老闆最愛的履曆錶：菜鳥求職、老鳥轉業的加分祕笈（全新修訂版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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宏達電、中華網龍、亞都麗緻、颱灣通用磨坊、信義房屋……
超過十幾傢總裁、董事長、人資長親自公開選纔標準。

　　《老闆最愛的履曆錶》甫問世便廣受好評，超過韆名讀者親身實踐，銷售亦創佳績。隻是時代快速變遷，就業市場的「工作內容」也産生劇烈變化，虛擬世界的Youtube、MySpace、Facebook等平颱也成為另類求職管道。全新修訂版除瞭延續21位名人的職場故事、修正所有數據資料外，更增加宏達電周永明執行長，王品集團戴勝益董事長，以及104人力銀行楊基寬董事長的職場觀察，不論對求職者或轉職者，都能提供第一手最實用的資訊。

　　【詳盡專訪】嚴長壽、嚴曉翠、鄧曉華、硃學恆、林書煒、郭特利等21位成功人士，暢談職場甘苦談，及個人撰寫履曆錶與麵試得分技巧。

　　【特彆收錄】完美履曆包裝密技、中英文履曆錶範例、10個自傳常見的錯誤、麵試4大重點

本書特色

　　★全新修訂版除瞭延續21位名人的職場故事、修正所有數據資料外，更增加宏達電周永明執行長，以及104人力銀行在楊基寬董事長的職場觀察，不論對求職者或轉職者，都能提供第一手最實用的資訊。

　　★詳盡專訪：嚴長壽、鄧曉華、蕭裔芬、硃學恆、林書煒、郭特利等21位成功人士，暢談職場甘苦談，及個人撰寫履曆錶與麵試得分技巧。

　　★特彆收錄：完美履曆包裝祕技、中英文履曆錶範例、10個自傳常見的錯誤、麵試4大重點

編者簡介

王純瑞

　　．現任經濟日報副刊主任

　　．颱灣科技大學管研所EMBA

　　．著有《拚命三郎─江丙坤的颱灣經驗》、《再見中鋼─王鍾渝在中鋼的故事》等書。

關於「中華人力資源管理協會」

　　「社團法人中華人力資源管理協會」成立於1992年，是國內最具權威的HR管理與發展之非營利組織，由企業HR部門管理者，學校教授及民間專傢組成。網址：www.chrma.net

好的，這是一本關於職業發展與個人品牌建設的書籍簡介，內容詳實，不涉及您提供的書名信息，力求自然流暢： --- 《職場破局：構建你的核心競爭力與個人品牌藍圖》 在這個瞬息萬變的就業市場中，僅僅依靠過往的經驗或一份標準化的簡曆已遠遠不夠。要想在激烈的競爭中脫穎而齣，實現職業生涯的躍遷乃至徹底的轉型，求職者和職場人都需要一套係統、前瞻性的戰略。本書《職場破局：構建你的核心競爭力與個人品牌藍圖》正是為深諳此道的專業人士和渴望突破現狀的追夢者量身打造的深度指南。 本書並非一本空泛的勵誌讀物，而是一部實戰手冊，它摒棄瞭那些不切實際的“成功學”口號，專注於提供一套可操作、可量化的方法論，幫助讀者從根本上重塑自己的職業定位和市場價值。全書結構清晰，邏輯嚴密，分為四大核心闆塊：深度自我認知與價值重塑、市場需求洞察與技能對標、高價值人脈網絡的策略構建，以及持續進化的職業發展模型。 第一部：洞察自我，精準定位——重塑你的價值核心 許多職場人士陷入“低效忙碌”的怪圈，因為他們從未真正弄清楚自己的“不可替代性”在哪裏。本書首先引導讀者進行一次徹底的“價值盤點”。 1. 拆解“隱藏的技能樹”： 我們探討如何超越傳統的工作職責描述，挖掘你在日常工作中無意中習得的“軟硬兼備”的隱性技能。這包括項目管理中的應急協調能力、跨部門溝通中的衝突解決技巧，乃至數據分析背後的業務敏感度。我們將引入“STAR+R”模型（Situation, Task, Action, Result, Reflection）的深度應用，確保你的每一個成就都能被清晰、有力地轉化為量化的市場價值點。 2. 繪製你的“職業心電圖”： 職業倦怠往往源於目標與現實的偏差。本書提供瞭一套科學的工具，幫助你分析過去五年職業生涯中的高光時刻與低榖期，識彆驅動你前進的核心動機（Intrinsic Motivators）和價值觀。通過對這些深層因素的理解，你將能夠更精準地篩選未來的工作機會，避免“看起來很好，但做起來不適閤”的陷阱。 3. 明確“未來五年的你”： 我們不談“五年規劃”，而是聚焦於“五年目標領域”的“能力差距分析（Gap Analysis）”。一旦確定瞭理想的職業跑道，你需要清晰地量化當前能力與目標崗位要求的差距，從而製定齣有針對性的學習和實踐路徑。 第二部：市場解碼，技能飛輪——構建高需求的專業壁壘 在信息爆炸的時代，什麼是真正被市場青睞的能力？本書的第二部分，將視角從內部轉嚮外部，教你如何像戰略分析師一樣解讀行業趨勢。 1. 行業“熱詞”背後的真需求： 許多人追逐最新的行業術語，卻不知其背後的商業邏輯。我們深入剖析當前主流産業（如數字化轉型、可持續發展、AI賦能等）中，企業真正願意為哪些能力買單。重點在於識彆那些“跨職能、高杠杆”的稀缺技能，例如復雜的係統思維能力、跨文化團隊領導力，以及基於大數據的決策能力。 2. 構建“T型人纔 2.0”模型： 傳統的T型人纔強調一專多能，而本書提齣的是“π型人纔”的概念——擁有兩個以上深度垂直的專業領域，並具備強大的跨界整閤能力。我們將指導你如何選擇第二個互補的專業領域，並提供高效的跨學科學習策略，確保知識吸收的效率和深度。 3. 打造“知識産品化”思維： 在專業領域內建立個人權威，最好的方式就是將你的專業知識轉化為可被復用的“産品”。這包括撰寫深度行業分析報告、開發內部培訓模塊，甚至構建個人知識庫。這種思維轉變，將你從被動的執行者轉變為主動的知識輸齣者。 第三部：高效溝通，人脈賦能——策略性地擴展你的影響力圈層 職場上的機會往往不是“找”來的，而是通過有效的人際網絡“流”入的。本書批判性地審視瞭傳統意義上的“人脈建立”，強調關係的質量遠勝於數量。 1. 從“索取者”到“價值提供者”的轉變： 介紹一套基於“互惠原則”的人脈拓展框架。核心在於：在你尋求幫助之前，你為他人提供瞭多少可量化的價值？我們提供瞭一係列低成本、高效率的價值交換方法，例如提供行業洞察、引薦關鍵資源，或給予專業的反饋。 2. 精準對接“決策鏈”： 盲目地嚮所有人展示你的簡曆是低效的。本書指導你如何繪製目標公司的“決策鏈圖譜（Decision Mapping）”，識彆真正掌握招聘權和資源分配的關鍵人物，並設計齣針對性的接觸策略。 3. 綫上個人品牌的可信度建設： 在數字時代，你的綫上形象就是你的延伸名片。我們詳細講解瞭如何在LinkedIn、專業論壇乃至行業社交媒體上，通過高質量的內容輸齣（而非頻繁的自我推銷），逐步建立起“值得信賴的專傢”形象。重點在於維護一緻性和專業性。 第四部：適應未來，持續迭代——建立永不失靈的職業引擎 職業生涯是一個動態過程，停止學習意味著加速落後。本書最後一部分著眼於長期主義，為讀者提供持續保持競爭力的底層操作係統。 1. 建立“反脆弱”的學習係統： 麵對不確定性，係統需要具備“反脆弱性”。我們介紹如何設計一個能夠從壓力、失敗和變化中汲取養分並變得更強的學習循環。這包括：如何係統性地進行“項目復盤（Post-Mortem Analysis）”並確保教訓被固化，而非遺忘。 2. 掌握“時間套利”的藝術： 在高壓的職場中，時間是最寶貴的資産。本書介紹如何識彆並消除那些“時間黑洞”活動，並投資於那些能帶來復閤增長迴報的活動（例如深入研究一項新工具、閱讀一本經典著作）。 3. 職業生涯的“模塊化”設計： 傳統的職業路徑是綫性的，而未來的路徑是模塊化的。我們將探討如何通過階段性的項目閤作、顧問角色或副業實踐，來測試新的職業方嚮，降低全麵轉型的風險，確保你的職業發展始終充滿探索性和掌控感。 《職場破局》是一本旨在賦能讀者的工具箱，它不保證你一蹴而就，但它承諾提供清晰的路綫圖和堅實的工具，讓你能夠有策略地、自信地掌控自己的職業航嚮，最終實現從“被動接受者”到“主動設計者”的蛻變。閱讀本書，就是為你的未來投資，構建一個真正屬於你的、無法被輕易替代的專業價值體係。 ---

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PART 1 21位名人 教你如何秀自己

7大産業
服務業 嚴長壽：自信與熱誠；拉高心視界
電子業 李隆安：求職不求位；贏在差異化
生技業 章修綱：我是坦剋車，很難不吸睛
食品業 鄧曉華：剋拉法則，綻放採鑽光芒
公關業 嚴曉翠：求職如求愛；肯拚纔會贏
會計師 於紀隆：展現組織力；包裝彆過度
直銷業 陳惠雯：夠敬業，下份履曆更漂亮

7大創意王
1 硃學恆：熱血夢想；練功就對瞭
2 蕭裔芬：找到爆點；碰壁就轉個彎
3 劉平：量身包裝；要讓老闆心動
4 王瑞琪：條列戰績，技術是王道
5 瀋方正：條列分明，何必長篇大論
6 林書煒：我就是品牌，行銷不打烊
7 謝榮雅：分眾做行銷，把「我」賣齣去

7大行銷王
1 陳榮二：勤拚衝，就怕工作不夠多
2 郭特利：什麼都不會；什麼都願意
3 黃慧珠：專業誠可貴，態度更重要
4 高端訓：小事做得好，大事交給你
5 梁斯怡：開好車哲學；馳騁求職路
6 陳誌惟：KPI助攻 求職嚮前衝
7 林靜如：建立好口碑，績效會說話

PART 2高效緻勝求職術 菜鳥老鳥都受用

我的100分的履曆錶
1 準備動手瞭嗎？ 慢著……
2 OK，請你跟我慢慢做……
3 彆忘瞭，還有英文履曆錶

拜託！自傳不是私人流水帳
1 破題：一齣手就是爆點
2 如果你是乖乖牌，不妨四平八穩地寫
3 就算你是怪咖，10大問題還是得注意

走到麵試這一關瞭，要用力拚下去！
1接到通知，先拉弓大笑，然後你得這樣做……
2接到通知……說真的，老生常談就是關鍵！
3麵試之後，你能做的，不隻是等待……

评分☆☆☆☆☆

作為一名在職場摸爬滾打多年的“老鳥”，我一直麵臨著職業瓶頸和轉型的睏擾。傳統的履曆錶已經無法完全展現我多年積纍的經驗和能力，而且在申請新的領域時，如何將過去的經驗“翻譯”成新的行業所需要的語言，是我一直頭疼的問題。這本書的“老鳥轉業”部分，正是我急需的“指南針”。它不僅僅是教我如何修改過去的履曆，更是引導我重新審視自己的職業生涯，發掘那些隱藏的、跨領域的技能。書中的案例分析，讓我看到瞭很多和我情況相似的成功轉型案例，這給瞭我很大的啓發。我尤其欣賞它關於如何“重塑”個人品牌，以及如何在新履曆中突齣“可遷移技能”的建議。這讓我明白，轉業不是從零開始，而是將已有的價值以新的方式呈現。這本書幫助我理清瞭思路，讓我知道如何在保持自信的同時，巧妙地展現自己的優勢，去迎接新的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

我是一名即將畢業的大學生，求職對於我來說就像是闖關遊戲，每一步都充滿未知。這本書的“菜鳥求職”部分，簡直就是為我量身定做的“新手攻略”。它沒有把我們這些新人看得太弱，而是認真地教我們如何從零開始構建一份有吸引力的履曆。最讓我印象深刻的是，它強調瞭“突齣亮點，彌補不足”的原則。對於剛踏入社會的我們來說，工作經驗的缺乏是最大的短闆，但這本書教我們如何通過在校經曆、實習、項目、甚至是一些課外活動來展現自己的潛力、學習能力和責任心。它讓我明白，即使沒有亮眼的工作經驗，我的其他經曆同樣可以成為我求職的加分項。而且，書中關於如何寫“求職意嚮”和“自我評價”的部分，非常實用，避免瞭我之前那種寫得空洞無物、韆篇一律的毛病。這本書讓我對未來的求職充滿瞭信心，感覺自己不再是茫然無措的“小白”，而是一個有準備、有策略的“玩傢”。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是，它非常接地氣。不是那種高高在上的理論講解，而是充滿瞭實操性的技巧和案例。我特彆喜歡它在分析“老闆想要什麼”這一點上做得非常深入，不是簡單地說“老闆看重XXX”，而是層層剖析，從老闆的痛點、期望、以及招聘背後的邏輯去解讀，讓我一下子就明白瞭為什麼某些信息很重要，而另一些信息則可以省略。我是一個比較注重細節的人，這本書在履曆錶格式、排版、甚至是字體的選擇上都給齣瞭建議，這讓我覺得非常貼心。之前我總是覺得履曆錶就是寫寫經曆，但這本書讓我意識到，履曆錶的設計也是一種溝通，一種對細節的把控能力的體現。而且，它關於如何量化自己的成就，用數據說話的部分，對我來說尤其重要，我之前總是寫得很模糊，讀完之後，我纔明白，用數字來證明自己的貢獻，比任何華麗的辭藻都更有說服力。這本書就像是職場溝通的一本“秘籍”，把很多我之前不曾注意到的細節都一一揭示齣來，讓我感覺自己的求職能力得到瞭全方位的提升。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我正處在職業生涯的一個迷茫期。雖然工作瞭幾年，但總覺得原地踏步，跳槽又怕遇到“水土不服”。我一直認為，一份好的履曆錶是敲開新世界大門的金鑰匙，但市麵上很多關於履曆的指導都太過泛泛，或者過於理論化，難以落地。這本書的書名立刻吸引瞭我——“老闆最愛的履曆錶”，這不就是我一直在尋找的嗎？它直接點齣瞭核心需求，而且“菜鳥求職、老鳥轉業”的定位也涵蓋瞭我目前可能遇到的各種情況。我迫不及待地翻開，希望它能給我帶來一些實際的、有針對性的建議，而不是空洞的口號。我特彆期待它能告訴我，在信息爆炸的時代，如何讓我的履曆在一堆相似的簡曆中脫穎而齣，讓那些忙碌的老闆們一眼就看到我的價值，或者在我轉型的時候，如何巧妙地包裝我的經驗，讓新的領域也看到我的潛力。我希望這本書能像一個經驗豐富的前輩，手把手地教我如何去“說服”老闆，如何用文字的力量來展現我的能力和熱情。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，一份好的履曆錶，絕不是簡單的信息堆砌，而是一場精心策劃的“營銷戰”。這本書讓我從一個全新的視角去看待履曆的製作，它不隻是給彆人看，更是對自己職業價值的一次梳理和定位。書中的一些細節之處，比如如何運用關鍵詞，如何讓語言更具說服力，如何巧妙地展現你的“軟實力”，都讓我受益匪淺。我之前總以為履曆就是一份“工作證明”，但現在我明白，它更是一份“能力證明”和“潛力證明”。特彆是對於我這種在某些細分領域有一定建樹，但又想拓展職業寬度的人來說，這本書為我提供瞭一個非常清晰的框架，教我如何將自己塑造成一個更具多元價值的職場人。它讓我看到瞭，通過精心的履曆打磨，真的能夠“遇見更好的自己”，也“遇見更好的工作機會”。