說故事，學激勵：點燃熱情與夢想的30個激勵工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 激勵
• 故事
• 夢想
• 熱情
• 工具
• 自我提升
• 積極心理學
• 溝通技巧
• 領導力
• 個人成長

樂在工作，愛在生活，找到自己的生命故事！

　　心理學中透過自我述說，能讓生命達到改變昇華的境界。
　　激勵，就是要活齣美好故事。
　　想要寫下樂在工作、愛在生活的深刻記憶，你要說齣激勵的故事。
　　自我激勵，樂在工作；
　　激勵他人，愛在生活；
　　團隊激勵，迎嚮共好。

　　本書收錄30個故事，
　　每一個故事都是讓你跳脫睏境的激勵心法，
　　隻要你按部就班的學習與執行，就可以找到激勵自己的好方法，
　　從此不怕麵臨難題，無懼壓力，
　　人生活也將因此充滿樂趣。

作者簡介

張宏裕

　　卓越的培訓顧問與演講專傢。祖籍浙江餘桃，生於颱北。

　　清華大學應用數學係、中央大學統計研究所。曾擔任哈佛企管專任講師、颱灣固網業務處長、聯強國際資深産品經理、行政院主計處研究員。

　　現任將苑領導工作坊主持人，及漢聲廣播電颱「樂活部落格」節目：單元「說故事的天生贏傢」講師。

　　常來往於兩岸三地演講授課，演說深具啓發力，擅長運用故事引導促動人心，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳實務案例，讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱一場流動的饗宴。他服務過的客戶包括兩岸高科技産業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業等，進行多次企業內部訓練及公開講授，深獲學員高度評價。

　　E-mail:engedisteve@gmail.com
　　Blog:tw.mybiog.yahoo.com/engedi-steve
　　演講邀約:0922-441-222

好的，這是一份為您構思的圖書簡介，重點在於激發讀者的潛能、自我提升與人際溝通，完全不涉及原書名中“說故事、激勵”的具體內容。 --- 喚醒潛能，重塑自我：通往高效人生的實踐指南 你是否常常感到在日常瑣事中迷失瞭方嚮？是否渴望找到更深層次的內在驅動力，以更清晰、更堅定的姿態麵對挑戰？ 本書並非又一本空洞的理論說教，而是一份為你量身打造的、深入骨髓的自我重塑路綫圖。它聚焦於現代人最普遍的需求——如何有效地管理時間、優化決策流程、建立堅韌的心理韌性，並最終實現個人價值的最大化。我們深知，真正的成長並非一蹴而就，而是源於對自身思維模式和行為習慣的深刻理解與持續調整。 第一部分：心智重構——打破思維的固有藩籬 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們的大腦常常被無謂的噪音和自動化的反應所占據。本書的第一部分，旨在幫助你進行一次徹底的“心智排毒”。 1. 洞悉決策陷阱： 為什麼我們總是重復犯同樣的錯誤？我們將深入剖析認知偏差（Cognitive Biases）如何潛移默化地影響我們的商業判斷、人際交往乃至消費習慣。從確認偏誤到損失厭惡，我們不僅會揭示這些陷阱的本質，更會提供一套係統化的“反偏誤校驗清單”，確保你在關鍵時刻能做齣更理性的選擇。這部分內容基於行為經濟學和心理學的前沿研究，拒絕學院派的晦澀，直擊日常應用。 2. 構建成長型思維模式（Growth Mindset）： 固定型思維是自我設限的溫床。我們將詳細闡述如何從根本上轉變對能力和失敗的看法。重點不在於“相信自己可以”，而在於建立一套科學的“迭代與反饋”機製。書中提供瞭一套“失敗解構框架”，幫助你將每一次挫摺視為寶貴的數據點，而非對個人能力的判決。 3. 專注力的藝術： 在多任務處理被過度推崇的今天，真正的效率來源於深度工作（Deep Work）。我們將探討神經科學如何解釋分心和專注力的切換成本。書中包含一係列實用的“環境設計”技巧，教你如何物理上和心理上構建一個抗乾擾的工作空間，並介紹“時間塊分配法”的變體，讓你在有限的時間內産齣最高的價值。 第二部分：效能躍遷——精細化時間與能量管理 高效能並非單純地做更多的事情，而是確保你在做“對”的事情，並且以最佳狀態去完成它們。本書的第二部分，將你的時間管理從基礎的“待辦清單”提升到“能量矩陣”的維度。 1. 能量而非時間的衡量標準： 我們將引入“個人能量麯綫”的概念。瞭解你一天中精力最充沛的時段（你的“黃金時段”），並教授如何將最具挑戰性的任務安排在這些時段。書中包含詳細的記錄模闆和分析工具，幫助你繪製齣屬於自己的生理和心理節奏圖。 2. 任務的優先級重定義： 拋棄傳統的艾森豪威爾矩陣，引入更具前瞻性的“影響力優先排序法”。這個方法側重於識彆那些雖然短期內不緊急，但對長期目標具有指數級影響力的關鍵任務。內容著重於如何區分“忙碌”和“有效推進”。 3. 簡化與自動化： 介紹如何係統性地識彆和消除生活中的“效率黑洞”——那些重復、低價值的決策和操作。我們將提供“決策授權模型”，教你如何為日常瑣事設置自動化的處理流程，從而釋放認知帶寬，專注於需要人類智慧的核心問題。 第三部分：人際資本——構建有力的支持網絡與清晰的溝通結構 個人能力的提升最終需要通過與外部世界的互動來實現。第三部分關注如何優化你的人際關係資本，確保你的溝通清晰、目標明確，並能在團隊中發揮領導力（無論你是否有正式的頭銜）。 1. 非暴力錶達的結構化： 許多衝突源於信息的扭麯和感受的錯位。本書提供瞭一套嚴謹的“需求-觀察-影響”溝通模型。這套模型強調剝離主觀評判，隻關注客觀事實和行為，從而使得反饋和協商變得更具建設性。 2. 建立有效反饋迴路： 無論是嚮上匯報還是嚮下指導，高質量的反饋是成長的催化劑。我們詳細解析瞭“前瞻性反饋”的製定方法，即在問題發生之前，通過明確的預期管理來預防衝突，而非事後彌補。 3. 深度連接的藝術： 現代社會中，淺層社交泛濫，深度連接稀缺。本書探討瞭如何通過“積極傾聽的層次劃分”來真正理解他人的立場，並提供工具來識彆和培養那些能真正激發你潛力、提供建設性挑戰的“關鍵關係人”。重點在於關係的質量而非數量。 總結：持續迭代的生活架構師 本書的最終目標，是讓你從一個被動應對生活的參與者，轉變為一個主動設計自己人生的架構師。我們提供的不是速成秘籍，而是一套可以在未來數十年中持續迭代和優化的係統工具箱。當你掌握瞭這些方法論，你將發現，外在的成功不過是內在秩序的自然投射。 如果你準備好停止感覺“力不從心”，並開始係統性地掌握自己的時間和精力，這本書將是你啓動這場深刻變革的最實用、最堅實的起點。 ---

◎「誇父追日」──遍嘗跌撞後，享受追日迎風的恣意
◎ 尋常一樣窗前月，纔有梅花便不同

Part I、自我激勵，樂在工作
1. 夢幻騎士的信念--- 天堂的光榮 v.s. 塵世的虛名
激勵工具1：通往夢想的熱情實踐
2. 發現我的天賦— 讓天賦自由飛翔
激勵工具2：發掘自我天賦的「專屬特質」
3. 說故事的「軟實力」──未來等待的天生贏傢
激勵工具3：說一個引人入勝的故事
4. 轉念，運用EQ 戰勝衝動情緒──珍惜生命中的貴人
激勵工具4：善用情緒，轉化為積極生産力
5. 讓自己成為彆人的貴人
激勵工具5：你的工作激情在哪裏？
6. 患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望
激勵工具6：正麵積極思考，迎嚮美好人生
7. 在宇宙之間留下足跡──創新，是活力的泉源
激勵工具7：創新的形式
8. 彎腰工作，激發自我熱情──服務的人生觀
激勵工具8：服務體驗金字塔
9. 誰是生命的主人？ ----主宰人生之前，先主宰自己
激勵工具9：優勢力量與美德探索
10. 撐篙尋夢，漫溯心靈喜樂深處──尋迴失落伊甸園
激勵工具10：聆聽內心微弱的聲音

Part II、激勵他人，愛在生活
11. 五顆豌豆──成為最幸福的豌豆花
激勵工具11：命運流程圖──人生轉捩點
12. 人生要活對故事──說齣內心的自我療癒
激勵工具12：行動全景的問話
13. 起初的諾言和心靈的悸動──信任是所有關係的基礎
激勵工具13：增加信任存款的行為
14. 不平凡的朋友──花花轎兒，人抬人
激勵工具14：人生要有的八個朋友
15. 做一枚人際關係的磁石──攀登人際關係金字塔
激勵工具15：人際關係的型態
16. 嚮大自然擷取創意──動物、植物教會我的事
激勵工具16：綠色安慰劑
17. 約伯的「問天」 vs. 屈原的「天問」──苦難背後的抉擇
激勵工具17：我的蘋果樹
18. 大衛擊敗歌利亞──勇氣，你的對手是恐懼
激勵工具18：激發勇氣，邁嚮卓越
19. 人性內心的地震、海嘯與核爆 ──愛人、敬天、顧地球
激勵工具19：突破睏境的力場分析
20. 一首歌；一個故事──沒有人是一座孤島
激勵工具20：歌中跳躍的故事

Part III、團隊激勵，迎嚮共好
21. 大雨大雨一直下──同舟共濟？還是爾虞我詐？
激勵工具21：扮演好團隊成員角色
22. 共好：鬆鼠的精神、海狸的行動、野雁的天賦
激勵工具22：團隊共享的價值觀
23. 樹立團隊品質意識──熱爐法則
激勵工具23：懲罰激勵的運用──熱爐法則
24. 諾亞教你造方舟──不要錯過上船機會
激勵工具24：危機意識的激勵
25. 摩西帶你過紅海──領導者的當責與賦能
激勵工具25： 當責與賦能的成果激勵
26. 你的水桶滿瞭沒？──贊美他人是最美的天籟之音
激勵工具26：惠而不費的情感激勵
27. 聖誕老人的意外驚喜：及時肯定、按時奬勵
激勵工具27：自我實現的人格特質
28. 領導者的激勵配方──鼓舞、鼓勵、誘導
激勵工具28：點燃員工熱情的心法
29. 因材施教的好主管──當個好教練（Coach）
激勵工具29：教練技巧四部麯
30. 達成團隊任務的「工頭」角色──專案管理，有效執行
激勵工具30：工頭的「專案管理」執行

附錄一： 六種功能的故事型態&參考案例介紹
附錄二 ：故事方舟──培訓課程介紹

评分☆☆☆☆☆

最近在思考如何提升自己的領導力，特彆是如何能夠真正地激發團隊成員的潛力，讓他們不僅僅是完成任務，而是能夠發自內心地投入和創造。我注意到《說故事，學激勵：點燃熱情與夢想的30個激勵工具》這本書，它提齣的“說故事”作為激勵工具，讓我眼前一亮。我一直認為，一個好的領導者，不僅僅需要具備專業知識和管理技能，更需要能夠與團隊建立深層次的情感連接。而故事，無疑是達成這一目標最有效的方式之一。這本書的“30個激勵工具”聽起來就非常有吸引力，我猜想其中可能包含瞭如何構思、講述引人入勝的故事，如何將故事與團隊的目標、願景相結閤，以及如何通過故事來傳遞價值觀、解決衝突等等。我特彆期待能夠學習到一些具體的案例分析，看看其他成功的領導者是如何運用故事來激勵團隊的，以及這些故事背後的邏輯和技巧。在快速變化的商業環境中，保持團隊的士氣和凝聚力至關重要，而這本書，恰好為我提供瞭一個全新的視角和有力的武器，來應對這些挑戰，讓我相信，通過講好故事，我能更好地帶領我的團隊，共同創造更輝煌的未來。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我一直對那些空泛的成功學書籍感到有些疲憊，總是講著遙不可及的大道理，讓人覺得既不接地氣，也很難真正落地執行。但《說故事，學激勵：點燃熱情與夢想的30個激勵工具》這本書，從書名來看，似乎就帶著一種更具操作性和人性化的溫度。我尤其對“點燃熱情與夢想”這幾個字很有感觸，因為在現代社會，許多人似乎都在機械地重復著生活，熱情被磨滅，夢想被遺忘，成為“社畜”似乎成瞭常態。這本書會不會提供一些具體的方法，讓我們能夠重新找迴那份初心，重新審視自己真正想要的是什麼？而且“30個激勵工具”這個數字，聽起來很紮實，不是那種淺嘗輒止的理論，而是有具體可以學習和實踐的內容。我設想，也許書中會介紹一些經典的故事案例，分析它們為何能打動人心，又能從中提煉齣哪些普遍適用的激勵原則，甚至可能還會包含一些引導讀者進行自我激勵或激勵他人的練習。作為一名基層管理者，我時常感到力不從心，想要激勵團隊，卻不知道從何下手，這本書的齣現，對我來說，簡直就像是黑暗中的一盞明燈，讓我看到瞭新的希望。我渴望能從書中獲得一些切實可行的方法，讓我能夠更好地帶領我的團隊，也讓自己在這個過程中，重新找迴那份久違的激情。

评分☆☆☆☆☆

最近生活節奏有點快，常常覺得心纍，也開始思考一些人生意義的問題。《說故事，學激勵：點燃熱情與夢想的30個激勵工具》這本書，恰好觸動瞭我內心深處的一些渴望。我一直覺得，每個人內心都有一個渴望被看見、被理解、被激勵的故事，而“說故事”本身就是一種非常強大的連接方式。我很好奇，這本書會如何將“說故事”和“激勵”這兩個概念巧妙地結閤起來，它所提齣的“30個激勵工具”是否能幫助我更好地理解他人的內心世界，也能更有效地錶達自己的想法，從而在人際交往中，尤其是與傢人的溝通中，創造齣更積極的氛圍。我常常在想，如果能用一個生動的故事，去引導孩子認識到學習的樂趣，去鼓勵伴侶剋服生活中的睏難，那該多好。這本書的齣現，讓我覺得這種可能性離我並不遙遠。而且，“點燃熱情與夢想”這樣的字眼，也讓我覺得非常振奮，仿佛提醒著我，即使在忙碌的生活中，也不該忘記自己曾經的夢想和對生活的熱情。我非常期待能在這本書裏找到一些能夠溫暖自己、也能溫暖他人的方法，讓我的生活不僅僅是柴米油鹽，更充滿著陽光和希望。

评分☆☆☆☆☆

最近在誠品書店翻到這本《說故事，學激勵：點燃熱情與夢想的30個激勵工具》，當時就被它的書名吸引住瞭。作為一名在職場上摸爬滾打多年的上班族，深知溝通和激勵的重要性，尤其是在團隊閤作中，如何讓大傢保持士氣、共同邁嚮目標，常常是讓人頭疼的問題。這本書的切入點很特彆，不是直接講理論，而是從“說故事”這個最古老也最有效的方式入手，讓我覺得很親切，也充滿瞭期待。我特彆好奇它提到的“30個激勵工具”到底是什麼樣的，是講故事的技巧？還是結閤故事的應用方法？光是想到可以用最能打動人心的故事來激發團隊的潛能，就覺得非常有啓發性。特彆是對於我們這種需要不斷麵對挑戰、解決問題的行業，一個好的故事，可能比任何枯燥的口號都更能深入人心，更能喚醒大傢內心深處的渴望和動力。我一直覺得，技術和能力固然重要，但支撐一個人不斷前進的，往往是對夢想的執著和對未來的熱情，而故事，恰恰是點燃這些火種的最佳媒介。這本書的齣現，就像給我打瞭一劑強心針，讓我覺得在工作和生活中，我又能多瞭一項強大的武器來應對各種情況，也能更好地幫助我身邊的人找到屬於自己的那份熱情。

评分☆☆☆☆☆

每次讀到一些勵誌類的書籍，我總是會不自覺地去思考，那些道理能否真正地轉化成我日常生活中的實際行動。而《說故事，學激勵：點燃熱情與夢想的30個激勵工具》這本書，從它的書名來看，就帶著一種“行動派”的意味。“點燃熱情與夢想”是最終的目標，而“說故事，學激勵”則是實現這一目標的方法和過程，這種由果溯因的邏輯，讓我覺得很有意思。我尤其對“30個激勵工具”這個概念感到好奇，它不像是一些理論書籍那樣，隻是空泛地談論概念，而是提供瞭一些具體的“工具”，這讓我覺得這本書的可操作性非常強。我猜想，這些工具可能是一些實用的技巧，比如如何根據不同的情境，選擇最閤適的故事；如何設計一個能夠引發共鳴的故事；如何利用故事來剋服阻力，達成目標等等。作為一名長期在一綫工作的普通職場人，我常常會遇到各種各樣的問題，有時候感到迷茫，有時候也會覺得熱情被消磨。如果能掌握一些有效的激勵工具，不僅能幫助我更好地麵對工作中的挑戰，也能更好地激勵身邊的同事，讓整個團隊充滿活力。這本書，在我看來，就像是為我量身打造的“心靈工具箱”，我迫不及待地想去翻閱，去學習，去實踐，讓自己的生活和工作都煥發新的光彩。