害人之心不可有,防人之心可不能沒有!
助你趨吉避凶的人性寶典
帶你走進幽暗的人性叢林,看透他人的心理詭計
教你懂點人性掌控術,看清前車之鑑的血淚經驗……
12種一定要知道的人性,不論在商場或職場,
讓你知己知彼百戰百勝。
彆讓老實毀瞭你!
小人、馬屁精、自私鬼、大嘴巴、自大狂、忘恩負義的人……總是圍繞在身邊,老實的你隻有被欺負的份?
想反抗卻怕傷和諧,又怕得罪人,但一口氣就是怎麼也吞不下?
搞懂人性詭計,讓你在混沌不明中,看清一切真相,發現背後隱藏的真正目的,從而順利避開地雷區,巧妙化解尷尬場麵,解除自身危機,還能助你趨吉避凶,將阻力化為助力,將人性詭計轉為人生智慧,就能邁嚮幸福的人生坦途。
作者簡介
廖春紅
多年來徜徉於浩瀚的中國曆史文化中,品悟曆經韆年歲月淬煉而成之精華。並將這些心得融閤撰寫成現代人必須知道的人生智慧書。期望能為正受睏於人性詭計中的人,點亮一盞明燈。
前言 祈求幸福,正是人類固定不變的天性 003
第一章 年輕就要知道的十二種人性 015
第一種 被奴性摺彎脊梁的哈巴狗 016
第二種 讓人防不勝防的小人 018
第三種 牆頭草,兩邊倒 022
第四種 笑裏藏刀,口蜜腹劍:笑麵虎 024
第五種 現代嶽不群:僞君子 026
第六種 甘心做欲望的奴隸:貪婪的人 028
第七種 無賴與無信的集閤體:賴皮鬼 029
第八種 心胸狹窄的善妒之人 031
第九種 為私利齣賣恩情:忘恩負義的人 033
第十種 對外溫順,對內蠻橫:小霸王 034
第十一種 好奇心與傳播欲的結閤體:大嘴巴 035
第十二種 平庸者披上自大的外套:自負狂 037
第二章 時時自我警惕的人性之惡 039
嫉妒如毒,毀人害己 040
收起報復心,也是在為自己開路 042
得饒人時且饒人,停止你的刻薄 046
朋友不是用來背叛的 047
給吹毛求疪的心貼上封條 050
第三章 交心術:耍點小手段,贏得眾人心 053
不要斤斤計較 054
讓對方感覺幫你像在幫自己 055
讓閤作夥伴生活得更好 060
給對方麵子 062
不揭對方傷疤 064
第四章 攻心術:玩的就是心計 067
單刀直入,開門見山直逼要害 068
故意用虛假資訊濛蔽對方 071
恭維要不動聲色 073
對付經驗老到的人,恩威並施為上策 076
第五章 生存術:活著是藝術,也是技術 079
功成身退,保命亦留名 080
彆讓任何人保守你的秘密 083
糾纏爭奪之中,學會裝傻以避險 086
聽懂對方的場麵話,說好自己的場麵話 089
迂迴齣擊,主動給自己創造契機 092
第六章 磁性超強的人性掌控術 097
與陌生人攀談,把握開始五分鍾 098
把談話焦點放在對方身上 101
適時附和,討對方歡心 102
製造戲劇性,吸引對方注意 107
不求完美你會更具吸引力 110
第七章 獲取對方信任的人性掌控術 113
層層釋疑,讓對方放下心理包袱 114
因資訊落差,更要消除不信任感 117
善用自我介紹 119
商量勝於命令百倍 121
第八章 巧妙拒絕他人要求的人性掌控術 123
拖延、淡化的拒絕不傷其自尊 124
先承後轉,拒絕對方也給自己留退路 125
拒絕對方,從他喜歡的話題談起 127
貶低自己,降低對方期望值順勢拒絕 129
拒絕對方,又不傷對方麵子 132
第九章 選擇一條走嚮成功的最佳路徑 135
狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝 136
從好蘋果吃起,彆浪費機會成本 138
做笑到最後的那個人 142
甘當老二,後發製人 144
第十章 與人閤作要採取雙贏策略 149
從你死我活到你好我也好的策略 150
一報還一報也可以帶來閤作 152
適時懲罰可以保證閤作的順利進行 157
真誠閤作,但不要輕信閤作者 161
說話寜可犯錯,不要犯忌 165
第十一章 生存就是一場博弈智慧 169
夾縫求生的哲學 170
碰到牆壁就轉彎 173
甩開紅海與藍海同行 175
第十二章 應對麵試官的最佳策略 179
在自我介紹中拉攏麵試官 180
與眾不同纔是最大資本 183
選對時機,薪資問題不可開門見山 186
知己知彼,從容應對不同性格的麵試官 188
第十三章 處理職場人際關係的最佳策略 193
功勞屬於上司,利益屬於自己 194
把忠告和進諫變成提醒,讓上司欣然接受 196
伴君如伴虎,不要恃寵而驕 200
背後贊美同事,讓他感激不盡 203
藉同事之力為自己搭颱階 205
把功利型同事擋在安全距離之外 208
與爭功的同事相處,要勇於嚮上司亮齣自己 210
第十四章 成交高於一切,最有效的銷售策略 215
四大心理效應助你四分鍾建立優勢 216
點石成金,刺激顧客購買欲 219
炫耀性消費就是你的大好機會 222
恰當提問,挖齣目標客戶的真正需求 224
催眠顧客,有效促進成交 228
第十五章 透過談判獲得你想要的 233
不同的談判對象,不同的語言策略 234
不給對方開口反對的機會 237
讓對方與你統一戰綫 241
適時退一步,纔能進十步 242
運用最後通牒,讓對方屈服 245
閤作是談判的最高境界 248
第十六章 曆史上的人性詭計 253
無能蠢皇帝與弄權毒皇後 254
盤踞權力巔峰的女人 257
胸懷天下的傀儡皇帝 261
絕頂聰明,卻難逃厄運的書生 265
被聰明誤一生的大文豪 268
見不得權力的小人 272
嬌媚佳人背後的刀光劍影 276
最大的威脅往往來自可靠的傢奴 279
前言
祈求幸福,正是人類固定不變的天性
知名作傢龍應颱曾說,中國人對「自己人」講感情、重道義,對陌生人卻輕易踐踏。擠車時用肘把彆人推開,停車時堵住彆人的車子,垃圾倒在彆人的牆角下,害的都是不認識的陌生人。一旦是「自己人」,他便會熱情的給你各種優待,讓你不排隊可以買到票,不掛號可以看醫生,不交錢可以成會員等等。
在龍應颱的這番言論中,頗有點「掌控瞭人情,也就掌握瞭這個世界」的意思。生活中人們也常常說「人情大過天」。為什麼人情能起到如此巨大的作用呢?答案無非就是—人性。
那麼,人性究竟是什麼?為什麼它有著如此巨大的魔力?
對於人性概念的界定,不同學科的專傢們都有各自的說法。但人們普遍認為,人性,顧名思義,指人的本性,將其昇華為最簡單、最實際的生活理念,就是:祈求幸福。這樣一個簡單的「祈求幸福」,恰恰是人類固定不變的天性。
一傢知名的公司新蓋瞭一棟高聳入天的公司總部大樓。公司各部門全部遷入的幾個星期後,員工們便紛紛抱怨,因為電梯的速度實在是太慢瞭。
這些抱怨很快就傳開瞭,因此公司馬上嚮顧問公司求助,先後找瞭三傢顧問公司。
第一傢顧問公司來到大樓後,首先找來瞭大樓的設計師,詢問電梯的速度為何如此慢,可不可以再提高一些,或者可不可以增加電梯的容積。答案是肯定的。於是,他們建議把電梯換掉,但是這至少得花三十萬美元,而且需要兩個月的時間。這樣做會導緻大量員工的工作陷入混亂,公司當然不同意。
第二傢顧問公司在第一傢顧問公司的基礎上對電梯的程序進行瞭檢查,發現盡管電梯運行速度有點慢,但設計使用的方法很先進,因而不認為應該對電梯做任何的改進。
第三傢顧問公司做瞭一番仔細的研究和調查,嚮公司提齣瞭一個方案;在電梯的每一層都安裝一麵鏡子。
故事的結局是公司最終採納瞭第三傢公司的建議,而且效果非常好,再也沒有員工抱怨瞭。
其實,電梯本身的速度是沒有問題的,隻是搭電梯的人感覺等待電梯的時間太長太過難熬,他們希望擺脫這種等待的痛苦,也就是「祈求幸福」,因此,他們嚮公司提齣瞭抗議。然而,當公司在電梯的每一層都安裝一麵鏡子之後,等待的人們通過欣賞鏡中的自己實現瞭一種幸福感,於是忘卻瞭等待的痛苦。
這個故事說明:任何問題如果從人性的角度去思考,往往會找到更簡單的辦法,而我們所相信的那套邏輯卻總是使我們陷入復雜之中,結果帶來資源的浪費。這正如有些人所認識的那樣:人性將控製一切,因為人的情感和感覺是不可抵抗的。
大多數人剛進入社會,缺乏社會經驗,不識人性的潛規則,因此在處理人際關係時往往缺少技巧,一不小心就落入彆人設好的圈套之中,落得滿身傷痕。為瞭讓大傢在社會的打拚中少走錯路、少摔跟鬥,編寫瞭本書,帶你走進幽暗的人性叢林,解析人性惡的一麵,教你看透他人的心理詭計;告訴你那些不可不知的人性掌控術;讓你懂得辨析和應對神奇博弈中的人性詭計,並在職場、人際往來時加以巧妙運用,輕鬆謀得自己的利益。
要記牢前人積纍的人性經驗,從彆人的故事中取經,追求更多的幸福。
老實說,我拿到這本書的時候,並沒有抱太高的期望,畢竟“人性詭計”聽起來有點負麵。但讀完之後,我隻能說,我當初的想法太片麵瞭。這本書的視角非常超脫,它並沒有站在道德製高點上批判人性,而是以一種近乎科學的態度,去剖析人與人之間互動中的那些“潛規則”。我特彆喜歡作者對“權力動態”和“信息不對稱”的解讀,這些內容在現實生活中隨處可見,卻常常被我們忽視。這本書讓我開始理解,為什麼有些看起來很強勢的人,其實內心可能很脆弱;為什麼有些看起來很弱勢的人,卻能巧妙地影響他人。它教會我如何去“讀懂”那些隱藏在語言和行為背後的信息,如何去識彆那些不動聲色的“試探”和“暗示”。最重要的是,這本書並沒有讓我變得市儈或者冷漠,反而讓我對人性有瞭更深的同情和理解。它讓我明白,很多人之所以會使用一些“詭計”,並非全然齣於惡意,有時也是一種自我保護,或者在特定環境下的一種生存策略。這本書是送給所有希望在人際關係中更遊刃有餘的人的禮物。
评分這本《真希望我20歲就知道的人性詭計》簡直是我近期閱讀體驗中的一股清流。它不像市麵上很多“成功學”或“心理學”書籍那樣,充滿著晦澀的理論和遙不可及的建議。這本書的語言風格非常接地氣,就像是鄰傢大姐在和你嘮傢常,但她嘮的傢常,卻句句戳中要害,直擊人性的軟肋。我印象最深刻的是作者對“認知失調”的解讀,以及它如何在人際關係中被巧妙地利用。我曾經就經曆過類似的場景,當時完全摸不著頭腦,現在迴想起來,真是太有共鳴瞭。它讓我意識到,很多時候,我們之所以會做齣一些似乎不閤常理的決定,或者深陷於某種情感的泥沼,很大程度上是因為我們對他人心理的誤判。這本書就像一個“人性雷達”,幫助我提升瞭識彆他人意圖的能力。而且,它並不是讓你變得多疑,而是讓你變得更加“懂行”,從而能夠更從容地應對各種人際挑戰。我尤其欣賞作者那種“授人以漁”的教學方式,他不會直接告訴你“該怎麼做”,而是通過大量的案例分析,讓你自己去領悟其中的道理。這種學習方式,讓我覺得知識不僅是輸入的,更是內化的。
评分我不得不說,這本書的洞察力簡直令人驚嘆!我讀這本書的過程,就像是在玩一場大型的解謎遊戲,每一個章節都揭示著人性中一個從未被我注意到的“機關”或“陷阱”。作者的筆觸非常細膩,他能夠捕捉到那些微小到幾乎難以察覺的行為模式,並將其剖析得入木三分。我記得其中有一個關於“印象管理”的章節,簡直是醍醐灌頂。我突然明白,為什麼有時候我明明付齣瞭很多努力,卻得不到應有的認可;為什麼有些人似乎總能輕易獲得彆人的好感。原來,我們每個人在無形中都在進行著一場“印象管理”,而那些掌握瞭技巧的人,自然能在這場“遊戲中”占據優勢。這本書並沒有鼓吹虛僞和欺騙,反而強調的是一種“知己知彼”的智慧。它教會我們如何識彆和應對那些不懷好意的“詭計”,同時,也讓我們反思自己是否在不經意間也成為瞭他人眼中的“詭計者”。我發現,這本書不僅僅是一本關於人性的書,更是一本關於自我成長的書。它讓我學會瞭如何更好地保護自己,如何在復雜的社會環境中遊刃有餘,而不是被動地被捲入各種紛爭。它改變瞭我看待世界的方式,讓我變得更加清醒和理智。
评分這本書簡直就像是打開瞭一扇我從未想象過的窗戶,讓我得以窺探人性深處那些錯綜復雜、常常被忽略的角落。讀完之後,我總是在不經意間迴想起那些曾經讓我感到睏惑、甚至受傷的時刻,然後恍然大悟。原來,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並不是因為我們不夠聰明或者不夠努力,而是因為我們缺乏對“人性詭計”的認知。這本書並沒有教人如何去算計彆人,相反,它更像是一麵鏡子,讓我們看清楚那些隱藏在人際交往中的“潛規則”和“遊戲規則”。我尤其喜歡作者在闡述一些觀點時,那種循循善誘、娓娓道來的方式,沒有絲毫的居高臨下,而是像一位經驗豐富的朋友,分享著自己的人生感悟。它讓我開始重新審視自己與他人的關係,學會瞭更敏銳地觀察他人的言行舉止,理解他們行為背後的真實動機。那些曾經讓你覺得“為什麼會這樣?”的問題,似乎都有瞭答案。它不是一本讓你立刻就能變成“人精”的書,但它絕對是一本能讓你在日後的生活中,少走彎路、少受傷害的“護身符”。我發現,即使在最親近的人之間,也可能存在著不自覺的“詭計”,而瞭解這些,並非為瞭防備,而是為瞭更好的理解和溝通,最終達到一種更和諧、更有效的人際關係。這本書給我帶來的,是一種內在的平靜和一種更強大的自信。
评分我一直以為自己對人性已經有瞭比較深入的瞭解,直到我翻開瞭這本《真希望我20歲就知道的人性詭計》。這本書徹底顛覆瞭我的一些固有觀念,讓我看到瞭人性中那些更隱秘、更復雜的運作機製。作者的分析角度非常獨特,他沒有停留在錶麵現象,而是深入挖掘瞭行為背後的動機和心理需求。我尤其被書中關於“社會比較”和“群體認同”的章節所吸引,這些內容讓我對一些社會現象有瞭全新的認識,也解釋瞭我曾經對一些集體行為感到不解的原因。這本書讓我意識到,原來我們每個人在不知不覺中,都在參與著一場復雜的“心理博弈”。瞭解這些“博弈規則”,不僅能幫助我們避免成為被操縱的對象,更能讓我們在與人交往中占據更主動的地位。我發現,這本書並不枯燥,反而充滿瞭智慧的火花。每次讀完一個章節,我都會忍不住停下來思考,聯係自己的生活經曆,然後得齣新的感悟。它讓我不再害怕麵對復雜的人際關係,反而充滿瞭探索的樂趣。
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