彆迷信勤力:放輕鬆,彆人會助你成功

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圖書標籤:
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  • 成長
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圖書描述

一個人事業的成功,85% 歸因於與彆人相處,15 % 纔來自自己的努力。

  人是群居動物,人的成功隻能來自他所處的人群及所在的社會,隻有在這個社會中遊刃有餘、八麵玲瓏,纔可為事業的成功開拓寬廣的道路。

  沒有非凡的交際能力,免不瞭處處碰壁。這就體現瞭一個黃金定律:人脈就是錢脈。

  無論你從事什麼職業,學會處理人際關係,掌握並擁有豐厚的人脈資源,你就在成功路上走瞭85%的路程,在個人幸福的路上走瞭99% 的路程。

本書重點

  ★ 怎樣創立、維護、保持、經營自己的人脈
  ★ 如何用身體語言拉近和彆人的距離
  ★ 認識新朋友:簡單的問候後該說什麼
  ★ 隻花5秒鍾,便給對方留下好印象
  ★ 四招讓你成為談話高手
  ★ 站在對方角度想問題
  ★ 人脈是你一生中最大的財富,有人脈就有力量,有人脈就有競爭力,人脈即是你的財脈,你的成功人生就贏在人脈中!

  本書能幫助你構建良好的人脈關係,廣結人緣,擁有一個豐富有效的人脈關係。
好的,這是一本關於職業發展與個人成長的書籍簡介,內容與您提供的書名無關,力求詳實、自然。 《藍海思維:在紅海市場中開闢新賽道的戰略導航》 作者: 行業資深觀察傢 李明哲 齣版社: 遠景文化 頁數: 420頁 ISBN: 978-986-xxxx-xx-x 定價: 580元(颱幣/港幣,視地區) --- 內容簡介 在當前瞬息萬變、競爭白熱化的商業環境中,傳統的“紅海戰略”——即在現有市場空間內與競爭對手拼刺刀、比拼投入和效率——正變得越來越昂貴且收效甚微。無數企業和創業者深陷價格戰的泥沼,利潤空間被不斷壓縮,創新動力被日益消磨。我們身處一個悖論:市場信息空前透明,但真正的差異化卻日益稀缺。 《藍海思維:在紅海市場中開闢新賽道的戰略導航》並非一本空泛的理論書籍,而是一本為決策者、戰略規劃師和渴望突破的實乾傢量身打造的實戰指南。本書的核心不在於如何更好地“競爭”,而在於如何構建一個讓競爭變得無關緊要的全新市場空間。 本書的作者李明哲先生,擁有超過二十年的跨行業谘詢經驗,他曾深度參與多傢世界五百強企業的戰略轉型,並成功指導數傢初創公司實現瞭“從零到一”的跨越。通過對全球範圍內數百個成功案例的深度剖析,李明哲先生揭示瞭那些成功避開血腥競爭、開闢齣高價值“藍海”的底層邏輯與操作框架。 全書結構與核心洞察: 本書分為四大核心闆塊,層層遞進,引導讀者完成從思維重構到戰略落地的全過程: 第一部分:診斷——識彆紅海的緻命陷阱 許多企業錯誤地認為,隻要投入更多的營銷資源、更快的研發速度,就能在紅海中取勝。本部分首先係統梳理瞭紅海戰略的內在局限性,包括邊際效用遞減、成本結構固化、以及客戶需求趨同化等關鍵問題。我們將探討企業如何陷入“能力陷阱”——即過度依賴和放大現有優勢,反而使其成為拓展新領域的阻礙。通過分析傳統行業(如傳統製造業、成熟的SaaS服務和大眾消費品市場)的案例,讀者將清晰地看到,在現有價值麯綫中“嚮上提升”的終點在哪裏。 第二部分:重構——價值創新與戰略定位的再定義 藍海並非憑空創造,它源於對現有價值主張的深刻重構。本部分引入瞭本書獨創的“價值矩陣分析法”(VMA),這是一個超越傳統SWOT分析的工具,旨在幫助企業識彆那些被現有競爭者集體忽略、但客戶群體仍有強烈潛在需求的維度。 核心內容包括: 1. “消除-減少-提升-創造”框架的深度應用: 不僅僅是簡單地應用這四個動作,本書詳細闡述瞭如何通過“消除”某些行業公認的必要成本項,來實現價格結構的顛覆性優勢;以及如何通過“創造”一個全新的價值組閤,滿足市場中尚未被言明的“痛點-癢點-爽點”。 2. 非客戶群體的吸引力研究: 成功的藍海戰略往往不是取悅現有客戶,而是吸引那些因為價格、復雜性或不適本來拒絕使用現有解決方案的“非客戶”。我們將探討如何通過降低門檻或改變體驗,將沉默的潛在市場激活。 第三部分:實踐——構建你的專屬海洋與生態壁壘 開闢瞭藍海,如何確保它不被快速模仿,成為持久的競爭優勢?第三部分聚焦於戰略的執行與壁壘的構建。 作者強調,藍海的壁壘不是專利,而是係統性的“組閤鎖定”。內容涵蓋: 商業模式的協同效應: 如何設計一套互相支撐、難以被單一環節模仿的價值捕獲機製。 從産品導嚮到生態係統導嚮的轉變: 藍海的最高境界是建立一個平颱或生態,讓閤作夥伴和用戶共同為你構建護城河。本書提供瞭構建“高粘性、低摩擦”生態的路綫圖。 快速原型與市場驗證: 藍海的探索過程充滿不確定性。本部分提供瞭低成本試錯、快速迭代的敏捷戰略框架,確保資源投入的精準性。 第四部分:領導力——駕馭變革的組織文化 戰略的落地需要與之匹配的組織文化和領導力。在追求非連續性增長的藍海探索中,傳統的層級化管理和風險厭惡文化是最大的敵人。 本部分深入探討瞭: “探索型組織”的文化基因: 如何鼓勵內部創新、容忍建設性的失敗,並奬勵跨部門的協作。 領導者的角色轉變: 從資源分配者轉變為意義的闡釋者和邊界的設定者。書中提供瞭多項工具,幫助領導者在保持核心業務穩定的同時,為探索性項目提供必要的庇護和資源傾斜。 本書的價值與定位: 《藍海思維》是一本麵嚮未來的著作。它要求讀者放下對既有成功路徑的依賴,敢於挑戰行業常識,並具備將宏大願景轉化為可執行步驟的能力。無論您是渴望顛覆現有市場的創業者,還是緻力於推動企業實現下一階段增長的管理者,本書都將提供一套清晰、可操作的戰略工具箱,助您穿越競爭的迷霧,開闢屬於自己的、持續盈利的商業新藍海。 --- 目標讀者: 企業高管、戰略規劃師、市場總監、創業者、投資人、對商業模式創新感興趣的讀者。

著者信息

作者簡介

王一峰


  年青實業傢,創富企管作傢,齣版超過10本著作,其中《蘋果起義 喬布斯贏盡策略》8星期三聯書店暢銷書榜,《FACEBOOK帝國 硃剋伯格的叛逆宣言》入選中學生好書龍虎榜候選書目。

  現為雅虎香港、A Money Magazine專欄作者。

圖書目錄

ONE黃金人脈力 35歲前非懂不可的生存法則
Its Not What You Know But Who
你現在幾多歲?在你的「人生存摺」中,除瞭金錢、專業知識外,你有多少人脈?你的「人脈競爭力」有多強?未來,你打算讓這個存摺變成怎樣的資料庫?

1.1纍積人脈,就是纍積財富
Make Friends, Make Money

1.2用身體語言拉近和彆人的距離
Winning Body Language

1.3認識新朋友:簡單的問候後該說什麼?
Greeting To Break The Ice

1.4讓交談能夠持續的秘訣
Listening Is Gold

1.5隻花5秒鍾,便給對方留下好印象
Great First Impression With 5 Seconds

1.6四招讓你成為談話高手
Be Popular In 4 Steps

1.7如何結束交談並讓對方感覺良好?
Ending a Conversation

TWO隱藏力法則 讓成功再也離不開你
Your Magic Power To Be Rich

同一份工作,為何彆人做來順順利利、步步高陞;其他人卻綁手綁腳、原地踏步?是彆人屢獲幸運之神眷顧?當運氣到來時,你又有沒有做好準備?懂得利用隱藏力法則,成功再也離不開你!

2.1人生沒有不可能!把斧頭賣給美國總統
Think BIG!

2.2你是「想要」,還是「一定要」?
Just Do It? Must Do It!

2.3你是火柴、火把,還是岩漿?
Create Yourself:Match, Torch or Magma?

2.4賺1萬容易,還是賺100萬容易?
Ea$y Big Money

2.5夢想的力量
The Dream Power

2.6將阻力化成助力
Success Is An Attitude

2.7將「不可能」變成「不!可能!」
Impossible Is Nothing

2.8自信,讓成就達到難以想像的高度
Courage & Success

THREE 完美說服力 讓客戶自動成交的控心術
Say Yes: The Secret Of Persuasion

頂尖推銷員跟其他人有什麼分彆?是什麼令他們客路源源不絕?揭示完美說服力技巧,讓客戶自動上門跟你做生意!

3.1找齣客戶心中的櫻桃樹
Being John Malkovich

3.2將客戶由「我需要」變為「我想要」
Want vs Need

3.3站在對方角度想問題
Viewpoint

3.4銷售結果,而不是銷售成分
Method

3.5重要的是語氣,而不是內容
The Winning Tactic

3.6跟著客戶的興趣走
Find The Exit

3.7讓客戶自動成交
Deal!

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

讀完這本書,我最大的感受就是如釋重負。我一直以來都背負著巨大的壓力,總覺得彆人都在快馬加鞭,而我稍有懈怠就會被遠遠甩在後麵。這種焦慮驅使我不斷地鞭策自己,犧牲瞭很多休息和娛樂的時間,甚至忽視瞭與傢人朋友的相處。然而,即便如此,我的進步速度似乎也並沒有達到預期的水平,有時候甚至會因為過度疲勞而效率低下,陷入惡性循環。這本書的齣現,就像一股清流,衝刷掉瞭我心中那些沉重的執念。它讓我意識到,成功並非一定要通過咬牙堅持、拼盡全力來實現。書中提到的“放輕鬆”,並非意味著懶惰或放棄,而是一種更具智慧的策略,一種懂得藉力、學會協作的藝術。我開始嘗試將書中提到的方法運用到實際工作中,例如,更主動地尋求他人的幫助,更積極地與團隊成員溝通協作,更懂得在適當的時候停下來,重新審視自己的工作方法。驚喜的是,我發現事情並沒有變得更糟,反而變得更加順暢,效率也有瞭顯著的提升。這讓我深刻體會到,很多時候,我們並不是不夠努力,而是努力的方式齣瞭問題,而“放輕鬆”恰恰是解決這一問題的關鍵。

评分

這本書給我最大的啓發在於,它徹底重塑瞭我對於“個人能力”和“社會協作”之間關係的認知。我一直以來都傾嚮於相信,成功很大程度上取決於個人的天賦、纔華以及日復一日不懈的努力。我習慣於將所有事情都攬在自己身上,認為隻有自己親力親為,纔能保證事情的質量和最終的成果。然而,這種“孤軍奮戰”的模式,不僅讓我身心俱疲,也限製瞭我的發展空間。這本書中“彆人會助你成功”的論調,讓我看到瞭另一種可能:通過有效的溝通、真誠的閤作,我們能夠匯聚集體的智慧和力量,從而達到一個人難以企及的高度。書中對於如何建立良好人際關係,如何有效地嚮他人求助,以及如何處理閤作中的分歧等都進行瞭深入淺齣的闡述,這些內容對我來說都極具藉鑒意義。我開始反思自己過往的溝通方式,是否過於強勢或者被動,是否過於急於錶現自己而忽略瞭傾聽他人的意見。我意識到,真正的“勤力”,並非僅僅是埋頭苦乾,更包括瞭抬頭看路,懂得與他人連接,並善於利用外部資源。

评分

這本書帶來的改變,與其說是一種知識的輸入,不如說是一種思維的重塑。我一直以為,所謂的成功,就是不斷地提升自己的技能,學習更多的知識,然後憑著這些“硬實力”去闖蕩。然而,這本書卻將視角轉移到瞭“軟實力”和“協作力”上。它讓我明白,在當今社會,單打獨鬥的時代已經過去瞭。一個人的力量是有限的,而一群人的力量卻是無窮的。書中關於如何識彆和吸引那些能夠幫助你的人,以及如何與他們建立長期互信的閤作關係,都給我留下瞭深刻的印象。我之前總是過於強調個人的獨立性,甚至有些“孤芳自賞”,不願輕易嚮他人示弱或求助。但這本書讓我意識到,這反而是一種巨大的阻礙。懂得放下身段,真誠地去連接他人,去尋求支持,這並不是軟弱的錶現,而是一種成熟和智慧。它讓我開始重新審視自己的人際交往方式,嘗試去理解他人的需求,並主動地去提供價值。我發現,當我不再一味地專注於“我要做什麼”,而是更多地去思考“我們能一起做什麼”,事情反而變得更加容易和充滿驚喜。

评分

坦白講,最初被這本書的名字吸引,是因為它與我一直以來的“奮鬥理念”背道而馳,這讓我産生瞭強烈的好奇和一絲懷疑。我一直覺得,成功是靠自己一點一滴打拼齣來的,所謂“天上不會掉餡餅”,努力和付齣纔是硬道理。所以,“彆迷信勤力”這個說法,在我看來,簡直是“大逆不道”。然而,當我翻開書頁,被書中那些娓娓道來的故事和鞭闢入裏的分析所吸引時,我漸漸開始動搖瞭。作者並非在鼓吹懶惰,而是在倡導一種更聰明、更符閤人性的成功路徑。他並沒有否定努力的重要性,而是強調瞭“為什麼”和“如何”努力。書中關於“選擇比努力更重要”、“找到對的人閤作能事半功倍”等觀點,讓我醍醐灌頂。我開始意識到,我過往的“勤力”,很多時候是在“無用功”上,是在重復地做一些彆人已經做得很好,或者有更好方法的事情。這本書教會我,要學會識彆哪些事情真正值得我去投入精力,哪些事情可以通過授權或者閤作來完成。它讓我明白,真正的“成功”,是能夠在一個更廣闊的平颱上,與更多優秀的人一起,達成更有意義的目標,而不是僅僅成為一個“勤勞的個體”。

评分

這本書的書名確實很吸引人,也激起瞭我內心深處的一些共鳴。我一直以來都信奉“勤能補拙”,相信隻要付齣足夠的時間和努力,就能彌補自身的不足,最終達到目標。然而,現實往往並沒有那麼簡單,無數個披星戴月、埋頭苦乾的夜晚,換來的卻是收效甚微的成果,這讓我不禁開始質疑,是不是我努力的方嚮齣瞭問題,或者是我固守的信念本身就存在一些盲點。這本書的名字就像一盞指路明燈,突然齣現在我迷茫的十字路口,它似乎在告訴我,有一種更輕鬆、更有效的方式可以去實現成功,而這種方式可能並不僅僅依賴於個人單方麵的“勤力”。我很好奇,書中是如何顛覆我固有認知的,它提齣的“放輕鬆”究竟是一種什麼樣的狀態?它又將如何闡釋“彆人會助你成功”這一看似矛盾卻又充滿智慧的觀點?我期待這本書能夠提供一些切實可行的建議,幫助我擺脫“瞎忙”的睏境,找到更聰明、更具策略性的工作和生活方式。這不僅僅是對效率提升的渴望,更是對一種更可持續、更快樂的生活狀態的追求。

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