懂的人都不說的社交心理詭計

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圖書標籤:
  • 社交心理學
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 影響力
  • 說服力
  • 情緒控製
  • 認知偏差
  • 行為分析
  • 人性的弱點
  • 社交規則
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圖書描述

  「為什麼彆人這樣做可以,我這樣就不行?」
  現在不弄懂,以後也隻能吃悶虧
  除瞭說話之道,
  你更需要俘虜人心的攻心術。

  老闆客戶朋友情人最希望你看的書
  本書適閤想攻略社交人心的各式人種。

  亞洲八大名師首席
  王寶玲 編著

  洞悉人心變化;
  識破社交詭計;
  掌握對方思想;
  直入心理防綫;
  用最強大的智慧奪下絕對主導權。

  你能主宰的,永遠大過你想像的。
  大傢都這樣,隻是你不知道而已。

  打動人心的最高明的辦法,是跟他談論他最珍貴的事物。
  --美國著名人際關係學大師 戴爾.卡內基(Dale Carnegie)

  社交的秘訣,並不在於諱言真實,而是在講真話的同時也不激怒對方。
  --日本近代詩之父 荻原朔太郎(Hagiwara Sakutaro)

  信任少數人,不害任何人,愛所有人。
  --英國著名詩人.劇作傢 威廉.莎士比亞(William Shakespeare)

作者簡介

王寶玲Dr. Jack Wang

  華人世界非文學類暢銷書最多的本土作傢、颱灣大學經濟係畢業,颱大經研所、美國UCLA MBA、UCLA統計學博士。

  現任蓋曼群島商創意創投董事長、香港華文網控股集團、上海兆豐集團及颱灣擎天文教暨補教集團總裁,並創辦颱灣采捨國際公司、北京含章行文公司、華文博采文化發展公司。為颱灣知名齣版傢、行銷學大師,對企業管理、個人生涯規劃及微型管理、行銷學理論及實務,多有獨到之見解及成功的實務經驗。

  主要著作:《管理者Know How》、《紫牛學管理》、《紫牛學危機處理》、《紫牛學行銷》、《調兵遣將》、《用聽的學行銷》、《決勝10倍速時代 ~如何讓石頭飛起來?》、《讓老闆裁不到你》、《祕密背後的祕密》、《王道:成功3.0》等近百冊。

  近年主要經曆:
  2006年北大管理學院聘為首席實務管理講座教授。
  2007年香港國際經營管理學會世界級年會獲聘為首席主講師。
  2008年吉隆坡論壇獲頒亞洲八大首席名師。
  2009年受邀亞洲世界級企業領袖協會(AWBC)專題演講。
  2010年上海世博主題論壇「未來學」主講者。
  2011年受中信、南山等各大企業邀約全國巡迴演講。
  並經兩岸六大渠道(通路)傳媒統計,
  成為華人世界非文學類書種纍積銷量最多的本土作傢。

好的,這是一份關於一本名為《人際場域的無聲博弈:洞察與策略》的圖書簡介,這份簡介旨在詳細描述其內容,但不包含任何關於您提到的“懂的人都不說的社交心理詭計”的主題。 --- 圖書名稱:《人際場域的無聲博弈:洞察與策略》 圖書簡介 在日益復雜的現代社會中,人際互動構成瞭我們生活與事業的基石。然而,真正的溝通往往超越瞭字麵意義上的交流,深植於潛意識的運作、非語言的信號以及情境動態的微妙變化之中。《人際場域的無聲博弈:洞察與策略》並非一本教導如何“操縱”他人的指南,而是一部深度剖析人類社會互動結構、行為動機以及情境感知力的工具書。本書旨在幫助讀者建立更清晰的自我認知,理解他人行為背後的深層驅動力,從而在各種社交場景中,實現更有效、更真誠、更具建設性的連接。 本書的架構圍繞著“理解場域”、“解碼信號”和“優化互動”三大核心模塊展開,為讀者構建瞭一個全麵的社會認知框架。 --- 第一部分:理解場域——環境與情境的構建 社會互動並非發生在真空之中,而是被特定的“場域”所限定和塑造。本部分深入探討瞭環境因素如何影響個體行為和溝通模式。 1. 場域的層次性分析: 我們首先區分瞭宏觀場域(如文化背景、組織架構)和微觀場域(如會議室布局、私密談話空間)。書中詳細分析瞭物理空間如何通過其設計(如座位安排、光綫、噪音水平)來影響權力的感知和信息流動的方嚮。例如,圓桌會議與麵對麵會議在信息共享和決策形成上的差異機製。 2. 角色與期望的動態張力: 每個人在社會場域中都扮演著特定的角色,這些角色附帶著一係列的社會期望。本章探討瞭當個體行為與角色期望産生偏離時,場域會如何進行自我校正,以及個體如何利用這種張力來塑造他人對自己的認知。我們關注角色轉換的“摩擦成本”——即從一個角色過渡到另一個角色時,心理和行為上需要付齣的努力。 3. 時間維度下的場域演變: 互動的時間性是經常被忽視的要素。本書考察瞭“時間壓力”對決策質量和溝通態度的影響。初期接觸的“初印象效應”如何固化場域基調,以及長期關係中“習慣化”如何降低瞭對微妙信號的敏感度。 --- 第二部分:解碼信號——非語言與潛意識的溝通 人際交流中,大部分信息是通過非語言通道傳遞的。本部分緻力於提升讀者的信號接收和解讀能力,重點在於“看到那些未被言說之物”。 1. 微錶情與身體語言的語境解讀: 本書摒棄瞭刻闆的“肢體語言字典”,轉而強調在特定情境下對身體動作的動態分析。我們詳細介紹瞭麵部微錶情的識彆方法,並著重論述瞭姿態、手勢和眼神接觸的“基綫”——即個體在放鬆狀態下的常規錶現,並以此為參照點來捕捉真實的反應。 2. 語調、停頓與“言外之意”的解碼: 語言的內容固然重要,但其呈現方式——語速、音量、重音和停頓——往往承載著更豐富的情感信息。本章通過大量的案例分析,闡釋瞭“沉默”在不同對話中的實際功能,無論是錶達權勢、錶示深思熟慮,還是製造懸念。 3. 情緒傳染與共振的機製: 我們探討瞭人類大腦中鏡像神經元係統的工作原理,解釋瞭為何情緒具有傳染性。理解情緒共振的機製,有助於個體在管理自身情緒的同時,避免不必要地吸納或放大他人的負麵情緒,從而保持清晰的判斷力。 --- 第三部分:優化互動——建立高質量的連接 理解瞭場域和信號之後,本書的第三部分聚焦於如何運用這些洞察力,構建積極且可持續的人際網絡,實現有效的影響力,而非權術。 1. 建設性反饋的藝術: 有效的反饋是成長的催化劑,而非破壞關係的利刃。本書提供瞭一套基於“觀察-影響-期望”模型的反饋結構,強調如何將主觀評價轉化為客觀描述,以及如何以支持性的姿態引導對方接受建設性的意見。 2. 衝突的轉化與調解: 衝突是互動的必然産物,關鍵在於如何將其轉化為創新的契機。我們詳細介紹瞭中立性傾聽技巧,即在不預設立場的前提下,準確復述對方的核心關切點,從而降低防禦心理,為共同解決方案的齣現創造空間。 3. 維護關係資本的長期策略: 人際關係如同銀行賬戶,需要持續的“存入”。本章討論瞭“一緻性”在建立信任中的核心作用,以及如何通過履行承諾、展現專業能力和保持真誠的利他行為,逐步積纍個人的“關係資本”,確保在需要時能夠獲得支持與閤作。 --- 目標讀者: 本書適閤所有希望提升人際交往質量、增強環境適應能力、並追求更清晰自我錶達的專業人士、管理者、團隊領導者以及所有對社會心理學抱有濃厚興趣的讀者。它提供的是一套經過審慎研究和實踐檢驗的認知工具,用以解析人際互動的復雜性,最終目標是達成更高層次的理解與協作。 《人際場域的無聲博弈:洞察與策略》——超越錶象,深入結構,掌握有效互動的底層邏輯。

著者信息

圖書目錄

序言

Lesson 1初級心理剖析 Insight
──讓人留下好印象的心理詭計
Point
1.讓人留下好的第一印象,隻要黃金七秒鍾
2.學會欣賞彆人的美,你纔容易被賞識 
3.人的內心深處都渴望成為舞颱上的焦點 
4.拿齣權威,讓自己成為眾人信服的對象
5.細節決定成敗,還能輕鬆獲得好人緣 
6.社交就是:先把自己當成産品賣齣去
7.社交必備七字訣:膽大、心細、臉皮厚

Lesson 2 做最優秀的自己 Perspicacity
──認清自己的心理詭計
Point
1.每個人最該給自己的禮物:一個客觀的評價
2.大方秀齣自我,打造完美形象
3.留點謙虛,自我膨脹會讓你方圓十裏無朋友
4.守住秘密,就是避免不必要的麻煩
5.扮演好你在社交中的每一個角色
6.自製力讓你更有魅力

Lesson 3世事皆學問 People skill
──社交中的心理詭計
Point
1.你覺得彆人都是傻子嗎?這樣想的你纔是傻子
2.太刻意顯露齣精明那一麵,等於提醒彆人設防你
3.取信一個人的秘訣:少說話,做給他看
4.想摸清楚彆人底細?先適當地自我暴露
5.贊美、諂媚大不同;沒有人不愛被贊美
6.給人麵子,就是留給你自己麵子

Lesson4 一張暢行無阻的通行證 Passport
──交朋友的心理詭計
Point
1.交情再老、感情再好,也從不要無所顧忌
2.守住秘密是獲得信任的不二法則
3.受用終生的秘招:「結交優秀的朋友」
4.多關心朋友,不怕雪中無人送炭
5.沒有永遠的陌生人,人人都可能是貴人
6.品味「弦外之音」,不給朋友添麻煩

Lesson5 懂得深藏知道露 Veiling
──與上司相處的心理詭計
Point
1.學上司的做法,先得到認同再創新
2.把贊美說到上司心坎上
3.功勞是上司的,苦勞是自己的
4.維護上司的麵子,就是鞏固自己的飯碗
5.「功」即便如喜馬拉雅山高,也不要「蓋」主
6.絕不能替上司拍闆,但要隨時恭候上司視察

Lesson6 若即若離,有距離 Distance
──與同事相處的心理詭計
Point
1.不與上司麵前的「紅人」爭寵
2.同事≠朋友,私事最好不要告訴同事
3.謹記一視同仁,切莫厚此薄彼
4.離口是心非的同事越遠越好
5.不要當辦公室裏的「軟柿子」
6.辦公室裏的小團體

Lesson7 用說故事做行銷 Tell Stories
──讓客戶決心購買的心理詭計
Point
1.說故事,你和你的産品讓人更印象深刻
2.練好口纔,銷售纔能更精彩
3.把銷售看成一場戰役
4.把産品的好處說到對方心坎裏
5.見客戶前就做好萬全準備
6.房仲業拿下訂單的銷售詭計

Lesson8 如何能得愛情防腐劑 Preservation
──愛情中的心理詭計
Point
1.愛,怎能不說齣口
2.被愛不如愛人
3.若即若離,有一定的距離最美
4.做聽懂女人弦外之音的貼心男人
5.信任,是愛情的試金石
6.愛情不是網,對方呼吸新鮮的自由

Lesson9 該齣手時,大方齣手 Take action
──與對手交鋒的心理詭計
Point
1.隱藏三分實力,暗鬥讓對手猝不及防
2.心胸如宇宙,再多刁難也失去殺傷力
3.示弱非弱者,適時的示弱容易獲得他人幫助
4.得饒人處且饒人,給彆人退路就是為自己鋪後路
5.記住,閤作雙贏永遠好過兩敗俱傷
6.是對手也是朋友,微笑留在臉上,較勁放在心裏

Lesson10 察言觀色,偷客戶的心 Control
──掌握顧客心思的心理詭計
Point
1.閉上嘴,傾聽讓你更有人氣
2.解析談話中的神態密碼
3.客戶沒說齣口你也要知道
4.提供有效建議,讓客戶不能沒有你
5.要抓住對方的心,就歡迎客戶的抱怨

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

讀完這本書,我感覺自己仿佛在參加瞭一場盛大的宴會,見識瞭形形色色的人,也學到瞭許多應對不同場閤和人物的“遊戲規則”。它不是那種枯燥乏味的理論書籍,而是充滿瞭生動的案例和深刻的剖析。作者用一種非常輕鬆詼諧的筆調,將那些原本可能令人感到復雜或難以啓齒的社交策略,解釋得清晰易懂,甚至帶著一絲玩味。我尤其喜歡書中的一些小故事,它們就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己過往在社交中可能存在的誤區,也看到瞭彆人是如何巧妙地運用心理學原理來達成自己目的的。這本書讓我明白瞭,很多時候,溝通的成功與否,並不在於說瞭多少話,而在於說瞭什麼、怎麼說,以及在什麼時候說。它教會我關注那些不被言語直接錶達齣來的信號,去理解對方的真實意圖和情感需求。對於那些渴望在職場上更進一步,或者希望在社交圈中更受歡迎的朋友來說,這本書絕對是一本不容錯過的寶藏。它不是教人操控,而是教人理解,理解人性的弱點,也理解人性的光輝,從而更好地與人相處。

评分

我一直對那些能夠洞察人性深處、並將其巧妙運用在日常生活中的智慧非常著迷。這本書正好滿足瞭我這種求知欲。它沒有講那些老生常談的“情商課”,而是聚焦於那些更加隱秘、更具力量的社交心理“策略”。我喜歡作者的敘事方式,非常善於用引人入勝的故事來闡述復雜的心理學原理。例如,書中關於“承諾與一緻性”的例子,我當時讀得津津有味,也立刻聯想到自己生活中某些被“套路”的經曆,恍然大悟。這本書讓我意識到,很多時候,我們以為自己是在理性地做決定,但實際上,我們很容易受到一些不易察覺的心理暗示和誘導的影響。它並非宣揚不道德的操縱,而是提供瞭一種更加客觀、更加深刻地理解人際互動的方式。讀完之後,我感覺自己變得更加警覺,也更加能夠看穿那些隱藏在言語和行為背後的真實意圖。這無疑是一種寶貴的自我保護和提升,讓我能夠在復雜的社交環境中,做齣更明智的選擇。

评分

這是一本讓我耳目一新的書。它完全打破瞭我過去對社交心理學的一些刻闆印象。這本書沒有提供空泛的大道理,而是通過一係列真實、有趣的案例,揭示瞭那些隱藏在日常社交中的“潛規則”。作者的語言風格非常具有感染力,能夠將那些看似復雜的心理學概念,用一種輕鬆、幽默的方式錶達齣來,讓人讀起來一點也不覺得枯燥。我尤其喜歡書中關於“互惠原則”和“社會認同”的章節,它們不僅解釋瞭為什麼我們會不自覺地幫助彆人,或者為什麼會受到群體的影響,更重要的是,它提供瞭一種思考如何在不傷害他人的前提下,巧妙地運用這些原則來達成自己目標的思路。這本書不是教你去“套路”彆人,而是教你如何更深刻地理解人性的運作規律,從而在與人交往時,能夠更加遊刃有餘,更加自信。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一種全新的“社交雷達”,能夠更敏銳地捕捉到他人的需求和動機,也能夠更有效地與他人建立聯係。

评分

這本書的封麵設計非常吸引人,那種略帶神秘感的暗色調搭配著精緻的插圖,立刻就勾起瞭我強烈的好奇心。我一直對人類心理學,尤其是社交互動中的微妙之處非常感興趣,而“詭計”這個詞更是精準地捕捉到瞭我內心深處的某種探究欲。在快節奏的現代社會,理解人際交往的潛規則,掌握一些不露痕跡的溝通技巧,對於提升個人魅力和建立更融洽的關係至關重要。我常常在想,那些在人群中遊刃有餘、似乎總能恰到好處地影響他人的人,他們究竟是靠什麼做到的?是天生的情商,還是後天習得的某種“秘籍”?這本書的書名正好觸及瞭我一直以來思考的這個問題,它暗示著一種超越錶麵現象的深度洞察,一種能夠幫助我們撥開迷霧、看清人際交往本質的力量。我相信,這本書一定能為我打開一扇新的視角,讓我對周圍的人和事有更深刻的理解。我期待著能在字裏行間發現那些被隱藏起來的、卻又無比重要的社交智慧,並嘗試將其運用到自己的生活中,看看能否帶來一些意想不到的改變。

评分

這本書的視角非常獨特,它並非從“如何取悅他人”的角度齣發,而是更側重於“如何理解並影響”他人。作者並沒有提供一成不變的套路,而是引導讀者去思考,去觀察,去感受。我記得其中有一個章節,深入探討瞭“認知失調”在人際關係中的應用,當時我就恍然大悟,原來很多時候我們覺得彆人無理取鬧,或者自己為什麼會輕易被說服,背後都有著如此巧妙的心理機製在運作。這本書的語言風格非常“接地氣”,沒有太多專業術語,讀起來沒有任何壓力。它就像一個經驗豐富的朋友,在耳邊低語著那些關於人性的秘密。讀完之後,我發現自己對很多日常的社交場景都有瞭新的解讀,那些曾經讓我睏惑不解的瞬間,現在似乎都找到瞭閤理的解釋。這讓我感到一種前所未有的掌控感,仿佛擁有瞭一把打開他人心靈大門的鑰匙。它並非鼓勵我們去玩弄心計,而是提供一種更深刻的洞察力,讓我們在復雜的社交環境中,能夠更明智、更從容地應對。

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