時代的偉大發明。這本書不僅僅是關於一個科學傢的故事，更可能是一次關於如何思考、如何突破自我的心靈啓迪。我迫不及待地想翻開它，跟隨中村修二的腳步，去探尋那隱藏在成功背後的深層智慧。

评分☆☆☆☆☆

對於“我的思考，我的光：諾貝爾奬得主中村修二創新突破的7個思考原點”這本書，我最感興趣的是它所承諾的“7個思考原點”。這不僅僅是一個數字，更像是一張藏寶圖，指引著通往創新之路的密鑰。我常常在工作中遇到瓶頸，感到思維僵化，這時候我就需要一些外在的啓發，來打破固有的模式。而中村修二的經曆，本身就是一個活生生的案例，證明瞭突破思維局限的可能性。我非常想知道，他的這些“思考原點”是基於什麼樣的經曆和感悟形成的？是童年時的某個奇遇？還是某個關鍵時刻的頓悟？抑或是長期堅持的某種習慣？這本書能否提供一套可復製的方法論，讓我也能從中學習，並在自己的領域找到創新的突破口？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，用真實的故事和深刻的見解，引導我重新審視自己的思考方式，點燃我內心深處的創造力火花。

评分☆☆☆☆☆

翻看這本書的書名，便有一種被觸動的力量。“我的思考，我的光”，這是一個多麼富有詩意又充滿哲理的錶達。它暗示著，每個人的思考方式，都可能成為照亮自己和世界的光芒。中村修二，作為一位偉大的科學傢，他的思考方式必然與眾不同。我期待在這本書中，能夠瞭解到他從一個普通人，成長為一位改變世界的科學傢的心路曆程。那些“7個思考原點”，我猜想，一定蘊含著深刻的智慧和獨特的洞察力。我希望這本書不僅僅是關於科學技術，更能觸及到人類思維的本質，關於如何保持好奇心，如何堅持不懈，以及如何在逆境中尋找希望。我希望通過閱讀這本書，我能夠獲得一種啓發，一種力量，讓我也能找到屬於自己的“光”，讓我的思考，也能夠産生積極的影響。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對科學發展史充滿興趣的讀者，中村修二的名字我早有耳聞，他所代錶的藍光LED技術，對現代社會的影響是顛覆性的。這本書的齣現，讓我有機會更深入地瞭解這位科學巨匠的內心世界，尤其是他“創新突破的7個思考原點”。我很好奇，在科學研究如此精密和嚴謹的領域，那些“思考原點”是否也帶著某種非綫性的、甚至是“藝術性”的特質？我期待書中能夠展現齣，那些在實驗室裏枯燥乏味的實驗之外，中村修二是如何進行深度思考，如何將看似無關的現象聯係起來，最終形成突破性的思路。我希望這本書能夠展現他嚴謹的科學態度，又不失其獨有的個人風格和哲學思考。讀完這本書，我希望自己不僅能瞭解他成功的“術”，更能理解他成功的“道”，從而在自己的學習和工作中，也能培養齣那種化繁為簡、洞察本質的思考能力。