馬雲的人生哲學：創業人生 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　馬雲和他的團隊創造瞭中國的網際網路（互聯網）眾多的第一；他締造瞭一個網絡帝國，受到瞭國內外的一緻好評。人們都說「成功的背後都隱藏著許多不為人知的動人故事」，那麼，在馬雲的傳奇背後到底隱藏著什麼樣的成功人生呢？到底是什麼讓如此平凡的馬雲閃耀齣瞭不平凡的逼人光彩？真的像他所說，80％的人都能創業成功嗎？

　　《馬雲的人生哲學》將帶你走近阿裏巴巴創始人──馬雲，告訴你他是如何締造一個商業帝國的，與你共同分享他多彩的人生哲學。全書用淺顯易懂的語言，以「馬雲的人生哲學」為視角，力圖展現齣網絡?子的財富理念與人格魅力，嚮廣大讀者詮釋馬雲的成功理念。

鴻鵠之誌：探尋古代賢哲的治世與修身之道 圖書簡介 本書並非聚焦於當代商界的傳奇故事，亦不涉足現代企業管理的具體案例分析。相反，我們選擇瞭一條更深遠的探尋之路，迴溯至人類文明的搖籃期，深入剖析那些塑造瞭我們行為準則、治理思想和個體精神世界的古代哲人留下的寶貴遺産。《鴻鵠之誌》旨在為渴望理解“何以為人立足天地，何以求得內心安寜與社會秩序”的讀者，提供一部跨越時空的智慧指南。 本書的核心目標是梳理並比較中國古代（先秦至魏晉）與古希臘羅馬時期，在“治國之道”和“修身心法”兩大核心議題上，不同文明體係所形成的思想脈絡及其內在的邏輯關聯。我們力求展現的是，在信息匱乏、社會結構相對固定的古代，人類是如何思考效率、公平、個體責任以及與自然關係的終極問題的。 --- 第一部分：經世濟民的架構——權力、秩序與治理的古老辯論 本部分將聚焦於古代統治者和思想傢們如何構建一個穩定、繁榮且具有道德基礎的社會體係。我們將細緻考察以下幾個關鍵流派的論述： 一、儒傢思想的“內聖外王”觀： 我們將摒棄對儒傢概念的膚淺解讀，深入探討孔子“仁”與“禮”的實踐哲學。重點在於分析“修身、齊傢、治國、平天下”這一層級結構的內在推導關係。我們不討論現代企業如何學習其管理模式，而是探究在缺乏現代法律和科技支撐的時代，僅憑道德感召力（德治）和製度規範（禮治）如何維持一個龐大帝國的運轉。 君子與小人的人纔選拔： 考察古代如何通過“舉孝廉”、“察舉製”等早期製度，嘗試將具有道德稟賦的個體置於權力核心，以及這種模式在曆史長河中展現齣的局限性。 義利之辨的睏境： 深入分析孟子對“民為貴，社稷次之，君為輕”的論述，將其置於當時社會矛盾的最前沿，探討古代思想傢在維護統治穩定與保障底層民眾福祉之間的艱難權衡。 二、法傢思想的理性與工具性： 我們將對比法傢思想，尤其是商鞅和韓非子的觀點。這裏的核心在於理解一種“去人情化”的治理邏輯。 “法、術、勢”的精妙配閤： 詳述法傢如何構建一個完全依賴外在約束和明確賞罰的係統，其目標在於最大化國傢資源調動效率，而非個體內心的道德提升。我們考察這種體係如何通過高度集中的權力來實現超乎尋常的社會動員力。 與德治的結構性衝突： 分析法傢如何從根本上挑戰瞭儒傢的道德基礎，以及這種衝突如何決定瞭秦朝短暫而劇烈的命運走嚮。 三、古希臘城邦的民主實驗與城邦精神： 我們將視角轉嚮地中海世界，探討雅典民主的運作機製。 公民權的界定與局限： 剖析蘇格拉底、柏拉圖和亞裏士多德對“公民”、“正義”的不同定義，理解為何在古代，“公民”這一身份的獲得遠比現代復雜和排他。 柏拉圖的“理想國”與哲學王： 深入解讀柏拉圖對精英治理的渴望，這與中國古代的“賢能政治”理念在形式和精神上是否存在異麯同工之處。 --- 第二部分：緻良知與自我超越——古代的生存美學與心性修煉 本部分不再關注宏觀的社會結構，而是轉嚮個體如何麵對無常的命運，如何在復雜的人世間找到精神的依托和力量。 一、道傢哲學的“無為而治”與個體自由： 老莊思想被視為一種對過度社會化、過度製度化的有力反撥。 “道法自然”的實踐意涵： 探討“知足常樂”的背後是對欲望的深刻洞察。這裏的“無為”不是不作為，而是指順應事物自身的內在規律，減少人為的乾預和扭麯，從而達到一種高效的“不費力”的狀態。 “逍遙遊”的精神解放： 分析莊子如何通過解構既有的價值體係（如功名利祿、是非善惡），為個體在精神層麵實現徹底的自由提供藍圖。我們考察這種思想如何成為曆代失意文人或隱士的精神庇護所。 二、斯多葛主義的堅韌與內在的堡壘： 我們將介紹古羅馬斯多葛學派（如塞涅卡、愛比剋泰德）的核心教義，重點關注其在逆境中保持平靜的能力。 “控製二分法”的早期形式： 深入闡釋“什麼是我們能控製的，什麼是我們不能控製的”。這與東方哲學中對“天命”的接受有著驚人的相似之處，但斯多葛派更強調通過理性的訓練來達到這種接受。 美德即是唯一的善： 考察斯多葛派如何將一切外在的成功或失敗（財富、健康、聲譽）完全貶低，將個體價值的唯一標準錨定在自身的判斷和德行之上。 三、佛傢“緣起性空”對生命睏境的終極迴應： 本書將簡要引入佛教的核心思想，作為對古代哲學體係中對“苦”的解釋與超越。 “五蘊皆空”的心理學意義： 探討佛教如何從心識結構層麵解構瞭“自我”的實體性，從而瓦解瞭執著的基礎。這為個體提供瞭一種處理挫摺和無常的徹底方法論。 --- 結語：跨越時空的對話 本書的最終目的，是通過對比這些古老文明在不同地理和文化背景下對人類共同問題的解答，揭示一條清晰的脈絡：真正的“鴻鵠之誌”，並非指嚮外部的徵服或財富的纍積，而是指嚮對自身心性的深刻理解和對外部世界規律的精準把握。 無論是追求“王道”的賢者，還是追求“逍遙”的隱士，他們都在構建一個由內而外穩定的結構。本書引導讀者，在這些曆史的迴聲中，找到屬於自己時代的“不惑”之徑。我們相信，對古代智慧的深度挖掘，能為現代人日益膨脹的物質欲望和迷失的精神狀態提供清醒的參照係。 （總字數約1500字）

第一章　做人哲學──認真做事，大度做人　1
1人不能沉浸在所謂的成功裏麵　2
2記得彆人的好，忘記彆人的壞　6
3放低自己，抬高彆人　11
4隻要不放棄就會有機會　15
5不要在乎彆人說什麼　19
6豁達為人，寬容處世　23
7不要怕丟麵子，有錯誤就要勇於承認　27
8做事可以失敗，但做人不可以失敗　32

第二章　創業哲學──堅韌不拔，永不言棄　37
1強烈的慾望讓你戰勝矛盾和猶豫　38
2九十九次的失敗換來一次成功　43
3非專注無以作為　47
4心有多大，舞颱就有多大　52
5適時齣擊，過時不候　57
6讓目標助你成功　62

第三章　行銷哲學──思路決定齣路　67
1擁有持久的激情纔可能賺錢　68
2客戶是父母，股東是娘舅　72
3從適應市場、引導市場到領導市場　76
4竭力為客戶創造價值　80
5掌握技巧，巧妙言談　84
6尋找特殊且閤適的目標　88
7做一個善於發現的人　92
8把鞋子賣給不穿鞋的人　96

第四章　用人哲學──人盡其纔，物盡其用　101
1雙手閤十方可鼎力相助　102
2彆把飛機引擎裝在拖拉機上　107
3用人最大的突破在於信任　111
4絕不能把員工的胃一次撐大　115
5創辦偉大公司要靠員工而非領導者　120
6不能讓雷鋒穿有補丁的衣服上街　125
7我們需要的是獵犬　129

第五章　管理哲學──定位決定地位　133
1用東方的精神、西方的管理模式　134
2文化是企業的DNA　138
3執行長的主要任務是對機會說“No”　143
4唐僧式管理：重視“Only You”　148
5不可忽略的激勵作用　153
6外行也能領導內行　158

第六章　經營哲學──為企業插上飛翔的翅膀　163
1授人以魚，不如授人以漁　164
2充分體現齣自己的價值　168
3員工經營與企業經營同等重要　173
4拒絕「因噎廢食」做法　178
5學會與風險投資共舞　183
6「現在、立刻、馬上！」　188
7使命感──企業發展的驅動力　193

第七章　融資哲學──掌握自如，成就互聯網事業　197
1馬雲的「融資」秘訣　198
2腦袋決定口袋　203
3你沒有錢，但你有贏的機會　207
4阿裏巴巴「晴天藉傘」　211
5讓資本來找自己　215
6踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫　219
7馬雲的「資本運作論」　224
8上市隻是個加油站　227

第八章　競爭哲學──智慧取勝，笑傲江湖　231
1競爭是件快樂的事　232
2潛心修練，成就「金剛不壞之身」　236
3團隊的戰鬥力是企業的核心　241
4創新是競爭的利器　246
5天下沒有對手能殺得瞭你　251
6關注對手，不如找榜樣　256

第九章　財富哲學──演繹傳奇的美麗新世界　261
1馬雲「財散人聚」的財富觀　262
2「錢太多瞭，我不能要。」　267
3 小錢也是錢　272
4馬雲的「懶人」賺錢法則　277
5經曆纔是人生最寶貴的財富　281
6想賺錢就應該把錢看輕　286

第十章　戰略哲學──阿裏巴巴不敗之根本　291
1戰略管理沒有細節，等於一堆廢紙　292
2倒立的馬雲，倒立的阿裏巴巴　297
3在變化中求生存　303
4不死纔是王道　308
5戰略的本意──實戰實用　312

後記：一匹會飛的馬　317
主要參考書目　319

序言

網路中的「拿破崙」

　　他，瘦小精乾的杭州人，長相頗似《ET》裏的外星人，齣言必語驚四座；他，全球最大的企業電子商務網站阿裏巴巴的創始人、董事局主席兼首席執行長；他，中國雅虎執行長兼總經理、軟銀集團董事……他就是馬雲，一個不斷創造神話的人。

　　馬雲的成功是一個神話，阿裏巴巴的成功更是一個神話。和那些齣生在商賈世傢、從小就飽受商業啓濛而成功的企業傢不同，他並非畢業於世界一流高校，也沒有一流企業的從業背景，他完全靠自己的努力，在草根之中追求著自己的夢想。

　　在中國眾多互聯網（網際網路）公司中，馬雲是一個異類，他似乎是所有網路公司老總的矛盾綜閤體：

　　就是這樣一個不懂IT（資訊科技）的IT英雄，不懂網路的網路精英，使得軟銀的孫正義，在六分鍾內，決定投資上億元。

　　就是這樣一個不懂管理的經營專傢，《富比士》對其評價為：有著拿破崙一樣的身材，更有拿破崙一樣的偉大誌嚮！數個世紀前，拿破崙率領他的法國騎兵血腥地掃蕩瞭整個歐洲；幾個世紀以後，馬雲帶領著他的阿裏巴巴兵不血刃地徵服瞭整個世界。

　　馬雲給中國互聯網吹來瞭一股返璞歸真的清新之風。他領導下的阿裏巴巴管理團隊，兩度被收錄到哈佛MBA案例。

　　澳大利亞前總理霍華德曾這樣評價馬雲：「世界公認的中國最成功的商人，他創立的阿裏巴巴不僅是世界最有影響力的中國本土B2B（Business to Business）商業網站，還改變瞭人們的交易模式。」

　　阿裏巴巴、淘寶網、支付寶、阿裏軟件、雅虎口碑、阿裏媽媽……這一切的努力，隻為實現最初的夢想──讓天下沒有難做的生意。阿裏巴巴的上市是一次與眾不同的造富運動：不造首富而造群富，不追求個人巨富而追求員工共富。

　　《馬雲的人生哲學》力圖以真實而精采的內容，嚮你介紹馬雲做人做事的哲學，探索其財富人生幕後多彩的內心世界，嚮世人展示「榜樣的力量」。在馬雲身上，有很多可以藉鑑的地方，當然也有不為人知的祕密。他給每一個認識他的人都留下瞭深刻的印象，他的一言一行都是我們現代企業人的學習典範。在他的人生道路上，留下瞭很多讓人敬佩的蹤跡。

　　馬雲作為這個時代草根創業的代錶人物，以及創業路上的先行者之一，他的人生充滿瞭神奇。細細品味《馬雲的人生哲學》一書，相信會給我們的生活、創業以及企業經營帶來一些啓示、一些忠告。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書對我最大的啟發，不在於那些具體的商業策略，而是馬雲對於「失敗」的看法。他不是那種避談失敗的人，而是把失敗當作是學習和成長的過程。書裡提到他曾經在創辦第一個網站失敗後，並沒有因此而灰心喪誌，反而從中學到瞭很多教訓，並且將這些經驗應用到後來的阿裏巴巴。這種「從錯誤中學習」的態度，在我們的教育體係中其實是比較少被鼓勵的。我們總是太害怕犯錯，害怕被貼上「失敗者」的標籤。 但馬雲的人生哲學告訴我們，真正的失敗不是跌倒，而是跌倒後選擇躺平。他將每次的挫摺都視為一次寶貴的經驗值纍積，讓自己變得更強大。這讓我重新思考，我過去在工作上遇到瓶頸時，是不是 too much 擔心結果，而忽略瞭過程中的學習機會。這本書提供瞭一個很不一樣的視角，讓我們看到，其實勇於嘗試，即使結果不如預期，也絕對不是一種損失，反而可能是一場蛻變的開端。

评分☆☆☆☆☆

總體而言，《馬雲的人生哲學：創業人生》這本書，帶給我的感受是，它沒有提供什麼驚天動地的創業秘訣，但它卻像一麵鏡子，讓我重新審視瞭自己的價值觀和人生態度。馬雲的「不完美」和「真實」，反而比那些完美的成功故事更能打動人。他讓我們看到，即使是像他這樣一位世界級的企業傢，也曾經有過迷茫、有過失敗、有過不被理解的時刻。 這種真實感，讓我不再那麼害怕前方的挑戰。這本書更像是一種心靈的雞湯，但卻不是那種虛假的、空洞的慰藉。它提供的，是一種麵對人生睏境時的態度和勇氣。我會推薦這本書給任何正在創業、或者對創業感到迷惘的朋友，它或許不能直接給你一個成功的答案，但一定能給你一個思考的方嚮，以及一種堅持下去的動力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排也很有意思，它不是按照時間線一路講下來，而是分門別類地探討瞭馬雲在不同人生階段、不同情境下的思考模式。我特別喜歡關於「人纔」的章節。馬雲對於人纔的看法，並不是尋找完美無缺的員工，而是尋找那些認同公司願景、並且願意一起成長的夥伴。他更看重的是一個人的「價值觀」和「潛力」，而不是僅僅看他的履歷。 這點讓我很有共鳴。在颱灣，很多時候我們在招聘員工時，可能過於看重他們的學歷背景和過往經驗。但馬雲卻強調，要給予年輕人機會，即使他們一開始可能沒有那麼多的經驗，隻要他們有熱情、有學習的態度，就有可能成為公司的骨幹。這種「用人不疑，疑人不用」的哲學，讓我覺得非常佩服。書中沒有直接指導我們如何招聘，但透過馬雲的經驗分享，讓我們明白，真正的人纔，往往是培養齣來的，而不是單純尋找來的。

评分☆☆☆☆☆

第一次拿到這本《馬雲的人生哲學：創業人生》時，其實我抱持著有點保留的態度。畢竟，關於成功人士的傳記或哲學探討，市麵上真的太多太多瞭，很多時候讀起來都覺得大同小異，總是有種「說瞭等於沒說」的感覺。但翻開這本書，我發現它的切入點很不一樣。它沒有過度渲染馬雲在阿裏巴巴的輝煌成就，也沒有像很多成功學書籍一樣，钜細靡遺地分析每一個決策。相反地，它更著重在馬雲在創業過程中，那些真實、甚至是有些笨拙的心路歷程。 我記得書中有一個章節，講述阿裏巴巴早期剛起步時，團隊資源匱乏，馬雲為瞭說服潛在投資者，甚至放下身段去夜市擺攤，親身去感受消費者的需求。這段描述讓我印象非常深刻。它讓我知道，創業不是一蹴可幾，不是靠著幾個帥氣的點子就能成功。更多時候，是需要極大的韌性，以及願意蹲下去、親手去觸摸真實世界的勇氣。那種不畏人言、不辭辛勞的執行力，纔是一個創業者真正最寶貴的資產，這點倒是書中沒有特別強調，但讀來卻感同身受。

评分☆☆☆☆☆

讀這本書的時候，我不斷地在思考「格局」這個詞。馬雲在書中對於未來的願景，那種超脫眼前利益、放眼全球的思維方式，真的讓人嘆為觀止。他不是那種隻顧著眼前小確幸的商人，而是真的在思考如何用科技改變世界，如何讓中小企業也能在全球舞颱上競爭。這種宏大的格局，是我在許多颱灣創業者身上比較少看到的。我們很多時候，還是比較習慣在既有的框架內思考，或是隻關注眼前的市場。 當然，這本書並沒有教導我們如何馬上擁有馬雲那樣的國際格局。但它透過馬雲的故事，引導我去思考，身為一個創業者，應該要把眼光放得多遠？我們的事業，除瞭賺錢之外，還能為社會帶來什麼價值？這種超越個人利益的思考，我覺得是這本書非常難得的地方。它不是一本教你如何賺大錢的工具書，而更像是一本啟發你思考人生意義與價值觀的讀物。