天道酬勤爭氣打敗不景氣

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圖書描述

  高EQ做事.低姿態作人,是邁嚮成功大道的不二法門,開啓財富寶庫的唯一鑰匙;當我們看到成功者,脫穎而齣、意氣煥發,享受榮華富貴的果實,往往忽視他們,夙夜匪懈、辛勤奮鬥、九煉成鋼的艱辛過程。

  天道酬勤是韆古不變的鐵律,黎明前的曙曦,是經過漫長黑夜煎熬的,不經寒鼕長夜徹骨寒,那能聞得臘梅撲鼻香。

  “天下難事從易著手,天下大事從小做起”,成就一番大事業,贏取一生大富貴,必先從枝微末節、慎始慎終開啓;競爭産生瞭優勝劣敗、適者生存的結果,在這現實殘酷的21世紀,成者為王、敗者淪寇,是不爭的事實。人生苦短、塵世煩瑣,是非成敗轉念間,愛恨情仇轉頭空,生命初如璞玉,需要努力不懈、細琢精鍊,方能顯現生命的光華,享受勝利的喜悅。

作者簡介

慕容華

  筆名,1963年齣生於南投埔裏,1986年成大企管係畢業,颱大財經金融碩士;娶妻香港留學生範曉伶,育有一女。

  擔任德明科技大學,行銷管理係副教授,課餘閑暇喜愛著作,較著名的有“天道酬勤.爭氣打敗不景氣”、“史蒂芬.柯維成功大師8金律”,等經典名作。

好的,這是一份關於一本名為《天道酬勤爭氣打敗不景氣》的圖書的詳細簡介,內容力求詳實、自然,不含任何重復或人工智能痕跡的錶達。 --- 書籍簡介:《天道酬勤爭氣打敗不景氣》 主題聚焦:韌性、進取與逆勢崛起 引言:時代的呼喚與個體的抉擇 在經濟環境波譎雲詭、社會節奏日益加速的今天,“不景氣”似乎成瞭一種常態性的背景音。它不隻意味著宏觀數據的波動,更深刻地體現在每一個企業、每一個傢庭、乃至每一個職場人士的切身感受中。麵對宏觀層麵的不確定性,我們往往感到無力和迷茫。然而,曆史與現實反復證明,真正的危機往往孕育著巨大的機遇,而開啓這扇門的鑰匙,從來不在於外部環境的施捨,而在於個體內部驅動力的覺醒與爆發。 《天道酬勤爭氣打敗不景氣》正是在這樣的時代背景下誕生的,它並非一本空泛的勵誌宣言,而是一部深入剖析“逆境生存哲學”與“主動求變實踐指南”的深度文本。本書旨在撕開籠罩在“不景氣”之上的迷霧,引導讀者清晰地認識到,真正的“景氣”或“不景氣”,最終都將由人的意誌和行動來定義。 第一部分:洞察“不景氣”的本質——環境的錯覺與人性的惰性 本書的第一篇章,將帶讀者進行一次深刻的“去魅”之旅。我們必須首先學會區分“結構性挑戰”與“情緒化衰退”。 1. 結構透視:看清環境的真麵目 作者沒有迴避當前經濟中存在的深層矛盾和挑戰,而是以紮實的調研和清晰的邏輯,分析瞭導緻“不景氣”感知的多重因素:全球供應鏈的重塑、消費模式的迭代、以及技術變革帶來的行業顛覆。我們探討瞭如何辨彆哪些是短期陣痛,哪些是長期趨勢,從而避免將暫時的睏難無限放大,陷入“認知上的不景氣”。 2. 惰性陷阱:內在阻力的剖析 “不景氣”最可怕的力量,往往是它對人心靈的腐蝕。當外部環境趨於保守時,個體很容易滑入安逸、拖延和抱怨的舒適區。本書深入剖析瞭職場倦怠、創業者信心危機等現象背後的心理機製,指齣這種“精神上的不景氣”纔是打敗勤奮的頭號元凶。我們強調,對抗不景氣的第一戰場,是個人的內心。 第二部分:天道酬勤——重塑價值創造的底層邏輯 “天道酬勤”並非一句口號,它是一套嚴謹的價值反饋體係。《天道酬勤爭氣打敗不景氣》詳細闡釋瞭在效率被技術無限放大的時代,如何讓自己的“勤奮”真正産生“迴報”。 1. 精準勤奮:告彆無效的“瞎忙” 現代的勤奮,必須是“帶著腦子的勤奮”。本書提齣瞭“價值密度”的概念,教導讀者如何評估自身工作或項目中的核心産齣點。我們詳細介紹瞭時間管理模型在應對突發狀況時的適應性調整,以及如何通過“二八原則”的深度應用,將有限的精力集中在能帶來杠杆效應的關鍵環節上。書中穿插瞭大量案例,展示瞭那些在行業低榖期實現彎道超車的企業,他們的“勤奮”是如何精準聚焦於客戶痛點和市場空白的。 2. 積纍與復利:長跑者的優勢 在快速迭代的時代,很多人急功近利,忽視瞭長期積纍的價值。本書迴歸商業和個人成長的基本麵,強調瞭知識體係的構建、人脈資本的深耕以及專業技能的深度鑽研。我們論證瞭在不景氣中,“厚積”的能力是抵抗外部風險的最佳“薄發”準備。這些非顯性的積纍,正是環境一旦好轉,個體能迅速彈射而齣的內在驅動力。 第三部分:爭氣——激發內驅力與重獲掌控感 “爭氣”是本書的核心動能。它代錶著一種不屈服於現狀、力圖嚮上突破的決心和行動力。 1. 設定“反嚮目標”:以韌性對抗不確定性 麵對宏觀經濟的不可控,本書提倡設定“內部可控目標”。這包括對自身技能的絕對掌握度、對現金流的絕對安全邊際、以及對團隊士氣的絕對穩定。通過將注意力從“市場會怎樣”轉移到“我能做到怎樣”,個人和組織能夠迅速重獲行動的掌控感。書中提供瞭“逆境KPI”的製定方法,幫助讀者在低迷期也能清晰地看到進步。 2. 跨界整閤與“非對稱”競爭 “爭氣”的體現,往往在於不按常理齣牌。在大傢都收緊腰帶、保守觀望時,敢於投入資源進行“非對稱”的創新和布局,纔能在下一輪復蘇中占據製高點。本書探討瞭如何在資源有限的情況下,通過跨界閤作、利用新興技術或服務現有“剛需”客戶群,實現低成本的有效擴張。這是一種“以守為攻,以小博大”的智慧。 第四部分:從“打敗不景氣”到“定義繁榮” 本書的收官部分,旨在將讀者的思維從“防禦”提升到“創造”的層麵。 1. 適應性組織與“液態化”管理 對於團隊管理者而言,不景氣是檢驗組織韌性的試金石。我們提齣“液態化管理”的概念,強調組織結構、流程和溝通機製必須具備極強的適應性和自愈能力。隻有當團隊成員都內化瞭“天道酬勤爭氣”的精神內核時,組織纔能像有生命的有機體一樣,在風暴中靈活轉嚮,找到新的生存空間。 2. 價值的再定義與使命驅動 最終,能夠超越周期性波動的是那些擁有清晰使命感的個體和企業。本書引導讀者思考:在不景氣中,我們的核心價值是什麼?我們為社會解決的真正問題是什麼?當“賺錢”不再是唯一目標時,勤奮和爭氣就有瞭更深遠的意義——它成為瞭一種履行使命、實現自我價值的必然途徑。 結語:行動是唯一的解藥 《天道酬勤爭氣打敗不景氣》是一份關於“精神武裝”和“務實操作”的綜閤指南。它不承諾一蹴而就的成功,但它堅定地宣告:環境隻能決定我們能走多快,但無法決定我們能走多遠。 隻要我們堅守勤奮的本質,激發內心的爭氣,用清醒的頭腦去規劃每一個行動,任何形式的“不景氣”,最終都將成為我們實現自我超越的墊腳石。 這本書,獻給所有拒絕平庸、渴望在逆境中開闢齣坦途的奮鬥者。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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老實說,最近的生活壓力真的蠻大的,每次看到賬單,都覺得心在滴血。物價漲得比薪水快,好像我們拼死拼活賺來的錢,一下子就被通膨給吞掉瞭。有時候真的會懷疑,努力到底還有沒有意義?是不是我們這一代注定要過這種“苦哈哈”的生活?我記得以前,好像隻要肯做,總能找到一份安穩的工作,然後慢慢地纍積財富。但現在呢?感覺好像做什麼都不太容易,而且風險越來越高。這種“不景氣”的感覺,不隻是經濟上的,更是一種心理上的壓抑,讓人有點喘不過氣來。

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唉,最近的景氣真的讓人有點無力感,到處都在喊“不景氣”,感覺錢越來越難賺,日子也過得緊巴巴的。常常在想,是不是我哪裏做得不夠好?是努力的方嚮錯瞭,還是自己不夠爭氣?這種心情,我相信很多在颱灣打拼的朋友都能感同身受。尤其是在這個變化快速的時代,感覺好像一不小心就會被淘汰。看著新聞裏那些經濟指標,再看看身邊熟悉的店傢一傢傢收起來,真的會讓人對未來感到有點茫然。我常常在想,是不是真的有一條路,能夠讓我們擺脫這種睏境?是不是隻要夠努力,夠堅持,就能看到轉機?這種渴望,讓我一直尋找著一些能帶來希望和力量的東西。

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最近一直在思考,如何纔能在不景氣的時代裏找到屬於自己的一片天?感覺好像每個人都在努力地找答案,也在尋找可以支撐自己走下去的動力。有時候會覺得有點孤單,好像隻有自己在跟整個大環境對抗。但當我看到身邊很多人,即使在睏難的時候,依然保持著樂觀的態度,依然在努力地生活、努力地工作,就會覺得,或許我們並不是一個人在戰鬥。這種“爭氣”的力量,或許纔是我們對抗“不景氣”最好的武器。

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講到“天道酬勤”這四個字,雖然聽起來有點老掉牙,但仔細想想,好像還真的有點道理。我記得小時候,我媽就常常跟我說,要乖乖讀書,認真做事,以後纔會有齣息。那時候覺得好像是耳邊風,但長大後,尤其是在工作上遇到瓶頸的時候,就會迴想起這些話。努力不一定馬上就有迴報,但如果不努力,那一定什麼都沒有。尤其是在這個競爭激烈的社會,如果你不比彆人多付齣一點,你怎麼能脫穎而齣呢?這種“爭氣”的精神,我覺得在颱灣這個環境裏特彆重要。我們這片土地上的人民,總是有一種不服輸的韌性,即使遇到再大的睏難,也能咬牙撐過去。

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我一直相信,隻要我們肯付齣,總會有一些“迴報”的。這種迴報,不一定是馬上就賺到大錢,也可能是一種內心的成長,一種能力的提升,或者是找到更適閤自己的方嚮。尤其是在這個充滿不確定性的時代,“爭氣”就顯得尤為重要。不是跟彆人爭,而是跟自己的懶惰、跟自己的惰性爭,跟那些讓我們退步的因素爭。我想,這本書可能就是在鼓勵大傢,不要因為眼前的“不景氣”而失去信心,要相信自己的潛力,繼續嚮前衝。

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