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　　你或許不知道瘋子曹慶，但一定知道：
　　順手捐發票．救救植物人

　　大家稱他是不知天高地厚的瘋子，
　　但是瘋子成功了！
　　植物人、三失老人、街友、單親媽媽、不受期待的胎兒都得救了！

　　請大家跟著王建煊一起進入創世的社福桃花園……
　　瞭解瘋子的名言：
　　有路走，抬起頭，挺胸闊步走；
　　沒有路，找路走；
　　找不到路，拿鋤頭開路走；
　　沒有鋤頭開路，爬著走過去。

　　這四句話，是曹慶常勉勵創世基金會同仁艱苦奮鬥，克服困難的座右銘，它又何嘗不是我們大家邁向卓越的不二法門？

　　本書主要人物曹慶簡介：
　　創世基金會的創辦人曹慶先生，是1949年隨政府隻身來台灣的流亡學生，靠著自己的努力，考上高考，有機會在台糖服務，由於自身遭遇過許多艱難困苦的經驗，一心想做慈善事業，提前退休後，刻意投入慈善工作，選擇了沒人做的植物人照顧工作。

　　當時曹慶是零人、零錢、零醫護技術，他戲稱這是「三零主義」。當時包括好友、家人、專家學者、慈善機構、政府機關、大企業，包括伊甸基金會創辦人劉俠女士，每次見到曹慶就警告他「你千萬不能碰」，台灣廣捐輪椅的曹族宗長更加告誡他：「你將身敗名裂，曹姓將蒙羞」。沒有一個人看好他的這一偉大理想可以實現，好則勸退，大則嘲笑，大家稱他是不知天高地厚的瘋子，但是瘋子成功了，植物人及其家庭得救了。

　　在正式成立機構服務前，曹慶花了四年時間，沿著鐵路線的城市，一個個跑，廣徵民意尋求支持，在極簡陋的設備環境下，從收第一個植物人開始，到了現在的規模。

　　他共創辦了四個社會福利基金會，分別是創世、華山、人安、星沙，名稱不同，服務項目涵蓋植物人、老人、街友、單親媽媽及拯救胎兒，範圍甚廣，其中以照顧植物人最受社會重視與信賴。

　　曹慶脖子上經常掛一個他所謂的狗牌，上書「日落之前，勤耕社福」，因年近九旬的曹慶自感餘日無多，必須加快步伐，多做社會大愛工作，掛著狗牌，時時提醒自己，真是鞠躬盡瘁死而後已。

作者簡介

王建煊

　　現任監察院院長。國立政治大學財政研究所碩士，美國哈佛大學國際賦稅計劃結業，曾任經濟部次長、財政部部長、立法委員、台北市內湖社區大學校長等。

　　1992年獲選為亞洲最佳財政部長，1986年獲美國艾森豪獎，1995年立法院第五會期問政表現第一名立法委員，2004年獲台灣第一屆一日志工金像獎「最佳資深志工獎」。

　　嫉惡如仇，熱心公益，創辦了台灣財團法人愛心第二春文教基金會、台灣無子西瓜基金會、中國浙江省新華愛心教育基金會、美國Renewal Foundation、中國浙江省平湖市新華愛心高級中學。

　　透過創辦的基金會在中國捐建希望小學400餘所，受益學生超過 8萬人；創辦撿回珍珠計劃，在中國幫助家庭特困、成績特優的初中畢業生高中三年，全部費用包括食、宿、學費等均免，受益學生超過16,000餘人。

　　著作有《點亮生命》、《牽手走一生》、《幫助孩子邁向成功》、《在愛中的喜樂》、《公平正義何處尋？》、《走光明的路》。

全力以赴（曹序）
創世員工、志工、家屬的心聲
鑿山取玉，剖蚌求珠（王序）

1. 瘋子成就了驚人大愛！
瘋子逃難記（上）
瘋子逃難記（下）
大難不死，必有大用
助其生或助其死？
我不就是那個窮和尚嗎？
四年上山下海
一、二、三、四
第一位植物人進住
創世基金會正式成立

2. 救一個植物人就是救一個家庭
我只希望能比兒子多活一天
姊，來生再報答妳！
這樣的父母哪裡找？
久病無孝親
吃喝拉撒洗，翻量抽聽看
伍國慶重生了
每次都九十度鞠躬
聽信植物人甦醒的秘方
大便潑不久的！
植物人喜歡上廁所？

3.沒有翅膀的天使
施比受更為有福
求上帝醫治愛心天使吧！
乳癌已擴散三年了
社區愛心天使站
奶奶，不要怕，我們都在這裡！
受施慎勿忘
志工的安慰
愛心處處飄
善與惡
順手捐發票，救救植物人

4.我們是街友不是遊民
不再流浪了！
三溫暖洗澡車
創世平安站
兩位陌生的韓國人
散兵遊民收容所
街友尾牙
民以食為天
遊民為何集中萬華？
跌跌撞撞的苗栗農場

5.信念與願景
多麼生動的口號！
台灣人民不怕死！
教育不能只在舌頭上
給魚給竿，拉人一把
愛就是在別人的需要上看到自己的責任
今日繁榮來自老人當年血汗
麻將讓老人重拾歡笑
麻將不等於賭博
新三隻老虎
上帝讓我無後顧之憂
最有智慧的接班計劃
創世的四大願景

附錄：曹慶小女兒的見證
基金會簡介

順手捐發票，救救植物人

印度一個滿身是蛆，流浪街頭，奄奄一息的婦人，被安置在德蕾莎修女創辦的「垂死之家」，受到很好的照顧，這位婦人臨終前說：「我一輩子流落街頭，豬狗不如，今天我才活得像人，謝謝妳們。」說完不多久，就斷氣了。

發票是商家賣東西時，開給顧客的收據。顧客可以作為記帳、報銷、佐證的憑證，政府則可據以對營利事業課稅。首先是據以課徵營業稅、印花稅（現已不課）、貨物稅，企業有盈餘時課徵營利事業所得稅，盈餘分配給股東，再課綜合所得稅。幾個大稅都是以企業開立的發票營業額作基礎。商家故意不開發票，也成為逃漏稅的主要方法。

統一發票立大功

政府為統一管理乃訂有統一發票管理辦法，從印製發票到發交，都有一套管理制度。此外為鼓勵消費者踴躍索取發票，乃有統一發票給獎的制度產生。統一發票變得有點像彩券一樣，但由於獎額不大，許多人都懶得對獎，除有記帳等需要外，常隨手棄置。

因此乃有慈善機構在各處設置小箱子，鼓勵大家捐發票，做得最好的就是創世基金會，他們的箱子有大、中、小三種，約有4萬個，分別放在適合的地方，箱子上寫「順手捐發票救救植物人」。

發票個別獎額雖不大，中獎機率也很低，但積少可成多。以創世基金會為例，2011年共募得發票1億多張，獎金近9,000萬元，自1993年開始迄今，累積募得發票9.5億多張，累積獎金8.9億元，平均一張中獎9毛錢。創世目前16所植物人安養院，就有9所經常開銷靠發票獎金。

聚沙成塔

許多事看似渺小或微不足道，但眾志成城，就能聚沙成塔，成就大力量，做出偉大的事來。

募統一發票構想始於《宇宙光》雜誌，每年定期募集，創世基金會仿行，但改為在各公眾場所放置發票箱。最初發票是利用別人送的小紙盒子，在上面挖個洞使用，紙盒用完乃改為透明塑膠箱，先放在車站、加油站等地。

後來看到超市、便利商店等付帳的地方，有放小盒子供人捐硬幣幫助窮困，乃洽各商家或公共場所，放置發票箱，有的店家歡迎，有的勉為接受，有的拒絕，也有主動來邀請的，同樣的事，反應卻頗為不同。

創世全台設置有4萬多個透明發票箱募集統一發票，另利用寄收據給捐款人時，附上印有創世地址的捐發票信封，願意的人可將發票放在信封內寄回。但郵票要由捐發票者自貼。創世會在信封上提示，多少張發票大約要貼多少郵資供參考。但仍有人郵資貼不足，創世每個月大約要付這種欠資郵費約1萬元。

統一發票對獎有門道

對統一發票，一、二張簡單，如果是千百萬張，就不簡單了。首先要將發票箱及函寄來的發票整理，按月份顏色及發票尾數字碼分類，末尾數字0者放在一起，其他亦同。中獎號碼尾數如為數字6，則只需要對尾數是6的發票，其他數字就無需再對獎，省了很多人力。

志工對中的發票要填複寫的二聯式聯繫單，上面註明中某種獎的張數及金額，簽名後交給出納。對獎多由年長可靠志工負責，熟練的志工，對的快又準，有位女性志工十分熱心，每天都早到晚歸，一年她對到的獎金約有400萬元，大家稱她為中獎大王，績優志工，每年都表揚。

在捐統一發票這項愛心工作上，我們也能看到人性的善惡面。隨手捐發票的人、將發票定期郵寄的人、同意放置發票箱的商家、對獎的志工，這些都是有愛心的人。有的公司將收集的發票先對獎，然後將中獎的發票寄給創世。

憲兵司令部為慶祝建國百年，發起憲兵同志募集百萬張發票給創世，也有學校辦統一發票園遊會，校長帶頭捐發票。社會上類似捐發票等動人的事經常可見，這都可以看到台灣人民善良的一面，形成一個全民自動愛心龐大的社會慈善運動。

但也有惡的一面，例如，有人捧著創世基金會的發票箱，四處向人募發票，然後拿回家去對獎。有人故意將發票箱踢破，偷取發票。創世基金會裡也曾發生員工偷取已中槳的發票，去銀行領獎時，被發現退回後解雇，這些都是惡的一面。

獎金提高，捐發票減少40%

另外自從統一發票獎金提高到1,000萬元，以及電子發票代對，獎金自動入個人帳戶，不須要自己對獎和領獎了以後，創世每月獲捐的發票大量減少，有時減少40%，而且還在持續下降，讓基金會憂心不已，希望財政部不要將獎金拉得這麼高，應該化大獎為小獎才對。

獎額小的時候，一來反正對不到，二來就算對到了也沒多少錢，很多人懶得對獎，發票捐了算了。這種心態下捐發票的人，說他愛心不夠，似乎有點那個，但若說他很有愛，也有點那個。究竟愛心有多少，就看發票獎金提高後，他還捐不捐！

創世募發票有成後，自動勸其他社會福利機構夥伴也來募，但多持懷疑，曹慶見累說不應，乃採電視上徵信，說一年中獎已超過新台幣億元，這下才引起300多家上街設箱，其不僅為自己基金會，也想到同伴，誠屬可貴！

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