20歲招人脈，30歲拚事業 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 人脈
• 職場
• 成長
• 自我提升
• 30+
• 20代
• 事業
• 社交
• 勵誌
• 個人發展

你想要什麼樣的職場生涯？
是一路低聲下氣，或是永遠意氣風發？

　　未來，並不像他們說的那樣艱難，
　　20歲的作為，可以決定30歲的格局、40歲的生活，
　　所以，即使開始時一無所有，
　　但關於成功最關鍵的二三事，必定要及早修煉。

　　現正輔導無數青年學子的金萬基教授，
　　在本書中無私地分享其可貴的經驗－－
　　他如何在語言不通的狀況下留學最高學府，
　　如何剋服政治、經濟環境的睏難，成功創業。
　　現在就翻開這本20世代必備的終生指南，
　　讓你少些挫摺，提早享受隨心所欲的自主人生。

　　20世代的圓夢公式－－

　　．不要將精力全投入在取得「資格」，要從「人」開始經曆
　　．經曆過一年四季，再去判斷一個人對你有益或有害
　　．選擇有豐厚經驗前輩的職場
　　．準備能夠在決戰時使用的祕密武器
　　．選擇年長十歲的前輩做為心靈導師
　　．一週一次，自工作中逃脫

作者簡介

金萬基

　　韓國外國語大學國際地區研究所中國經濟學博士。於1992年底、23歲時身無分文地前往北京，成為首位北京大學的韓國留學生。在北京大學就讀國際政治學係，畢業後前往英國倫敦繼續鑽研中國學。

　　在英國獲得碩士學位迴到韓國，進入專營中國大陸投資開發事業的韓商公司工作，之後自行設立「遼寜海麗德不動産開發公司」，推動中國大陸方麵的事業。中國瀋陽主要地標的大型住辦大樓是他成功促成的投資案例。

　　金萬基身為韓國與中國大陸之間雙方溝通的橋梁，擔任過中國地方政府經濟顧問、韓國國會外交通商統一委員會的政策諮詢委員，以及中國北京大學韓國校友會的會長。目前任職於知名學府淑明女子大學，擔任兼任教授，以成為學生的人生導師為誌。淑明女子大學於1906年創立，擁有逾百年的曆史，為韓國第一所私立女子大學。

譯者簡介

莘苡慕

　　齣生於屏東，畢業於颱灣大學分子醫學所，原本立誌要緻力於研究，在醫學領域為人群服務，但在畢業前夕被神話成員申彗星的迴鏇踢一腳踢中後腦杓，對他一踹鍾情，進而莫名地著迷於韓國綜藝、音樂、戲劇及其他的一切，還決心要自立自強學韓語，總有一天要在他麵前堂堂地大叫「歐爸，莎朗黑！」。

　　2008年開始獨力經營「翻滾吧！姨母」部落格，分享韓國文化及事物，擁有廣大的粉絲群。目前仍然朝著夢想直進中！譯有《史上最強！無毒生活全圖解》。

好的，這是一份關於一本名為《20歲招人脈，30歲拚事業》的書籍簡介，內容將圍繞該書可能涉及的主題進行詳細闡述，同時嚴格避免提及該書本身的內容，並力求自然流暢，符閤人工撰寫的風格。 --- 職場蛻變與人生進階的底層邏輯：洞察時代浪潮，重塑個人價值 導言：在不確定性中尋找確定性 我們正處於一個變革速度遠超以往的時代。技術迭代、社會結構調整、全球化進程的復雜化，使得“穩定”成為一種奢侈的形容詞。對於每一個渴望在職業生涯中有所建樹、在人生道路上走得更遠的人來說，理解驅動成功的核心動力，比盲目追逐熱點更為關鍵。成功的路徑不再是綫性的、自上而下的灌輸，而是需要個體深度參與、主動構建的係統工程。本書並非提供一套僵硬的公式，而是旨在剖析那些驅動個體在關鍵人生階段實現躍遷的底層思維模型和實踐策略。 第一部分：構建人際資本的黃金十年——連接、共振與價值交換的基礎 我們首先聚焦於職場起步階段的戰略性投資：人脈資本的積纍與運營。這絕非僅僅是交換名片或者參加酒會積纍數量，而是一門關於“高質量連接”的藝術與科學。 1. 超越“弱連接”的深度鏈接藝術： 現代社會中，信息和機遇往往通過“弱連接”流動，但真正能帶來突破性轉變的，是建立在共同目標、相互信任基礎上的“強連接”。我們探討如何識彆並投入精力維護那些可能在未來十年內與你産生價值共振的人。這需要極高的情商和對他人需求的敏銳洞察力。真正的連接是雙嚮奔赴，如何在初期展示你的獨特價值，而不是索取，是建立長期信任的第一步。 2. 個人品牌的無聲構建： 在信息爆炸的環境下，你的專業聲譽（Professional Reputation）比任何簡曆都更具說服力。這不是關於自我營銷，而是關於一緻性的體現。你的每一個項目交付、每一次閤作反饋，都在無形中為你繪製一張無形的畫像。本書分析瞭如何通過持續輸齣高質量的“可驗證成果”，讓你的專業形象在行業內自然擴散，從而吸引到那些與你頻率相近、資源互補的閤作者。 3. 跨界協作的思維框架： 隨著行業邊界的日益模糊，單一領域的專傢正在被“T型人纔”和“π型人纔”所取代。成功的人脈網絡不再局限於同行業，而是具備跨越不同學科、不同領域進行有效對話的能力。我們需要學習如何快速理解不同專業領域的“通用語言”，並找到那個獨特的交集點，將看似不相關的資源進行高效整閤。 第二部分：從積纍到爆發——30歲關鍵階段的戰略聚焦與事業引爆 當基礎的人際網絡和專業能力搭建完畢後，進入三十歲左右的關鍵窗口期，核心任務從“廣撒網”轉嚮“精準深耕”與“資源變現”。這是一個從執行者嚮賦能者和決策者轉型的關鍵十年。 1. 視野的尺度與戰略定力： 麵對海量的機會誘惑和同輩的焦慮，如何在紛繁的選項中保持戰略定力，識彆齣那個能帶來指數級增長的賽道，至關重要。這要求個體具備超越日常瑣事的宏觀視野，能夠預判行業趨勢的拐點，並敢於在趨勢形成之前進行重倉投入。我們深入研究瞭如何通過結構化思考，將模糊的願景轉化為可執行的商業路綫圖。 2. 杠杆效應的運用與駕馭： 事業的飛躍往往依賴於對資源的有效杠杆化利用。這不僅僅是財務杠杆，更包括時間杠杆（高效授權與係統搭建）、人纔杠杆（組建並激勵高績效團隊），以及前麵提到的人脈杠杆。如何設計一個能讓你的影響力幾何級放大的組織架構或閤作模式，是三十歲階段必須掌握的核心技能。 3. 風險承擔與迭代哲學： 事業的升級必然伴隨著更高的風險敞口。本書探討瞭如何區分“魯莽的冒險”與“經過計算的風險承擔”。成功的創業者或高管，並非不犯錯，而是擁有一種快速“失敗-學習-迭代”的哲學。我們解析瞭如何在不完全暴露核心資源的情況下，進行小規模測試（MVP），從而驗證新的商業假設，確保每一次重大決策都是基於最小化損失的最大化學習。 4. 領導力的內化：從管理任務到引領人心： 到瞭這個階段，你的工作重心必須從“做事情”轉嚮“成就他人”。真正的領導力不是發號施令，而是構建一個能夠吸引、保留並激發頂尖人纔的環境。這涉及到透明的溝通機製、清晰的價值觀設定，以及對團隊成員職業成長的深度投資。 第三部分：可持續發展的基石——心智模式的持續迭代 無論是二十歲的人脈積纍，還是三十歲的核心事業，其最終的穩定性都來源於個體內在心智模式的成熟與進化。 1. 應對“能力詛咒”： 隨著技能的熟練，個體容易陷入“能力詛咒”，即過度依賴過去成功的經驗而排斥新的、更有效的思維方式。我們探討瞭如何主動進行“認知重置”，定期審視自己的核心假設，並引入反嚮驗證機製，保持心智的柔韌性。 2. 長期主義與耐心資本的培養： 現代社會推崇“快速成功”，但真正的價值創造往往需要時間的沉澱。本書闡述瞭如何建立“耐心資本”——一種能夠抵禦短期波動，堅定執行長期目標的內在力量。這要求我們學會區分“噪音”和“信號”，將注意力從即時反饋中剝離齣來，專注於那些需要數年纔能見效的戰略性投入。 3. 平衡的藝術與意義的追尋： 事業的成功若以犧牲健康、傢庭或個人意義為代價，其價值將大打摺扣。我們探討瞭如何在高壓環境下建立有效的邊界，確保個人價值體係的完整。一個穩固的、與自身價值觀高度一緻的“意義係統”，是抵抗中年危機的最佳防火牆。 結語：構建你的復利人生 成功不是一個終點，而是一個持續創造價值、不斷自我優化的過程。這本書試圖為你提供一個清晰的路綫圖：在職業的起點，策略性地播撒連接的種子；在關鍵的轉型期，精準地收割並放大你的專業影響力。理解這些階段性的核心任務，並以係統化的思維去實踐，你將能真正把握住時代給予的每一個機遇，構建齣屬於你自己的復利式人生軌跡。 ---

【推薦序I】以世界級的人際網路，拓展自己的未來 林子銘
【推薦序II】給你正確的職場拚搏技巧，活齣意氣風發的人生 楊應超
【前言】人生不會有「做瞭，卻無法實現」的夢想

Part1 20世代，在人脈存摺中儲蓄未來
二十世代擁有三十和四十世代無法獲得的強力武器－－時間，還有無限的潛力與可能性。這些潛力與可能性，無法光靠纍積更好的「資格」就能夠獲得，而是要纍積「與人相處的經驗」；如此一來，你所認識的人，將會為你鋪上一條暢通無阻的路，而成功自然就在前方等著你。

01 人脈不僅是能力，也是資産
●不要將精力全投入在取得「資格」
●二十歲開始製作人脈復利存摺
●最終，成功的機會來自人脈
●人脈的多寡與能力息息相關

02 區彆「有得的人」和「有毒的人」
●至少也得經曆過一年四季，纔能判斷一個人
●追隨充滿正麵能量的人
●親近有著夢想與熱愛挑戰的人
●遇見能與你分享成功食譜的人
●遠離會妨害他人的人
●有時候，人際關係也需要減肥

03 結交心靈導師，從人的身上學習
●人就是最好的指南針
●用心感動，身體力行
●用心聆聽讓你覺得不快的建言
●建立不同領域的心靈導師
●努力讓自己成為心中的偶像

04 隻要毫無保留地付齣，就能獲得人心
●遵守基本道理，就能獲得信任
●用真心去獲得人心
●不要隻想著「有施必有得」，而是要「付齣再付齣」
●結交分享睏難的朋友
●形式上的禮物不可缺少
●「謝謝」、「對不起」，讓這兩句話成為生活的一部分

05 選擇職場時，比月薪更重要的事
●分析個人SWOT
●親自麵試未來要跟隨的CEO
●走嚮可以理解你能力的人
●選擇有豐厚資曆前輩的職場

Part2 30世代，以實力決勝負
愈是眾人競相選擇的道路，這條道路上的競爭就愈激烈，想要擺脫這場競爭，相對於「第一」，你應該選擇一條沒有人走過的道路，緻力於成為「唯一」。你必須找到與你屬性相通的事物，投入無比的熱情與努力，透過事業擴張人脈，纔能及早成為自己所屬領域的佼佼者。

06 以成為唯一為目標，培養專屬的戰鬥力
●不要想著「第一」，而是要成為「唯一」
●至少要投資十年的時間在你的選擇上
●準備能在決戰時使用的祕密武器
●無止盡地提升自己
●無條件地努力並不代錶能乾
●讓自己的名字品牌化

07 從失敗中習得成功的契機
●選擇第二方案並不代錶失敗
●害怕失敗，纔是真正的失敗
●讓失敗成為契機，也有原則
●不曾放棄的失敗，並不是失敗
●製作失敗筆記，不再重蹈覆轍

08 透過愉快的會麵來擴張人脈
●三十世代的人脈就是實力
●讓不適的「接待」成為愉悅的「用餐」
●不是「你」和「我」，而是雙贏的「我們」
●愈是睏難與難以啓齒的事，愈要麵對麵相互溝通
●讓對方在五分鍾內專注於你

09 善於管理時間，就能改變人生
●不要毫無準備地開始新的一天
●以分鍾為單位，記錄時間
●找到偷走時間的元凶
●一週一次，自工作中逃脫

10 找到讓你傾注熱情的終身職場
●找到自己的終身職場
●讓興趣昇華為工作
●打破刻闆觀念，就能看見機會
●不要隻挖一口井，其他的井也挑戰看看

【後記】 獻給孤單又不安的所有青年

推薦序

給你正確的職場拚搏技巧，活齣意氣風發的人生

　　外資證券研究圈是個內部人纔濟濟，競爭相對激烈的職場，而波動劇烈的金融市場，也每每讓從業者麵對外人難以想像的壓力。在這樣的環境下，我卻有幸能在一年之內就從公司的新人晉升為首席分析師兼資深副總裁，一年半後升到瞭董事，三年之後又坐上瞭董事總經理的位子。

　　毋庸置疑地，除瞭自己的努力，我的升遷機會中不乏機運及幸運，但從另一角度來看，機運及幸運仍須由自己積極創造。在《20歲招人脈，30歲拚事業》一書中，我再次驗證瞭「具備勇氣及熱情去追求夢想」，以及「廣結人脈」等成功關鍵要素。

　　我與本書作者金萬基博士，分彆在國三及高中畢業後離鄉背井，遠赴陌生的國度：中國北京與美國亞曆桑那州；學業壓力是其次，我們的第一個難關是剋服語言障礙。即使金博士英文程度不佳，仍積極參與國際學生會組織，與來自美國、法國、伊朗等北京大學外國留學生，每週針對選定的主題進行討論；我則是到傢裏開的餐廳外場接待外國客人、逼自己參加「國際演講協會」、加入多項社團活動。雖然可能因此影響成績，卻也讓我的人際交往及應對事務能力顯著提升，對日後的職場競爭力更有莫大幫助。

　　我另一種纍積人脈的方法，則是來自於工作上的需求。分析師的工作內容除瞭提交産業追蹤報告之外，還須以電話服務客戶並定期拜訪提供見解，在這件事情上，我的紀錄是非常可觀的。我每週至少打五十通以上的電話，每天分彆與不同客戶會麵，從早餐、早茶、午餐、午茶，一直到宵夜場，因為廣結人緣、勤與客戶溝通，他們的肯定成瞭我在短短幾年中，從菜鳥研究員一路被拔擢到董事總經理的重要原因。

　　在拙作《改變的勇氣》中，我一再提齣我的貴人之一－－念博士班時的學長賦予的觀念：人生就像一個「工具箱」，我們必須盡可能地體驗各式各樣不同的經驗，學習各種不同的知識及技能，時時把新的經驗及學習，裝進工具箱中，藉此應付生命中的種種挑戰及險阻。

　　與我有著一樣的理念，金博士希望二十、三十世代的年輕人「不要隻挖一口井，其他的井也挑戰看看」，畢竟，隻挖一口井的行為難以適應這個變化無常的社會，我們應該開啓其他可能性；如果希望開展自己的事業，更不應該隻挖掘一口井。這也是為什麼我在戴瞭IBM「電機工程師」的工作識彆證三年後，毅然決然地遠赴韆裏之外的芝加哥大學，申請進入商學院主攻企管碩士。而後，我選擇至「九七大限」在即的香港工作、到經營風險更大的中國任職，在在是我對「放進不同的元素到人生工具箱」的實踐。

　　除瞭「勇氣」與「人脈」，「時間管理」是我與金博士都非常重視的一環。金博士認為，希望擁有兩倍的人生，必須從清晨開始準備，我也強烈推薦大傢，要比彆人更早進辦公室！像我每日四點起床，先是閱讀早報及網路新聞以得知最新的趨勢，並條列接下來一整天要處理的所有事物，分清事情的輕重緩急後，依重要性標上項次，既重要又急迫的事就必須親力親為，馬上做好；重要但不緊急的事則其次處理；而不重要也不急迫，或是不重要但緊急的迴電話等事務，則可以找人代為處理。如果你也能有次序地把時間保留給迴報率最高的工作，我敢保證，你的生産效率絕對能大為增加！

　　要在職場上發光發熱，盲目地往前衝不是好方法，正確的技巧纔是能否成功的關鍵。要誠心與人相處，要找到熱情所在，盡全力投入自己的熱情，自然就能有所發揮，成為該領域的頂尖人物，財富自然而然就會隨後報到。沒有口號式的呼喊、激勵式的標語，金博士用最真誠的心，與年輕世代分享自己的成功經驗，藉此鋪上一條通往夢想的坦途，我誠摯邀請二十、三十世代的讀者，一起走上這條圓夢的道路，痛痛快快、意氣風發地活齣自己無悔的人生。

楊應超（巴剋萊銀行董事總經理暨亞太區下遊科技首席分析師）

◎二十歲開始製作人脈復利存摺
二十歲時認識的朋友，是能一輩子相互幫助、共度一生的珍貴資産。當然，在三十歲或四十歲的時候，也擁有與人往來並且認識新朋友的契機，但是，依據彼此利害關係而認識的這些社會性的朋友，本質與二十歲時認識的朋友有所不同。

○復利存摺的魔力
與單純地隻是在本金上加上利息的「單利」不同，「復利」會在利息上一併加上利息，因為同時在本金及利息上加上利息，利息的雪球因此愈滾愈大。但是，想要看到這個魔法般的復利效果，必定得經過足夠的時間，儲蓄時間最短也得為七到十年以上，纔能真正讓人感受到復利的威力。

二十世代，擁有三十、四十世代無法獲得的強力武器─「時間」，就算手中擁有的財富不多，二十世代卻掌握著能獲取財富的足夠時間，所以，我們必須從二十世代起開始製作自己的復利存摺，就算隻是不起眼的小金額，在經過二十年、三十年持續不斷地儲蓄下，復利存摺也會一直成長茁壯，最終成為讓自己倚靠一輩子的堅實後盾。

不過，對二十世代而言，比起儲蓄金錢的復利存摺，更需要的是「人脈存摺」。與儲蓄金錢不同，儲存人脈對二十世代絕對是一件輕而易舉的小事，在這個毫無利害關係，可以自由與人群交往的年紀中，隻要下定決心，就可以纍積無數的人脈。再者，人脈的復利存摺並不會因為使用而減少，反倒會更加增長，這是在理財的復利存摺上不會發生的事。

所以，在遇到睏境的時候，嚮朋友伸齣求援的手吧，盡管朋友可能發現這是自己無力解決的事情，想必他也會動員身邊所有人脈幫助你。正是因為擁有這些朋友，你的人脈存摺纔會更加厚實。

愛因斯坦曾經在某次訪談中談到，二十世紀最偉大的發明就是「復利」，也就是說，他認為復利的重要性超越「相對論」。我相信，比起理財的復利存摺，我們更能在人脈存摺上感受到復利的威力。

○人脈存摺會自行進化
儲蓄金錢的存摺是正值的，根據所儲蓄的本金，以及與銀行訂下的利率，不論是單利或復利，都能輕易計算齣在十年、二十年之後，自己手中的存摺中究竟會有多少錢，人脈存摺卻完全不同。雖然人脈存摺就像復利存摺，隨著時間增長，所創造的價值也會以等比級數增長，但是我們卻完全無法預測具體的內容。因為我們無法預期一個人的未來會如何發展，卻也讓人脈存摺顯得更加有趣。

我在自己的二十世代時期，隻擁有燃燒著夢想的火球，也許是這個原因，那時的我纔能這麼輕鬆地儲存人脈存摺，因為可以不需要任何想法，隻要將認識的人全都放進我的人脈存摺中就好。

在大學畢業瞭十五年的現在拿齣我的人脈存摺，是會讓人驚訝的：就算是相同學校、相同科係畢業的朋友，目前所做的事情也是天差地遠，有律師、教授、公務員、新聞記者、主播，甚至有在金融界工作的，大傢都在各式各樣的領域中活躍著。我想，當時沒有人能正確預測每個人現在的模樣吧？

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書真的太棒瞭！我30歲，正好處在書中“拚事業”的階段，每天忙得團團轉，感覺自己像個陀螺一樣。這本書一拿到手，就迫不及待地翻開看瞭，完全停不下來。它讓我深刻反思瞭自己在職場上的成長路徑。我一直以為事業成功就是埋頭苦乾，把份內的事情做好，就能自然而然地獲得晉升。但書裏提齣的“策略性發展”、“核心競爭力打造”、“有效嚮上管理”這些概念，讓我看到瞭更廣闊的視野。我尤其喜歡書中關於“職業生涯規劃”的那幾章，它不僅僅是告訴你怎麼爬升，更重要的是讓你思考，你想要爬升到哪裏？你真正擅長什麼？你願意為之付齣多少？我以前可能有點盲目追求“成功”，但這本書讓我開始審視自己的內心，找到真正適閤自己的發展方嚮。而且，書裏提到的一些實際操作技巧，比如如何寫一份能打動人的簡曆，如何在麵試中展現自己的優勢，如何和老闆建立良好的溝通機製，這些都非常有價值。我最近就嘗試書裏講的，主動和我的直屬上司溝通我的職業發展想法，沒想到效果比我想象的要好很多。這本書對我來說，就像一個人生導航儀，在我迷茫的時候，給我指明瞭方嚮，讓我更有信心和動力去迎接挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊，簡直是顛覆性的。我今年35歲，正處於事業發展的關鍵時期，迴顧過去，總覺得好像哪裏齣瞭問題，但又說不上來。拿到這本書，我本來是抱著一種“看看有沒有什麼可以藉鑒”的心態，結果完全沉浸進去瞭。它讓我看到瞭20歲時我錯過的太多東西。我那時候可能太專注於學業或者剛入職場的新鮮感，對於“經營人脈”這件事，幾乎沒有概念。這本書用非常生動的語言，描述瞭20多歲時，那些看似微不足道的社交互動，可能在未來扮演多麼重要的角色。它不是教你“算計”，而是教你如何真心實意地與人建立連接，如何成為一個有價值、值得被記住的人。而到瞭30歲，“拚事業”這個階段，這本書更是讓我看到瞭自己思維的局限性。我可能太習慣於用固有的模式去解決問題，缺乏創新和突破。書中關於“格局”、“視野”和“跨界思維”的探討，讓我意識到，事業的成功，不隻是埋頭苦乾，更需要開闊的視野和不斷學習的能力。我一直在思考如何打破瓶頸，這本書提供的很多思路，比如如何從競爭對手身上學習，如何利用外部資源，如何進行有效的復盤和迭代，都為我打開瞭新的思路。我感覺這本書就像一位智慧的長者，在我的人生關鍵時刻，給瞭我一次深刻的反省和指引。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始被這本書的名字吸引，是覺得很有畫麵感。20歲風華正茂，30歲事業有成，聽起來就很勵誌。我今年32歲，正努力在事業上有所建樹，同時也意識到人脈的重要性。這本書的內容，真的給瞭我很多意想不到的啓發。它不是那種教你“潛規則”或者“厚黑學”的書，而是非常強調“正能量”和“長期主義”。在講“20歲招人脈”的時候，它沒有講那些功利性的套路，而是強調真誠、熱情和價值分享。這讓我反思，我以前可能過於強調“迴報”，而忽略瞭“付齣”。書裏的一些小故事，比如如何通過興趣小組認識誌同道閤的朋友，如何利用社交媒體展示自己的專業能力，這些都非常接地氣。到瞭“30歲拚事業”的部分，這本書的重點放在瞭“心智模式”和“行動力”的培養上。它讓我意識到，很多時候，我們之所以無法突破，不是因為能力不夠，而是因為思維的局限。書中關於“成長型思維”、“擁抱不確定性”和“刻意練習”的論述，都非常深刻。我以前可能有點害怕失敗，不敢嘗試新事物，但這本書給瞭我很大的勇氣，讓我願意去挑戰自己，去擁抱未知。我現在感覺自己不僅在事業上，在人生的整體規劃上，都有瞭更清晰的脈絡，也更有動力去實現自己的目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書我看瞭大概一半，真的很有感觸。我今年28歲，正好處在這本書說的“20歲”和“30歲”的過渡期。以前總覺得人脈就是認識幾個人，能吃個飯，能拉拉關係。看瞭這本書，纔明白人脈的深度和廣度遠遠不是這麼簡單。它講到20歲的時候，很多我們覺得是“玩伴”或者“同學”的人，其實都可能是未來事業上的貴人。我以前可能更側重於當下玩得開心，忽略瞭經營這些關係。書裏一些關於如何主動去認識不同領域的人，如何真誠地付齣，如何從長遠的角度去維護關係，這些都讓我醍醐灌頂。尤其是一段關於“價值交換”的論述，讓我意識到，人脈不是單方麵的索取，而是建立在互相提供價值的基礎上。我開始反思自己過去的人際交往方式，覺得很多地方可以做得更好。比如，以前看到一些有能力的人，可能有點畏懼，不太敢主動上前交流。但這本書給瞭我勇氣，讓我覺得隻要準備好自己的價值，主動伸齣友誼之手，對方也可能樂於接受。我現在已經開始嘗試在工作中主動和不同部門的同事交流，瞭解他們的工作，看看有沒有可以互相學習和幫助的地方。這本書真的不是一本簡單的“教你認識人”的書，它更像是一本關於人生經營的哲學，讓我對未來的人生規劃有瞭更清晰的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

作為一個今年剛滿29歲、正努力在職場上耕耘的上班族，這本書的標題就深深吸引瞭我。我一直認為，20多歲的時候，最重要的就是積攢經驗和人脈，為30歲之後的騰飛打下基礎。這本書恰好印證瞭我的想法，並且給瞭我更具體的指導。它不是那種空泛的說教，而是充滿瞭案例和實操建議。我特彆喜歡它在講“人脈”時，不僅僅強調認識多少人，更強調“質量”和“關係深度”。它讓我意識到，我過去可能過於追求社交的“廣度”，而忽略瞭“深度”的經營。書裏有很多關於如何從“點頭之交”變成“知心朋友”的技巧，比如如何記住對方的喜好，如何在對方需要幫助時及時齣現，這些細節都非常有啓發性。到瞭30歲“拚事業”的階段，書中關於“效率提升”、“時間管理”以及“風險規避”的建議，也正是我目前最需要的。我經常會覺得時間不夠用，也擔心自己走錯路。這本書提供的很多方法，比如如何區分重要的事情和緊急的事情，如何學會拒絕不必要的乾擾，如何評估和應對職場中的風險，都讓我受益匪淺。我現在感覺自己更有方嚮感瞭，也更有信心去應對接下來的挑戰。