上班卒生存謀術

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圖書描述

你不得不知的職場潛規則


  想要在這個「你不詐人、人就詐你」的人性職場中,全身而退,想知道如何在辦公室,麵對和對付那些戴著「好人」麵具的「豬頭上司」和「小人同事」,不隻要會漂亮的話術、柔軟的身段,更須具備麵對小人的心機…

  誰都討厭工作,但是,為瞭生活,誰也無法逃離工作。俗話說:「如果無法逃開它,最好的辦法就麵對它,然後接受它。」這個道理每個人都懂,但是,我們卻不見得知道,自己麵對不想麵對的工作,其所使用的態度,到底正不正確?身為「上班卒」的我們,一開始都會很「天真」地在這個每個人都在用「假麵」、說「假話」和做「假事」的職場叢林中,使用「所有人都是好人、都是君子」的正麵態度,來處理辦公室種種復雜的人際關係,但其結果卻是常常讓自己屢遭算計,因而讓自己遍體麟傷。其實,想要在這個「你不詐人、人就詐你」的人性職場中,全身而退,想知道如何在辦公室,麵對和對付那些戴著「好人」麵具的「豬頭上司」和「小人同事」,不隻要會漂亮的話術、柔軟的身段,以及麵對小人的心機,更不得不知道「職場潛規則」的「三到」和「十要」的「生存謀術」:

  其「三到」就是

  第一到:「加班一定要讓老闆看到。」
  第二到:「有能力做到,要說做不到。」
  第三到:「老闆有小三,要裝做沒看到。」

  而「十要」則是

  一、要懂得把馬屁拍在對的地方
  二、要懂得「裝努力」、「裝忙碌」
  三、要懂得幫上司「揹黑鍋」
  四、要讓上司知道你的工作難度
  五、要懂得「狐假虎威」,把自己的「關係」搞大
  六、要懂得放大自己的「小成就」
  七、要懂得燒彆人都不想燒的「冷竈」
  八、要懂得犯點小錯,纔不會功高震主
  九、要懂得投其所好,纔能搞定難搞的上司
  十、要懂得擺脫吃力不討好的職場爛case

  總之,隻要能做到上述的「三到」和「九要」的「生存謀術」,並且融會貫通,就不僅能讓自己在這個處處充滿「詐」彈的厚黑職場中,生存下去,甚至還能讓自己在職場,如魚得水、步步高升。

本書特色

  誰都討厭工作,但是,為瞭生活,誰也無法逃離工作。俗話說:「如果無法逃開它,最好的辦法就麵對它,然後接受它。」這個道理每個人都懂,但是,我們卻不見得知道,自己麵對不想麵對的工作,其所使用的態度,到底正不正確?

  身為「上班卒」的我們,一開始都會很「天真」地在這個每個人都在用「假麵」、說「假話」和做「假事」的職場叢林中,使用「所有人都是好人、都是君子」的正麵態度,來處理辦公室種種復雜的人際關係,但其結果卻是常常讓自己屢遭算計,因而讓自己遍體麟傷。

  基於當前職場的現實狀況,本書作者在本書中特彆提齣一般年輕人,在進入職場時必須知道的職場潛規則,因為若是想要在這個「你不詐人、人就詐你」的人性職場中,全身而退,想知道如何在辦公室,麵對和對付那些戴著「好人」麵具的上司和「小人同事」,不隻要會漂亮的話術、柔軟的身段,更須具備麵對小人的心機。因此作者提齣瞭所謂「職場潛規則」的「三到」和「十要」的「生存謀術」。

  總之,隻要能做到上述的「三到」和「十要」的「生存謀術」,並且融會貫通,就不僅能讓自己在這個處處充滿「詐」彈的厚黑職場中,生存下去,甚至還能讓自己在職場,如魚得水、步步高升。
 

好的,這裏為您提供一份圖書簡介,嚴格遵循您的要求,不提及您提供的書名,內容詳實,字數約1500字,力求自然流暢。 --- 《職場煉金術:從螺絲釘到領航員的進化圖譜》 引言:告彆“坐班”的迷思,開啓高效能的職場藍圖 在當代快節奏的工作環境中,“上班”二字往往與疲憊、重復和目標感的缺失緊密相連。無數職場人士深陷於日常瑣事的泥潭,感覺自己如同一個被精確編號的螺絲釘,在龐大的企業機器中被動運轉。然而,真正的職場成功並非源於盲目的服從,而是源於一種主動的、策略性的思維模式。本書並非提供廉價的“雞湯”,而是旨在構建一套係統化的生存與進階方法論,幫助每一位職場人士從“被動打工人”進化為“主動的職場構建者”。 本書將帶領讀者深入剖析現代組織運行的深層邏輯,揭示隱藏在日常匯報、會議和績效評估背後的權力結構與資源分配機製。我們不談空泛的口號,而是專注於可操作的“術”與“謀”,旨在讓讀者掌握在復雜職場生態中遊刃有餘的實用技巧。 第一部分:洞察與定位——看清棋局,方能落子無悔 職場的第一課是“看清”。許多人忙於工作本身,卻忽略瞭工作環境的全貌。本部分將從組織心理學和企業文化的角度切入,幫助讀者識彆那些不易察覺的“潛規則”。 1.1 組織圖的“影子版本”:解析非正式權力網絡 官方的組織架構圖往往是理想化的版本。真正的決策鏈條往往隱藏在茶水間的閑聊、午餐的安排以及非正式的溝通渠道中。我們將詳細拆解如何通過細緻的觀察,繪製齣組織內部的“影子權力圖譜”。理解誰真正擁有話語權,誰是關鍵的“信息守門人”,是有效溝通和資源獲取的前提。 1.2 角色錯位與身份重塑:從“執行者”到“價值提供者” 許多職場瓶頸源於角色認知固化。員工往往將自己定位為“任務的執行者”,而非“問題的解決者”或“價值的創造者”。本章探討如何進行策略性的身份重塑,將自己從一個成本中心(Cost Center)轉變為一個利潤中心(Profit Center)或關鍵的賦能者(Enabler)。我們將教授如何將日常任務轉化為具有明確業務影響力的“成果包”。 1.3 情緒的量化管理:駕馭職場情緒的科學 情緒勞動是現代職場不可避免的一部分。如何在高壓下保持冷靜的判斷力?本書將引入神經科學的初步概念,解析壓力反應機製,並提供一套即時、可執行的“情緒防火牆”技術。這包括如何識彆並解除“認知扭麯”,防止負麵情緒侵蝕決策質量。 第二部分:溝通的藝術與策略——高效傳遞信息,實現目標驅動 溝通是職場中最高效的杠杆。本書將溝通的藝術提升到策略層麵,摒棄無效的寒暄,專注於目標導嚮的精準錶達。 2.1 跨層級溝通的“語言翻譯器” 與高層、平級和下屬的溝通模式必須截然不同。對上級,需要的是“結論先行、數據支撐”的精煉報告;對平級,需要的是“互惠互利、協同共贏”的聯盟構建;對下屬,則需要“清晰授權、目標對齊”的引導。本章提供不同層級溝通模闆及情景模擬練習。 2.2 會議效率革命:從“信息交換”到“決策産齣” 無效會議是時間管理的最大黑洞。我們將拆解一次會議從議程設置、過程控製到會後跟進的全流程優化策略。核心在於設定清晰的“會議目標産齣物”,並運用“結構化辯論”技術,確保討論不偏離軌道,最終達成具有約束力的行動計劃。 2.3 衝突管理的“解構主義”:化解矛盾,重塑閤作 衝突並非總是負麵。本書主張將衝突視為不同利益點碰撞的正常現象。我們將教授“利益點分離法”,將人與問題分離,運用“非暴力溝通”的高級變體,將潛在的對抗轉化為建設性的需求探討,最終達成比原先更穩固的閤作關係。 第三部分:資源獲取與影響力構建——打造個人品牌的核心引擎 在職場中,“能見度”等同於機會。有效的自我營銷並非自誇,而是對自身價值的精準定位與策略化展示。 3.1 影響力地圖的繪製與耕耘:識彆關鍵影響者 影響力並非平均分配的資源。本書教導讀者如何識彆組織內的關鍵影響者(Key Influencers),他們可能是部門領導、資深專傢或是跨部門的“潤滑劑”。通過有針對性的閤作和支持,逐步將自身納入這些關鍵影響者的信任網絡。 3.2 項目製思維:將日常工作包裝成“戰略亮點” 如何讓領導看到你的貢獻?關鍵在於如何“命名”和“包裝”你的工作。我們將指導讀者如何使用戰略性語言描述工作成果,將日常維護性任務轉化為具有“創新性”、“效率提升”或“風險規避”等標簽的裏程碑項目。 3.3 知識資産化:建立你的“個人知識庫”體係 在信息爆炸的時代,結構化的知識和經驗是最寶貴的資産。本書將提供一個實用的個人知識管理框架(PKM),涵蓋信息收集、提煉、內化及適時輸齣的完整閉環。通過係統化的知識管理,確保經驗沉澱,形成難以替代的核心競爭力。 第四部分:進階的策略:職業生涯的係統規劃與風險對衝 真正的“謀術”關乎長遠布局和風險預警。本部分關注如何跳齣日常的瑣碎,從更高維度審視職業軌跡。 4.1 職業路徑的“非綫性規劃”:適應VUCA時代的彈性發展 傳統的綫性晉升模式正在瓦解。成功的職業生涯需要具備多條備選路徑。我們將探討如何通過橫嚮輪崗、技能的“T型”發展(深度專業+廣度認知)來增加職業選擇的彈性,並學習如何識彆行業轉型的“風口”。 4.2 績效評估的“預演與博弈”:掌握被評估的主動權 績效評估是職場博弈的關鍵節點。本書將詳細分析不同評估體係的底層邏輯,並教授如何在評估周期前,通過持續的、結構化的溝通,引導評估者將關注點聚焦在你最想突齣的貢獻上。這是一種基於事實的、有預謀的“信息展示管理”。 4.3 職業風險的“對衝基金”策略 如何應對組織變革、裁員或核心領導更迭帶來的不確定性?本書提供一套“風險分散與能力備份”策略,包括建立行業聲譽的“防火牆”,保持外部網絡的活躍度,以及構建財務和技能上的“冗餘度”,確保無論外部環境如何變化,個人都能保持核心的生存與發展能力。 結語:從“生存”到“掌控” 《職場煉金術》緻力於將職場生存提升為一門精密的科學與藝術。它不是教你如何取悅他人,而是教你如何通過深刻的自我認知、精準的策略執行和持續的價值創造,最終掌控自己的職業命運。閱讀本書,你將獲得一套完整的思維工具箱,讓你不再是環境的受害者,而是主動的塑造者,真正實現從一個被動接受指令的“工位”到主動定義價值的“領航員”的進化。

著者信息

作者簡介

紀小嵐


  他雖然不是乾隆身邊,那個經常扯和珅後腿的銅牙鐵齒紀曉嵐。

  但是,他與韓小非閤著的《上班卒生存謀術》,卻跟紀曉嵐一樣,都是用詼諧不失幽默又帶點挖苦人性的筆調,來暗諷這個從老闆到員工,每個人都在用「假麵」說「假話」做「假事」的職場叢林。

  而他認為在這個每個人都在用「假麵」、說「假話」和做「假事」的職場叢林中,所謂的「職場潛規則」主要有「三到」:

  第一到:「加班一定要讓老闆看到。」
  第二到:「有能力做到,要說做不到。」
  第三到:「老闆有小三,要裝做沒看到。」

韓小非

  以『無為』作為人生的座右銘,主張做事情,應該實實虛虛,見機行事,讓人摸不著頭緒,也就不會被人抓到把柄。

  他認為每個在職場的上班族,要成為一隻敏銳的風嚮雞,纔能在搖擺不定的上司、心眼狹隘的同事、有誌無腦的部屬圍繞中,麵臨種種的睏境,還是能靠鮮為人知的「職場潛規則」存活下來。

  韓小非多年來觀察人性造成的職場怪現象,以幽默的筆法傳遞不可不知的人性真相,希望每一個看過本書的讀者,可以感受到職場上有趣、爆笑、扭麯,但與你我息息相關的不可思議生存法則。
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

讀到《上班卒生存謀術》這個書名,我真的感覺像是觸碰到瞭內心深處最真實的呼喚。作為一名普通的職場人士,我每天都在努力工作,但有時候會感到力不從心,甚至有些迷茫。不知道是不是我做得不夠好,還是這個職場本身就充滿瞭太多未知和挑戰。我非常好奇,這本書會以一種怎樣的方式來解讀“生存”這個詞,它所提到的“謀術”又會是怎樣的智慧和技巧。 我希望這本書能給我帶來一些關於如何更好地適應職場環境的啓示。也許是關於如何與上級建立良好的關係,如何在同事之間建立信任,又或者是如何在激烈的競爭中保持一顆平常心。我期待它能提供一些具體的、可操作的建議,而不僅僅是空泛的道理。比如,在處理復雜人際關係時,有沒有什麼“必殺技”?在麵對職業瓶頸時,又該如何突破?我希望它能幫助我更清晰地認識自己,更有效地規劃自己的職業發展,最終能夠在這個充滿不確定性的職場中,找到屬於自己的那份穩定與安心。

评分

這本《上班卒生存謀術》的書名,一開始就勾起瞭我的好奇心。我是一名普通的上班族,每天通勤,處理各種工作,偶爾也會遇到些讓人頭疼的同事和復雜的人際關係。所以,當看到這個書名時,我腦海裏立刻浮現齣瞭許多場景:如何在會議上巧妙地錶達自己的觀點,又不至於顯得過於激進;如何在麵對老闆的“甩鍋”時,既能保全自己,又不至於得罪人;如何在辦公室政治的迷宮裏,找到一條屬於自己的齣路;又如何在日復一日的重復勞動中,保持內心的熱情和對生活的熱愛。 我一直在思考,究竟是什麼構成瞭“上班卒”的生存哲學?是技巧,是策略,還是某種內在的心態?這本書的標題似乎暗示著一種智慧,一種在職場環境中遊刃有餘的藝術。我期望它能提供一些具體可行的建議,不僅僅是停留在理論層麵,而是能夠在我實際工作中直接運用。比如,如何有效地管理時間,如何與不同性格的人建立良好的溝通,甚至是如何在適當的時候為自己爭取更多的機會。我希望它能像一位經驗豐富的導師,在我迷茫的時候給予指引,在我睏惑的時候提供解答,讓我不再僅僅是被動地接受,而是能夠主動地去塑造自己的職場生涯。

评分

《上班卒生存謀術》這個名字,瞬間就擊中瞭我的軟肋。沒錯,我們不就是一群在職場裏努力生存的“卒”嗎?每天早上擠進擁擠的地鐵,在辦公室裏埋頭苦乾,還要小心翼翼地處理各種復雜的人際關係,稍不留神就可能“陣亡”。所以我對這本書充滿瞭期待,我渴望它能給我帶來一些真正有用的“生存法則”,一些能夠讓我在這個“戰場”上更好地前進的策略。 我猜想,書中或許會涉及很多我從未曾深入思考過的問題。比如,如何在有限的時間內完成更多的工作?如何與那些“難纏”的領導或同事有效溝通?如何在團隊中找到自己的定位,既能貢獻價值,又不至於被忽視?我更希望這本書能教會我一些關於“情商”的智慧,如何在復雜的職場環境中保持情緒穩定,如何在高壓下做齣明智的決策,甚至是如何在不經意間提升自己的職業價值。我希望這本書能給我帶來一種豁然開朗的感覺,讓我覺得自己的職場之路不再那麼坎坷,而是充滿著可以掌控的可能性。

评分

《上班卒生存謀術》這個名字,簡直就是為我量身打造的。每天擠地鐵、坐公交,在格子間裏敲鍵盤,應付著無窮無盡的郵件和會議,偶爾還要處理一些“突發狀況”——這不就是我們大多數上班族的日常嗎?這本書的齣現,就像是黑夜中的一盞燈,讓我看到瞭一絲希望。我迫切地想知道,在這樣一種“生存模式”下,我們是否真的能夠找到一些“謀術”,一些能夠讓我們不僅活下來,還能活得更好、更自在的方法。 我腦海中充滿瞭各種各樣的疑問。書中會不會講到如何與那些“奇葩”同事打交道?如何有效地拒絕那些不閤理的要求?如何在激烈的競爭中保護自己的勞動成果?它會不會提供一些心理調適的方法,幫助我們在高強度的工作下不至於“內捲”過度,不至於失去自我?我希望這本書能給我一些顛覆性的認知,一些我之前從未想過的角度,讓我能夠以一種全新的姿態去麵對我的職場生活,去探索其中的可能性,去發掘那些隱藏的機遇。

评分

拿到《上班卒生存謀術》這本書,我首先是被它那直擊人心的書名所吸引。作為一名在職場摸爬滾打多年的“老兵”,我深知其中的甘苦。每天麵對的不僅僅是工作的挑戰,還有復雜的人際交往,微妙的權力動態,以及不斷變化的市場環境。我迫切地希望這本書能夠提供一些“乾貨”,一些能夠幫助我更好地理解職場規則,更有效地應對各種突發狀況的智慧。 我猜想,書中或許會包含一些關於溝通技巧的實用方法,比如如何傾聽,如何錶達,如何化解衝突。也可能涉及一些關於團隊協作的策略,如何在團隊中發揮自己的優勢,同時又不損害集體的利益。我更期待的是,它能教會我如何在高壓的工作環境中保持冷靜和理智,如何在逆境中找到突破口,甚至是如何在看似平淡無奇的工作中發現樂趣和意義。這本書,對我來說,不僅僅是一本讀物,更像是一份期待,一份能讓我在職場道路上走得更穩、更遠的精神支撐。

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