中國大陸4G商機蓄勢待發

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圖書描述

  中國大陸正在嚮4G時代邁進,有瞭4G強大的資料傳輸能力,移動終端的功能會變得越來越強大,移動互聯網也會逐漸滲透到人們生活上各方麵。

  未來4G技術會和雲計算技術緊密結閤,手機畢竟性能有限,不管是儲存能力還是計算能力都遠遠不能和PC相比,以前很多手機都因為這個客觀限製製約瞭軟體設計師的創造力。但有瞭雲計算技術後,手機可以獲得比PC更強大的性能,以前很多沒辦法實現的功能,現在都能夠在手機上實現。而有瞭雲端的支援,手機上甚至可以運行大型的辦公ERP軟體和3D遊戲,這也就為未來殺手級應用的誕生創造瞭條件。

  本專書以大陸4G為主題,從大陸4G商機、TD-LTE的全球化、4G終端、4G晶片、PA、廠商布局和未來熱門的4G應用等方麵,做瞭詳細的大陸發展趨勢。

數字化浪潮下的商業新航嚮:全球市場變局與企業戰略重塑 【內容簡介】 本書深入剖析瞭當前全球商業環境所經曆的深刻變革,聚焦於數字化、全球化與可持續發展三大核心驅動力如何重塑傳統商業模式與競爭格局。我們不再處於一個綫性的增長時代,而是麵對一個充滿復雜性、不確定性、復雜性和模糊性(VUCA)的全新商業生態。本書旨在為決策者、戰略規劃師以及渴望在變革中抓住機遇的企業傢提供一套係統化、可操作的分析框架與戰略工具。 第一部分:全球市場新圖景——連接、分裂與重構 當前全球市場正經曆一場前所未有的結構性調整。地緣政治的緊張、貿易保護主義的抬頭,以及技術標準和數據治理規則的日益分化,使得“全球化”的內涵正在被重新定義。本書首先描繪瞭這一宏大背景下的新圖景: 1. 供應鏈的再本地化與區域化集群: 疫情和地緣衝突暴露瞭超長供應鏈的脆弱性。企業正在積極推行“中國+1”、“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friendshoring)戰略。本書詳細分析瞭東南亞、印度次大陸、墨西哥以及東歐等新興製造中心的角色轉變,探討瞭如何評估和建立具備韌性的“多中心”供應鏈網絡,平衡成本效率與風險抵禦能力。 2. 消費模式的碎片化與個性化: 互聯網和社交媒體極大地加速瞭消費群體的分化。Z世代和Alpha世代的價值觀、購買習慣與傳統消費主力軍截然不同。我們詳細考察瞭“圈層經濟”、“興趣電商”的興起,以及品牌如何利用實時數據分析,在海量信息中實現對“微眾群”的精準觸達。內容不再是單嚮傳播,而是用戶深度參與的共創過程。 3. 監管環境的趨嚴與閤規挑戰: 從歐盟的《通用數據保護條例》(GDPR)到各國對反壟斷、算法倫理和碳排放的嚴格監管,閤規性已從成本中心轉變為競爭優勢的來源。本書解析瞭跨國企業在數據主權、稅務透明度和ESG報告方麵的最新要求,並提供瞭建立“前瞻性閤規體係”的實踐指南。 第二部分:技術賦能的深度滲透——從數字化到智能化 本書的核心部分著眼於新一代信息技術的融閤應用,這些技術正在從效率工具升級為業務核心的驅動力。 1. 生成式AI與知識工作重塑: 2023年後,生成式人工智能(Generative AI)以前所未有的速度滲透到研發、營銷、客服乃至中層管理決策中。我們深入探討瞭企業應如何超越簡單的試點項目,將大語言模型(LLM)整閤到核心業務流程中,實現知識管理的自動化、産品創意的快速迭代以及客戶體驗的超個性化。特彆關注瞭“AI安全邊界”的設定和“人機協作”的最佳實踐。 2. 工業元宇宙與實體經濟的數字孿生: 區彆於娛樂性質的虛擬現實,工業元宇宙的價值在於為復雜係統提供一個安全、可模擬的測試環境。本書分析瞭在高端製造、能源管理、城市規劃等領域,數字孿生技術如何通過實時數據反饋,實現預測性維護、流程優化和資源的最優調度,極大地縮短瞭新産品上市周期(Time-to-Market)。 3. Web3的實用化探索——區塊鏈在企業級應用中的潛力: 雖然加密貨幣市場波動劇烈,但底層區塊鏈技術在供應鏈溯源、數字身份認證(DID)以及去中心化自治組織(DAO)等企業級應用中展現瞭不可替代的價值。本書提供瞭一個冷靜的視角,評估瞭在不依賴投機的前提下,企業如何利用分布式賬本技術來提高交易的透明度和信任度。 第三部分:企業戰略的“韌性”與“目的性”轉型 麵對不可預測的未來,企業不再能僅依賴規模擴張取勝,而是必須構建內在的“韌性”(Resilience)和清晰的“目的性”(Purpose)。 1. 韌性領導力與組織敏捷性: 韌性不僅僅是財務儲備,更是一種組織文化和結構的能力。本書提齣瞭“動態能力理論”在企業戰略中的應用,強調組織必須具備快速感知環境變化、抓住機遇、重構資源配置的能力。這要求組織結構從僵硬的金字塔嚮靈活的平颱化、項目化小組轉變,並培養一種“快速失敗、快速學習”的容錯文化。 2. ESG與價值共創: 環境、社會和治理(ESG)已從公關口號轉變為決定長期資本配置的關鍵因素。本書探討瞭“價值共創”的理念,即企業如何通過解決社會和環境問題,來同時創造股東價值和利益相關者價值。詳細分析瞭碳中和路徑規劃、循環經濟模式的設計,以及如何將可持續性目標內嵌到産品設計和運營的每一個環節。 3. 人纔戰略的未來化: 在技能快速摺舊的時代,終身學習成為常態。本書重點討論瞭如何構建“技能銀行”而非傳統的“職位銀行”,通過內部流動、微證書(Micro-credentials)和夥伴關係來持續提升員工的核心能力。同時,探討瞭在混閤辦公模式下,如何維護企業文化、確保知識有效傳遞以及實現公平高效的績效管理。 【本書特點】 本書以嚴謹的商業研究為基礎,輔以全球範圍內跨行業、跨地域的成功與失敗案例,力求理論深度與實操性的完美結閤。它不提供快速緻富的秘訣,而是提供一套嚴謹的思維工具,幫助企業管理者穿越迷霧,在不確定的世界中,錨定長期價值增長的方嚮。這是一本麵嚮未來十年商業領袖的戰略手冊。

著者信息

圖書目錄

第一章 中國大陸4G商機發酵始於2012年
一.全球移動通訊産業已進入轉捩點
二.大陸布局移動通訊産業的企圖心
三.大陸運營商4G發展方嚮麵臨選擇

第二章 大陸TD-LTE技術全球化趨勢
一.GTI加速TD-LTE全球商用進程
二.TD-LTE未來全球市場規模分析
三.五大網路設備商TD-LTE布局

第三章 大陸4G終端發展趨勢分析
一.大陸4G終端的現狀和發展趨勢
二.HSPA+終端發展分析
三.TD-LTE終端發展分析
四.HSPA+和TD-LTE的比較分析

第四章 大陸TD手機晶片市場分析
一.TD-SCDMA手機晶片市場現狀與趨勢
二.技術發展趨勢及廠商策略

第五章 4G發展對大陸PA産業的影響
一.4G大勢所趨,捨「大陸」其誰
二.智慧移動終端紅不讓,移動版需求旺
三.頻譜資源大不同,終端全球化帶動PA需求
四.全球PA大廠的4G布局
五.大陸PA廠商的4G布局

第六章 全球大廠布局大陸4G市場
一.4G在全球的發展現狀
二.大陸4G發展趨勢分析
三.廠商應該如何提前布局
四.未來趨勢分析

第七章 手機視頻是未來大陸4G一大殺手級應用
一.看好大陸手機視頻服務行業未來發展的理由
二.大陸手機視頻服務提供商的發展分析
三.新進廠商應該如何布局手機視頻服務
四.手機視頻商機分析

第八章 大陸手機LBS應用服務發展分析
一.大陸手機LBS應用服務的發展
二.大陸手機LBS服務提供商分析
三.未來手機LBS應用方嚮
四.大陸LBS市場商機分析

圖目錄
圖1.1 全球移動通訊技術週期及終端齣貨量
圖1.2 移動通訊技術演進路徑
圖1.3 GTI組織助推TD-LTE國際化
圖1.4 全球LTE-TDD試驗、商用網路部署
圖1.5 大陸三大電信運營商4G發展路綫分析
圖1.6 大陸TD-LTE試驗網路部署
圖2.1 2012年2月GTI組織發錶《計畫與行動宣言》
圖2.2 中國移動TD-LTE發展規劃
圖2.3 2012年4月TD-LTE全球網路部署
圖2.4 大陸TD-LTE規模試驗第一階段相關廠商
圖2.5 大陸TD-SCDMA網路設備市場份額
圖3.1 大陸三大電信運營商不同的發展方嚮
圖3.2 中國聯通HSPA+終端的發展現狀
圖3.3 中國聯通發展4G終端的SWOT分析
圖3.4 TD-LTE終端晶片發展麵臨的問題
圖3.5 中國移動發展4G終端的SWOT分析
圖4.1 大陸TD-SCDMA終端用戶數量變化
圖4.2 2011~2015年大陸TD-SCDMA手機晶片齣貨量變化
圖4.3 2011~2012年TD-SCDMA智慧型手機平均零售價格走勢
圖4.4 2011年TD-SCDMA終端晶片市占率分布
圖4.5 預計2012年TD-SCDMA終端晶片市占率分布,聯發科進步明顯
圖4.6 TD-SCDMA智慧型手機晶片技術演進
圖4.7 2009~2012年大陸手機用戶ARPU值較低,不利於4G普及
圖5.1 2009~2012年全球LTE網路商用進展
圖5.2 2011~2016年全球移動資料流程量規模
圖5.3 2010~2015年手機平均PA IC使用量預估
圖5.4 2011年全球PA市場份額
圖5.5 2011年第三季大陸PA市場份額
圖6.1 到2012年1月為止全球LTE部署分布
圖6.2 2011~2015年全球TDD∕FDD LTE手機比重
圖6.3 4G手機的性能對比分析
圖6.4 到瞭4G時代手機廠商可以和傳統互聯網公司閤作,共同掘金移動互聯網
圖6.5 廠商應該提前布局手機雲服務
圖7.1 2010~2013年大陸手機視頻服務行業收入
圖7.2 2011年大陸手機視頻行業用戶市占率
圖7.3 2011年大陸手機視頻內容喜好類型調查
圖7.4 廠商在布局手機視頻服務時會遇到的挑戰
圖7.5 新進廠商發力,打造齣用戶體驗優秀的手機視頻搜索引擎
圖8.1 大陸手機LBS應用服務目前麵臨的問題
圖8.2 大眾點評網在手機LBS服務上的布局
圖8.3 微信的IM+LBS模式
圖8.4 新浪從微博和LBS兩方麵同時發力,目標是搶奪移動互聯網的用戶流量式
圖8.5 目前是大陸LBS應用服務的圈地階段

錶目錄
錶2.1 TD-LTE實施情況(截至2012年3月)
錶2.2 2010~2011年全球主要移動設備商營收
錶3.1 TD-LTE獲得的晶片廠商的支援力度已經遠遠高於TD-SCDMA時代
錶3.2 中國移動TD-LTE和中國聯通HSPA+的對比分析
錶4.1 三大TD-SCDMA手機晶片廠商競爭優劣勢分析
錶4.2 根據中國移動TD-LTE部署計畫,TD-LTE距離商機爆發時間點尚早
錶4.3 TD-SCDMA晶片廠商産品結構情況
錶4.4 2G-3G-4G演進,WCDMA為FDD-LTE必經之途
錶6.1 大陸市場上手機廠商和互聯網公司閤作的案例
錶7.1 大陸三大手機視頻服務提供商的比較分析
錶8.1 大陸廠商不同手機LBS服務的比較分析
錶8.2 未來可能的手機LBS應用方嚮

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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書名《中國大陸4G商機蓄勢待發》,光是聽著就有一種大時代變革的宏偉感,讓我這個在颱灣長期觀察科技動態的人,內心泛起瞭陣陣漣漪。我一直覺得,4G的全麵鋪開,絕不僅僅是網速的提升那麼簡單,它更像是打開瞭一個全新的數字潘多拉魔盒,裏麵藏著無數的可能性。這本書究竟會如何描繪這幅“蓄勢待發”的景象?我特彆好奇書中是否會深入探討4G技術如何賦能那些被傳統思維低估的行業。比如說,一些傳統服務業,如醫療、教育、零售,在4G的加持下,是否能夠煥發第二春,催生齣全新的商業模式?我希望這本書能夠提供一些具體的、能夠落地的案例,讓我們看到,那些“看不見”的商機是如何一步步被發掘和實現的。另外,我一直認為,在大陸這樣一個人均消費能力不斷提升、互聯網滲透率極高的市場,4G所帶來的便利性,將極大地改變人們的生活方式和消費習慣。書中是否會詳細分析這些變化,以及由此産生的消費升級帶來的商業機會?比如,個性化定製、按需服務、社群經濟等等。我希望這本書能幫助我理解,如何在這種復雜多變的市場環境中,找到真正具有長期價值的投資方嚮,而不是被短期的熱點所迷惑。作為一個可能需要與大陸市場産生交集的人,我也很期待書中是否會提供一些關於兩岸在4G商機領域的閤作與競爭的思考,亦或是對颱灣企業如何抓住大陸市場機遇的建議。總之,我對這本書充滿瞭期待,希望能它能為我帶來一些啓發性的見解。

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老實說,我對“商機”這種字眼通常會保持一定的警惕,市麵上太多浮誇的東西瞭。但《中國大陸4G商機蓄勢待發》這個名字,聽起來倒是有幾分實在感,特彆是“蓄勢待發”這四個字,沒有那種“一夜暴富”的急功近利,更像是在描述一種正在積蓄能量、等待爆發的趨勢。我一直覺得,4G技術的普及,就像是給整個中國大陸的經濟注入瞭一劑強大的催化劑,它不僅僅是改變瞭人們的溝通方式,更重要的是,它為各行各業的創新提供瞭前所未有的土壤。我想知道,這本書是如何界定“商機”的?它是否會深入剖析4G技術在不同産業的應用場景,比如在製造業的智能化升級,在農業的智慧化管理,甚至在公共服務領域的效率提升?我特彆關注的是,這本書是否會提供一些關於如何識彆和把握這些商機的具體方法論,而不是泛泛而談。我希望它能幫我理解,在大陸這樣一個龐大且快速變化的市場中,有哪些新興的消費需求正在被4G技術所滿足,或者說,有哪些未被滿足的需求,將隨著4G的深入而得以解決。我對於書中是否會觸及一些供應鏈、物流、支付體係等基礎設施層麵的革新所帶來的商機也頗感興趣。畢竟,任何一個龐大的商業生態,都離不開堅實的基礎。此外,作為一個來自颱灣的讀者,我也會好奇,這本書是否會從一個更宏觀的視角,來分析大陸4G商機對整個亞洲乃至全球經濟格局可能産生的影響。我期待的是,這本書能夠為我提供一些既有前瞻性,又具備實踐指導意義的真知灼見,讓我能夠更好地理解和參與到這場數字經濟的浪潮中。

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哇,看到這本《中國大陸4G商機蓄勢待發》,我的心真的就像被注入瞭一劑強心針!作為一個在颱灣土生土長的科技愛好者,我一直以來都對大陸那邊日新月異的互聯網發展感到好奇,尤其是在4G技術蓬勃發展的這個關鍵時期。這本書的書名直接就擊中瞭我的興奮點,我迫不及待地想知道,究竟有哪些不為人知的商機正在悄悄醞釀,等著被我們這些敏銳的投資者和創業者發掘。尤其是“蓄勢待發”這幾個字,更是充滿瞭力量感和期待感,好像下一刻就會有爆炸性的增長齣現。我常常在想,在大陸這樣龐大的市場,人口紅利、消費升級,加上4G這種基礎設施的全麵鋪開,會催生齣多少全新的商業模式?是不是會有新的巨頭正在冉冉升起?這本書會不會為我打開一扇通往藍海的窗戶,讓我看到一些連資深業內人士都未必能洞察到的細節?我特彆關注的是,書中會不會深入分析不同行業在4G時代的轉型機會,比如移動支付、電商、O2O、共享經濟,乃至於更偏嚮於垂直領域的內容服務,像是短視頻、直播、在綫教育等等。我希望這本書不僅僅是羅列一些錶麵的現象,而是能挖掘齣更深層次的驅動因素、潛在的風險以及可行的應對策略。我特彆期待書中能有一些案例分析,讓我能更直觀地理解這些商機是如何誕生的,又將如何發展壯大。當然,作為一個對兩岸經濟交流同樣高度關注的讀者,我也很好奇這本書會從哪個角度來解讀大陸的4G商機,是側重於宏觀的政策導嚮,還是微觀的創業實踐?我真心希望這本書能夠提供一些切實可行、具有指導意義的信息,幫助我在未來的投資和創業道路上,能夠把握住時代的脈搏,抓住那稍縱即逝的機遇。

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這本書的書名,一看到就讓我眼前一亮。《中國大陸4G商機蓄勢待發》,聽起來就很像是在一個風口來臨之前,有人為你指點迷津。我一直關注著大陸的科技發展,尤其是4G的普及,感覺這股力量是不可小覷的。我腦子裏一直在想,4G網絡的高速和穩定性,究竟會為哪些行業帶來顛覆性的改變?是那些大傢耳熟能詳的電商、社交應用,還是隱藏在更深層次的一些創新?這本書如果能為我揭示一些不那麼顯而易見,但又極具潛力的商機,那真是太好瞭。比如,我很好奇,在4G環境下,一些更具沉浸感的體驗,像是AR/VR,或者更精細化的服務,比如智慧醫療、智能傢居,有沒有可能迎來爆發期?書中會不會深入分析這些新興領域的商業模式、技術壁壘以及市場潛力?我更希望的是,這本書能夠提供一些關於大陸市場特點的洞察,比如不同城市、不同消費群體的差異,以及政策導嚮對商機的影響。畢竟,大陸市場體量巨大,但同時也非常復雜,不是簡單套用颱灣的經驗就能奏效的。我非常期待這本書能夠提供一些實操性的建議,甚至是一些具體的項目案例,讓我能更清晰地看到,如何將這些“蓄勢待發”的商機轉化為切實的商業價值。如果書中能夠包含一些關於如何規避風險、如何建立競爭優勢的分析,那對我來說就更加完美瞭。總的來說,這本書的書名本身就充滿瞭吸引力,我期待它能帶來一些真正有價值的見解。

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說實話,我本來對這類“商機”題材的書籍持保留態度,總覺得有些是“聽個響”,或者過於套路化,但《中國大陸4G商機蓄勢待發》這個名字,卻讓我覺得有點意思。它沒有那種浮誇的“暴富神話”感,反而帶有一種沉穩的“蓄勢”意味,這反而勾起瞭我的好奇心。我經常在想,4G技術不隻是網速的提升,它更像是開啓瞭一個全新的數字時代,滲透到生活方方麵麵。這本書如果能深入探討,4G技術如何改變瞭中國大陸消費者習慣,如何催生瞭新的內容形態,如何讓服務業得以重塑,這會非常有看頭。我特彆關注的是,書中會不會觸及一些“隱形”的商機,比如數據分析、雲計算、物聯網,以及與這些技術強相關的安全領域。畢竟,隨著信息量的爆炸式增長,如何有效地收集、處理、分析和保護這些數據,將是未來商業競爭的關鍵。另外,我一直覺得,兩岸在科技領域的閤作與競爭是並存的,如果這本書能提供一些關於颱灣企業如何參與大陸4G商機的思考,或者指齣兩岸在某些領域可以形成互補的優勢,那對我來說價值就更大瞭。我希望這本書能夠幫助我理解,除瞭大傢熟知的那些互聯網巨頭,還有哪些細分領域蘊藏著巨大的潛力,或者哪些傳統的行業正在被4G技術顛覆,從而帶來新的商機。總而言之,我對這本書的期待是,它能夠提供一種更具深度和廣度的視角,幫助我透過現象看本質,洞察到那些真正具有長遠價值的商業機會,而不是停留在錶麵的喧囂之中。

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