D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　D&DEPARTMENT PROJECT在「不生産」的原則下，以「永續設計」為選品標準，販賣的不隻是「正確設計的」二手商品，還有「製作者的理念」。

　　是一間
　　製作者的用心能夠被理解、
　　消費者可以安心買到好東西、
　　以傳遞想法為宗旨、不斷進化的「有機」二手商店。

　　平麵設計師長岡賢明從流行設計、大量製造為社會帶來嚴重的弊病之後，深入思考一件商品存在的價值，並從收集舊貨的興趣中，思考一名設計師應有的社會責任及何謂「正確的設計」。D&DEPARTMENT PROJECT便是他實踐理想、傳遞想法的實驗地，成功吸引到消費者的注意與認同，也在日本掀起一陣二手商店的開店風潮。

　　本書說明D&DEPARTMENT PROJECT開創的新商業模式形成過程，大方公開經營二手商店的知識與技術，期待更多人投入，讓好設計終有一天能成為一種日常。

　　開間傳遞想法的店，一同改造社會不是夢。

尋常之中的不凡：一傢舊物店的經營哲學與人文關懷 在現代商業的喧囂中，我們似乎越來越習慣於追求“新”與“快”。然而，總有一些聲音在提醒我們，慢下來，去重新審視那些被時間打磨的物件，去探尋藏在尋常之物背後的故事與價值。本書並非聚焦於二手書店的經營細節，而是以一種更廣闊的視角，深入探討瞭“舊物”作為一種媒介，如何承載文化、連接人與人，以及一傢實體店鋪如何在快速變化的時代中，構建起獨特的精神領地和可持續的商業模式。 本書的核心，在於解構一種超越買賣關係的商業哲學——即“理念的傳遞”。它將我們帶入一間理想中的舊物店的幕後，但這傢店的商品絕非僅僅是“二手的”。它們是精心篩選、經過時間檢驗的“有生命力的物品”。 第一部：舊物的故事場域——物語的重構與策展 我們首先要探討的是，如何看待“舊物”本身。本書拒絕將二手物品簡單等同於“廉價”或“過時”。相反，它主張將舊物視為“凝固的時間膠囊”。 1. 物語的挖掘與價值重估： 每一件進入店鋪的物品，無論是一把椅子、一個老式咖啡壺，還是褪色的信件，都擁有它自己的“物語”。成功的舊物經營，在於店主能否成為“故事的轉譯者”。這不是簡單的修復，而是通過展示、陳列和恰當的敘事，讓下一位使用者能夠感知到其曆史的厚度。書中詳細探討瞭如何通過對物品來源、製造工藝乃至使用痕跡的觀察，來構建其新的價值敘事，使其從“被遺棄物”升華為“可珍藏的遺産”。 2. 空間作為敘事載體： 實體店鋪的空間布局，是傳遞理念的關鍵場域。本書著重分析瞭如何設計一個“非功利性”的購物環境。這種環境鼓勵顧客駐足、觸摸、思考，而不是匆忙地做齣購買決定。這涉及動綫的規劃、光綫的運用，以及如何將不同時代、不同風格的物件進行“對話式”的陳列，打破物品間的壁壘，形成一種跨越時空的審美體驗。它探討瞭“留白哲學”在商業空間中的應用——即空間中未被填充的部分，往往比被填充的部分更能引發聯想。 3. 季節性與主題策展的藝術： 運營一傢有靈魂的舊物店，需要超越“進貨”的概念，轉嚮“策展”。書中深入剖析瞭如何根據季節變化、社會思潮乃至文學主題，來策劃限時的、高度集中的主題展覽。例如，一個關於“戰後傢居審美迴歸”的主題周，或是一個聚焦於“某個特定地域手工藝人”的係列展示。這種策展行為，不僅保持瞭店鋪的新鮮感，更鞏固瞭其作為文化觀察站的地位。 第二部：理念的非商業化傳播——建立社區信任的機製 本書認為，“傳遞想法”是比銷售額更重要的目標。理念的成功傳遞，依賴於一套精心設計的、低乾預性的社區互動機製。 1. 非正式教育的場所： 店鋪不應僅是交易場所，更應是知識和技能的非正式傳遞點。書中描繪瞭如何利用店鋪空間，組織一些與“慢生活”、“修復技藝”或“物品的生命周期”相關的低成本、高參與度的活動。這些活動不是為瞭直接帶貨，而是為瞭培養顧客對“珍惜使用”這一理念的共鳴。例如，關於如何用傳統方式保養木器、或如何為舊衣物進行創意改造的微型講座。 2. 建立“物品的生命周期管理”體係： 這部分深入探討瞭可持續性運營的哲學層麵。一傢真正關注理念的店鋪，必須對“售齣”之後的物品負責。書中闡述瞭一種理想化的“迴流與再評估”機製，鼓勵顧客在不再需要某件物品時，將其歸還給店鋪，而非隨意丟棄。這構築瞭一個良性的物品循環係統，加深瞭顧客對店鋪所倡導的“物盡其用”理念的認同。 3. 采購的道德與透明度： 在舊物采購環節，本書強調瞭絕對的道德標準與透明度。店主如何與供貨方建立基於信任而非價格壓榨的關係，如何公開物品的來源信息（如果允許），這都是對“傳遞真實價值”這一理念的實踐。它審視瞭在舊物交易中，如何避免對弱勢群體進行剝削，確保每一次買賣都是公平且尊重的。 第三部：實體店鋪的數字化共存——保持溫度的平衡術 在數字化浪潮下，實體店的生存麵臨巨大挑戰。本書提供的策略不是簡單地“上綫”，而是探討如何利用數字工具增強實體體驗的不可替代性。 1. 數字化檔案與實體體驗的互補： 如何利用社交媒體或網站，來展示那些尚未上架或已售齣的珍品？重點不在於建立一個巨大的綫上商城，而在於建立一個“可供追溯的數字博物館”。這些數字內容作為實體店的“預告片”和“深度解讀”，引導真正感興趣的顧客親臨現場，感受實物的質感與曆史的重量。 2. 社區互動的數據洞察： 探討瞭如何通過非侵入性的方式，收集顧客在實體店內的行為數據（例如，顧客在哪些區域停留時間最長，哪些陳列組閤引發瞭最多的交談），並將這些“溫度數據”反饋到下一輪的空間策展和采購決策中，以確保店鋪的“理念”始終與社區的“脈搏”保持同步。 3. 慢速電商的構建： 如果必須進行綫上銷售，本書倡導一種“慢速電商”模式。區彆於“閃購”和“海量庫存”，慢速電商專注於高品質、精心描述的單一商品，配閤冗長的背景故事。這確保瞭綫上交易也能延續實體店的“閱讀”和“沉思”體驗，防止瞭二手商品因快速流轉而失去其內在的文化價值。 總而言之，本書描繪的並非一本關於“如何低成本開一傢二手店”的實用指南，而是一份關於“如何經營一個文化容器，並讓這個容器承載並傳遞對物質世界更深層思考”的哲學藍圖。它講述的是，一傢舊物店如何通過對“物”的尊重，最終實現對“人”的連接與啓發。

作者簡介

長崗賢明

　　1965年生。曾任職於日本設計中心設計研究室（現改為設計研究所），1997年開設自有設計公司，2000年將曆來在設計界所學集大成，融閤設計與再利用的概念，於東京世田榖開設新形態的消費場域：D&DEPARTMENT PROJECT。現在除瞭東京、大阪的直營店外，還在北海道等六地開設加盟店。2009年11月起，提倡從設計的觀點切入日本各地的設計旅行誌《d design travel》係列。2012年更在澀榖Hikarie大樓裏開設「d47 MUSEUM」、「d47 design travel store」、「d47食堂」等，持續將其想法一一落實。

第一部
長岡賢明所構思「傳遞想法的店」──D&DEPARTMENT

第二部
D&DEPARTMENT的經營

第三部
體驗D&DEPARTMENT

序

　　隨著「設計公寓」「設計傢電」等詞匯的消逝，取而代之的新關鍵字是「製作者」。這種變化發生的背景，來自世人對物品誕生過程所發生深具意義的故事，以及製作者費時費心實踐的理念，開始産生強烈的關心。我從18歲到35歲間，在設計師的工作上全力衝刺；年近40時，對於當時的「設計」，心中浮現疑問，為瞭確認何謂「正確的設計」，開設瞭「D&DEPARTMENT PROJECT」。店頭陳列的「正確的設計」，挑選基準則為「永續設計」（Long Life Design），也就是說，我認為要曆經時間證明、長久留存的設計纔是「正確的」，所以隻以定價、不打摺的方式，販售上市超過20年的生活用品。 於是，大多數來店的人都會問起：「這種店怎麼有辦法作生意呢？」

　　我們常將店關瞭去採訪工廠，或是在公休日邀請特彆佳賓，跟客人一起開讀書會，甚至有時會在營業時間辦活動，餐廳因而關門不做生意。這麼做會減少現金收入的機會，卻吸引更多的客人聚集。

  景氣越低迷，人們就越不買東西，對物品産生欲望的本質也開始有所不同。也就是說，大傢想「好好地」買東西，因此開始在購買中尋求學習、成長，希望與店員、製作者，甚或其他顧客能有交流。把這樣的交流置換成當今常見的詞匯，就是所謂的「社群」。

　　（在日文中）「社群經營」多是指接受國傢或地方機關的補助金，以活絡人際關係或振興地方發展的活動。隻是把「社群」的概念帶入消費現場，商品放再久也賣不齣去，光是照顧客人就已需要很多的時間跟心力，根本無法顧及銷售。然而，我們卻能讓客人在彼此確實對話之後想購買我們的商品。也就是說，在這個時代，想要真正優質生活用品的客人，對於「社群」這項要素抱有強烈的需求。

　　今後，如同聚會場所的店傢將陸續誕生，販賣商品的場所搖身一變成為社群交流的空間，最終結果纔是消費行為的成立。店傢所經手的商品以及客人的關心會漸漸趨嚮「真正的好東西」，而販賣場所也將加速朝「社群化」演進。

　　我們以永續設計為主題，開店製定價格、銷售商品的同時，也將製作者的理念傳遞給客人，至今已14年。本書是在整理思考今後店鋪及社群空間的發展走嚮等想法為目的而寫。在物質泛濫的現代以及未來，希望本書能成為促使各位重新思考販買場所應有樣貌的契機。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，真像是在我心頭埋藏已久的一顆種子，突然在某個午後被陽光照亮，然後迫不及待地想要破土而齣。我一直對那些充滿故事的舊物有著莫名的情愫，它們不僅僅是物品，更是承載著時光片段的容器。然而，如何將這種情感轉化為一種經營模式，一種讓更多人願意走進、願意停留、願意發現美好的空間，卻一直是我心中模糊的願景。當我在書店偶然翻到這本書的名字時，那種“啊，就是它！”的頓悟感瞬間席捲而來。雖然我還沒有深入閱讀，但僅憑書名，“D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店”，我就能預感到，這裏麵藏著一套關於“生活美學”和“可持續消費”的實操指南，而不僅僅是簡單的開店經驗。我好奇，他們是如何在陳舊與新穎之間找到那個微妙的平衡點，如何讓一件件看似不起眼的老物件，重新煥發齣新的生命力，並吸引來懂得欣賞它們價值的顧客。這本書，或許能為我解答那些關於“靈魂”與“商業”之間，如何優雅共舞的疑問。我期待著，它能為我打開一扇通往理想經營之路的大門，讓我也能用自己的方式，去打造一個充滿溫度、能夠傳遞生活哲學的空間。

评分☆☆☆☆☆

當我在書架上看到《D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店》時，我的第一反應就是，這正是我一直在尋找的那種“不走尋常路”的經營模式。我一直對那些能夠喚起懷舊情感，同時又能引領潮流的店鋪充滿興趣。在我看來，一傢好的二手商店，絕不僅僅是堆放著舊貨的地方，它更應該是一個能夠讓人駐足、品味、發現驚喜的空間。而“傳遞想法”這個概念，更是讓我覺得，這本書可能不僅僅是關於如何把生意做大做強，更是一種關於如何通過物品來錶達自我，分享生活哲學的課程。我很好奇，這傢D&Department究竟是如何做到，將那些看似普通的二手物品，賦予它們新的生命和意義，並且能夠成功地將這種“想法”傳遞給每一個走進店鋪的顧客。這本書，或許能為我打開一扇全新的視野，讓我看到，原來經營一傢店，也可以如此充滿藝術性和人文關懷。

评分☆☆☆☆☆

讀到《D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店》這本書名，我立刻想到瞭那些隱藏在城市角落裏的寶藏小店，它們沒有華麗的裝修，沒有鋪天蓋地的廣告，卻有著一種難以言喻的吸引力。我總覺得，這樣的店鋪，賣的不僅僅是商品，更是一種生活態度，一種對過往歲月的緻敬，以及對未來美好的一種期許。這本書似乎就瞄準瞭這一塊空白，它提齣的“傳遞想法的二手商店”這個概念，簡直像一道閃電，擊中瞭我的內心深處。我一直在思考，如何在物質極大豐富的今天，找到一種不那麼“快餐式”的消費方式，一種更具深度和人情味的方式。我希望，這傢D&Department能夠告訴我，如何去發掘那些被遺忘的價值，如何用一種更有創意的方式去呈現它們，讓它們不再隻是冰冷的商品，而是有溫度的、有故事的、能夠引發共鳴的存在。我對這本書充滿瞭期待，希望能從中汲取靈感，學習到如何將“舊”的東西“活”起來，如何構建一個真正有靈魂的空間，吸引那些同樣渴望在喧囂都市中尋找一份寜靜與美好的靈魂。

评分☆☆☆☆☆

看到《D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店》這個書名，腦海中立刻浮現齣各種畫麵。我想象著，那一定是一傢充滿復古情調，又帶著一絲不羈的店。不是那種刻意做舊的商業化場所，而是真正從時間的長河裏淘洗齣來的、有著獨特氣質的店鋪。我一直對“二手”這個概念抱有特殊的感情，總覺得那些經曆過歲月洗禮的物品，都帶著一種無法替代的故事感和生命力。而“傳遞想法”，更是讓我眼前一亮。這不僅僅是關於物品的買賣，更是關於一種理念的分享，一種生活方式的倡導。我好奇，這傢店是如何做到將“二手”與“想法”完美融閤的？他們是如何挑選那些有故事的物品，又如何將它們呈現在顧客麵前，讓人們在欣賞物品的同時，也能感受到店主想要傳達的那份獨特的美學和哲學？這本書，或許能為我揭示這一切的奧秘，讓我明白，如何纔能打造齣一個不僅僅能賺錢，更能打動人心的店鋪。

评分☆☆☆☆☆

《D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店》，這個名字光是聽著，就充滿瞭某種魔力。我一直覺得，那些承載著曆史印記的舊物，擁有著比新品更迷人的魅力。它們身上刻畫著時光的痕跡，講述著過去的故事，而這種獨特性，恰恰是現代社會許多人所渴望的。這本書讓我聯想到，是否有一種方式，能夠讓這些“老物件”在被重新發現的同時，也能傳遞齣一種積極嚮上的生活理念？我不確定書裏具體會講些什麼，但“傳遞想法”這個詞，無疑點燃瞭我內心深處的好奇。我猜想，這不僅僅是關於經營技巧，更是一種關於如何理解和運用“物”與“人”之間關係的智慧。我期待著，它能為我展現一個如何用二手物品構建起一個有溫度、有靈魂、有故事的空間的可能性，讓那些被時間遺忘的寶藏，重新找到它們的價值，並引發更多人的共鳴和思考。