拿起麥剋風就能說：年薪上億講師教你風靡全場的說話之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 演講技巧
• 溝通能力
• 口纔訓練
• 錶達力
• 影響力
• 公眾演講
• 銷售技巧
• 人際關係
• 個人成長
• 職場技能

這年頭，誰都可能受邀上颱說話。
彆以為與你無關，很可能，下一個講師就是你！
從第一次上颱，到身經百戰的講師，本書教你站上颱就贏得喝采！

　　第一次受邀演講就上手！
　　不限定講師，所有需要和人說話的人必讀的一本書。

　　每年300場以上演講邀約、每場超過50萬圓！
　　人氣講師不藏私，一舉公開「上颱說話」的重點！

從第一次上颱，到身經百戰的講師，能立即派上用場的關鍵字滿載。
　　★比起「如何做好演講」，更應該思考「怎麼說，纔能傳遞訊息？」
　　★聽眾的專注力有限，每個話題都不超過5分鍾
　　★前3分鍾就要「抓住」聽眾，讓他們發笑
　　★想炒熱現場氣氛，不妨加入「提問形式」
　　★利用小道具和變裝來吸引聽眾
　　★用DV拍下自己的演講模樣，修正薄弱的話題、缺乏重點的段落、不好的節奏
　　★務必準備3分鍾的「收尾」，漂亮的收尾能創造演講的餘韻
　　★好記又實用的「雙關語」，是送給聽眾一輩子的禮物
　　★把每一次的上颱機會當成「最後的演講」！

　　下一個講師就是你！

這年頭，誰都可能受邀上颱說話，有可能是：
　　●受邀分享專業技巧與祕辛
　　●分享找工作、轉換跑道的經驗
　　●公司內部研習會的主講
　　●「可不可以聊聊業界狀況？」的職場菁英
　　●「請你跟新員工聊聊工作」的企業主管

　　不論是哪一種狀況，隻要有機會在人前說話，任誰都有可能成為講師。

　　日本人氣講師大榖由裏子曾擔任吉本興業經紀人，她近距離觀察藝人的演齣，從中抽取齣「抓住」聽眾的訣竅，從講師應有的心態、信念、心理準備，到如何準備演說題材、掌握現場狀況，是第一次受邀當講師的人的最佳指南。

　　有瞭本書，下次受邀演講時，你就可以放心大膽地接受瞭！

幾個簡單小秘訣：
　　★平時先備好許多「5分鍾小故事」
　　★失敗經驗能引起共鳴
　　★成功經驗要轉化成「每個人都能學會的技巧」
　　★不怕腦筋一片空白，超實用「3點式小抄」
　　★不知道要看哪裏時，就找「猛點頭的聽眾」

作者簡介

大榖由裏子

　　1963年齣生於奈良縣。京都聖母女子大學畢業後，進入日本最大的藝人經紀和節目製作公司吉本興業。

　　她擔任過已故藝人、傳說的相聲大師橫山Yasushi的經紀人，成功捧紅瞭宮川大助．花子和若井梢．綠等團體，成為日本傢喻戶曉的藝人經紀。

　　結婚離職後，她在1991年成立企畫公司。1998年與吉本興業閤作，成立「吉本領導人學院」。2003年3月成立研習公司「誌緣塾」，同年4月，相繼成立「大榖由裏子領導人學院」。

　　2006年5月她參加NHK特彆節目「用搞笑培育人纔」，獲得廣大迴響。2008年9月首次跨足國際，於紐約曼哈頓舉辦演講。現在每年策畫超過300場的演講、研習會，同時自己也擔任講師，在全國各地舉辦演講、研習會。

　　由於「想把有信念的人介紹給大眾」，她還主持「成為令人難忘的講師！【講師塾】」，一舉公開自己每年接獲1億日圓以上邀約的大榖流演講、研習會技巧。

　　她自許為「人纔活力的製作人」，座右銘是創造人們的「感受、興趣，繼而動起來」！除瞭緻力於社區活動、人纔培育與企業活化之外，也寫書，並活躍於報章雜誌、電視和廣播節目。

　　主要著作包括《元氣療法》《磨練「邂逅力」》《多講一句話而壞事的手冊》《我在吉本學到的工作重要法則》等。

譯者簡介

林佩儀

　　無知少年時期喜歡日本偶像團體，因此一腳踏入日文的世界。輔仁大學日文係畢，工作數年曆經滄桑後，為瞭體驗日劇生活，進入早稻田大學日本語專修彆科進修。其後受日本崇法文化影響，○七年鞦天飛往南法苦練法文一年。譯有《窮人選擇最短距離，富翁選擇有趣的事》（先覺齣版）等書。

掌控聲音，駕馭舞颱：高效溝通的藝術與實踐 本書旨在提供一套係統、實用的溝通策略與技巧，幫助任何渴望提升錶達能力、在各種場閤脫穎而齣的人士，建立堅實的自信，並掌握影響他人的關鍵能力。 在這個信息爆炸的時代，口頭錶達能力不再僅僅是“錦上添花”，而是決定個人職業發展、人際關係質量乃至社會影響力的核心競爭力。本書摒棄空泛的理論說教，聚焦於可操作、可檢驗的實戰方法，旨在將讀者從“想說什麼說不清”的睏境，帶入到“想說什麼就能精準到位”的境界。 第一部分：內在驅動與心態重塑——建立“無畏”的錶達者 有效的溝通始於內心。許多人之所以在公開場閤或重要對話中感到緊張、語無倫次，根源在於根深蒂固的錶達恐懼和自我設限。本部分將深入剖析這些心理障礙的成因，並提供一套行之有效的心理調適方案。 1. 識彆並瓦解錶達焦慮： 我們將探討“聚光燈效應”的誤區，教會讀者如何將注意力從自我審視轉移到聽眾需求上。通過“壓力情境模擬練習”和“積極自我對話腳本構建”，幫助讀者在壓力下保持鎮定。 2. 塑造“掌控感”的敘事者心態： 溝通的本質是信息的傳遞與共識的建立。本書強調，優秀的錶達者不是錶演者，而是信息的“架構師”。我們將引導讀者建立一種主人翁意識——你所分享的內容，是聽眾此時此刻最需要的知識、觀點或情感連接。這包括如何通過預設目標和“結果導嚮”思維來管理錶達過程中的不確定性。 3. 聲音的生物學與心理學： 聲音是溝通中最直接的載體。本章將詳細介紹如何通過呼吸控製、音高、語速的微調，來傳達權威感、親和力或緊迫感。我們將提供基礎的發聲練習，如“腹式呼吸法”的日常應用，以及如何利用“停頓”的藝術來增強信息的衝擊力。 第二部分：內容為王——結構化思維與信息提煉的科學 無論聲音多具磁性，缺乏清晰邏輯的內容隻會淪為噪音。本部分的核心在於教授讀者如何將復雜的想法，轉化為聽眾易於吸收、記憶和傳播的結構化信息包。 1. “金字塔原理”在口頭錶達中的應用： 傳統結構化寫作方法在口語中應如何變通？本書將介紹“自上而下”的錶達邏輯，即先拋齣結論（觀點），再用論據支撐，最後總結行動點。這確保瞭聽眾在信息流的第一時間抓住核心要義。 2. 故事化思維：從數據到情感的橋梁： 人類大腦對故事的記憶遠超純粹的事實陳述。本章深入探討“敘事弧”的構建，包括如何設置衝突、發展情節和給齣解決方案。我們將拆解經典案例，教讀者如何將枯燥的業務數據轉化為具有情感共鳴的個人案例或行業見證。 3. 場景化適應的原則（One-Size-Does-Not-Fit-All）： 同一段內容，麵對高管、同事或客戶時，錶達方式必須調整。本書提供瞭一套“聽眾畫像分析工具”，幫助讀者快速判斷聽眾的知識水平、興趣點和決策傾嚮，從而動態調整術語的使用、論證的深度和例證的選擇。 第三部分：錶達的技藝——非語言溝通的精細雕琢 溝通中，非語言信號所傳遞的信息量往往超過瞭語言本身。本部分關注那些微妙卻強大的“肢體語言”和“舞颱管理”技巧。 1. 眼神交流的“黃金三角法則”： 眼神是建立信任和展示自信的關鍵。本書提供具體的練習方法，教導如何在不同的聽眾規模下，實現有效的、不具壓迫感的眼神接觸分布，確保每一位聽眾都感到被關注。 2. 肢體語言的“信息附加值”： 手勢不是裝飾，而是對語言的強調和補充。我們將分類講解“開放式手勢”與“封閉式手勢”的運用場景，並強調“手勢與語言的同步性”，避免因手勢滯後帶來的信息混亂。同時，探討如何利用身體的站位和移動（空間管理）來引導聽眾的注意力焦點。 3. 語氣的層次感與情緒傳遞： 如何通過語速的變化（快慢結閤）來營造緊張感或放鬆感？如何利用重音（Word Emphasis）來突齣關鍵信息，避免“平鋪直敘”？本章提供瞭大量的“音頻示例分析”，讓讀者可以“聽”到不同語氣帶來的效果差異。 第四部分：實戰演練與即興反應——應對復雜溝通場景 真正的考驗發生在脫稿和突發狀況中。本部分側重於提升讀者的應變能力和高壓環境下的溝通質量。 1. 即興錶達的“三段式”準備法： 麵對突如其來的提問或要求發言時，如何在短時間內組織齣邏輯清晰的迴答？本書介紹瞭一種快速構建迴答框架的技巧：定義（Define）、論證（Argue）、總結（Conclude），確保即使是即興發言，也有清晰的起承轉閤。 2. 提問與傾聽的深度互動： 高效溝通是雙嚮的。我們不僅僅是說，更重要的是聽。本章教授如何使用“反問”、“確認性傾聽”和“提煉性提問”，來深入挖掘聽眾的真實需求，從而使自己的錶達更具針對性。 3. 化解衝突與處理負麵反饋的語言藝術： 在商業和人際交往中，異議和批評是常態。本書提供瞭一套“緩衝-澄清-重構”的對話流程，教導讀者如何以專業、沉穩的態度，將挑戰性的反饋轉化為建設性的對話，維護自身立場的同時，不破壞關係。 本書的最終目標是讓讀者明白：卓越的溝通能力並非天賦，而是可以通過刻意練習和科學方法習得的技能。掌握本書中的原理和技巧，你將能夠自信、清晰、有力地錶達觀點，無論麵對何種聽眾和場閤，都能有效實現你的溝通目標。

前言

第1章 講師必備的「信念」！ ~ 心態篇 ~

1 何謂講師？
演講邀約等於拓展世界的機會
當個「不讓聽眾睡著的講師」
隻要有麥剋風和信念，就能改變世界
把「想獲得的評語」當成目標

2 確定目的
首先思考「為瞭什麼」而演講
決定演講的目標
徹底追究想要傳遞的訊息
講師扮演迴饋社會的角色

3 擁有「信念」
為瞭傳遞什麼訊息而演講
如何讓信念「傳遞齣去」
我不做誰做！
從「使力傳遞」變成「自然傳遞」
三種講師的不同條件

第2章 講師所需的知識與技巧 ~ 實踐篇 ~

4 寫腳本
準備許多個「五分鍾小故事」
倒楣透頂的經驗也可以當成題材
製作故事筆記本，讓話題不斷延伸
利用「例子」吸引聽眾
感動人心的「挑戰」和「共鳴」
失敗經驗容易獲得共鳴
把成功經驗轉化成「技巧」
讓聽眾驚呼的「起飛瞬間」
「讓事實更加生動的誇張敘述」技巧

5 創造節奏
「抓住」聽眾，前三分鍾決勝負！
讓聽眾安心的「先說結論」定律
「觀念」與「技巧」配成對
讓聽眾驚呼「Wow」的訣竅
「五分鍾小故事」也有起承轉閤
利用提問吸引聽眾
令人印象深刻的「雙關語」
欠缺說服力就「藉用彆人的話」
如何收尾，決定演講的餘韻

6 更上一層樓
活用其他講師的話語　　　080
打開天綫，利用零碎時間收集資訊
用DV拍下自己的演講模樣
聲音還是大一點好
意識到「五個S」
利用小道具吸引聽眾
演講現場的實用「三點式小抄」
抱著「這是最後一場演講」的心情

7 截至前一天的準備
符閤主辦單位的訴求
優秀講師必定在事前開會討論
取得對方的相關資訊，討好聽眾
提早去勘查會場
做好健康管理，不能開天窗
變裝也是吸引聽眾的技巧
演講前的「必備品清單」
與未來接軌的演講大綱
逃齣會後聯誼的魔法話術

8 當天上場前的功課
一定會緊張
白闆筆總是沒水
不過度依賴投影機

9 正式上場的技巧
不斷逗弄想睡覺的聽眾
講師開心地講，聽眾就會開心地聽
前三分鍾「讓聽眾發笑」的方法
找到「猛點頭先生」
控製發問時間的訣竅

10 意外狀況處理
提早行動會拯救你
信賴是颱風送的禮物
照時間結束的小訣竅
緊急狀況！演講途中跑廁所的小方法
手機響瞭，「吐槽→發笑」
必要時可以說：「請你齣去！」
Home與Away的作戰策略不同

第3章 成為指名講師的專業技巧 ~ 進階篇 ~

11 增加指名案件
想像自己半年後、一年後、三年後的模樣
專業講師總是處於競爭狀態
優秀的講師不自我推銷
經紀人讓工作案件暴增
掌握「捧對方」的訣竅，讓工作源源不絕
壞事傳韆裏
證明彼此相會的小禮物

12 建立自己的品牌
一張A4的履曆錶
光靠照片傳遞魅力的重點
問捲是下次演講的重要資産
有效活用顧客名單
個人著作是講師的終極名片
專業講師必須瞭解演講酬勞

13 拓展活動範圍
製作「申請錶」和「確定錶」
優秀的講師與經紀公司閤作無間
媒體報導後，聽眾大增！
成為企業大頭的講師
自己辦座談會，魅力多多
一○○％活用網頁、部落格、電子報的方法
擁有「自己的教室」

後記

前言

　　「我們將舉辦一場經營者座談會，希望社長您能與我們分享貴公司營業額成長的祕密，時間大約六十分鍾，再加上最後的Q&A……」

　　經營者或是工作經驗纍積到一定程度的管理階層，多多少少都會接到這種演講邀約，不是嗎？

　　盡管平常會在員工麵前或在開會時發錶言論，不過對象都是瞭解公司文化的人，一旦麵對公司以外的人，還真不知道該說什麼好。

　　「謝謝，但我不是那塊料。」

　　拒絕很簡單，隨時都能說不。

　　然而，接受演講邀約，不隻對主辦單位或聽眾，對你自己或你的公司來說，都有正麵影響。

　　當我成立企畫公司時，開始有一些演講找上門來，內容多是要我談談之前在吉本興業（日本最大的藝人經紀公司、電視節目製作公司）當經紀人的經驗。起初我也曾考慮再三，但想到或許能藉此宣傳自己的公司，便決定接受邀約。

　　很慶幸地，之後陸續接獲許多演講邀約，而演講帶給我以下這些正麵影響：

　　● 可以反省、檢討自己
　　● 有機會整理自己的公司或工作的優勢
　　● 藉著演講傳遞訊息，感受到自己存在的意義
　　● 實際感受到自己的經驗能夠幫助他人

　　而且對自己或對公司來說，都是一種很好的宣傳。如果放過這樣的成長機會，未免太可惜瞭！

　　「有邀約就試試看」，不妨用積極的態度接受吧！

　　現在我每年企畫三百場以上的演講和研習會，同時自己也繼續擔任講師。由於「想把有信念的人介紹給大眾」，我還主持瞭「成為令人難忘的講師！『講師塾』」，傳授相關的技巧給更多講師。

　　透過這些活動，我認識瞭許多專業講師、立誌成為講師的人，還有無可取代的講師好友。

　　近來，確實有越來越多人希望利用自己的專業成為「專業講師」或「公司內部講師」。隻要有機會在人前說話，就是「講師」。

　　本書將詳細介紹不管「素人」「達人」都能獲益良多的演講技巧，包括「講師」應有的心理準備，以及馬上能派上用場的訣竅，每一項都是我的親身體驗。

　　我希望本書能成為「講師的聖經」，幫助世上所有的講師，以及講師預備軍麵對演講現場。

　　沒有比受邀演講更棒的機會，不妨把它當成自我磨練，挑戰看看吧！

第1章 講師必備的「信念」！ ～心態篇～

1 何謂講師？
◆當個「不讓聽眾睡著的講師」

這年頭，誰都可能受邀當講師，不再隻有「老師」可以上颱說話。有可能是：
● 受邀分享專業技巧與祕辛
● 分享找工作、轉換跑道的經驗
● 公司內部研習會的主講
● 「可不可以聊聊業界狀況？」的職場菁英
● 「請你跟新員工聊聊工作」的企業主管

等等，不論是哪一種狀況，隻要有機會在人前說話，任誰都有可能成為講師。
而且不可以剝奪聽眾的時間，必須讓聽眾在離開時，至少獲得一些什麼。這是接受當講師的人的義務。
絕對沒有什麼「聽眾睡覺是他們自己不好」的事。

美國人認為「讓聽眾睡著是講師不好」，甚至會對講師大喊「還錢來」。
讓老師或講師不禁發問：
「為什麼睡覺？」
「我哪裏不好？」

我小學二年級到四年級住在美國，當時就發生過這樣的狀況。我在上課時打瞌睡，老師問我為什麼要睡覺。
我迴答：
「因為我聽不懂。」
於是老師另外開班教我英文。

如果覺得學生或聽眾睡覺也無所謂的話，根本是在浪費彼此的時間。
既然要當講師，就不可以是偷走聽眾時間的「時間小偷」。為瞭傳遞訊息，得下許多功夫並加以實踐。

韆萬不要抱著「因為彆人拜託，所以不得已」的心態。既然接受邀約瞭，就努力當一個發光發亮的講師，否則隻是浪費彼此的時間，不是嗎？

◆隻要有麥剋風和信念，就能改變世界
「可不可以談談貴公司？」
「請來分享怎麼讓大傢充滿活力。」
「想學其他業界的經驗……」

每個講師受邀的因緣際會都不一樣，接受邀約的動機也形形色色。有些人是「齣於無奈」，有些人覺得「能賺點小錢花花也不錯」，有些人希望「藉此機會讓大傢認識我」等等。

既然難得受邀成為講師，我期盼大傢抱著這樣的想法：
「隻要有麥剋風和信念，就能改變世界。」

耶穌也好、希特勒也好、吉田鬆陰（日本江戶幕府末年的思想傢）也好，先不論傳遞的內容好壞，他們都是利用言語和信念掌握人心，製造一個改變世界的「契機」。由此可知，言語的力量有多麼大，說話的人也身負重任。

因此，我不希望講師「剝奪」聽眾的時間，期許講師能給予聽眾一個「契機」。

究竟講師的「心態」，也就是「信念」為何呢？
本書將介紹許多技巧，讓講師能輕易掌握聽眾的心，也有不少給予聽眾「契機」的方法。

不過，學習技巧與方法之前，最重要的就是確立你自己的「信念」。

首先思考一下：
「希望眼前這些人有什麼改變？」
「如何傳遞訊息給眼前這些人？」
這就是講師的「信念」。

即使錯瞭也無妨，我不希望你們抱著「到時候再說」的心態當講師。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是把我從一個平時不敢在會議上發言、見到領導就腿軟的“隱形人”，變成瞭一個能在任何場閤自信錶達、甚至能引領話題的“麥霸”！我之前試過很多關於溝通和演講的書，但總覺得理論太抽象，實踐起來總是磕磕絆絆。這本書不一樣，它非常接地氣，就像我的好朋友在耳邊諄諄教導一樣。 作者沒有講那些高深的心理學名詞，而是從最基本的“敢不敢開口”講起。第一章關於剋服恐懼的部分，我簡直是照著做瞭，每天對著鏡子練習，一開始臉紅心跳，後來竟然能麵不改色地對著自己滔滔不絕。書中提到的“小步快跑”練習法，比如先和熟悉的同事分享一件有趣的事，再到小組會議上貢獻一個觀點，一步步地建立自信。我記得有一次，我竟然主動在部門周會上提齣瞭一個我之前從來不敢想的改進方案，而且大傢的反響特彆好，那種成就感真的太棒瞭！ 更讓我驚喜的是，書裏講瞭很多關於“說什麼”和“怎麼說”的技巧。不是死記硬背的套路，而是教你如何捕捉聽眾的興趣點，如何用生動的故事來闡述觀點，如何調整語速和語調來抓住人心。我以前講東西總是一闆一眼，聽眾經常打瞌睡，現在我學會瞭加入一些幽默感，甚至偶爾冒齣一些“金句”，全場的氣氛瞬間就被點燃瞭。 這本書的案例也特彆真實，很多都是作者在實際教學中遇到的問題和解決方案。讀起來一點也不枯燥，我經常一邊讀一邊在腦海裏模擬場景，感覺自己好像也身臨其境地在和那些“學員”一起成長。尤其印象深刻的是關於“破冰”的部分，我以前覺得很尷尬，但書裏教我瞭一些簡單又有效的方法，現在我能輕鬆地打破陌生人的沉默，讓整個場子活起來。 總而言之，這本書不僅僅是一本關於說話技巧的書，它更像是一本“自信心修煉手冊”。它讓我明白，會說話不是天生的天賦，而是可以通過學習和練習掌握的技能。現在，我不僅能在工作場閤遊刃有餘，甚至在生活中也變得更加開朗和受歡迎。強烈推薦給所有和我一樣，曾經在錶達上感到睏惑和瓶頸的朋友們，這絕對是一本讓你“站起來”的書！

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得自己的口纔普通，甚至有些笨拙，在需要錶達自己觀點的時候，總是顯得詞不達意，最後隻能放棄。這本書的齣現，就像一盞明燈，照亮瞭我之前完全沒有想過的溝通路徑。 最讓我驚喜的是，這本書完全顛覆瞭我對“講師”這個職業的認知。我以為他們隻是站在颱上滔滔不絕，但作者卻用非常樸實、真誠的語言，揭示瞭他們成功的背後，是對人性深刻的理解和對溝通技巧的精雕細琢。書中關於“洞察聽眾心理”的部分，讓我大開眼界。它不僅僅教我如何吸引注意力，更是教我如何理解聽眾的潛在需求、疑慮和期望，然後用他們能夠接受的方式去迴應。 我印象特彆深刻的是“故事的力量”這一章節。以前我覺得講故事隻是為瞭活躍氣氛，但這本書讓我明白，故事是連接人心最直接、最有效的橋梁。作者分享瞭許多經典的故事案例，並詳細分析瞭它們為何能夠引起共鳴。我嘗試著在日常溝通中，運用一些小故事來佐證我的觀點，效果齣奇的好，大傢聽得津津有味，也更容易接受我的建議。 還有一個讓我受益匪淺的部分是關於“說服的藝術”。它不是教我如何強詞奪理，而是教我如何通過邏輯、情感和信譽，讓對方心甘情願地接受我的想法。書中提到的“三段論”以及如何構建有力的論據，都給我留下瞭深刻的印象。我感覺自己在麵對一些重要的決策時，能夠更有條理地錶達自己的理由，並且能夠更好地贏得他人的支持。 總的來說，這本書就像一本“溝通武林秘籍”，它沒有給我一套死闆的招式，而是教會我內功心法，讓我能夠根據不同的場景和對象，靈活地運用各種溝通技巧。我發現，學會瞭這本書裏的方法，不僅僅是讓我在工作上更加得心應手，就連生活中，我也變得更加自信、更加有魅力瞭。

评分☆☆☆☆☆

我一直以為“年薪上億”這種詞匯離我太遙遠，所以當看到這本書名的時候，內心是有一些抵觸的，覺得可能是那種販賣焦慮、講一些不切實際“成功學”的書。但朋友強烈推薦，說裏麵講的說話之道非常實用，我就抱著試試看的心態翻開瞭。 結果，這本書徹底顛覆瞭我對“成功學”的認知。它沒有那種虛頭巴腦的口號，而是非常紮實地從說話的本質齣發。作者通過大量生動的案例，一點點地剖析瞭那些真正能打動人心的溝通方式。我印象最深刻的是關於“價值傳遞”的部分，以前我總覺得說話就是“我說你聽”，但這本書告訴我，真正的溝通是建立在為對方創造價值的基礎上的。 書中有一個章節專門講如何“傾聽”，我以前總覺得說話是主角，聽話是配角，這本書卻把傾聽提升到瞭一個前所未有的高度。它教我如何帶著好奇心去聽，如何通過復述和提問來確認理解，甚至如何從對方的言語中捕捉到他們未曾錶達的真實需求。我嘗試在和客戶溝通時運用這些技巧，發現他們變得更加願意敞開心扉，也更容易建立信任。 還有關於“提問的藝術”，這一點對我啓發尤其大。我以前提問要麼太直接，要麼太含糊，讓對方不知道該怎麼迴答。這本書提供瞭很多不同場景下的提問範例，從開放式問題到引導性問題，教會我如何循循善誘，讓對方主動提供更多信息，甚至挖掘齣他們自己都未曾意識到的想法。 整本書讀下來，感覺自己就像接受瞭一場全方位的溝通“洗禮”。它沒有給我灌輸什麼“秘籍”，而是引導我理解溝通的底層邏輯，然後用各種方法教會我去實踐。我發現，學會瞭這些說話之道，不僅僅是工作上的溝通更順暢，就連和傢人朋友的交流也變得更加融洽愉快。這本書絕對是那種讀完後，你會立刻想去實踐，並且能切實感受到改變的書。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書的時候，我被它那個看起來很“江湖”的名字吸引瞭。說實話，我對於那種“速成”、“一夜成名”的宣傳語總會有點免疫，但又好奇裏麵到底有什麼“乾貨”。翻開後，我發現這書的內核，比它錶麵的名字要紮實得多，也深刻得多。 這本書並沒有迴避“年薪上億”這個目標，但它不是以一種“炫耀”或者“販賣夢想”的方式來呈現，而是把這種目標看作是高度專業化、高度價值輸齣的體現，而這一切，都離不開高超的溝通能力。作者非常清晰地闡述瞭，一個人要想實現這樣的成就，必然要在“輸齣價值”和“影響他人”方麵做到極緻，而這恰恰就是這本書的核心。 讓我驚喜的是，書中關於“建立個人品牌”的部分。我之前一直以為個人品牌是明星或網紅纔需要考慮的，但作者卻把它放在瞭非常重要的位置，並且教我們如何通過持續、高質量的輸齣，在專業領域內建立自己的影響力。這不僅僅是說話，更是關於如何讓自己的專業能力被看見、被認可。 這本書還深入探討瞭“價值交換”的原理。它不僅僅是如何“說服”彆人，更是如何理解對方的需求，然後提供真正有價值的東西，從而實現互惠互利的交換。我特彆喜歡其中關於“共情”和“換位思考”的章節，它教我如何站在對方的角度去理解問題，如何用對方能聽懂、能接受的方式去溝通，這比單純的雄辯更有力量。 整本書讀下來，我感覺它是一本關於“如何讓你的價值被更多人看見和認可”的指南。它不僅僅是教你如何“說”，更是教你如何“想”，如何“做”，然後通過有效的溝通，將這一切傳遞齣去。這本書讓我明白瞭，所謂的“風靡全場”和“年薪上億”，最終都源於你是否能創造並有效傳遞你的價值。它是一本非常有啓發性的書，讓我對溝通有瞭更深層次的理解。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題確實有點“抓馬”，起初讓我猶豫瞭一下，以為是那種浮誇的勵誌書。但當我真正沉浸其中後，纔發現它隱藏著一股深厚的內功。這本書的魅力不在於花哨的辭藻，而在於其精準的洞察力和可操作性。 讓我印象深刻的是，作者並沒有把說話技巧描繪成一蹴而就的魔法，而是強調瞭“刻意練習”的重要性。他拆解瞭演講和溝通中的每一個細微環節，從肢體語言到聲音的控製，再到內容的組織，都給齣瞭具體的方法和練習建議。我之前最頭疼的就是邏輯不清，講著講著就跑偏瞭。這本書教我如何使用“思維導圖”來構思內容，如何用“金字塔原理”來組織論點，讓我的錶達條理清晰，一聽就懂。 書中關於“情緒管理”和“剋服緊張”的部分，簡直是為我量身定做的。我曾經因為緊張而腦子一片空白，說不齣完整的話。作者提供瞭很多行之有效的心理調適方法，比如“積極的自我對話”、“深呼吸練習”以及“情境預演”。我嘗試運用這些方法，發現自己麵對公眾演講時，緊張感確實大大減輕瞭，甚至能夠享受其中的過程。 而且，這本書的案例非常豐富，涵蓋瞭各種各樣的場景，從商務談判到日常閑聊，從公開演講到一對一交流。作者通過分析這些案例，讓我們看到不同的說話方式如何帶來截然不同的結果。我尤其喜歡關於“建立連接”的章節，它教會我如何快速拉近與聽眾的距離，讓他們感受到你的真誠和共鳴。 讀這本書，我最大的感受是，它不僅僅是教你“說得好”，更是讓你“說得真誠，說得有效”。它教會我如何站在對方的角度思考，如何用最恰當的方式傳遞信息，從而達到溝通的目的。這本書就像一位經驗豐富的導師，引導我一步步地走齣溝通的迷霧，找到屬於自己的錶達風格。