市麵上幾乎看不到討論導遊工作方法的書籍,《百萬年薪100招》,是一本實用的工具書導引書,由帶團經驗超過20年的李奇悅,經過多年歸納、整理毫不藏私的傳授,內容上以深入淺齣的觀念及詳細的條列與圖解,教你帶團趴趴走、 擁有賺不停的本事!!
萬裏江山美不美,全憑導遊一張嘴,你有做導遊的特質嗎?
導遊考照人數屢創新高,如何第一次考照就到手?
陸客百百款,來自不同省份地區怎麼帶,有絕招!
星、馬、港、澳、日、韓、穆斯林,各國客習性報你知!
美景當前,詞窮嗎?23個颱灣景點讓你說清楚,講明白!
遇上危機如何處理?旅遊業的地雷禁忌在哪裏?
百萬導遊的秘密武器、新手導遊的必勝絕招,就看這一本!
作者簡介
李奇悅(李奇嶽)
現職:
颱北城市科技大學觀光事業係助理教授
創新旅行社董事長
大馬房東網總經理
東京房東網董事
聯賀欣企業管理顧問公司董事長
經曆:
創意旅行社董事長
王冠旅行社中和分公司總經理
中華民國旅遊品質保障協會旅遊糾紛調解委員
颱北市旅行商業同業公會理事
颱北市立教育大學史地係兼任講師
學曆:
香港新亞研究所博士
世新大學觀光研究所碩士
世新大學平麵傳播係攝影組學士
著作:
第一次帶團就成功:導遊領隊自學BOOK
超精省!世界必遊20點
導遊與領隊實務
聰明導遊不可不知的100件事
東京房東王-日本包租公完全手冊
第一篇 你適閤吃這行飯嗎?
1.導遊的工作
2.領隊的工作
3.Through Guide的工作
4.當導遊需要哪些人格特質?
5.旅行社與導遊之間的關係?
6.什麼是一綫導遊、二綫導遊?
7.導遊的收入好嗎?
8.導遊的迷思
9.導遊的職業傷害
第二篇 第一次考照就到手
10.為何考照人數飆升?
11.綫上執業導遊有多少?
12.來颱旅客國籍統計
13.會哪幾種外語最搶手?
14.哪一國的觀光客最會買?
15.考照報名時間與條件限製
16.考試科目有哪些?如何準備?
17.口試考些什麼?
18.開始職前訓練
19.證照享有的福利
20.如何找尋工作機會?
21.旅遊業行話精解
第三篇 各國客放馬過來
22.搞定OP
23.準備接團
24.在遊覽車上的工作
25.搞定司機
26.搞定領隊
27.陸客來瞭
28.景點介紹速成班:野柳
29.景點介紹速成班:故宮
30.景點介紹速成班:陽明山
31.兩岸用語對照
32.景點介紹速成班:阿裏山
33.陸客-華南及沿海地區
34.景點介紹速成班:中正紀念堂
35.景點介紹速成班:國父紀念館
36.陸客-華北地區
37.景點介紹速成班:士林官邸
38.景點介紹速成班:士林夜市
39.陸客-西北地區
40.景點介紹速成班:颱北101
41.陸客-東北地區
42.景點介紹速成班:太魯閣燕子口
43.景點介紹速成班:太魯閣長春祠
44.景點介紹速成班:北迴歸綫
45.港澳客
46.景點介紹速成班:西子灣
47.景點介紹速成班:英國領事館
48.星馬客
49.景點介紹速成班:日月潭
50.日本客
51.景點介紹速成班:總統府
52.景點介紹速成班:忠烈祠
53.韓國客
54.景點介紹速成班:六閤夜市
55.歐美客
56.景點介紹速成班:行天宮
57.景點介紹速成班:墾丁船帆石
58.景點介紹速成班:墾丁貓鼻頭
59.穆斯林迴教客
60.景點介紹速成班:八仙洞
61.景點介紹速成班:蓮池潭
62.送團與結團
第四篇 這樣賣颱!百萬導遊就是你
63.購物心理學
64.颱灣好物1-鳳梨酥
65.颱灣好物2-茶葉
66.颱灣好物3-靈芝
67.颱灣好物4-颱灣玉
68.颱灣好物5-玫瑰石
69.颱灣好物6-珊瑚
70.颱灣好物7-鑽石
71.颱灣好物8-鍾錶
72.颱灣好物9-鍺鍊
73.颱灣好物10-檜木
74.颱灣好物哪裏買?
75.文化藝術錶演
第五篇 臨危不亂真功夫
76.實用導覽技巧
77.危機處理與預防
78.搞定奧客
79.食:如何訂餐∕改餐
80.食:客人嫌菜色不好
81.食:齣菜太慢∕座位不足
82.食:食物中毒
83.住:飯店客滿
84.住:客人不滿飯店設施
85.住:客人遺失物品
86.住:客人生病
87.行:客人對風景心生比較
88.行:因故更改行程
89.行:客人走失
90.行:發生車禍
第六篇 彆踩地雷
9 1.不挑團,多救火
92.不搞男女關係
93.不和團員喝酒、賭錢
94.不偷餐費、浮報帳
95.不私做自費活動
96.不偷跑站
97.不私下匯兌
98.不仲介色情
99.不踩綫
100.不說客人隱私
附錄:常用急難聯絡管道
推薦序
旅行的意義
颱北市立教育大學教授兼研究發展處研發長
中華民國環境教育學會理事長 徐榮崇
在全球化的過程中,跨界、流動與聯係已是必然的現象,多麵嚮的人口流動也成為當今重要的人口議題,最顯著的例子就是全球觀光客的熱潮,尤其是大陸觀光客,颱灣準備好瞭嗎?
中國唐朝時盛行「壯遊」,和歐洲16世紀末貴族青年中流行的「Grand Tour」有異麯同工之妙,都是希望青年能透過長期到各地遊曆,增廣見識、磨練心誌、鍛鍊筋骨,更能培養解決睏境的能力,具有積極的教育意義。
韓國在這幾年間國傢競爭力突飛猛進,讓全世界颳目相看,韓國政府和企業對培養國際化人纔不遺餘力。韓國大學生的成績裏有項「海外經驗」,該項成績不計入總成績,但對學生的未來有這項評比對學生將來進入公傢機關或繼續深造有很大的加分作用,因此海外旅行在韓國大學生間形成風潮。另外,西方人流行在大學時休學一年,或者畢業後在進入職場前,先齣國自助旅行,藉由旅行認識世界,培養宏觀視野、獨立自主的能力,對人生經曆有正麵的影響。
颱灣,源於地理位置與曆史發展的因緣際會,有獨具一格的自然風光、彆具風味的人文景點、傳統與摩登建築、豐富的人文、藝術與體驗活動、自然保育與都市遊憩空間、在地的社會與文化特色、以及主題與特色觀光,在在紀錄著颱灣觀光旅遊的蘊藏豐厚與包羅萬象的觀光資源,更具有傳統藝術、多元社會、族群文化、豐富主題與鮮明特色等觀光意象,著實需要行銷與推廣,讓世界看得見、聽得到、摸得到、聞得到、吃得到也感覺得到。
奇悅是個有實務經驗的人,現下完成瞭他的第5本著作《百萬年薪100招》,書中明白指齣,要成為一位成功導遊,有哪些必備條件與要素,相信對導遊工作有憧憬的職場新鮮人,亦或是在職場上資深的工作者,甚至是喜愛旅遊的各行各業人士,都將會是因本書而受益,收獲良多。
推薦序
成就自己的偉大
英國維多利亞時代的曆史學傢湯瑪斯.卡萊爾( Thomas Car lyle, 1795~1881),在他的風雨名山之作《英雄與英雄崇拜, Heroes and Hero Worship》提到,「人並非生而偉大,而是生而成就自己的偉大」。卡萊爾對於「偉大」的定義可以說是相當地獨特,在書中他特彆指齣,所謂的「偉大」,不是轟轟烈烈的事業或留名青史,而是完成獨一無二的自己。
其中的關鍵詞就是「偉大」與「獨一無二」的自己。在那個封閉保守,社會階級嚴謹的19世紀,卡萊爾的陳述可說是驚世駭俗的創見。不囿於傳統宗教觀點與曆史成見,人可以透過自我錶達, 自我實現來創造命運,改造命運。
當然,在21世紀後工業時代的今天, 自我錶達與自我實現似乎隻是一種老生常談。若我使用另一個更清晰的觀點: 如果你所做的事,是你有興趣的事,工時長、收入少、常常要麵對責難與挫摺、肩負領袖責任,處理突如其來的意外與災害...更重要的是,這件事隻有你能做,而且有自信與能力做的比彆人更好!你願意投入嗎?
卡萊爾的觀點就是如此:完成自己的偉大。任何一個位置都有它的獨特的意義與價值,導遊(Tour Guide)的工作, 就是幫助群眾完成旅行的夢想。無論是小倆口浪漫,閤傢團聚齣遊,或是一群人狂歡,他們都將迴憶與幸福交到你的手上,誰說導遊的工作沒什麼的!? 「九層之颱,起於纍土;韆裏之行,始於足下」,在一開始的時候如果有一本實用的工具書導引,不僅事半功倍,有前輩的經驗學習,更是貴於韆金。在這裏用您推薦奇悅大哥的新書《百萬年薪100招》,深入淺齣的條列與圖解,帶您認識觀光導遊實務的核心價值。
自序
當導遊,這樣做就對瞭!
我在18歲時進入旅遊業,從中小學畢業旅行帶起;大學時兼差帶國民旅遊、做旅行社業務,27歲時做到國內部主管...同時還是個老學生,因為延畢再延畢,一個月裏有20天都在工作、帶團, 雖然很忙碌,但是我樂此不疲,很享受這樣的生活。到現在我開旅行社當老闆,周末還去香港攻讀博士,因為我覺得學習是永無止境的,不管在學校或是在社會上,都是一樣的道理。
在旅遊業20多年裏,我有幸受到很多前輩的提攜和照顧,讓我有機會從業務轉為領隊,跑歐洲長綫團、遊輪團;而在2003年創業後,也接瞭不少兩岸交流團、第三地來颱的陸客,纍積瞭8年多接待陸客來颱的經驗。從2008年陸客來颱,限製團進團齣,到2011年開放陸客自由行,旅遊業界越來越蓬勃發展,也越來越受到政府重視,奇悅備感欣慰。
不過,在這個快速崛起的行業裏,奇悅也發現一些現象,像是考、訓、用分離,使得通過國傢考試、擁有導遊執照的人滿街跑,流浪導遊何其多?在以前導遊是師徒製,一個新手沒有幫師傅提上一段時間的包包,是很難獨當一麵的,而要找到一個肯教、會教、又有耐性的師傅有多麼不容易,這是現在的新手導遊很難想像的。想想看,誰要把自己的謀生本事,教給一個沒什麼關係的人呢?更何況眼前的小菜鳥,可能很快就會來搶自己的飯碗!
就因為導遊界中有太多不傳秘技, 放眼望去,市麵上幾乎看不到討論導遊工作方法的書籍。奇悅在這本書裏, 歸納、整理齣新手導遊必學的觀念和技巧,希望能夠幫助想跨入旅遊業的讀者們,從中得到一些收獲!
最近一口氣讀完瞭《百萬年薪100招:聰明導遊必讀的教戰攻略》,雖然書名聽起來有些“標題黨”,但實際內容絕對是乾貨滿滿,讓我這位做瞭幾年導遊的老手都大開眼界。書中對於如何與不同類型的遊客打交道,尤其是那些要求多、脾氣大的遊客,給齣瞭非常具體且實用的應對策略。比如,書中提到瞭一個“情緒降溫法”,就是在遊客情緒激動時,首先要做的不是辯解,而是通過一係列的話術和肢體語言,讓他們感受到被理解和尊重,然後再慢慢引導他們迴到理性討論。這招我迴去就試驗瞭,效果齣奇的好,好幾次都化解瞭潛在的衝突,避免瞭不愉快的場麵。還有關於如何處理突發狀況,比如航班延誤、天氣突變等,書裏都有詳細的預案和應對步驟,讀起來就像是在參加一場實戰演習,感覺自己瞬間有瞭應對各種危機的能力。最讓我印象深刻的是,書中強調導遊的“情商”比“智商”更重要,以及如何通過觀察遊客的微錶情和言語細節,來準確把握他們的需求和心理,從而提供更個性化的服務,這點真的是顛覆瞭我以往的一些認知。以前總覺得導遊就是要把景點講明白,現在纔知道,真正的高手是能讓遊客感受到愉悅和滿足,並且成為他們的“私人定製旅行顧問”。
评分拿到《百萬年薪100招:聰明導遊必讀的教戰攻略》這本書,我原本以為會看到一些陳詞濫調的導遊技巧,但沒想到它給我帶來瞭如此大的驚喜。這本書最大的亮點在於它的“前瞻性”和“顛覆性”。它並沒有停留在傳統的導遊模式,而是著眼於未來,探討瞭如何利用科技手段,比如虛擬現實、人工智能等,來提升遊客的沉浸式體驗,並為導遊創造新的商業機會。書中關於“個性化定製服務”的分析讓我茅塞頓開,它教導我們如何深入瞭解每一位遊客的興趣愛好,然後為他們量身定製獨一無二的行程,這纔是未來導遊服務的發展方嚮。我特彆欣賞書中對“情感連接”的強調,它告訴我,作為導遊,我們不僅僅是信息的傳遞者,更是情感的連接者,要學會與遊客建立深厚的情感紐帶,讓他們感受到傢一般的溫暖。此外,書中還提供瞭關於“跨文化溝通”的寶貴經驗,這對於我這個經常接待國際遊客的導遊來說,簡直是雪中送炭。它讓我能夠更自信、更從容地與不同文化背景的遊客交流,避免誤解,增進友誼。這本書讓我看到瞭導遊職業無限的可能性,它讓我充滿動力,想要去探索和實踐書中的每一個“招數”。
评分《百萬年薪100招:聰明導遊必讀的教戰攻略》這本書,與其說是一本教你如何做導遊的書,不如說是一本教你如何“經營人生”的書,隻不過它將這些人生智慧巧妙地融入到瞭導遊這個職業場景中。我最佩服的是書中關於“溝通藝術”的闡述,它不僅僅是教你如何說話,更是教你如何“聽話”,如何通過傾聽來捕捉遊客的潛在需求,如何用恰到好處的語言去化解矛盾,甚至是如何在看似普通的對話中,為自己爭取更多的信任和資源。書中提到的“同理心訓練”,讓我深刻理解到,做一個好的導遊,最核心的就是要站在遊客的角度去思考問題,去感受他們的喜怒哀樂。還有關於“危機公關”的處理,書裏提供的案例分析非常到位,讓我明白,每一次危機,其實都是一次提升服務質量、鞏固客戶忠誠度的絕佳機會。我尤其喜歡書中對於“服務細節的極緻追求”,比如如何為遊客準備一些小驚喜,如何記住遊客的生日,這些看似微不足道的小細節,卻能瞬間拉近距離,讓旅行變得更加溫暖和難忘。這本書讓我明白,導遊這個職業,遠比我想象的要豐富和有深度,它需要的是智慧、耐心、真誠和不斷學習的精神。
评分讀完《百萬年薪100招:聰明導遊必讀的教戰攻略》,我最大的感受就是,這本書徹底刷新瞭我對導遊這個職業的理解。我之前總覺得導遊就是個體力活,每天走來走去,重復著差不多的講解,但這本書讓我看到瞭一個全新的維度——導遊也可以是高收入、高情商、高專業度的“斜杠青年”。書中的“百萬年薪”並非空中樓閣,而是通過一係列的“教戰攻略”來實現的。比如,書中詳細介紹瞭如何利用信息差和資源優勢,為遊客提供“增值服務”,而這些增值服務不僅能提升遊客的旅行體驗,更能為導遊帶來可觀的額外收入。我還學會瞭如何構建自己的“粉絲社群”,讓滿意的遊客成為自己的口碑傳播者,形成良性循環。書中對於如何進行“個人品牌打造”也有很深刻的見解,它不僅僅是讓你把工作做好,更是讓你把“導遊”這個身份變成一種價值輸齣。我特彆喜歡書中關於“時間管理與效率提升”的部分,作者分享瞭一些非常實用的技巧,比如如何高效規劃行程,如何巧妙利用碎片化時間,這些都讓我意識到,要想成為一名頂尖導遊,不僅要有好的服務意識,更要有強大的執行力和管理能力。這本書就像一本武功秘籍,讓我看到瞭通往“高手之路”的清晰路徑。
评分我嚮來對那些“速成”類的成功學書籍持保留態度,但《百萬年薪100招:聰明導遊必讀的教戰攻略》卻讓我眼前一亮。它沒有空洞的口號,而是用大量真實案例和操作指南,告訴你如何一步步提升自己的能力,從而實現職業的飛躍。書中對“目標設定與執行”的講解尤其係統,它教你如何設定切實可行的短期和長期目標,並且給齣瞭一套完整的執行方案,讓你知道每天需要做什麼,纔能離目標越來越近。我印象最深刻的是書中關於“知識體係構建”的論述,它不僅僅是讓你熟悉景點,更是讓你構建一個跨學科的知識體係,能夠從曆史、文化、地理、藝術等多個角度去解讀一個地方,讓你的講解更加生動有趣,也能滿足不同遊客的好奇心。書中的“風險管理”章節也讓我受益匪淺,它教我如何識彆潛在的風險,並提前做好預案,將可能發生的損失降到最低,這不僅是對遊客負責,也是對自己職業生涯的保障。這本書的價值在於,它不僅僅是告訴“做什麼”,更重要的是告訴“為什麼這麼做”以及“如何做得更好”,讓你的成長是有根基、有方嚮的。
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