設計商品，這樣賣就對了！聰明運用集資平台、電子商務與品牌行銷，創造設計商品大商機！ epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者

齣版者出版社：麥浩斯訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

齣版日期出版日期：2015/04/25

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-09-16

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圖書描述

26位設計師成功祕訣 & 60優質商品案例故事

　　資金哪裡來？商品怎麼賣？和誰合作最可靠？消費者在想什麼？
　　從事商品設計創業一定會遇到的問題，答案全都在這本書裡！

　　商品設計師、產品開發者、行銷企劃、品牌經理人必讀！
　　有志投身文創商品設計、開創自有品牌者必讀！
　　有意大量吸收設計發想秘訣、累積實務經驗者必讀！
　　從事商品、工業、工藝設計，想要跨界整合、拓展事業廣度者必讀！

　　透過本書，你可以了解：
　　集資平台的運作方式、電子商務的虛實整合、經銷與商業展覽的脈絡、商品設計的趨勢…etc.

　　強調精緻美感與生活風格的日用品、器皿、燈飾、傢俱、創意文具，乃至於消費型電子商品、交通工具等，充斥在我們的日常生活中，滿足人們的生活需求。然而，這些絕妙、好用又暢銷的商品，是如何一步步邁向成功的呢？催生這些成功商品的創作者們，在設計發想、創業與經營管理上，又有著那些獨到的觀點呢？

　　本書從資金、銷售、生產、趨勢四大方向，列舉20個商品設計創業最常見的問題，並專訪26位台灣知名設計師，領域橫跨商品設計、工業設計、工藝設計等，提供最直接、最具體、最精采、最有效率的資訊與方針，給有志投入商品設計創業的你。

著者信息

作者簡介

La Vie 編輯部

　　推行設計不遺餘力，設計是時尚、是知識、是生活、是娛樂。第一本設計理想生活的美學實踐誌，《La Vie》從消費者的需求與慾望出發，導引讀者了解、欣賞進而懂得消費彰顯個性的好設計，協助讀者找到美感的體驗、醞釀自己的品味。

　　相關著作
　　《平面設計從創意到創業從單打獨鬥到團隊合作，78個從優秀邁向卓越的創業良策》
　　《漂留台東─手作、田園、海洋，35篇焠煉理想生活的移住風景》
　　《老房子開店日記：結夥創業、修繕改建、開店定位，留駐老空間餘韻的20個創業故事》
　　《花蓮移住─和30位新花蓮人一起練習理想生活》
　　《解剖裝幀》

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圖書目錄

CHAPTER 1 概念篇
商品設計創業不可不知的20 FAQ
關於資金、銷售、生產與趨勢
台灣設計師連線廖軍豪邱乾珉

CHAPTER 2 團隊創業
2-1 生活用品
01.從展場出發通過市場考驗：另成立設計師獨立品牌，從事實驗性質創作並參展。 HNH黑生起司陳如薇
02.芬蘭台灣零時差無縫接軌：設計融合東西方文化元素，主打歐洲與東南亞市場。柒木設計石筱君、葉庭瑋、林宜賢
03.重視設計，更重視品管與發行：積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。天晴設計易瑋勝
2-2 事務用品
04.感性訴求賦予產品更高價值：重視情感互動，彰顯生活道具的原始本質。物外設計廖宜賢、楊格
05.重視產品功能定價反映品質：以市場區隔概念與客戶進行策略合作。唷吼設計黃建偉
2-3 飾品
06.全盤掌握材質屬性與製作關鍵：產品設計以生活為本，堅持質感細節。 MOISSUE 高立杰
07.獨特材質鎖定特定目標受眾：針對海內外不同市場，制定相應的合理定價。22 Design 游聲堯
2-4 交通工具
08.設計能讓生活更便利的器具：功能與環保並重，回歸「設計在於解決問題」的初衷。器研所孫崇實、張博翔

CHAPTER 3 個人創業
3-1 生活用品
09.透過策略性參展了解國際市場：為產業提供橫向連結，留下製造業的根基。 anliving 林洋安
10.在有限條件內尋求最大可能：開發相同模組、多變組裝，提供多元化可能性產品給消費者。 mr. sheep 楊奕德
11.因應不同消費族群的「三段式定價策略」：平價品銷量穩定成長，支持高價品設計研發。品研文創駱毓芬
12.避開商業邏輯的逆向思考：強調作品意境，走出一條與眾不同的路。木子到森李易達
13.將生活經驗轉換到設計產品上：關懷社區發展，扮演設計師與工廠聚落之間的橋樑。東海醫院設計工作室徐景亭
14.量少質精的藝術化高價設計路線：結合傳統工藝，鎖定金字塔頂端消費族群。 Sa'Bella 林曉瑛
3-2 交通工具
15.使用者社群與情境營造：市場定位明確，針對獨特族群之需求進行設計。 Sliders 徐浩庭

CHAPTER 4 傳統產業轉型
16.兼具製造實力與全新設計思維：從品牌設計到通路跨界經營，提供獨立創業設計師更多舞台。 TOAST 林雍順
17.與時俱進因應產業發產：從品牌到通路，全方位經營高端傢俱市場。有情門江世楨

CHAPTER 5 企業型態經營
18.以「設計企業家」角度管理：整合資源，縮短製造技術與設計師之間的距離。奇想生活謝榮雅
19.探索更多設計的可能性：充分運用集團資源，鼓勵本務之外的創意發想。和碩設計林宗正
20.設計是一種解決問題的工具：接案不設限，充分累積各種產業的技術經驗。浩漢產品設計林炳昕

圖書序言

團隊創業：生活用品 ─ 器皿、餐具、家飾、文具

重視設計，更重視品管與發行
積極開創「設計師品牌」與「熱銷產品線」。

天晴設計發行有限公司易瑋勝Alan

在台灣文創產業尚未蓬勃發展前，天晴設計便已起步，從工業設計基礎出發，往創意商品方向發展，一套喜氣洋洋的「雙囍杯」，在華人社會文化圈及其市場引發熱烈回響，取得豐碩成果，並促使他們進一步開創多項獨立產品線，以及設計師自有品牌。

經營方針

Point 1 育成概念，讓設計師成為獨立品牌。

天晴設計採用「育成概念」，於2008年開啟屬於設計師的發想園地。基於過去與友人合組公司的失敗經驗，易瑋勝重新思考設計師的代表性問題，他發現，「只有設計師的名字無法取代。」於是，與李尉郎聯手重建天晴時，便將設計師的名字與產品連結，讓每一位設計師都成為獨立品牌。天晴定位為「出品公司」，為產品把關，而設計師本身才代表產品的精神，需要更直接被了解和看見。

Point 2 常問「好概念為什麼沒人做？」

易瑋勝重視每一位設計師的獨特性與發想概念，提到產品開發，他從不規定設計師該做什麼，而是透過會議討論來決定該開發什麼。「難用的東西，為什麼沒人改良？好的概念，為什麼沒人做？」這兩個「為什麼」，最常見於天晴的討論中，尤其是「好概念為什麼沒人做」，往往是他們發想時所閃現的第一道靈光。

然而，每一項產品的開發成本、市場評估，都將決定該產品是否能問世，若是成本過高，有行無市，就讓產品胎死腹中，難免有違尊重創意的原則，遇到這樣的狀況，易瑋勝會考量以「限量發售」的方式上市，並且適度進行成本控管。

Point 3 熱賣商品自成系列，以「出品」概念管理。

就台灣文創產業而言，天晴屬於起步較早的公司，從設計師變成品牌經營者，易瑋勝不斷學習傾聽市場的聲音，進而對公司產品路線進行修正，逐漸掌握並調整自家設計師與市場需求間的分際。儘管是以設計師獨立品牌概念經營，對於熱賣商品，也會透過審慎評估再拉出獨立產品線，例如充滿中國文化意象的「喜器」系列、特殊造型筆記本「booxi」系列、木皮製家飾「mooo」系列、實驗性小物「Dr. Wow Design Lab」系列等。