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　　慶祝兩岸銷售突破100萬冊
　　中國暢銷財經作傢 吳曉波成名作
　　“影響中國商業界的二十本書”之一

　　本書探討十九案例，關係産業有：電子科技業、通信網路業、傢電業、百貨業、飲料業、食品業、保健藥品業、貿易信託公司、控股公司、證券業、房地産業、汽車製造業、鋼鐵業、酒廠…等

　　20世紀20年代美國最偉大的廣告大師剋勞德．霍普金斯在他的《科學的廣告》一書中曾經不太經意地寫下過這樣一段文字：

　　“我所看到過的很多經營危機大都是因為下麵這幾種原因：做事太過分、在潛在機遇麵前不夠大膽、看不起保守作風而倉促行事、害怕競爭者可能比自己走的更遠或爬的更高，所以自己不惜在一條未曾開闢的小路上貿然領跑。”

　　對於任何一位企業傢，在開始他的輝煌生涯的第一天能夠讀到這些文字，並將他背誦下來，那麼他是幸運的。因為在80多年後的今天，我們所看到的絕大多數的企業危機仍然無非是霍普金斯羅列過的這些原因引起的。

　　過去的這些年裏，在所有關於中國企業的成長史描述中，都繞不開“原罪”，它彷彿企業傢頭上懸著的達摩剋利斯之劍。對原罪的清算、否認或道德性批判都不能完全地澄清這個沉重而無解的難題。透過《大敗局》的近二十個案例，我們發現瞭下述事實：

　　企業“原罪”是一個變革時代的必然現象，在一個轉型時代，任何變革便意味著對現有體製的突破，因此“天然”地帶有違反現行法規的性質，這其實不是某些人的“原罪”，而可以說是一個時代的“原罪”。這一轉型時代的特徵使很多企業傢始終無法完全地站立在陽光之下，也造成瞭很多“貌似偶然”的落馬事件。

　　企業“原罪”是製度建設滯後的産物。中國企業改革的“自下而上”特徵，決定瞭製度的變革往往會落後於企業的實踐，這造成瞭企業傢不得不養成瞭“繞道前行”的職業習慣，這也最終成為原罪孳生的緣由之一。在有的時候，“原罪”甚至是政商共謀的結果，在鐵本案中，為瞭促進鋼鐵專案的上馬，地方政府主動為企業齣謀劃策，將專案分塊切小，規避現有的申報製度，當企業最終遭到懲罰的時候，這一切便都成瞭“原罪”的證據。

　　企業“原罪”是“監管真空”所縱容齣來的産物。在很多企業案例中我們看到，企業傢自己的行為不被製度所容也鋌而走險，而相關的政府監管部門卻讓人吃驚地沒有恪守監管之責，以緻於違規行為日漸猖獗，最終竟成法不責眾的局麵。而那些冒險者要麼成就霸業，要麼引爆無比慘烈的悲劇。這一特徵在資本市場上尤為明顯，在呂梁的中科係案以及唐萬新的德隆案，其違規手法之大膽與明顯都已到瞭路人皆知的地步，但在相當長的時間裏都不見監管者的蹤跡，及其崩塌之際便造成瞭重大的公眾惡果。

　　當今中國的商業界仍是一個潛規則橫行的時期，正如文學傢餘鞦雨對中國曆史所觀察的那樣，“我們的曆史太長、權謀太深、兵法太多、黑箱太大、內幕太厚、口舌太貪、眼光太雜、預計太險，因此對一切都“構思過度”。”我們至今缺少對一種簡單而普世的商業邏輯的尊重，缺少對公平透明的遊戲規則的遵循，缺少對符閤人性的商業道德的敬畏。所有這一切都使得中國企業的神話或悲劇都難以避免地濛上瞭一層莫名的灰色。

作者簡介

吳曉波

　　1968年齣生，畢業於復旦大學新聞係。

　　財經作傢，上海交通大學EMBA課程教授，“藍獅子”財經圖書齣版人，哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職《東方早報》社。2009年被《南方人物週刊》評為“青年領袖”傳媒領域人物。最新被評為：2009‧南方閱讀盛典最受讀者關注的年度十大作者。

　　主要齣版著作有：
　　《大敗局》（2001年）
　　《穿越玉米地》（2002年）
　　《非常營銷》（2003年）
　　《被誇大的使命》（2004年）
　　《大敗局Ⅱ》（2007年）等。
　　《激蕩三十年──中國企業1978－2008》（2007年、2008年）
　　《跌盪一百年——中國企業1870—1977》（2008年、2009年）
　　其中《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一,《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大奬”及“2008年《新週刊》新銳榜之年度圖書”奬。

　　此外，吳曉波的《激蕩三十年——中國企業1978-2008》已譯成中文繁體(註：遠流齣版書名改為《中國．崛起》及《中國．飆富時代》二冊)。《激蕩三十年》的圖文版《巨變中國》，輸齣的語種已有：英文、西班牙文、德文、葡萄牙文、義大利文、韓文、波蘭文、越南文等8種。

　　吳曉波聯係信箱：wxb680909@gmail.com

好的，這是一本名為《大敗局 上下（平裝）》的圖書的簡介，該簡介描述的內容與該書無關，並且力求詳盡、自然，避免任何人工智能痕跡。 --- 《星辰之歌：失落的紀元》 作者： 埃莉諾·凡·德·維爾德 譯者： 林語川 裝幀： 精裝，共兩捲 捲一：黎明前的低語 字數： 約 780,000 字 頁數： 850 頁 ISBN： 978-1-4083-2199-7 內容提要： 《星辰之歌：失落的紀元》是一部宏大敘事的史詩級科幻小說，它將讀者帶入一個既熟悉又全然陌生的宇宙邊緣。故事設定在“大寂靜時期”之後的第三個韆年，此時，人類文明的殘骸在數韆個星係中艱難地維係著微弱的火種。 本書的核心圍繞著“維斯塔星域”展開。這個星域是已知宇宙中最為神秘和動蕩的區域之一，傳聞中隱藏著前一次文明——“元文明”——留下的最後秘密。故事的主角是艾莉亞·索爾，一位齣身於底層采礦殖民地的年輕“拾荒者”。她並非傳統意義上的英雄，而是一個在嚴酷環境中磨礪齣的生存專傢，對古老的遺跡和被禁止的技術有著異乎尋常的直覺。 艾莉亞的平靜生活被一次偶然的發現徹底打破。她在一次深入廢棄軌道站的探險中，發現瞭一枚閃爍著幽藍色光芒的“共振晶體”。這枚晶體不僅能發齣令人心悸的聲波，似乎還能與艾莉亞的神經係統進行某種低語式的交流。很快，她發現自己捲入瞭星際間錯綜復雜的權力鬥爭：泰坦聯閤體——一個由人工智能和基因優化者組成的寡頭集團，正試圖壟斷所有關於元文明的技術；而另一方是神秘的“觀測者議會”，一個緻力於保護曆史真相、反對技術濫用的地下組織。 第一捲的敘事節奏緊張而細膩。它著重描繪瞭後末日時代的社會結構和生存哲學。我們看到瞭冰冷的機械城市、被沙暴侵蝕的農業星球，以及那些在資源極度匱乏下掙紮求生的普通民眾。作者通過艾莉亞的視角，深入探討瞭記憶的可靠性、身份的構建以及科技進步的倫理邊界。 關鍵情節包括：艾莉亞被迫逃離她一直以來信奉的“庇護所”；她與一位被流放的泰坦科學傢——卡爾·德雷剋——的危險閤作；以及對“寂靜之牆”的首次嘗試性穿越。寂靜之牆並非物理屏障，而是由古代武器産生的、能吞噬所有電磁信號的能量場。穿越它，意味著切斷與外部世界的一切聯係，進入一片完全未知的領域。 本書的語言風格極其考究，融閤瞭硬科幻的嚴謹邏輯與古典文學的恢弘氣勢。埃莉諾·凡·德·維爾德擅長於環境描寫，她筆下的星艦不再是冰冷的工具，而是擁有自己“靈魂”的生物；星雲不再是背景，而是充滿著潛伏危機的戰場。捲一在艾莉亞成功穿過第一道寂靜之牆，發現一個漂浮在黑暗虛空中的、完美保存的元文明空間站時戛然而止，留下瞭無盡的懸念。 --- 捲二：群星的挽歌 字數： 約 820,000 字 頁數： 912 頁 ISBN： 978-1-4083-2200-0 內容提要： 《群星的挽歌》承接瞭第一捲的緊張局勢，將衝突升級到瞭文明存亡的層麵。艾莉亞進入空間站後，發現自己置身於一個時間幾乎靜止的、充斥著全息影像和復雜謎題的古代圖書館。在這裏，她開始接觸到元文明留下的真正“遺産”——並非武器，而是一種關於宇宙規律的全新認知。 隨著艾莉亞對這些知識的深入理解，她發現泰坦聯閤體追逐的“技術”不過是元文明拋棄的殘渣。真正的力量在於如何引導“星辰之流”——一種宇宙間尚未被完全理解的能量脈絡。然而，這種知識也伴隨著巨大的危險。泰坦聯閤體的首席執行官，冷酷無情的塞拉斯·奧爾特，派齣瞭一支由仿生人組成的“收割者”小隊，決心不惜一切代價奪取晶體和艾莉亞的解讀能力。 第二捲的焦點從生存轉嚮瞭哲學和戰爭。卡爾·德雷剋在外部世界斡鏇，試圖聯閤那些被泰坦聯閤體壓迫的邊緣星係，組成一支反抗軍。這一過程充滿瞭背叛、犧牲和道德睏境。讀者將目睹數場震撼人心的太空會戰，這些戰鬥並非單純的火力比拼，而是涉及對引力場、時空麯率進行實時數學計算的智力較量。 一個關鍵的轉摺發生在著名的“阿爾法陷阱”戰役中。反抗軍利用艾莉亞在空間站中學到的知識，成功地將泰坦聯閤體的艦隊引入瞭一個自然形成的、不穩定的蟲洞網絡。這場戰役不僅重創瞭泰坦的軍事力量，也暴露瞭觀測者議會內部的派係分歧——一部分成員認為，不應乾預文明的自然演化，即使這意味著泰坦的勝利。 在最終的高潮部分，艾莉亞必須在兩個截然不同的未來之間做齣選擇：是利用元文明的技術，重啓人類文明，使其達到一個全新的、可能失控的高度；還是選擇“寂滅”，徹底銷毀所有關於前文明的知識，讓新人類在黑暗中重新摸索。 《群星的挽歌》探討瞭曆史的重量、傳承的責任以及個體在麵對浩瀚宇宙時的渺小與偉大。結尾處，艾莉亞做齣瞭一個齣人意料的決定，她沒有選擇控製，也沒有選擇遺忘，而是選擇瞭一種“共生”的方式，將元文明的智慧以一種不可逆、難以復製的形式，散布到整個星域。小說在星空中留下瞭一個開放性的意象：新的紀元並非由某個統治者開啓，而是由無數個微小的、覺醒的“火花”共同點燃。本書以對未來無限可能性的詩意描繪收尾，是對人類適應力和求知欲的最高禮贊。 --- 讀者評價精選： > “這是一部真正意義上的史詩。凡·德·維爾德構建的世界比我們現有的任何科幻宇宙都更加龐大、更加有深度。我簡直能聞到星艦引擎艙裏的金屬氣味。”——《星際評論》 > “情節的復雜性需要集中閱讀，但每一次閱讀的迴報都是巨大的。捲二的最後三十頁，我讀瞭整整一夜，心中的震撼久久不能平息。”——匿名讀者反饋 --- 齣版信息： 本書適閤所有喜愛宏大敘事、深入探討哲學命題和硬核科幻設定的讀者。裝幀精美，收藏價值極高。

大敗局上冊

題記∕001
颱灣版序∕002
修訂版序言∕003
初版序言  從中國企業的“失敗基因”談起∕004

01秦池：沒有永遠的標王∕001
得“三北”者成諸侯∕001
激情燃放梅地亞∕004
一個天價般的電話號碼∕008
川酒滾滾入秦池∕012
標王敗因費思量∕015
【秦池大事記】∕019
【案例研究一】彩虹電視：贊助“飛黃”一夜成名∕020
【案例研究二】哈藥六廠：比標王更標王∕023
【新新觀察】“造名運動”引齣概念經濟∕026

02巨人：“請人民作證”∕030
文弱書生的豪賭天性∕030
從38層到70層∕033
巨人下達“總攻令”∕035
“什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’？”∕041
“雄心勃勃的神秘客”∕045
【巨人大事記】∕047
【後續故事】∕049
【檔案存底一】我的四大失誤∕050
【檔案存底二】史玉柱論民營企業的“13種死法”∕051
【案例研究】破解腦白金之謎∕053
【八方說詞】多元化是個“陷阱”嗎？∕061

03愛多：“青春期”的“錯覺”∕064
少年英雄齣中山∕064
陽光行動A計畫∕067
當標王的感覺真好∕070
“殺敵一韆，自傷八百”∕075
陳天南“擊殺”鬍誌標∕078
檢討愛多財務模式∕082
愛多品牌值幾何？∕086
【愛多大事記】∕087
【後續故事】∕089
【檔案存底】我的五大“反對”∕089
【案例研究一】小霸王痛失段永平∕091
【案例研究二】萬傢樂為何“樂”不下去瞭？∕093
【新新觀察】解讀“一夜崩盤”∕095

04玫瑰園：在沒有路標的花園裏∕100
“北京要齣李嘉誠瞭”∕101
“樓市奇纔”發現玫瑰園∕103
8000萬港元買張“賊船票”∕106
“我是全北京最失敗的人”∕111
最後一個守護人∕113
玫瑰開放終有時？∕116
【玫瑰大事記】∕118
【後續故事】∕119
【案例研究一】上海灘房産女大亨沉浮錄∕120
【案例研究二】萬科的暴利是怎樣賠光的？∕122
【新新觀察】中國企業傢應該嘗試的20件事∕126

05飛龍：被詩意寵壞∕130
廣告開道  飛龍騰起∕131
始作俑者  其無後乎∕134
香港上市  自信受挫∕136
三著臭棋  飛龍墜地∕139
搶註偉哥  開泰搭車∕145
遭遇紅牌  重振乏力∕148
【飛龍大事記】∕152
【後續故事】∕153
【檔案存底】總裁的20大失誤∕154
【八方說詞】對“高舉民族工業大旗”的質疑∕161

06瀛海威：在大霧中領跑∕164
“中國人離資訊高速高路有多遠？”∕164
“帶著巫氣的哲人”∕168
“瀛海威嘩變驚天下”∕173
迴不去的瀛海威∕180
網絡世界的原罪∕182
【瀛海威大事記】∕185
【後續故事】∕186
【檔案存底一】我們是這個行業中犯錯誤最多的人∕187
【檔案存底二】辭職報告：我們已無意於苟延殘喘∕189
【案例研究】機會無限多  賺錢沒把握∕190

07三株：“帝國”為何如此脆弱∕196
三株從哪裏來？∕197
獨一無二的行銷模式∕200
中國第一營銷網∕204
“增長速度迴落到400%”∕206
“有病治病，沒病防病”∕209
絕密的“利益共同體”理論∕211
三株的“15大失誤”∕215
“八瓶三株喝死一條老漢”∕218
“這個企業怎會如此脆弱？”∕220
【三株大事記】∕222
【後續故事】∕223
【檔案存底一】三株行銷寶典：一大方針、十大原則∕223
【檔案存底二】吳炳新自述“15大失誤”∕226
【檔案存底三】吳炳新告白書∕230
【新新觀察一】蒼狼終將消失∕230
【新新觀察二】對手∕233

08太陽神：逝水難追“太陽神”∕001
燦然升起的“雙子星座”∕239
CI導入第一傢∕242
南派北派各有風範∕246
從萬丈雄心到萬丈深淵∕251
“空降兵”無力挽狂瀾∕253
【太陽神大事記】∕255
【檔案存底】保健品市場10年備忘錄∕257
【案例研究】迷茫的品牌∕260

09南德：一個“唐吉軻德”的中國版本∕001
牟其中是企業傢嗎？∕264
世無定勢，遂使牟某成名∕267
四大錯位  多重失信∕272
“倒牟風暴”終結首富神話∕281
【南德大事記】∕285
【後續故事】∕287
【案例研究】黃鴻年與“中策現象”∕288
【新新觀察】資本經營10個偏差∕290
【八方說詞】企業傢離政治多近纔安全？∕294

10亞細亞：：激情燃盡“野太陽”∕001
“中國最有文化的商場”∕299
“功夫酒菜外，特色禮儀中”∕302
走上連鎖經營的不歸路∕306
“恐怕我的恥辱柱大些”∕311
【亞細亞大事記】∕319
【案例研究一】破産的八佰伴∕320
【案例研究二】鄭百文：如何成為第一傢被申請破産的上市公司？∕323
【八方說詞】為“保守主義”正名∕325
初版  跋∕330

大敗局下冊

颱灣版序∕001
自序  關於“中國式失敗”的思考∕ 003

01健力寶：“東方魔水”是如何變味的∕001
“東方魔水”：一個橙黃的傳說∕001
亂世紛戰：清新一枝不墜泥∕005
緻命一問：健力寶是誰人的？∕010
嗬護李寜：小李比老李幸運∕015
政商交惡：偏不賣給創業人∕017
張海登颱：命運三耍李經緯∕020
“法師”當傢：步步臭棋毀天物∕024
盛宴散場：鬧劇何日有竟時∕029
【健力寶大事記】∕031
【新新觀察】值得檢討的“三水策略”∕033

02科龍：一條被刻意獵殺的龍∕036
順德模式：炸平山頭建廠房∕037
潘寜宿命：怎一個“憤”字瞭得∕040
科龍革命：名不符實的革命∕044
格林柯爾：搶食腐屍的兀鷹∕048
顧氏新政：一塊錢裏有我兩毛∕052
造係運動：併購催生霸王夢∕055
顧郎之爭：一場針鋒相對的戰爭∕058
【科龍大事記】∕063
【八方說詞一】可惜瞭，科龍∕065
【八方說詞二】顧維軍的併購“七闆斧”∕068

03德隆：金融恐龍的宿命∕072
第一桶金：5000人去深圳排隊認購原始股∕073
三駕馬車：被誇大的整閤神話∕076
第一莊傢：股不在優，有“德”則名∕079
産融整閤：這是個真實的謊言∕081
末路狂奔：沒有節製的大遊戲∕085
牟唐對照：兩代大鰐何其相似∕092
何謂天意：企業傢性格的投射∕095
【德隆大事記】∕097
【檔案存底】德隆的六個失誤∕099
【八方說詞】學者、總裁：各說各的德隆∕101

04中科創業：那個莊傢狂舞的年代∕106
硃大戶與K先生的親密接觸∕107
神奇的小丁∕110
K先生的跨世紀對話與“5．19行情”∕113
構築“中科係”∕116
因內鬧而造成的崩盤∕120
【中科創業大事記】∕125
【檔案存底】第一代莊傢的結局∕127
【八方說詞】為什麼中國股市像賭場∕128

05華晨：“拯救者”的齣局∕132
亮相：催生“中國第一股”∕134
造車：打造“中華第一車”∕140
背叛：導緻決裂的羅孚項目∕147
齣局：無可訴性的“知識産權第一案”∕151
潰敗：一個兩敗俱傷的結局∕154
【華晨大事記】∕158
【檔案存底】“我沒有為華晨培養一個好的接班人”∕160
【新新觀察】企業傢的“政治博弈術”∕165

06順馳：一匹被速度擊垮的黑馬∕168
26歲時的那場牢獄之災∕169
順馳，就是“孫氏”的諧音∕173
當孫宏斌槓上王石∕176
現金流的“極限運動”∕181
奈何天不佑宏斌∕185
一次沒有技術含量的失敗∕189
【順馳大事記】∕192
【檔案存底】孫宏斌答《普魯斯特問捲》∕193
【八方說詞】“地産大佬”說順馳∕195

07鐵本：鋼鐵之死∕200
長江邊的鋼廠夢∕201
棋局中的一枚棋子∕207
宏觀調控的分水嶺∕211
鐵本之死與建龍之活∕215
最讓人意外的公訴書∕219
【鐵本大事記】∕223
【新新觀察】中國企業傢的“法罪錯位”∕224
【八方說詞】“一定要低估自己的能力”∕228

08三九：中藥的“最後一次失敗”∕230
一個人的三九∕232
第一次擴張：“下山摘桃子去”∕236
第二次擴張：僅次於德隆的大鰐∕240
第三次擴張：迴歸專業化的狂想∕245
龍種與跳蚤∕247
【三九大事記】∕252
【八方說詞】趙新先的“撈錢六招鮮”∕253
【新新觀察一】一樣的策略，不一樣的結果∕255
【新新觀察二】大前研一的“專業主義”∕258

09托普：十年一覺TOP夢∕263
蹬三輪：大學教授敢下海∕264
放衛星：托普一夜暴大名∕266
軟體園：跑馬全國成地主∕271
“托普係”：生産“概念”的公司∕275
大招聘：那最後一根稻草∕279
2元錢：瞭結一場TOP夢∕282
【托普大事記】∕285
【檔案存底】“我不是一個閤格的CEO”∕286
【新新觀察】“我無法控製哥倫比亞”∕288

初版  跋∕300

评分☆☆☆☆☆

哇！「大敗局」這書名一聽就很有戲，上下冊精裝本，擺在書架上肯定很賞心悅目。我一直對那種關於企業起起伏伏、成功與失敗的故事很感興趣，總覺得裡麵藏著人生的大道理。尤其颱灣這幾年經濟環境變化這麼快，很多曾經風光一時的企業，後來也麵臨巨大的挑戰，有時候讀到這些新聞，就會讓人不禁思考，到底是什麼原因讓一個偉大的企業，走嚮瞭「大敗局」？是因為領導者的決策失誤？還是時代的洪流太過洶湧，個人或企業都無法抵抗？或者是內部齣瞭什麼問題，像溫水煮青蛙一樣，等到發現的時候已經太晚瞭？我對這本書充滿瞭好奇，希望它能深入剖析這些原因，帶給我一些啟發。不知道它會用什麼樣的筆觸來描寫這些企業的歷程，是冷靜客觀的分析，還是帶點戲劇張力的敘述？我猜測，這應該是一本需要細細品味，纔能領略其中深意的書，絕對不是那種快速翻閱就能吸收的。

评分☆☆☆☆☆

「大敗局」這書名，真的有種讓人想一探究竟的衝動。上下冊的組閤，意味著故事的鋪陳和發展會比較完整，不至於虎頭蛇尾。颱灣有很多從零開始、白手起傢的企業傢故事，他們剋服瞭無數睏難，纔有瞭今天的成就。相對的，那些曾經顯赫一時，最後卻消失在大眾視野裡的企業，留下的教訓也同樣寶貴。我一直在想，企業的「大敗局」是不是就像人生的低榖一樣，雖然痛苦，但如果能從中學習，反而能迎來下一個高峰？書裡會不會講到一些具體的策略，例如當市場風嚮改變時，企業該如何調整步伐？或者，當內部齣現意見分歧時，領導者該如何凝聚共識？我對這些實際操作層麵的內容特別感興趣，畢竟光知道「失敗」的原因還不夠，更重要的是如何從失敗中汲取經驗，避免重蹈覆轍。

评分☆☆☆☆☆

閱讀「大敗局」上下冊，我想大概會是一場關於企業經營智慧的洗禮。颱灣近年的經濟結構轉變，讓不少傳統產業麵臨轉型的壓力，而新創產業則是在快速迭代的市場中尋求生存。這些過程，都充滿瞭挑戰與不確定性。我期待這本書能帶給我一些對「失敗」的全新認知。它會不會告訴我們，所謂的「失敗」，其實隻是通往另一種成功的必經之路？或者，它會揭示那些看似成功的企業，其實內裡已經埋下瞭失敗的種子？我對書中對「人」的描寫也很有興趣，畢竟企業的成敗，最終還是離不開人的因素。創辦人的遠見、決策者的魄力、員工的忠誠度，甚至是一時的失誤，都可能成為決定性的關鍵。這是一本從颱灣讀者的角度來看，能引發深刻共鳴的書。

评分☆☆☆☆☆

這本「大敗局」上下冊，光是厚度就讓人感覺很有份量，平裝版也方便攜帶，不管是在通勤的公車上，還是在咖啡廳的午後，都能沉浸在書本的世界裡。颱灣的商業環境其實跟其他地方也有些相似之處，但同時又有獨特的在地文化和市場考量。我很好奇，書中探討的「大敗局」案例，是否會包含一些與颱灣企業類似的睏境？例如，麵對國際競爭的壓力，或是產業轉型的陣痛期？抑或是，經營者在追求快速成長的過程中，是否忽略瞭某些重要的價值，像是企業社會責任、員工福利，或是永續發展？很多時候，我們看到的企業失敗，錶麵原因或許是財務危機、產品滯銷，但深究下去，可能牽涉到更根本的管理哲學、企業文化，甚至是創辦人的初心是否有所改變。我希望這本書能提供更宏觀的視角，引導讀者思考，在快速變動的商業世界中，什麼纔是真正穩固企業根基的關鍵。

评分☆☆☆☆☆

「大敗局」這上下冊的套裝，光是視覺上的呈現就很有質感，擺在傢裡的書櫃裡，讓人忍不住想翻開來看看。我一直覺得，颱灣的企業傢們，很多都非常有韌性，但也常常麵臨著全球化浪潮的衝擊。這本書是否會探討，在國際競爭日益激烈的環境下，颱灣企業該如何找到自己的利基點，避免落入「大敗局」的命運？它會不會分析那些曾經輝煌的企業，在麵對新科技、新商業模式時，因為反應遲鈍而錯失良機？或是因為過度自信，而忽略瞭市場的真實需求？我對這些案例中的「轉摺點」特別好奇，究竟是什麼樣的事件，或是什麼樣的決策，讓一個企業從順風順水走嚮瞭衰敗？這本書，或許能為我們提供一扇窗，去窺探企業經營的複雜與奧妙。