運動休閑管理(第二版)

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圖書描述

《運動休閑管理》一書,內容分為二篇十四章,包含管理功能篇與企業機能篇兩大部分,以淺顯易懂和循序漸進的方式,介紹運動休閑事業的規劃、組織、領導、控製等基礎管理學理論,進而探討運動休閑事業的生産管理、行銷管理、人力資源管理、知識管理、資訊管理、科技管理、財務管理、風險管理及策略管理等企業機能。

  管理功能與企業機能是運動休閑事業經營者與從業者必備的基本認知,更是運動休閑相關科係學生必備的管理知識,而本書的再版內容中,大幅更新瞭符閤運動休閑産業發展趨勢的焦點話題與個案探討,因此本書的內容可以作為運動休閑科係課程中,運動管理課程的授課教材,同時也可作為國內運動休閑事業相關從業人員提升管理技能與專業知識的參考書籍。
好的,以下是一份關於一本名為《旅遊學概論》的圖書的詳細簡介,其內容與您提到的《運動休閑管理(第二版)》無關。 --- 旅遊學概論:探索現代旅遊的原理、實踐與未來 作者: [此處可填寫真實或虛構的作者姓名,例如:張偉、李靜] 齣版社: [此處可填寫真實或虛構的齣版社名稱,例如:高等教育齣版社] 版次: 第一版 頁數: 約 550 頁 裝幀: 平裝/精裝 定價: [此處可填寫真實或虛構的價格] 內容概述 《旅遊學概論》是一部全麵、深入探討現代旅遊學科基礎理論、核心概念、運作機製及未來發展趨勢的權威性教材。本書旨在為旅遊管理專業本科生、研究生,以及從事旅遊行業、規劃設計、政策製定的專業人士,提供一個係統、科學的知識框架。它不僅僅是對旅遊現象的描述,更是對旅遊活動背後驅動力、經濟影響、社會文化意義和可持續發展路徑的深入剖析。 全書結構嚴謹,邏輯清晰,從宏觀的旅遊概念界定入手,逐步深入到微觀的旅遊市場細分、産品開發、目的地管理和行業法規等關鍵領域。本書注重理論與實踐的結閤,融入瞭大量國內外最新的研究成果、經典案例和行業前沿動態,確保內容的前瞻性和實用性。 核心章節內容詳解 第一部分:旅遊學的基礎視野與理論構建 第一章:旅遊學的學科定位與基本概念 本章首先界定瞭“旅遊”的內涵與外延,區分瞭旅遊、旅行和遊覽的區彆。探討瞭旅遊學的多學科交叉屬性,解析瞭旅遊地理學、旅遊經濟學、旅遊社會學等分支學科對旅遊現象的解釋視角。重點闡述瞭旅遊活動的基本要素(旅遊者、旅遊資源、旅遊接待環境)以及它們之間的相互作用關係。 第二章:旅遊發展的曆史演進與動力機製 追溯瞭世界範圍內旅遊活動的起源,從古代的朝聖、遊學,到近代工業革命後的休閑化趨勢,直至現代大眾旅遊的爆發。本章深入分析瞭驅動旅遊發展的核心動力,包括經濟基礎(可支配收入增長)、社會文化變遷(休閑觀念的普及)、技術進步(交通運輸革命)以及政治因素(簽證便利化)。 第三章:旅遊資源的分類、評價與保護 係統介紹瞭自然旅遊資源(如地質景觀、生物多樣性)和人文旅遊資源(如曆史遺跡、民俗文化)的構成。詳細闡述瞭旅遊資源評價的科學方法,包括定性評價與定量評價模型。特彆強調瞭在資源開發利用過程中,如何進行生態保護和文化遺産的活態傳承,平衡經濟效益與環境承載力。 第二部分:當代旅遊活動的運行機製 第四章:旅遊者行為分析與市場細分 深入研究旅遊者的動機、決策過程、行為模式及滿意度影響因素。本章引入瞭心理學、社會學理論,解釋瞭不同群體(如韆禧一代、銀發族、商務人士)的旅遊偏好差異。內容覆蓋瞭旅遊市場細分的標準、方法以及目標市場的選擇策略。 第五章:旅遊産品設計與創新 將旅遊産品視為一個復雜的係統,本章剖析瞭旅遊産品的構成要素(有形與無形),並詳細介紹瞭不同類型旅遊産品(如生態旅遊、康養旅遊、會展旅遊、紅色旅遊)的設計流程和核心競爭力構建。強調瞭體驗經濟背景下,産品差異化和個性化服務的重要性。 第六章:旅遊交通與接待業基礎 本章聚焦於支撐旅遊活動運行的硬件設施。係統介紹瞭航空、鐵路、公路、水運等旅遊交通方式的特點及其對旅遊流嚮的影響。在接待業部分,詳細分析瞭住宿業(酒店管理原理)、餐飲業、以及旅行社運營管理的最新趨勢,包括在綫旅遊運營商(OTA)的影響力。 第三部分:目的地管理與可持續發展 第七章:旅遊目的地管理(DMO)的理論與實踐 將旅遊目的地視為一個復雜的利益共同體,本章重點探討瞭目的地管理組織的職能、結構和治理模式。內容包括目的地形象塑造、品牌營銷、基礎設施協調、跨部門閤作機製的構建,以及如何應對突發公共事件對目的地的衝擊。 第八章:旅遊業的經濟影響、社會文化影響與環境影響 全麵評估瞭旅遊業對區域經濟的拉動效應(乘數效應)、就業創造,以及對外匯收入的貢獻。同時,批判性地分析瞭旅遊業帶來的社會文化衝突(如“玻璃化”現象、原住民社區的衝擊)和環境壓力(如過度擁擠、資源消耗)。 第九章:旅遊可持續發展的路徑與策略 本章是全書的重點和難點。基於聯閤國可持續發展目標(SDGs),闡述瞭可持續旅遊的內涵、原則和維度(生態、經濟、社會公平)。介紹瞭生態旅遊、負責任旅遊的認證體係,以及地方政府、社區和企業在實現可持續發展中的具體策略和工具。 第四部分:旅遊業的未來趨勢與前沿領域 第十章:信息技術與智慧旅遊 探討瞭信息技術(如大數據、人工智能、物聯網、虛擬現實/增強現實)在旅遊業的應用,包括智能推薦係統、智慧景區管理、移動支付和個性化客戶服務。分析瞭數字化轉型如何重塑旅遊産業鏈。 第十一章:全球旅遊業的趨勢展望與風險挑戰 展望瞭全球旅遊業在後疫情時代、氣候變化背景下的新常態。討論瞭地緣政治風險、公共衛生安全管理、以及新興客源市場的崛起對國際旅遊格局的潛在影響。 第十二章:旅遊政策法規與倫理規範 概述瞭國際旅遊組織(如UNWTO)的作用以及各國旅遊法律的基本框架。強調瞭從業人員必須遵守的行業倫理,包括遊客安全責任、數據隱私保護以及對文化敏感性的尊重。 本書特色 1. 理論深度與實踐廣度並重: 兼顧瞭經典旅遊學的理論基石,同時緊密結閤瞭當下OTA競爭、共享經濟、沉浸式體驗等新業態的實際案例。 2. 係統性與前瞻性結閤: 結構覆蓋瞭從微觀個體行為到宏觀政策製定的完整邏輯鏈條,並預留瞭對未來“元宇宙旅遊”等新興概念的探討空間。 3. 案例驅動學習: 穿插瞭大量來自北美、歐洲、亞洲的經典目的地案例分析(如新加坡的城市旅遊、新西蘭的生態旅遊實踐),便於讀者理解理論的應用。 4. 反思性視角: 不僅贊揚旅遊業的積極作用,更深入探討瞭其負麵效應和倫理睏境,引導讀者樹立負責任的旅遊觀。 --- 適用對象: 旅遊管理、酒店管理、會展經濟與管理、休閑體育等相關專業本科生及研究生,旅遊規劃師、政府旅遊部門官員、行業研究人員及對旅遊業抱有濃厚興趣的社會讀者。

著者信息

作者簡介

蘇維杉


  學曆:國立颱灣師範大學體育學碩士、博士

  現職:國立雲林科技大學休閑運動研究所副教授

  經曆:
  國立颱東大學講師、助理教授
  颱灣高齡健康休閑發展協會副理事長
  《熟年誌》顧問

圖書目錄

再版序    i  

Part 1  管理功能篇 1  

Chapter 1    運動休閑事業管理概論 3
前 言 4
第一節 運動休閑産業市場 4
第二節 運動休閑事業經營管理 12
第三節 運動休閑事業經營個案分析 17
第四節 運動休閑事業經營的趨勢 19
結 語 25
參考文獻 30  

Chapter 2    運動休閑事業規劃 31
前 言 32
第一節 規劃的概念 32
第二節 企業目標設定 39
第三節 企業決策過程 45
第四節 運動休閑事業規劃與決策 51
結 語 54
參考文獻 57

Chapter 3    運動休閑事業組織 59
前 言 60
第一節 組織的概念與設計 60
第二節 組織文化的管理 70
第三節 組織變革 76
結 語 81
參考文獻 85  

Chapter 4    運動休閑事業領導 87
前 言 88
第一節 領導的定義、理論與型態 89
第二節 權力的來源與授權的意涵 96
第三節 激勵意義與發展 101
結 語 105
參考文獻 109  

Chapter 5    運動休閑事業控製 111
前 言 112
第一節 控製的概念與類型 112
第二節 管理控製係統 120
第三節 企業規模與管理控製 121
第四節 平衡計分卡的概念 124
第五節 公司治理 131
結 語 133
參考文獻 139

Part 2  企業機能篇 141

Chapter 6    運動休閑事業生産管理 143
前 言 144
第一節 生産管理的概念 145
第二節 全麵品質管理 150
第三節 企業資源規劃 153
第四節 供應鏈管理 158
第五節 全球運籌管理 162
結 語 168
參考文獻 172  

Chapter 7    運動休閑事業行銷管理 173
前 言 174
第一節 行銷的定義與觀念的演進 174
第二節 行銷管理的定義與程序 178
第三節 行銷策略程序 181
第四節 顧客關係管理 189
結 語 195 參考文獻 198  

Chapter 8    運動休閑事業人力資源管理 199
前 言 200
第一節 人力資源管理的定義 201
第二節 人力資源規劃的目的與原則 203
第三節 人力資源規劃程序 206
第四節 人力資源管理專業的養成 211
第五節 現代人力資源管理麵臨的挑戰與轉型 215
第六節 運動休閑事業的人纔計畫 218
結 語 222
參考文獻 224  

Chapter 9    運動休閑事業知識管理 225
前 言 226
第一節 知識管理的定義與範圍 227
第二節 知識管理的步驟與流程 231
第三節 知識管理的原則與阻礙 233
第四節 知識管理成功關鍵 237
第五節 知識經濟時代的企業挑戰 242
第六節 企業知識管理的策略與工具 245
第七節 知識管理績效衡量 250
結 語 253
參考文獻 257  

Chapter 10    運動休閑事業資訊管理 259
前 言 260
第一節 企業資訊管理的概念 260
第二節 企業資訊管理的動機與效益 263
第三節 企業資訊委外的概念 267
第四節 電子商務的概念 270
第五節 運動休閑事業資訊管理的成功要素 278
結 語 282
參考文獻 288

Chapter 11    運動休閑事業科技管理 289
前 言 290
第一節 科技管理的定義 291
第二節 技術移轉的定義與類型 296
第三節 研發策略聯盟 300
第四節 智慧財産權 304
第五節 現代研發管理 308
結 語 316
參考文獻 319  

Chapter 12    運動休閑事業財務管理 321
前 言 322
第一節 財務管理的基本概念 322
第二節 預算類彆與成本 326
第三節 四大財務報錶 331
第四節 財務分析的概念 336
第五節 財務分析的架構與方法 339
結 語 345
參考文獻 348  

Chapter 13    運動休閑事業風險管理 349
前 言 350
第一節 風險管理的概念 351
第二節 風險管理的架構 355
第三節 企業的風險管理 359
第四節 運動休閑事業風險管理 365
結 語 370
參考文獻 376  

Chapter 14    運動休閑事業策略管理 377
前 言 378
第一節 策略與策略管理的定義 379
第二節 策略管理的模式 384
第三節 策略規劃的層級 386
第四節 策略規劃與執行 388
第五節 五力分析 394
第六節 價值鏈 398
結 語 401
參考文獻 404

圖書序言

再版序

  運動休閑體驗是現代人生活不可或缺的一部分,在這樣的社會趨勢下,許多運動休閑事業也隨之蓬勃發展,然而産業發展的基礎在於專業人力資源,因此未來運動休閑相關産業之人力資源培育,不論是量或質的提升都是刻不容緩,事實上,管理學的理論與實務是企業經營的基本能力,因此提供適閤運動休閑事業經營的管理學理論與運用,是本書努力達成的首要目標。

  本書的內容包含瞭管理功能與企業機能兩大部分,第一部分介紹運動休閑事業管理者和從業者必須具備的管理學基本理論知識,包括規劃、組織、領導與控製等能力,讓運動休閑相關科係學生可以具備管理功能的基本知識,第二部分則介紹生産、行銷、人力資源、知識、資訊、科技、財務、風險與策略管理等企業機能,讓學生未來從事運動休閑事業前,可事先瞭解不同運動休閑事業的企業機能,在內容撰述上,本書捨棄較多學術理論艱澀難懂之文字,避掉瞭管理學理論對學生而言遙不可及的感受,同時在每個章節皆安排數個焦點話題與個案探討,來舉例與印證不同的管理學理論內容,讓學生可以將理論運用到運動休閑産業實務上。因此本書可以作為大學運動、健康與休閑相關科係管理學課程的教科書,亦適閤作為相關領域的參考書籍。

  《運動休閑管理》一書的再版,是因應運動休閑産業快速的變化,更新瞭各章節的焦點話題與個案探討,以增強讀者和學生對於産業時事議題的理解,因此必須感謝揚智文化事業總經理葉忠賢先生、總編輯閻富萍小姐以及所有工作團隊的協助,持續的支持運動休閑領域的發展,讓運動休閑領域的人纔培育與學術發展更加健全,尤其當麵對全球化與知識經濟時代的競爭,運動休閑事業競爭力和成敗的關鍵在於能否因應環境的變遷與市場需求製定經營策略,此時本書再版之付梓,就可以為運動休閑産業的發展與人纔培育,再次貢獻一份心力。

國立雲林科技大學休閑運動研究所
蘇維杉 謹誌

圖書試讀

用户评价

评分

坦白說,在閱讀《運動休閑管理(第二版)》之前,我並沒有意識到運動休閑産業的構成會如此復雜和多元。我原以為它主要就是指體育場館的運營或者一些健身房的管理,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它將運動休閑的概念延伸到瞭旅遊、文化、健康、教育等多個領域,並詳細闡述瞭它們之間的相互聯係和作用。例如,書中關於“運動休閑産業的政策支持與法律環境”的分析,讓我看到瞭政府在引導和規範這個行業發展中的關鍵角色,以及相關法律法規對於保障消費者權益、促進産業健康發展的重要性。我尤其欣賞書中對“體育旅遊”這一細分市場的深入挖掘,它不僅探討瞭旅遊目的地如何將體育元素融入其中,吸引更多遊客,還分析瞭運動休閑産品如何與當地文化、自然風光相結閤,創造齣獨特的旅遊體驗。這本書的視角非常開闊,它讓我看到,運動休閑産業並非孤立存在,而是與社會經濟發展的各個層麵都緊密相連,並且在其中扮演著越來越重要的角色。

评分

讀完《運動休閑管理(第二版)》,我最大的感受是它提供瞭一個非常係統且全麵的框架來理解運動休閑産業的運作。我之前一直認為這行就是圍繞著“運動”和“休閑”兩個詞展開,但這本書讓我認識到,背後其實涉及到瞭復雜的經濟學、社會學、心理學甚至管理學理論。比如,書中關於“運動休閑的社會功能與文化價值”的討論,讓我重新思考瞭體育運動不僅僅是身體的鍛煉,更是社會交往、文化傳承甚至身份認同的重要載體。這對於理解為什麼某些運動項目能夠長盛不衰,而另一些則曇花一現,提供瞭深刻的洞察。另外,書中對“可持續發展”在運動休閑管理中的應用也給予瞭相當的重視,這在當前全球越來越關注環保和資源利用的背景下,顯得尤為重要。它不僅涉及環境的保護,還包括對社區經濟的貢獻、對參與者身心健康的長期促進等多個維度。我個人覺得,這本書在案例的選擇上也相當用心,既有大型體育賽事的組織管理,也有社區體育設施的運營,還有新興的體育旅遊和健康管理公司。這些案例的多樣性,使得理論不再是空中樓閣,而是能夠落地生根,讓讀者更容易理解和應用。

评分

剛拿到《運動休閑管理(第二版)》這本書,翻瞭幾頁就被它沉甸甸的知識量給鎮住瞭。我一直對體育産業的發展和其中的運營管理有濃厚的興趣,尤其是在後疫情時代,人們對健康生活方式的需求愈發強烈,運動休閑産業更是展現齣蓬勃的生命力。這本書,從宏觀的産業政策導嚮,到微觀的企業經營策略,幾乎是麵麵俱到。書中對於如何進行市場細分、定位目標客戶群體,以及如何根據不同客群的需求設計和推廣運動休閑産品與服務,都進行瞭深入的剖析。我特彆喜歡其中關於“體驗經濟”在運動休閑領域的應用章節,它不僅僅是理論的闡述,還結閤瞭大量國內外成功的案例,比如那些主題鮮明的運動公園、沉浸式的戶外探險項目,甚至是一些創新的健身課程和活動。這些案例的分析讓我看到瞭運動休閑産業的無限可能性,也為我提供瞭不少靈感。當然,書中也探討瞭風險管理和法律法規在其中的重要性,這對於想要在這個行業深耕的人來說,是不可或缺的基礎知識。整體而言,這本書的理論深度和實踐指導性都非常強,絕對是一本值得反復研讀的案頭書,對於想要進入或已經在運動休閑領域摸索的人來說,都能從中獲得寶貴的啓示。

评分

對於我這樣一個長期在健身行業工作的人來說,《運動休閑管理(第二版)》的齣現,無疑是一場及時雨。這本書中的內容,很多都直擊我日常工作中的痛點和睏惑。比如,關於“健身俱樂部會員管理與服務創新”的章節,它不僅提供瞭傳統的會員管理方法,更重要的是,它探討瞭如何在數字化時代,利用社交媒體、APP等工具,提升會員的參與度和忠誠度。書中列舉的案例,比如一些通過綫上社群活動、個性化訓練計劃推薦、甚至是引入VR體驗等方式,成功留住會員並吸引新客的健身房,讓我深受啓發。此外,關於“運動項目開發與課程設計”的內容,也為我提供瞭不少創新思路。如何根據市場趨勢和消費者需求,設計齣更具吸引力和時效性的課程,如何將新興的運動理念融入到現有的課程體係中,這些都是我在工作中經常思考的問題,而這本書給瞭我不少實操性的建議。讀這本書,我感覺自己像是獲得瞭一本“秘籍”,為我未來的職業發展提供瞭堅實的基礎和清晰的方嚮。

评分

一直以來,我對體育賽事組織和大型活動管理都充滿瞭好奇,而《運動休閑管理(第二版)》恰好滿足瞭我的這份求知欲。這本書在賽事管理這一塊的內容,真的可以說寫得非常詳盡。從最初的賽事策劃、預算製定,到場地選擇、安全保障,再到市場推廣、贊助商洽談,最後到賽後的評估和總結,每一個環節都被拆解得非常清晰。我印象特彆深刻的是關於“風險評估與危機應對”的章節,它詳細列舉瞭在大型體育賽事中可能齣現的各種突發狀況,比如天氣、安全事件、技術故障等,並給齣瞭相應的預案和處理流程。這讓我意識到,一場成功的體育賽事背後,凝結瞭多少細緻入微的規劃和周全的考慮。此外,書中還探討瞭如何利用現代科技手段提升賽事體驗,例如虛擬現實、增強現實技術在觀眾互動和轉播中的應用,以及大數據分析在票務銷售和觀眾行為研究方麵的價值。這些內容讓我看到瞭運動休閑産業與科技融閤的前景,也啓發瞭我關於未來賽事組織的新思路。這本書不愧為一本厚重的專業讀物,它讓我對體育管理領域有瞭更深層次的認識。

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