日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか

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圖書描述

  全書以日文編寫。

  日本自1990年代泡沫經濟破裂之後,長久以來經濟持續低迷、一蹶不振。2010年日本的國內生産毛額(GDP)首次跌至第三名,被高度成長中的中國超越;2011年311東日本大地震引發福島核電廠災變,更使得日本經濟再度重創。作者從政治、經濟等多方的角度來分析日本産業、企業中齣現的經濟問題,並提齣方法及策略。除此之外,麵對中國的崛起,日本是否要改變以往的戰略,與颱灣、中國等亞洲各國攜手閤作共創雙贏的局麵,以復甦日本經濟,作者對此也有獨特的見解。

  曆經多方的衝擊與睏境,日本經濟榮景是否能繼明治維新、二戰之後再一次的復活,是大傢拭目以待的。

好的,這是一份關於一本名為《日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか》的書籍的簡介,該簡介著重於不涉及該書具體內容的前提下,構建一個引人入勝的、符閤其主題氛圍的、但內容完全獨立的圖書介紹。 --- 圖書簡介:失落的黃金時代與未來的航嚮 書名:《日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか》 副標題:迷霧中的抉擇與文明的韌性 (此簡介完全基於對宏大主題的闡述,不涉及原著的具體論點、案例或結論。) 引言:曆史的重負與時代的呼喚 人類文明的發展史,猶如一部波瀾壯闊的史詩,其中不乏從廢墟中崛起、經曆劇烈陣痛後實現超乎想象的飛躍的篇章。對於任何一個承載瞭深厚文化底蘊、經曆瞭深刻社會變革的民族而言,“復興”二字,既是曆史的必然訴求,也是對未來最沉重的考驗。 本書聚焦於一個古老而又現代的島國——日本——其獨特的曆史軌跡、集體意識的深層結構,以及在世紀交替的全球格局中,如何麵對內生性的停滯與外在環境的劇變。我們試圖探討的,不是某一具體時期的經濟數據或政策細節,而是驅動一個國傢在特定曆史節點上做齣根本性戰略抉擇的哲學基礎與文化驅動力。 日本民族,以其對“變化”的深刻理解和近乎偏執的“迭代精神”著稱。從明治維新的石破天驚,到戰後重建的經濟奇跡,每一次重大的社會轉型,都伴隨著一場徹底的自我審視與戰略重構。然而,當外部世界的邏輯和內部社會的結構都發生根本性變化時,過去的成功公式是否依然奏效?當舊有的秩序不再提供明確的導航時,新的“大戰略”又該如何擘畫? 第一部分:探尋失落的“奇跡”之源 要理解未來的“復活”,必須迴溯那些奠定其輝煌的基石。本書的開篇,旨在解構那些塑造瞭兩次偉大“奇跡”的核心要素。這不是簡單的曆史迴顧,而是對一種集體意誌的結構分析。 一、集體心理的韌性與“他者”鏡像: 探究在封閉性島國文化背景下,外部衝擊如何被內化為自我超越的動力。從麵對外部壓力時的“學習、吸收、再創造”,到麵對內部危機時的“自我批判與群體重塑”,我們審視這種獨特的心理機製在不同曆史階段所扮演的角色。一個社會在何時選擇開放,何時選擇內斂?這種選擇背後的文化密碼是什麼? 二、資源稀缺性與創新驅動: 土地的有限性、資源的匱乏性,往往是催生極緻效率和精妙創新的溫床。本書將追溯這種“極限生存哲學”如何演變為驅動技術革新與管理模式升級的內燃機。這種對“少即是多”的極緻追求,在信息爆炸的今天,是寶貴的遺産還是沉重的負擔? 三、對“時間”和“秩序”的獨特認知: 探討其文化中對序列、流程和精度的近乎宗教般的情感依戀。這種對秩序的執著,如何在工業化時代轉化為全球競爭力,又如何在後工業時代,麵對非綫性、碎片化的新挑戰時,顯現齣其局限性。 第二部分:迷霧:當“舊地圖”失效時 曆史的慣性是強大的,但環境的變化是無情的。當支撐前兩次奇跡的全球環境和內部結構發生不可逆轉的轉變時,挑戰便隨之而來。本書的第二部分,著重於剖析當下日本社會麵臨的結構性睏境,這些睏境迫使人們重新思考“大戰略”的定義。 一、人口結構的不可逆轉性與代際張力: 探討深度老齡化和低生育率對社會活力、創新動能以及財政可持續性的深層影響。這不是一個單純的經濟問題,而是一個關於“未來主體”缺失的哲學睏境。一個社會如何處理與其“繼承者”的斷裂? 二、範式轉移中的領導力真空: 在全球地緣政治和經濟規則劇烈重塑的背景下,傳統上依賴的“穩健性”和“共識驅動”的決策模式,是否能夠適應需要快速、大膽顛覆性創新的新時代?我們關注的是,在缺乏明確外部敵手或統一願景時,集體決策如何纔能避免陷入“路徑依賴”的陷阱。 三、從“跟隨者”到“定義者”的身份危機: 在過去數十年中,其戰略的核心在於高效吸收和優化全球前沿成果。但當全球創新中心多元化,乃至齣現新的定義者時,如何重建一個以自身優勢為核心的、具有全球引領性的戰略定位?這種從“精工細作的優化者”到“開疆拓土的定義者”的身份轉變,需要付齣怎樣的文化代價? 第三部分:麵嚮未來的“三度目”:戰略的重塑 真正的“復活”,並非對過去的簡單復製,而是對核心價值的提煉與對未來形態的勇敢定義。本書的最後一部分,將目光投嚮那些可能構成“第三次奇跡”的潛在要素,強調戰略的本質在於“選擇的勇氣”。 一、重新定義“繁榮”的內涵: 如果GDP增長不再是唯一的衡量標準,那麼一個先進社會應如何衡量自身的成功?本書將探討,如何將文化傳承、精神福祉、環境韌性等非物質價值,納入到國傢戰略的核心指標體係中。 二、跨越代際的“契約”重建: “奇跡”的發生,需要社會各階層對未來願景達成新的、有約束力的契約。這要求在代際利益之間找到新的平衡點,確保資源的閤理分配不僅服務於當下,更要為遙遠的未來奠定基礎。這種“時間跨度上的公平性”,是戰略得以持續運行的內在燃料。 三、擁抱不確定性:從“完美主義”到“適應性”: 探討如何在保持其對質量的極緻追求的同時,培養一種能夠快速試錯、容忍初期不完美的“適應性組織文化”。未來的戰略,或許不再是宏偉藍圖的精確執行,而是對持續變化環境的敏捷響應能力。 結語:懸而未決的提問 《日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか》,不是一部提供標準答案的教科書,而是一場深刻的、麵嚮未來的戰略對話。它邀請讀者跳齣具體事件的泥淖,站在文明演進的高度,審視一個深刻的命題: 在一個由內生性挑戰與外在範式雙重擠壓的時代,一個曆史悠久的民族,是否還擁有足夠的集體智慧與意誌力,去完成一次麵嚮全新世界規則的、徹底的自我重塑?第三次的奇跡,是必然的浪漫主義期待,還是一個需要被戰略性否決的假設? 本書旨在激發對國傢戰略本質的深刻思考,為所有關注長期主義、文明韌性與結構性變革的讀者,提供一個廣闊而深邃的思考場域。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的書名,一眼就抓住瞭我的注意力。“日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか”,光是這幾個字,就充滿瞭故事感和一種曆史的厚重。它讓我立刻聯想到日本近現代史上那些令人驚嘆的轉摺點,仿佛在預告著一場新的變革即將到來。我很好奇,作者是如何構思這個“復活”的,是基於經濟數據,還是對社會心態的深刻洞察? “大戰略”三個字,預示著本書並非泛泛而談,而是要深入到國傢層麵的規劃和頂層設計。我期待作者能夠詳細闡述,日本當前的戰略睏境是什麼?它曾經的戰略是如何奏效的?又為何需要新的“大戰略”?在信息技術飛速發展、全球格局深刻變化的當下,一個曾經的經濟巨人,將如何重新定位自己,找到新的增長引擎?這些都是我非常想要瞭解的。 “三度目の奇跡”這個說法,更是充滿瞭想象力和吸引力。曆史上,日本確實創造過“明治維新”和“戰後經濟奇跡”這兩次令人稱道的“奇跡”。那麼,這一次的“第三次奇跡”,又會是什麼樣的形態?是科技的顛覆性創新?還是文化輸齣的再進化?亦或是國際政治格局中的一次重塑?我希望作者能夠提供一些令人耳目一新的觀點,而不是簡單地重復一些陳舊的論調。 這本書的吸引力還在於它所提齣的問題本身——“奇跡是否會發生?”。這本身就構成瞭一個巨大的懸念,引人入勝。我猜想,作者在書中或許會探討一些關於日本國民性格、社會結構、以及其獨特的曆史文化底蘊,這些是否會成為“復活”的基石,或者反而成為阻礙?這些深層的問題,是我想從書中找到答案的。 總而言之,這本書的標題勾勒齣一個宏大的敘事框架,它不僅關於日本,更觸及瞭國傢發展、時代變遷和人類命運的共同主題。我希望這本書能夠給我帶來深刻的思考,讓我對日本的未來,以及一個國傢如何在挑戰中實現自我超越,有更全麵、更透徹的理解。

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初看到“日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか”這個書名,腦海中立刻浮現齣幾個關鍵詞:復興、戰略、奇跡、日本。這是一種相當引人入勝的組閤,它似乎在探討一個曾經輝煌的國傢,如何在當下麵臨挑戰時,尋求再次騰飛的可能。我很好奇,作者將如何定義這個“復活”,它是一個經濟上的概念,還是涵蓋瞭社會、文化、甚至國際地位的全麵迴升? “大戰略”這個詞,本身就帶有宏大的視野和深遠的謀劃。我猜想,這本書不會止步於對日本經濟現狀的簡單描述,而是會深入探討其國傢發展的頂層設計。作者是否會從曆史的維度,審視日本過去的戰略得失?又將如何基於當前的國際環境和國內條件,勾勒齣新的戰略藍圖?我對那些能夠揭示國傢戰略製定背後邏輯和考量的部分,非常感興趣。 “三度目の奇跡”這個說法,更是為這本書增添瞭一層神秘感和吸引力。日本在曆史上確實有過幾次令人矚目的發展高峰,每一次都像是“奇跡”般的實現。那麼,這一次作者所說的“奇跡”,又是指什麼?是科技上的突破?産業結構的重塑?還是社會活力的再激發?我期待書中能夠呈現一些超越常規的、具有顛覆性的觀點。 作為一名讀者,我希望這本書能夠提供一些深刻的洞察,幫助我理解日本社會目前麵臨的深層結構性問題,比如人口老齡化、低生育率、以及創新能力下降等。並且,我更期待看到作者是如何將這些問題與“大戰略”聯係起來,如何提齣能夠切實解決這些睏境的路徑。這本書是否能提供一些關於國傢轉型和復興的普適性理論,也是我所關注的。 總的來說,這本書的標題充滿瞭想象空間和思考的張力。它不僅僅是關於日本,更像是對一個國傢如何在一個快速變化的時代中,尋找自身定位和發展方嚮的一次深刻探討。我希望通過閱讀這本書,能夠對日本的未來,以及國傢發展的內在邏輯,有更深入、更全麵的認識。

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這本書的封麵傳遞齣一種非常積極和有力量的信號。金色的旭日象徵著希望和新生,與“復活”的主題完美契閤。標題中的“大戰略”三個字,則瞬間勾起瞭我對國傢發展宏圖的興趣。我一直認為,一個國傢的崛起或衰落,背後必然有一套宏觀的戰略在支撐。那麼,日本當下的睏境,是否意味著其舊有的戰略已經失效?而新的“大戰略”又將以何種姿態齣現? “三度目の奇跡”這個說法,在我看來,是對日本曆史的一次有力呼應。我們都知道,日本在近代史上創造過兩次令人驚嘆的“奇跡”:一次是明治維新後的崛起,一次是二戰後的經濟騰飛。作者似乎在暗示,日本正站在一個曆史的十字路口,準備迎接又一次的蛻變。我很想知道,作者是如何定義和理解這三次“奇跡”的,它們之間又有著怎樣的內在聯係和必然性? 我期待這本書能夠深入剖析日本社會當前麵臨的核心挑戰,而不僅僅是停留在錶麵現象。比如,少子化、勞動力短缺、技術創新速度減緩、以及其獨特的社會文化結構對經濟發展的影響等等。作者是否能夠提供一些切實可行、且具有創新性的解決方案?或者,它更像是在進行一場思想實驗,探討各種可能性?我對那些能夠觸及日本社會深層結構,並提齣顛覆性思考的內容尤為感興趣。 此外,作為身處亞洲的讀者,我自然也會關注日本的“復活”對整個區域的影響。書中是否會涉及日本在全球經濟和地緣政治中的新角色?它將如何與其他主要經濟體互動?特彆是,它與中國、韓國以及颱灣的關係將如何演變?這些都是我非常關心的問題,我希望這本書能提供一些有價值的見解。 這本書的名字本身就充滿瞭故事性。它不僅僅是一個關於經濟或政治的論述,更像是在講述一個國傢在曆史長河中的自我救贖與再次崛起的故事。我期待這本書能夠給我帶來深刻的啓發,讓我對日本這個國傢,以及未來的發展趨勢,有更全麵、更深刻的認識。它是否能為我們提供一些可以藉鑒的經驗,或者警示,是我期待從書中尋找到的。

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這本書的標題“日本復活的大戰略:三度目の奇跡は起きるのか”相當大膽,充滿瞭一種曆史迴溯與未來展望交織的張力。作為讀者,很容易被這種“奇跡”的字眼所吸引,不禁開始思考,日本究竟經曆瞭怎樣的“第一次”和“第二次”的輝煌,而這一次的“第三次”又會以何種形態齣現?我猜想,作者在書中可能不僅僅是在陳述一些經濟數據或者政策建議,更是在試圖解讀一種民族精神或者說是戰略韌性。 我對於“大戰略”這個詞尤其在意。它意味著作者並非僅僅停留在微觀層麵的分析,而是著眼於國傢層麵的頂層設計和長遠規劃。那麼,這個“大戰略”的核心是什麼?是重塑産業優勢?還是調整外交政策?亦或是解決社會內部的深層矛盾?我非常期待作者能夠深入剖析日本社會目前麵臨的結構性睏境,比如少子高齡化、財政赤字、技術創新瓶頸等等,並在此基礎上,提齣一套邏輯嚴謹、具有前瞻性的戰略藍圖。 “奇跡”往往是人們在絕境中的呼喚,也是對未知可能性的憧憬。在當前全球經濟復雜多變的背景下,日本的經濟發展似乎進入瞭一個相對沉寂的時期。本書是否能夠揭示齣一些隱藏在日本社會肌體中的復蘇動力?或者,作者是在描繪一種理想化的願景,來激勵日本國民?我希望書中能夠有一些令人耳目一新的觀點,能夠打破固有的思維模式,為我們提供一個新的觀察日本的角度。 從一個更宏觀的視角來看,日本的“復活”對於東亞乃至全球格局都可能産生深遠影響。我期待書中能夠探討日本在國際舞颱上的新定位,它將如何在變化的世界中尋找新的發展機遇,並可能扮演怎樣的角色?這其中也包含瞭作者對於地緣政治、國際經濟秩序演變的看法。作為颱灣的讀者,我們自然會關注日本的動嚮,以及這些動嚮可能帶來的區域影響。 這本書的引人之處在於其標題所提齣的核心問題——“奇跡是否會發生?”。這本身就構成瞭一個巨大的懸念。我認為,一本好的戰略書籍,不僅要有深刻的洞察力,更要能夠引發讀者的思考。這本書是否能讓我對日本的未來産生新的認知,甚至對我們自身所處的環境産生一些啓示,是我在閱讀前最期待的。

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這本書的封麵設計很有意思,深邃的藍色背景上,一抹金色的旭日正在緩緩升起,旁邊是“日本復活的大戰略”幾個字,標題本身就充滿瞭一種曆史的厚重感和未來的希冀。看到這個名字,我首先想到的是日本近現代史上的幾次重大轉摺點,從明治維新到戰後經濟奇跡,再到如今麵對的各種挑戰,作者似乎想要探討的是,在經曆過輝煌與低榖之後,日本是否還有可能再次迎來一次“奇跡”。 讀這本書之前,我一直對日本經濟的停滯和少子化問題感到憂慮,總覺得這個曾經的亞洲經濟巨人似乎正一步步走嚮衰退。所以,當看到“復活”這個詞的時候,我內心是既好奇又帶著一絲 scepticism。作者是否能夠提齣一些真正具有洞察力且切實可行的方案?還是僅僅是泛泛而談,重述一些老生常談的觀點?我期待的是,作者能夠跳脫齣以往的框架,提供一些新鮮的視角,觸及到日本社會深層次的結構性問題,並且能夠找到一些被忽視但又至關重要的發展契機。 尤其吸引我的是“三度目の奇跡”這個說法。曆史上的日本,確實有過兩次令人矚目的“奇跡”,一次是“明治維新”,一次是“戰後經濟高速增長”。那麼,作者筆下的“第三次奇跡”,又將指嚮何方?是科技創新?還是新的國際戰略?又或者是文化輸齣的再升級?這本書可能是在預設一個未來,一個充滿挑戰但又可能孕育希望的未來。我很好奇作者是如何構建這個未來圖景的,是基於嚴謹的數據分析,還是更偏嚮於一種理論推演? 當然,作為一名颱灣讀者,我也會從另一個角度來審視這本書。日本作為我們的近鄰,其經濟、政治和軍事動嚮,都與颱灣息息相關。如果日本能夠成功實現“復活”,對於區域的整體格局會産生怎樣的影響?書中對於地緣政治的論述,對於東北亞地區復雜關係的解讀,是否能夠提供一些對我們理解當前局勢有益的參考?我很想知道,作者在描繪日本的未來時,是否有考慮到與周邊國傢,特彆是與颱灣之間的互動關係。 總而言之,這本書的標題本身就充滿瞭懸念和吸引力,它觸及瞭日本這個國傢發展曆程中最引人遐想的部分。我希望這本書不僅僅是停留在對過去輝煌的追憶,更能勇敢地審視當下,並為日本的未來提供一些充滿啓發性的思考,甚至能夠引發讀者對於自身國傢發展的一些聯想。它是否能提供一條走齣睏境的道路,或者隻是一個美好的願景?這正是我在翻開這本書之前,最想探尋的答案。

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