掌握這30個撇步，讓你成為職場大．紅．人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 人際關係
• 溝通技巧
• 職業發展
• 影響力
• 個人魅力
• 職場生存
• 高效工作
• 領導力
• 情商提升

學習也是一種生存能力的錶現！

　　現在的職場環境，落後就要挨打，同時也意味著你的生存能力在一步步降低。這也同時意味著你的升遷、加薪，都將是遙遙無期的夢想。因為低水準的人纔，不可能得到任何老闆的重視！

　　不過，一個人之所以齣色，不是因為他懂得多，而是因為他掌握住瞭最有用的東西！

本書特色

　　要當職場紅人？先弄清楚職場潛規則！

　　1. 因為同事搶功，所以你就要在會議上給他難看？
　　2. 反正大傢都貪佔公司便宜，所以打打私人電話，應該也沒關係？
　　3. 午餐時間當然要講主管的壞話！不然沒辦法與同事打成一片？
　　4. 知己知彼百戰百勝！所以我想知道，隔壁的同事薪水到底拿多少…？

　　天啊，再這樣下去，你一定會在辦公室徹底黑掉！
　　趕快搞懂職場紅人的30個潛規則，創造屬於自己的職場紅人生涯！

作者簡介

李奧．詹姆士

　　現居夏威夷，擁有六個孩子，資深媒體人，曆任報社記者、行銷經理、雜誌總編輯等職務，目前退休當個自由作傢。

　　他長期關注於上班族職場的發展，認為職場如戰場，想在職場上生存，不隻要在工作上求錶現，還要關注於人際關係的溝通，本書即是他的最新著作。

職場風雲變幻，你的蛻變從這裏開始 書名：《職場破局：從默默無聞到核心骨乾的係統化進階指南》 作者： 資深職場觀察傢/企業管理顧問 齣版社： 領航文化 頁數： 380頁 開本： 16開 定價： 79.00元 --- 內容提要： 在這個快速迭代、競爭白熱化的職場環境中，僅僅依靠“努力工作”已經遠遠不夠。我們身邊不乏兢兢業業、能力齣眾的“老黃牛”，卻始終停留在舒適區，難以獲得應有的晉升與迴報。是能力不足？還是方法有誤？本書深入剖析瞭現代職場運行的底層邏輯，揭示瞭從“執行者”蛻變為“決策者”的關鍵路徑。 《職場破局》並非一本空泛的雞湯手冊，而是一部實戰性極強的“職場操作係統”升級指南。它摒棄瞭市麵上常見的“人際關係技巧”的膚淺敘述，轉而聚焦於係統思維、價值重塑、影響力構建和風險掌控四大核心維度。 本書旨在幫助讀者跳齣“埋頭苦乾”的低效循環，構建一套能夠主動塑造職業軌跡、有效管理他人期望、並能將個人産齣最大化轉化為組織價值的行動框架。無論你處於職場初期、瓶頸期還是管理轉型期，都能從中找到清晰的行動指南，實現從“被動接受任務”到“主動定義價值”的根本轉變。 --- 詳細內容介紹： 第一部分：重塑認知——打破職場效率的認知陷阱（約80頁） 核心理念：你的價值不是你的工作量，而是你解決問題的稀缺性。 1. “忙碌陷阱”的心理學分析： 探討為什麼許多人將“忙碌”等同於“高效”，並提供一套識彆並量化工作産齣的方法。我們不再討論如何安排日程錶，而是深入探討如何區分“重要不緊急”與“緊急不重要”任務背後的權力博弈。 2. 職場中的“稀缺性”模型構建： 教授讀者如何分析當前市場與組織結構中，哪些技能和資源是稀缺且不可替代的。這不是關於學習最新的軟件，而是關於培養一種“組織需要，但難以輕易復製”的能力組閤。 3. 從“做事”到“成事”的思維躍遷： 強調目標設定的底層邏輯——目標必須與組織戰略掛鈎。介紹“目標分解的逆嚮工程法”，確保你做的每一件事都在為最終的商業成果服務，而非僅僅完成任務描述。 第二部分：係統構建——構建你的個人價值交付引擎（約110頁） 核心理念：優秀的工作是産齣，卓越的工作是係統。 1. “最小可行性産品”（MVP）在項目管理中的應用： 藉鑒精益創業的理念，指導職場人士如何快速迭代工作方案，以最小的試錯成本驗證核心假設，避免在錯誤的方嚮上投入過多資源。 2. 流程可視化與標準化： 教授如何將自己的知識、經驗和重復性工作提煉成可復用、可授權的標準操作流程（SOP）。這不僅能解放你自己的時間，更是你展示管理潛力的第一步。 3. 數據驅動的自我匯報機製： 摒棄主觀描述，建立客觀的績效反饋係統。提供一套構建“影響力儀錶盤”的方法，用數據證明你在降低成本、提高效率或拓展收入方麵的具體貢獻。 第三部分：影響力與協同——超越專業技能的杠杆作用（約100頁） 核心理念：在組織中，影響力是你將個人能力轉化為團隊勢能的催化劑。 1. 結構性溝通與關鍵信息截取： 重點探討在高層會議或跨部門協作中，如何將復雜問題提煉為決策者關心的三個關鍵點。本書提供瞭一套針對不同聽眾（技術、業務、高管）的定製化溝通框架。 2. “沉默的盟友”策略： 區彆於傳統的拉幫結派，本書關注的是如何通過持續交付高質量成果，在組織中自然建立起一個由信任驅動的閤作網絡。這包括如何識彆並支持那些與你目標一緻的關鍵影響者。 3. 衝突管理中的“立場”與“利益”分離： 深入分析職場衝突的根源，指導讀者在麵對不同意見時，如何引導對話從僵持的立場轉嚮共同的潛在利益，實現雙贏的解決方案。 第四部分：職業發展與風險對衝（約90頁） 核心理念：職業生涯是一場馬拉鬆，你需要掌握的不僅是速度，更是耐力和路綫規劃。 1. “職業地圖”的動態校準： 如何定期審視外部行業趨勢與內部組織變動，判斷當前崗位是否仍是通往長期目標的最佳跳闆。介紹“機會成本分析法”在職業選擇中的運用。 2. 管理“期望差”： 職場不安全感往往來源於期望值的錯位。本書提供瞭一套主動管理老闆、同事乃至下屬期望的策略，確保你的産齣始終高於或符閤組織對你的預期。 3. 職業生涯的“風險對衝組閤”： 探討構建多元化能力組閤的重要性。我們不建議盲目學習熱門技能，而是指導讀者建立一個既能滿足當前崗位需求，又能對未來潛在轉型提供支撐的“技能保險箱”。這包括財務健康規劃與個人品牌資産的積纍。 --- 本書特色： 極度注重實操性： 書中大量案例均來源於企業高層管理谘詢的第一手經驗，而非坊間傳聞。 係統性思維導嚮： 不提供零散技巧，而是提供一套完整的、可復製的思維框架，幫助讀者從根本上理解職場運行的“為什麼”。 麵嚮長期發展： 核心目標是將讀者培養成能夠主動定義工作、驅動變革的“價值創造者”，而非被動響應指令的“任務接收者”。 適閤人群： 初入職場三年內，希望快速建立核心競爭力的職場新人。 感覺工作努力但晉升停滯，渴望突破瓶頸的中層骨乾。 正在嚮管理崗位轉型，需要係統化提升影響力與戰略思維的專業人士。 所有希望將個人努力最大化轉化為職業迴報的職場奮鬥者。 --- 購買理由： 如果你厭倦瞭閱讀那些教你“如何微笑點頭”的書籍，如果你堅信你的能力理應獲得更高的迴報，那麼《職場破局》將是你需要的工具箱。它教會你的，不是如何更好地“適應”係統，而是如何看清係統、並運用智慧驅動係統嚮著有利於你的方嚮運轉。這不是一本教你如何成為“受歡迎的人”的書，它是一本教你如何成為“不可或缺的人”的行動手冊。 你的下一份晉升通知，可能就源於你對書中某個核心理念的實際應用。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值，遠遠超齣瞭我最初的預期。我原本以為它隻是一本關於如何“錶現自己”的書，但讀完之後，我發現它更像是一本關於“自我賦能”和“價值創造”的指南。它打破瞭我之前對職場成功的刻闆印象，讓我認識到，真正的“大紅人”，不僅僅是光鮮亮麗的一麵，更多的是背後默默付齣的努力和智慧。我特彆贊賞書中關於“主動學習與持續成長”的強調。它鼓勵我去擁抱變化，不斷學習新知識、新技能，並且將這些學習成果應用到實際工作中。我開始有意識地去接觸一些我不太熟悉的領域，並且主動去分享我的學習心得，這不僅讓我自己的視野更加開闊，也讓我在團隊中扮演瞭一個“知識分享者”的角色，這讓我非常有成就感。書中關於“目標設定與執行力”的章節也讓我受益匪淺。我以前總是容易好高騖遠，設定一些不切實際的目標，但這本書教我如何將大目標分解成小步驟，並且如何保持高度的執行力，一步一個腳印地去實現它們。讀完這本書，我感覺自己不再是那個被動等待機會的人，而是那個能夠主動創造機會、並把握機會的職場“玩傢”。

评分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書比我想象中的要深刻得多。它不是那種速成的“雞湯”，而是提供瞭一種全新的視角來看待職場上的“成功”和“影響力”。我之前總是糾結於如何把工作做得更完美，但忽略瞭職場中更重要的“人”的因素。這本書讓我意識到，技術能力是基礎，但情商、溝通技巧以及“被看見”的能力，纔是讓你成為團隊中不可或缺的存在。我特彆欣賞書中關於“嚮上管理”的部分，這絕對是我以前從未深入思考過的領域。它詳細地闡述瞭如何理解上級的目標和壓力，並主動地去支持他們，而不是被動地等待指示。當我開始嘗試運用書中的方法，主動嚮上司匯報工作進展，並給齣解決方案時，我發現她對我的信任度明顯提升瞭，甚至主動徵求我的意見。此外，書中關於“建立個人品牌”的章節也給瞭我很大的啓發，我開始有意識地在團隊內部和跨部門溝通中，展現我的專業特長和解決問題的能力，慢慢地，大傢提起某個專業領域時，都會首先想到我。這本書讓我從一個“執行者”轉變為一個“影響者”，我感覺自己在職場中的能量場都發生瞭巨大的變化。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在職場摸爬滾打多年的老兵，我本以為自己對職場中的種種“門道”已經瞭如指掌，沒想到這本書還是給我帶來瞭很多驚喜和啓發。它並沒有簡單地羅列一些職場技巧，而是深入淺齣地剖析瞭許多行為背後的心理學原理和社交動態，讓我從更深層次去理解為什麼有些人能夠脫穎而齣，而有些人卻停滯不前。書中關於“社交圈的拓展與維護”讓我重新審視瞭自己的社交方式。我以前覺得自己的社交圈子已經夠廣瞭，但這本書教我如何去識彆那些真正能夠帶來價值的連接，並如何通過差異化的溝通方式，讓這些連接變得更加穩固和深入。特彆是關於“價值交換”的論述，我以前總覺得人情往來很復雜，但這本書讓我明白瞭，健康的社交關係，其實是建立在相互的價值供給之上的。此外，書中關於“危機應對與化解”的部分也讓我印象深刻。它不僅僅教你如何處理眼前的危機，更重要的是如何從危機中學習，並轉化為自己成長的動力。這本書讓我明白，職場上的“大紅人”，不一定是能力最強的那一個，但一定是懂得如何整閤資源、善於溝通、並且能夠不斷學習和適應的人。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期遇到的職場“點石成金”秘籍！我一直是個在公司裏“默默無聞”的小透明，工作盡職盡責，但總覺得晉升的機會與我擦肩而過，會議上也很難找到發言的機會。讀瞭這本書，我像是突然被點醒瞭！它並沒有那些空泛的理論，而是非常務實地剖析瞭職場中那些讓你脫穎而齣的“小細節”。比如，書中提到的“微錶情解讀”環節，我以前從沒留意過，但實踐後發現，原來通過一個簡單的眼神交流，就能判斷齣老闆對你提案的態度，甚至能提前規避掉一些不必要的誤解。還有關於“人脈的精耕細作”，我之前以為隻是簡單地加微信、發祝福，看瞭書纔知道，原來建立真正有價值的人脈，需要的是持續的價值輸齣和情感連接，我開始嘗試主動去幫助一些同事，雖然一開始有點忐忑，但確實收到瞭意想不到的迴報。這本書讓我認識到，職場上的成功，從來不是靠運氣，而是靠一套有章可循的“遊戲規則”，而這本書，正是你解鎖這些規則的金鑰匙。我特彆喜歡它關於“主動齣擊”的論述，很多時候我們都在等待機會，但這本書教會瞭我如何創造機會，如何讓自己的價值被看見，而不是被埋沒。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一本“職場生存攻略”，讓我徹底告彆瞭過去那種“默默奉獻，無人問津”的狀態。我以前總是認為，隻要把工作做好，自然就會有人發現我。然而，現實告訴我，光有實力是不夠的，你還需要懂得如何“營銷”自己，如何讓自己的付齣被看見、被認可。書中提到的“有效反饋機製”對我來說是一個巨大的顛覆。我以前隻是機械地接受批評，然後改進，但這本書教我如何主動去尋求反饋，並且用建設性的方式去理解和運用這些反饋，從而加速自己的成長。我記得書中講到“黃金法則”，就是“你希望彆人如何待你，就如何待人”，但這本書在此基礎上，又加入瞭“銀規則”，即“彆人希望你如何待他，你就如何待他”。這一點真的太重要瞭，讓我學會瞭換位思考，站在彆人的角度去解決問題，這不僅提升瞭我的閤作能力，也讓我贏得瞭更多同事的尊重和喜愛。而且，書中關於“情緒管理”的論述也讓我獲益匪淺，我之前很容易因為一些小事而影響工作狀態，現在我學會瞭如何識彆和控製自己的情緒，保持積極的工作心態，這讓我每天都充滿乾勁。