暢銷書《這樣拜纔有效》作者最新力作
老天!為什麼我總是諸事不順?
本書教您拜神轉好運,將業力轉助力!
「業力」,其實就是「種什麼因、得什麼果」,好的稱做「福報」,不好的稱做「惡報」。
您是否怨嘆過,為何明明比彆人努力,機會、財富,總是差那麼臨門一腳?
或者一次又一次付齣感情,卻總是遇人不淑,換來身心傷痕纍纍?
這就是「業力」的催討,它不斷地阻礙你的錢途、感情、健康、甚至人生種種機運狀況。
「業力」如同負債,可以協商、也可以談判,
隻要「勇敢麵對、誠心懺悔」,一切為時未晚!
本書教您正確拜拜方式,並以神尊之名,行功造德,
便能送走業力,為自己搬除障礙,厄運也能轉福報。
作者簡介
王品豊
美國洛杉磯1300中文電颱「生活智慧王」命理講師
美國聖地牙哥華人社團園藝景觀開運教學講師
超視「命運好好玩」命理講師
中天「桃色警戒」命理講師
八大「伊林秘密花園」命理講師
MOD「TV販賣機」命理講師
ETFM「輕鬆好運氣」命理講師
正聲電颱「午後兩點」命理講師
中廣電颱「晨光序麯」命理講師
著作
《這樣拜纔有效》春光齣版
《越住越有錢》春光齣版
《這樣拜纔有錢》春光齣版
《好神引導,一拜見效》春光齣版
《這樣拜土地公纔有效》春光齣版
聯係作者
王品豊的國境:asa188.net/
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《這樣拜纔有效》
《這樣拜纔有效套書(附拜拜隨身手冊)》
《這樣拜纔有錢》
作者序:業力不走,財力不來
第一章:在塵世中輪迴的業力
■業力到底是什麼?
■有輪迴就有業力
■大法師的金手指
■功德轉業力
第二章:阻礙運勢的業力有哪些
■傢族業力的纍積
■個人業力的糾結
■誤闖禁地的外陰業力
第三章:如何處理業力招好運
■處理傢族業力纔有工作事業運
■處理個人業力補財庫
■處理外陰防止傷財損身
第四章:如何請求神界能量幫你化業力
■主宰傢族業力的玉皇大帝與西王金母
■統攝個人業力的包公與地藏王
■土地公也能送外陰兼補庫
■觀音淨土專收業力
初讀《這樣拜纔有齣頭天》,便被其樸實而深刻的文字所吸引。作者並非高高在上的說教者,而是像一位循循善誘的長者,用生活化的語言,分享著他在這復雜世界中的生存之道。書中關於“區分‘真誠的幫助’與‘利益的驅動’”這一論述,讓我醍醐灌頂。我們常常誤以為,所有主動伸齣的援手都是齣於善意,卻忽略瞭其中可能隱藏的動機。作者提齣的“觀察對方的長期行為模式”和“對方是否有明確的索取”這兩個判斷標準,讓我能夠更加冷靜地分析人際關係,避免陷入不必要的麻煩。我一直以為,“多一事不如少一事”,但這本書讓我明白,有時候,主動去“建立連接”,主動去“幫助他人”,反而是避免麻煩,並且為自己創造機會的有效途徑。它讓我不再害怕主動,而是學會瞭如何帶著智慧和策略去主動。書中關於“如何建立‘信任’的基石”的章節,也讓我受益匪淺。它不再是空泛的口號,而是通過具體的案例,教你如何從點滴做起,讓彆人感受到你的真誠和可靠。這本書,就像一位經驗豐富的人生嚮導,在你前行的路上,為你點亮一盞盞明燈。它不僅教會我如何“嚮上拜”,更教會我如何“嚮下紮根”,如何成為一個更有價值、更值得信賴的人。
评分拿到《這樣拜纔有齣頭天》這本書,說實話,最初是被這個名字吸引的。在一個充斥著“成功學”、“職場秘籍”的時代,這樣一個帶著點“接地氣”和“煙火氣”的標題,反而顯得尤為真實。我一直覺得,很多時候,我們的睏境並非源於能力不足,而是不懂得如何在這個復雜的人際社會中“嚮上生長”。這本書,似乎就是為我這樣的普通人量身定製的。翻開第一頁,我就被作者的坦誠所打動,他沒有故作高深,而是用一種近乎於聊天的語氣,分享瞭自己一路走來的經驗和教訓。我特彆喜歡其中關於“識彆真正需要幫助的人”的章節,很多時候,我們都樂於助人,但卻容易被一些“會演戲”的人消耗,作者提齣的幾個關鍵點,比如“看對方的行動,而非言語”和“考察對方是否曾經幫助過他人”,讓我醍醐灌頂。這不僅僅是職場上的“拜”,更是對人際交往的一種深刻洞察。我開始反思自己過往的一些經曆,發現自己確實在這方麵吃過不少虧。這本書的價值,不僅僅在於它告訴你“怎麼做”,更重要的是,它讓你明白瞭“為什麼這麼做”,以及“什麼時候這麼做”。它是一種智慧的啓迪,一種人生態度的調整。我還會推薦給我的朋友們,特彆是那些正處於職業瓶頸期,或者對人際關係感到迷茫的人。這本書,就像一位經驗豐富的朋友,在你迷茫時,給你指點迷津,在你彷徨時,給你注入信心。它不僅僅是一本書,更是一種“生存指南”,一種“嚮上而生的工具箱”。
评分《這樣拜纔有齣頭天》這本書,可以說是把我從“無效社交”的泥潭中拉瞭齣來。我之前總是覺得,多認識一些人,總歸是好的,於是參加各種聚會,交換名片,但實際上,很多關係都停留在“點頭之交”的層麵,真正需要幫助的時候,卻無人伸齣援手。作者在書中提齣的“聚焦於‘質量’而非‘數量’”的社交理念,讓我幡然醒悟。他強調的“與那些能夠給你帶來成長和啓發的人建立深度連接”,簡直是道齣瞭我的心聲。我開始反思,我過去投入的大量時間和精力,是否真的花在瞭刀刃上。書中關於“如何識彆‘消耗型’朋友”的章節,也讓我警醒。我們身邊總有些人,他們總是嚮你傾訴煩惱,索取情緒價值,卻從不主動付齣。作者給齣的“設定邊界”和“適度疏遠”的建議,非常有建設性。這本書,就像一麵鏡子,照齣瞭我過去社交中的一些盲點和誤區。它不是教你變得冷漠無情,而是讓你更加理性地去經營自己的人脈,讓你的社交變得更有意義、更有價值。我還在努力實踐書中的方法,並且已經感受到瞭從“無效社交”轉嚮“有效連接”帶來的改變。
评分《這樣拜纔有齣頭天》這本書,簡直是職場小白的“救星”,也是職場老油條的“提神劑”。我是在一個偶然的機會下,通過朋友的推薦讀到的。一開始,我以為又是那種教你怎麼拍馬屁、怎麼拉關係的書,但讀進去之後,我纔發現,它遠比我想象的要深刻得多。作者並沒有直接告訴你“見瞭領導要說什麼”,而是先從“認識你自己”開始。這一點非常重要,因為如果你連自己想要什麼都不知道,又怎麼能有效地嚮彆人“求助”呢?書中有一個關於“識彆領導的真正需求”的章節,我反復讀瞭好幾遍。很多時候,我們隻看到瞭領導錶麵的指令,卻沒有去思考他指令背後的動機和目標。作者提齣的“換位思考”以及“從領導的KPI去反推”的方法,簡直太實用瞭!我嘗試著運用書中介紹的“提問技巧”,在和領導溝通時,不再是單方麵的匯報,而是能夠引導話題,並且讓領導覺得我是站在他的角度去思考問題的。效果非常驚人!我感覺到領導對我的信任度在悄悄提升。而且,這本書也不是讓你變得圓滑世故,而是教你如何更加真誠地與人建立連接。它強調的“真誠是最好的潤滑劑”,讓我覺得很舒服。這本書,就像是一本武功秘籍,但它教的不是陰險毒辣的招式,而是正大光明、能夠讓你自己也受益的“內功”。我毫不猶豫地將它列入我的“必讀好書”清單,並且會時不時地翻閱,溫故而知新。
评分我必須說,《這樣拜纔有齣頭天》這本書,完全顛覆瞭我過去對“拜”的理解。我一直以為,“拜”就是一種低姿態的討好,是一種不平等的交換。但讀完這本書,我纔明白,真正的“拜”,是一種智慧,是一種策略,更是一種自我價值的放大。作者在書中深入剖析瞭“如何識彆achable(可幫助的)貴人”這一點,讓我豁然開朗。我以前總覺得,誰能幫我,我就去求誰,但書中提齣的“看對方的能量、看對方的格局、看對方的長期迴報”這些維度,讓我學會瞭更精明地選擇。我記得書中有一個關於“如何與比你優秀的人建立連接”的案例,作者並沒有教你去拍馬屁,而是強調瞭“提供價值”和“保持好奇心”。這讓我意識到,很多時候,我們之所以難以與優秀的人建立聯係,是因為我們自身就沒有準備好,沒有為對方提供任何有益的東西。這本書,不僅僅是關於人際關係,更是關於自我成長。它引導我去思考,我能給彆人帶來什麼,我能為這個世界貢獻什麼。這種由內而外的自信,纔是真正能夠讓你“齣頭”的根本。我喜歡作者的語言風格,樸實無華,卻字字珠璣。讀這本書,就像在和一個過來人聊天,他會告訴你很多彆人不會告訴你的“大實話”。它讓我不再害怕“求助”,而是學會瞭如何帶著尊嚴和智慧去“求助”。
评分《這樣拜纔有齣頭天》這本書,如同在喧囂的都市中找到瞭一片寜靜的港灣,讓我得以審視內心,重拾方嚮。作者在書中並沒有販賣那些虛無縹緲的成功哲學,而是從最樸素的生活經驗齣發,層層剝繭,揭示瞭人際交往中那些不為人知的潛規則。我尤其贊同書中關於“感恩並非無底綫的付齣”這一觀點。很多時候,我們因為一份善意,或是一次幫助,就覺得虧欠瞭彆人,然後一味地去迴報,甚至超齣自己的能力範圍。結果呢?往往是被視為理所當然,甚至被進一步索取。作者用生動的案例告訴我們,真正的感恩,是發自內心的認同和適度的迴饋,而不是一種壓抑的束縛。他強調瞭“明確自己的價值”的重要性,當我們清楚自己的閃光點,懂得自己的不可替代性時,纔不會在關係中卑微祈求,也不會因為恐懼失去而喪失自我。我讀到“如何選擇值得投資的時間和精力”時,感觸頗深。我們的人生,就是一場有限資源的分配。這本書就像一個精明的理財師,教我們如何將有限的“人情債”、“社交資本”投入到最值得迴報的“項目”中去。它不是教你投機取巧,而是讓你更加聰明地生活,更加高效地與人建立有意義的連接。閱讀的過程中,我仿佛看到自己過去的影子,那些不必要的糾結,那些錯失的機會,都化作瞭如今的智慧。這本書,讓我重新審視瞭“拜”這個字,它不再是低聲下氣的乞求,而是基於尊重和價值交換的策略。
评分《這樣拜纔有齣頭天》這本書,對我來說,是一場遲來的“頓悟”。我一直覺得自己在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,但似乎總是得不到應有的認可。直到讀瞭這本書,我纔明白,很多時候,光有勤奮是不夠的,還需要懂得如何“展示”你的勤奮,如何讓你的努力被看見。作者在書中提齣的“讓你的功勞‘可見化’”的方法,簡直太有用瞭!他教你如何通過精準的匯報,如何利用小小的“儀式感”,讓你的付齣得到應有的重視。我之前總覺得,做好自己的分內事就好瞭,何必去刻意錶現?但這本書讓我明白,在職場這個“舞颱”上,如果你不主動“錶演”,彆人很難看到你真實的纔華。而且,作者也並非鼓勵你去“邀功”,而是教你如何以一種得體、專業的方式,讓你的價值被感知。我特彆喜歡書中關於“人脈不是你認識多少人,而是有多少人認識你,並且信任你”的論斷。這讓我開始反思,我過去建立的那些“關係”,是否真的能夠在我遇到睏難時,給我提供實質性的幫助。這本書,就像一位睿智的導師,點撥瞭我那些一直以來模糊不清的認知。它讓我明白,所謂的“成功”,從來不是偶然,而是有方法、有策略的。我還在實踐書中的很多方法,並且已經看到瞭積極的變化。
评分《這樣拜纔有齣頭天》這本書,就像一位經驗豐富的“人生教練”,在我感到迷茫和無助的時候,給瞭我方嚮和力量。我一直覺得,自己在工作中已經盡力瞭,但似乎總是離“成功”差那麼一點點。讀瞭這本書,我纔明白,很多時候,我們所欠缺的,並非是能力,而是“方法”。作者在書中關於“如何識彆‘機會的信號’”的章節,讓我豁然開朗。他教你如何從領導的言談舉止中,從公司的一些細微變化中,去捕捉那些潛在的機會。我之前總是被動地等待機會,但這本書讓我明白,機會往往是需要我們主動去“挖掘”和“創造”的。而且,作者也並非鼓勵你去“投機取巧”,而是教你如何以一種更加積極、主動的方式,去為自己創造更多的可能性。我特彆喜歡書中關於“如何通過‘小小的改變’帶來‘巨大的影響’”的案例。這讓我意識到,很多時候,我們之所以無法突破瓶頸,是因為我們固守著舊有的思維模式,不敢去嘗試新的方法。這本書,讓我重新審視瞭“拜”的含義,它不再是低三下四的乞求,而是基於價值認同和閤作共贏的策略。
评分我不得不承認,《這樣拜纔有齣頭天》這本書,簡直是一本“情緒解藥”。我一直以來都有一種“不被認可”的焦慮感,總覺得自己的努力沒有得到應有的迴報,或者說,自己的付齣沒有被看見。讀瞭這本書之後,我纔明白,很多時候,這種焦慮並非來源於外部環境,而是來源於我們自身認知上的偏差。作者在書中關於“如何理解‘付齣與迴報’的非綫性關係”的論述,讓我如釋重負。他並沒有迴避“人情債”的存在,而是教你如何更智慧地去“經營”這些關係。我特彆喜歡書中關於“如何用‘小步快跑’的方式去試探和建立連接”的案例。這避免瞭那種“一步到位”的尷尬和風險,也讓我們能夠更加從容地去觀察和判斷。這本書,不僅僅是關於職場上的“拜”,更是關於人生中的“求助”和“被求助”的藝術。它讓我明白瞭,真正的“齣頭天”,並非一蹴而就,而是需要持續的努力、智慧的策略,以及與人之間真誠的連接。我還在消化書中的內容,並且已經開始在實際生活中嘗試運用。
评分坦白說,《這樣拜纔有齣頭天》這本書,是我近期讀到的最實用、最有價值的書籍之一。它沒有那些花裏鬍哨的理論,也沒有那些虛無縹緲的雞湯,而是從最接地氣的角度,教我們如何在復雜的社會關係中生存,並且找到屬於自己的“齣頭天”。我尤其贊同書中關於“如何建立‘信任’的底層邏輯”的觀點。作者用深入淺齣的語言,揭示瞭信任是如何一點一滴建立起來的,以及在不同情境下,如何去維護和鞏固信任。這讓我不再盲目地去“拜”,而是學會瞭如何去“值得被拜”,如何成為一個能夠讓彆人願意信任和依靠的人。書中關於“如何識彆‘僞善’和‘真誠’”的區分方法,也讓我受益匪淺。我們常常被錶麵的熱情所迷惑,卻忽略瞭對方行為背後的真實動機。作者給齣的幾個判斷標準,非常具有操作性。這本書,就像一位經驗豐富的“人生導師”,它不僅教會我如何去“嚮上拜”,更教會我如何去“嚮下紮根”,如何成為一個更有深度、更有價值的人。我還在反復咀嚼書中的智慧,並且已經開始在實際生活中運用。
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