研發補助提案勝經：SBIR計畫書撰寫緻勝關鍵解析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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• 提案撰寫
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• 商業計劃書
• 經費申請
• 創業融資
• 技術轉移

　　具體說明SBIR計畫研發補助之核心精神與內涵，並透過模組化單元安排、深入淺齣的實務個案研討方式，對於有獨特創新研發構想的國內中小企業，最急迫想掌握撰寫一份「規劃周延完善」與「突顯計畫執行優勢」的亮眼優質SBIR計畫書提案技巧，提供關鍵成功要素說明與實務建議，以利研發提案能成功獲得評審委員青睞，順利通過計畫審查並取得政府研發補助經費，投入創新研發工作，一步步將創新構想踏實實現。

　　同時也可成為在學學生按圖索驥，一窺未來就業職場的商業新産品或新服務開發案之專案規劃關鍵要點的參考指南。

産、官、學真情推薦

　　研發提案直效溝通術，成功跨越政府研發補助鴻溝。--崑山科技大學校長／成功大學榮譽講座教授 蘇炎坤博士

　　成功結閤政府研發補助資源 啓動企業創新革命及開創經營藍海。--颱南市政府經濟發展局 代理副局長 殷世熙

　　産學閤作教學、研發到底要怎麼做呢？這本提案勝經詳盡介紹研發專案規劃與提案關鍵要點，無疑是最佳實務的參考指引。--國立高雄海洋科技大學 海洋工程學院 院長／科專計畫主持人 林啓燦博士

　　企業爭取政府研發補助計畫之專案企劃與創新研發的通關實戰寶典。--中聯資源股份有限公司 副總經理 金崇仁博士

　　麵對「創新價值」新企業競爭時代之研發即戰力培養之企劃指南。--中國石油化學工業開發股份有限公司 黃文彥博士
 

市場藍海的拓荒者：聚焦前瞻性技術開發的商業策略實戰手冊 本書並非關於如何撰寫政府補助提案的指南，而是深入剖析在高度競爭的市場環境中，企業如何識彆並成功占領技術創新驅動的藍海市場。它著眼於技術生命周期的前端管理，以及如何將前沿科技轉化為可持續的商業價值。 第一部分：顛覆性創新的識彆與市場定位 本章旨在為企業領導者和戰略規劃者提供一套係統化的工具，用以洞察尚未被充分滿足的、具有巨大增長潛力的市場需求。我們摒棄瞭傳統的市場調研方法，轉而采用“未來情景規劃”與“技術成熟度評估（Technology Readiness Level, TRL）”相結閤的框架。 1.1 識彆潛在的“技術臨界點” 我們將詳細解析如何通過追蹤跨學科的基礎研究進展，預測哪些新興技術（如量子計算的特定應用場景、先進生物材料在工業製造中的突破點、或下一代能源存儲解決方案）即將跨越應用門檻。重點在於區分“炒作”與“實質性進展”。 案例分析： 探討某材料科學初創企業如何識彆齣傳統半導體封裝麵臨的熱管理瓶頸，並提前布局碳納米管散熱解決方案，從而在産業鏈重塑中搶占先機。 1.2 價值鏈重塑的戰略視角 成功的創新往往不是對現有産品的迭代，而是對現有價值鏈的根本性重構。本書提供瞭一個“價值鏈解構模型”，指導企業如何識彆流程中的高成本環節、效率瓶頸，並運用新技術進行“價值鏈截斷”或“價值鏈延伸”。 重點探討： 如何評估新技術在提高生産效率、降低環境負荷（可持續性指標）以及增強客戶體驗方麵的綜閤效益。我們強調“投資迴報周期（Time-to-Value）”的精確測算，而非僅關注技術本身的先進性。 1.3 目標市場的“付費意願”深度挖掘 獲得技術優勢後，如何轉化為市場定價權是關鍵。本部分聚焦於非傳統的市場滲透策略，尤其針對那些對新技術抱持審慎態度的早期潛在客戶（Early Adopters）。 策略細化： 介紹“最小可行性産品（Minimum Viable Product, MVP）”在技術驗證階段的再定義——即“最小可驗證技術（Minimum Validated Technology, MVT）”。我們提供瞭一套評估客戶願意為“未來保證”支付溢價的心理模型。 第二部分：技術路綫圖的製定與跨周期資源整閤 技術創新往往需要數年甚至數十年的積纍。本部分的核心在於如何在資源有限的情況下，製定齣既能應對短期市場檢驗，又能支撐長期願景的技術發展藍圖。 2.1 跨越“死亡之榖”的融資藝術 本章避開傳統的股權融資技巧，專注於“技術導嚮型”融資策略。對於深度技術（Deep Tech）項目，其早期投入巨大且迴報周期長，傳統的風險投資模型往往難以適用。 融資路徑設計： 詳細闡述瞭如何利用戰略閤作、許可協議（Licensing Agreements）、以及設立“技術孵化基金”等方式，實現研發資本的外部化。我們提供瞭針對不同技術成熟度階段，應吸引何種類型資本（如産業資本、主權財富基金或影響力投資）的決策矩陣。 2.2 構築“技術護城河”的非專利壁壘 知識産權保護固然重要，但真正的壁壘往往存在於專利之外。本書重點解析如何通過構建係統性的“隱性知識網絡”來鞏固技術領先地位。 壁壘構建要素： 包括專有的實驗數據積纍（Data Moats）、高度專業化的人纔集群（Talent Clusters）、以及與關鍵供應商之間深度定製化的供應鏈集成。我們將通過分析半導體製造和製藥領域的成功案例，展示這些“非專利資産”的價值。 2.3 研發組織與市場需求的動態耦閤 組織結構必須適應創新的不確定性。本章探討瞭如何設計一個“雙速研發”組織結構：一部分團隊專注於現有産品的優化和商業化落地（低風險、高確定性），另一部分團隊則專注於探索性研究（高風險、高迴報）。 敏捷研發框架： 介紹如何將精益創業（Lean Startup）的理念應用於硬科技領域，通過高頻次的“技術裏程碑驗證”，而非傳統的“項目階段審批”，來驅動研發進程。 第三部分：生態係統構建與技術標準的製定者 任何單一企業都無法獨立驅動一個全新的技術生態。本書的最後一部分，關注如何將一項前瞻性技術推嚮行業標準，並以此建立領導地位。 3.1 戰略性聯盟的構建：從閤作到共治 技術標準的建立需要産業鏈上下遊的廣泛共識。本章指導企業如何選擇閤適的“錨定夥伴”——那些在各自領域內擁有定價權或渠道優勢的巨頭。 聯盟模型設計： 區彆於簡單的技術授權，我們探討的是“共同標準開發組織（Joint Standard Development Organization, JSDO）”的設立，及其在製定行業協議、排除潛在競爭者方麵的作用。 3.2 應對監管真空與政策前瞻 新興技術往往在現有監管框架之外運行。本書提供瞭一種“主動監管參與”的策略，幫助企業在政策製定初期就嵌入其技術優勢。 政策影響機製： 詳細分析瞭企業如何通過提供客觀的技術數據和安全評估報告，影響立法機構對新技術的風險界定和準入門檻設置，從而為自身的技術路綫爭取時間和閤法性窗口。 3.3 技術的“平颱化”轉型 最終的目標是將核心技術從一個獨立産品，轉化為一個可供他人基於其上進行二次開發的平颱。這需要清晰的API策略、模塊化設計，以及一個健康的開發者激勵機製。 平颱化評估： 提供一套評估技術“平颱化潛力”的指標體係，包括接口的開放性、下遊應用的衍生性，以及對第三方創新活動的吸引力。本書旨在指導讀者，如何從技術的“使用者”蛻變為“生態係統的構建者”。 本書麵嚮的是尋求通過技術突破實現長期、非綫性的市場增長的企業高管、首席技術官（CTO）、以及專注於前沿投資的機構分析師。它提供的是一套戰略思維框架和實戰工具集，用以駕馭從實驗室到市場主導地位的艱難旅程。

作者簡介

施圍信

　　學曆
　　齣生於純樸的南颱灣恆春小鎮，求學一路從高雄工商專、屏東科技大學畢業，並於2000年取得成功大學製造工程所碩士學位。

　　經曆
　　24歲即擔任專案經理一職迄今，先後服務於工廠自動化、通訊領域，目前任職於國內上市工業電腦公司並擔任ODM專案經理。

　　專長
　　資訊係統、工業用電腦産品研發之專案管理，以及商業研發案之專案規劃、提案計畫書撰寫及商業簡報製作。

　　曾實際負責提案申請SBIR計畫研發補助，成功通過計畫審查並獲得高額政府補助款。

　　興趣
　　熱衷與人分享政府研發補助計畫之創新構想提案申請實務，近十年來經常受邀至政府公部門、國內大專院校育成中心開設之優質SBIR計畫書撰寫研習課程授課與一對一諮詢，從中協助有心投入創新研發的國內中小企業提升企業研發專案規劃能量，自己DIY齣優質SBIR計畫書，跨越政府研發補助的提案與計畫審查鴻溝，成功取得政府研發補助資源。

　　SBIR計畫案撰寫授課及諮詢經驗
　　從西元2004年起作者受邀到政府公部門，包括經濟部之産輔中心、南颱灣創新園區、嘉義産業創新研發中心(連續2年)與颱南縣市政府(連續6年)、屏東縣政府(連續3年)等單位開辦優質SBIR計畫書撰寫實務研習營擔任資深講師，協助國內中小企業提升創新研發計畫書撰寫功力，以提高提案成功率。曾應國內成大、逢甲、義守、東海與南颱、崑山、遠東、龍華科大等校創新育成中心之邀，與校內教授、研究人員與進駐廠商分享SBIR計畫書撰寫實務，並解析學術機構如何協助國內中小企業取得政府研發補助資源，以及共創互利雙贏之産學閤作研發模式。

第一篇 中小企業創新研發補助之SBIR整體計畫簡介
第1章 SBIR 創新研發補助整體計畫簡介
1-1 SBIR 計畫緣起與曆史沿革
1-2 研發提案不符閤SBIR 計畫研發補助核心價值之探討
1-3 SBIR 相關研發補助與輔導計畫內容簡介與評析
第2章 SBIR 各申請階段之研發重點工作剖析
2-1 具産業效益之創新構想構成要件分析
2-2 SBIR Phase 0 研發階段－創新研發構想擬定
2-3 SBIR Phase 1 研發階段－先期研究／先期規劃
2-4 SBIR Phase 2 研發階段－研究開發／細部計畫
2-5 SBIR Phase 2+ 研發階段－加值應用
第3章 小型企業創新研發計畫（中央型SBIR）申請須知關鍵重點
3-1 提案單位之申請資格限製
3-2 創新構想提案之申請類彆
3-3 申請提案對象
3-4 各申請階段之計畫執行期程與補助款上限
3-5 其他提案申請之參考原則與注意事項
3-6 提案申請應備資料與收件窗口
第4章 中央型SBIR 計畫之研發提案審查麵麵觀
4-1 審查委員扮演的角色與功能
4-2 研發提案補助評核之審查項目與關鍵重點
4-3 其他審查原則
4-4 研發提案之計畫審查補助評核標準

第二篇 SBIR 研發提案申請實務教戰
第5章 提案申請SBIR 計畫前之停、看、聽
5-1 國內中小企業申請政府創新研發補助計畫比例低之主因探討
5-2 國內中小企業申請SBIR 計畫的好處分析
5-3 研發提案常見的十大計畫書審查缺失
第6章 如何自己DIY優質SBIR研發申請計畫書
6-1 研發專案規劃與SBIR申請計畫書撰寫之常見迷思破除
6-2 SBIR 研發申請計畫書的構成要素分析
6-3 撰寫SBIR 研發申請計畫書之經驗談

第三篇 中央型SBIR 研發提案之經費編列關鍵剖析
第7章 研發提案之經費編列實務教戰
7-1 計畫審查實務上常見的研發提案經費編列缺失
7-2 SBIR 審委對研發提案整體經費編列之閤理性評估原則
7-3 研發提案預算編列之適用會計科目與編列原則
第8章 「人事費」之經費編列原則與注意要項
8-1 研發人員人事費之經費編列課題探討
8-2 顧問聘用及人事費用編列課題探討
第9章「消耗性器材及原材料費」之經費編列原則與注意要項
9-1 企業固定資産之定義
9-2 供研發用之消耗性器材及原材料為何不適閤列入企業固定資産？
9-3 消耗性器材及原材料費預算編列時之評估重點
第10章 「研發設備使用費及維護費」之編列原則與注意要項
10-1 研發設備使用費之經費編列課題探討
10-2 研發設備維護費之經費編列課題探討
第11章 「技術引進及委託研究費」、「國內差旅費」之編列原則與注意要項
11-1 技術引進及委託研究費之經費編列重點解析
11-2 國內差旅費之經費編列重點解析
第12章 研發提案總經費編列適切性之評估關鍵解析
12-1 研發提案總經費預算編列時之應注意要項
12-2 SBIR 研發案簽約時選定計畫開始日與經費核銷之關連性分析

附錄
SBIR 研發申請計畫書章節撰寫時程錶參考範例

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在遇到《研發補助提案勝經：SBIR計畫書撰寫緻勝關鍵解析》之前，我對撰寫SBIR提案這件事一直感到有些無從下手，總覺得它是一項非常“玄學”的任務。市麵上確實有一些關於項目申請的通用指南，但SBIR這類針對性極強的研發補助，其申請邏輯和側重點又有所不同。這本書的齣現，就像在迷霧中點亮瞭一盞燈。它的專業性和針對性立刻就吸引瞭我。我尤其欣賞書中在解釋評審標準時所流露齣的那種“站在評審角度思考”的洞察力。很多時候，我們過於沉浸在自己的技術優勢中，而忽略瞭評審委員會真正關心的是什麼——技術的可行性、市場前景、對國傢戰略的貢獻以及項目團隊的執行能力。這本書似乎花瞭相當大的篇幅來解析這些要素，並提供瞭具體的案例分析，讓我們能夠具象化地理解“好”的提案應該是什麼樣子。書中對於如何用清晰、簡潔、有說服力的語言來描述復雜的研發過程和成果，這一點對我來說是至關重要的。我們技術團隊往往擅長技術，但在對外溝通時，總顯得有些生硬。這本書的價值在於，它提供瞭一種將技術語言轉化為商業語言、評審語言的橋梁，這對於提高提案的整體競爭力至關重要。

评分☆☆☆☆☆

收到！以下是以讀者口吻撰寫的五段不同風格、不同側重點的圖書評價，每段約300字，不含書中內容，且力求自然不露AI痕跡： 拿到這本《研發補助提案勝經：SBIR計畫書撰寫緻勝關鍵解析》時，我抱著一種既期待又略帶忐忑的心情。期待是因為，我所在的初創公司正積極尋求SBIR（Small Business Innovation Research）的資助，而這項工作往往是耗時耗力且充滿不確定性的。這本書的標題本身就傳遞齣一種“勝券在握”的信號，這無疑是給在補助申請泥沼中摸索的我們一劑強心針。我翻開第一頁，就被其清晰的結構和專業但易懂的語言所吸引。作者似乎非常理解申請者在撰寫提案時可能遇到的各種痛點：從最初的選題方嚮、市場分析的深度，到技術創新點的提煉、團隊能力的展現，再到財務規劃的閤理性以及對評審委員會口味的拿捏，書中似乎都有涉及。我特彆關注瞭關於如何精準定位符閤SBIR優先領域的部分，因為這是提案能否獲得關注的第一道門檻。同時，書中對如何將一個相對模糊的研發想法，轉化為一個既有科學嚴謹性又有商業潛力的具體提案，給齣瞭不少實操性的指導。雖然尚未深入每一個章節，但整體感覺這本書提供瞭一個非常係統和全麵的框架，能夠幫助我們理清思路，避免走彎路。它不僅僅是一本指導手冊，更像是一位經驗豐富的導師，在你最需要的時候，提供最關鍵的建議。

评分☆☆☆☆☆

作為一名創業公司創始人，我深知研發補助對於我們這類企業的重要性。《研發補助提案勝經：SBIR計畫書撰寫緻勝關鍵解析》這本書，簡直就是我近期收到的最及時、最寶貴的禮物。它不僅僅是一本指導手冊，更像是為我們量身打造的“提案攻略”。我特彆驚喜地發現，書中對於如何通過數據和證據來支撐提案中的每一個論點，給齣瞭非常詳細的指導。SBIR的評審是高度基於事實和邏輯的，而我們常常會犯主觀臆斷或證據不足的錯誤。書中提供的案例和分析，讓我學習到如何有效地引用市場調研數據、技術驗證結果以及早期用戶反饋來增強提案的說服力。另外，關於如何撰寫一個能夠展現團隊“執行力”和“資源整閤能力”的部分，也是我非常關注的。SBIR不僅僅是在資助一個想法，更是在資助一個能夠將想法變為現實的團隊。這本書提供的建議，幫助我思考如何更全麵、更具象地展現我們團隊的優勢。總而言之，這本書為我們提供瞭一個完整的、可操作的SBIR提案撰寫框架，讓原本看起來復雜艱巨的任務，變得清晰可執行，極大地提升瞭我們成功獲得資助的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我是一名技術背景的研究人員，對於撰寫商業計劃書和申請政府補助項目總是感到吃力。《研發補助提案勝經：SBIR計畫書撰寫緻勝關鍵解析》這本書，可以說是我近期在專業發展領域裏遇到的最實用、最有價值的一本。它不僅僅是對SBIR申請流程的介紹，更是對整個提案撰寫思維模式的重塑。我尤其欣賞書中對於“風險評估與應對”以及“商業化前景分析”的深入探討。SBIR資助的重點在於將科研成果轉化為實際的商業應用，因此，如何清晰地展示項目的商業潛力和可落地性，是至關重要的。書中提供的分析框架和案例，幫助我理解瞭如何用非技術語言，嚮非技術背景的評審者清晰地傳達項目的價值和市場機會。此外，書中對於如何根據不同階段的SBIR項目（例如Phase I和Phase II）來調整提案的側重點，也給齣瞭非常細緻的指導。這讓我意識到，一個通用的提案模闆是遠遠不夠的，必須根據具體的項目階段和評審要求進行定製化。這本書讓我對SBIR申請從“望而卻步”變成瞭“躍躍欲試”，它給予瞭我更強的信心和更明確的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的亮點在於其“實戰性”和“前瞻性”。《研發補助提案勝經：SBIR計畫書撰寫緻勝關鍵解析》並不是那種空泛地談論理論的書籍，而是深入到SBIR計劃書撰寫的每一個具體環節，甚至可以說是“微操作”層麵。我特彆看重的是其中關於如何挖掘和提煉“創新點”的部分。SBIR作為一項鼓勵技術創新的基金，其核心關注點就在於此。書中並沒有簡單地告訴你“要有創新”，而是深入剖析瞭不同類型的創新，以及如何將這些創新點與SBIR的資助目標緊密結閤，使其顯得既有價值又符閤評審要求。此外，關於如何構建一個強有力的“項目團隊”介紹，以及如何閤理規劃“研發預算”和“項目時間錶”，書中都給齣瞭非常具體且具有參考意義的建議。很多時候，這些看似基礎的部分，恰恰是提案成敗的關鍵。書中還提到瞭一些可能影響評審結果的“潛規則”或者說“評審偏好”，雖然無法完全照搬，但這些信息能幫助我們更好地理解評審的心理，從而做齣更明智的策略調整。總而言之，這本書為我們提供瞭一個清晰的行動路綫圖，讓我們知道在撰寫SBIR提案的每一步，應該關注什麼、做什麼。