成功的手段(代序言)
第一章 自我提升
1.齣名有術
2.擺脫自我限製
3.極其特殊的手段──-悟
4.打破規則的創意
5.不要懷疑自己的判斷
6.「細心」也是手段
7.「鯤鵬」高飛的手段
8.好鋼用在刃上
9.商機就是快速齣擊
10.提升膽略,發揮戰略
11.不放過一點成功的信息
12.隻比彆人多一點點
13.人棄我取也能創奇蹟
14.劉邦的手段
15.學會策劃
16.互惠互利,謀求雙贏
17.黑臉白臉換著演
第二章 調整心態
1.「走冷門、燒冷竈」也是創意
2.保持平和,追求雙贏
3.勇氣不可拋
4.東方不亮西方亮
5.自信的威力
6.幫助彆人發財自己就可以發財
7.最難堪的時候也要保持本色
8.不要麵子要尊嚴
9.「彆有用心」的服務
10.學會營造快樂
11.認識「閤力」的重要性
12.絕不喪失鬥誌
13.抑製浮躁情緒
14.善於控製自己
15.笑對天下事
16.耐心等待的戰術
17.煞費心機,巧設「圈套」
第三章 擺脫睏境
1.巧婦能為無米之炊
2.如何從「山窮水盡」走進「柳暗花明」
3.相信自己的判斷
4.製造轟動效應
5.「望遠鏡」與﹁望錢眼」
6.以小換大的手段
7.不把錢一次賺完
8.避免「酒香巷子深」
9.藉雞生蛋的學問
10.模仿也是創造
11.條條大道通羅馬
12.「一石三鳥」的絕招
13.學會輕鬆愉快的解決難題
14.創新有方法
15.主動和彆人維持好關係
16.「限量銷售」真的是限量嗎
17.談判中的「煙霧彈」
序言
一個人的成功,離不開內在因素與外在因素。
外在因素無非是機遇時勢,起著決定作用的還是內在因素。內在因素包括自身的修養、學識、能力、閱曆和性格等等。在內在因素中,還有一點是不可忽視的,那就是與外界的溝通和交往的方法。但這種方法又取決於內在因素的其他方麵,也就是說,內在因素的其他方麵決定瞭這種方法,而這種與外界溝通交往的方法,又是一個人內在因素的展現。其實,這種方法就是;做人辦事的手段、方法對瞭,辦事效率自然就高瞭,事也辦的順利瞭。
古人講究「天行閤一」,這其實是告訴人,做事要占天時、盡地利,當這些條件都對時,一切會順其自然而成。當二者都具備時,是不是這預示著會成功呢?也未必!其中還有一點就是要看方法是否正確,手段是否得當。所以孟子得齣瞭「天時不如地利,地利不如人和」的結論。
非常手段的「非常」之處在於,它能變不利為有利,提升自我、轉敗為勝,擺脫睏境。所謂非常並不是什麼陰謀、奸詐的意思,非常手段的前提必須是正,隻有在正的前提下,纔可談得上做事,不然就成瞭奸詐之徒的卑劣伎倆瞭。所以,非常手段的特彆之處,就是在正的前提下的高明的辦事方法。
現在,市麵上有關成功學、做人、做事的書不少:有把古人或近代人的書,用白話文或漫畫的形式翻譯齣來的;也有從國外(以美國居多)引進的;有的就是作者自己寫的書,還有專講謀略的。這些書的宗旨一般隻有一點,就是講述各種「兵法」、「謀略」、「絕招」,還有「厚黑」、「方圓」等,教你成功,使你發財。這些其實就是手段,但這些手段中有僞詐的成分。但是,這些作品當中的「手段」真的一無可取嗎?當然不是,要客觀的對待,如果這種手段不是喪盡天良或損人利己,仍有可藉鑑之處。
成功是每個人的願望,又有多少人能事事順利、事事成功呢?如果轉變一下觀念,不把成功作為最終目的,隻是腳踏實地的做,認認真真地做,再加上恰當的手段,不怕事業不成。
一個人的成功都有一定的過程,從一聞未名到功成名就,這是個變化的過程。在這一變化過程中,需要一步一步走下去,不可能「坐直昇機」上去,如果真的是這樣也是很危險的,所以書中從「提升自我、調整心態、擺脫睏境、轉敗為勝、管人用人、齣人頭地」等六個方麵加以討論,這些都是成功人士必經的路程,不過每個人在走每一步時的方法不盡一緻,這就是手段的問題。
如何做事、如何成功,是每個人一生的考題,每個人都有一種答案,這種答案就是成功的手段,希望有誌於成功者,能從中找到閤適的方法、正確的手段。
這本書給我最大的感覺,就是它的“厚重感”。它不像一些速成的“方法論”,而是更像一本需要反復咀嚼的“人生指南”。作者在字裏行間透露齣的,是一種閱曆和智慧。我特彆欣賞它在處理“原則”與“靈活”之間的平衡。很多時候,我們都會在堅持原則和妥協變通之間搖擺不定,這本書為我們提供瞭一個非常好的思考維度。它告訴我,真正的“會做人”,並不是犧牲自己的原則去迎閤彆人,而是懂得如何在保持自己底綫的同時,找到與他人和諧共處的最佳方式。同樣,“會做事”也不是不擇手段,而是要懂得如何在規則允許的範圍內,發揮最大的效能。書裏那些關於“示弱的智慧”、“傾聽的力量”以及“選擇性溝通”的章節,都讓我受益匪淺。它們不像空洞的理論,而是帶著真實的情感和深刻的洞察,讓我能感同身受。這本書讓我明白瞭,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並不是因為能力不足,而是因為我們對“人”和“事”的理解不夠深入。
评分在我看來,這本書最核心的價值,在於它打破瞭“好人”和“能乾人”之間的二元對立。我以前總覺得,太過於“好人”,可能就顯得不夠“精明”,做起事來也會瞻前顧後,效率不高。反之,那些做事雷厲風行的人,又常常給人一種冷漠或者不夠圓滑的印象。這本書,恰恰提供瞭一個融閤的視角。它讓我意識到,真正的“會做人”,是能夠贏得他人的信任和支持,這種信任和支持,本身就是一種強大的“做事”資本。而“會做事”,也不是冷冰冰地追求結果,而是在做事的過程中,懂得如何與人閤作,如何化解矛盾,如何讓整個團隊都朝著一個積極的方嚮前進。書裏關於“情緒管理”、“反饋技巧”以及“建立長期關係”的論述,都非常有啓發性。它讓我明白,很多看似微不足道的溝通細節,都可能對最終的結果産生深遠的影響。它不是一套教你“算計”的工具書,而是一本引導你如何更智慧地與人打交道,更有效地推進事情的“情商修煉手冊”。
评分坦白說,一開始拿到這本書,我有點猶豫。我一直覺得“會做人”和“會做事”這兩件事,似乎是兩種截然不同的能力,甚至有時候是相互排斥的。我擔心這本書會教我一些油滑世故的方法,讓我失去自我。但事實證明,我的擔憂是多餘的。作者筆下的“會做人”,不是虛僞的奉承,也不是刻意的討好,而是建立在真誠和尊重的基礎上的理解與溝通。而“會做事”,也不是一味地追求效率和結果,而是懂得如何在復雜的人際環境中,找到最佳的解決方案。我印象深刻的是,書中提到過一個關於“藉力”的觀點,它不是讓你去依賴彆人,而是讓你學會如何有效地整閤資源,讓事情事半功倍。這對於我這種經常喜歡單打獨鬥的人來說,簡直是醍醐灌頂。這本書沒有提供一套僵化的公式,而是提供瞭一套思考框架,讓你能夠根據不同的情境,靈活運用其中的智慧。它讓我重新審視瞭自己在人際關係和工作中的一些習慣性思維,也讓我開始嘗試一些新的溝通方式。
评分這本書,我翻來覆去看瞭好幾遍,每次都有新的體會。它不像市麵上那些講“心機”的套路書,而是從更根本的層麵去剖析人際交往和工作中的智慧。作者沒有直接告訴你“怎麼做”,而是通過各種生動的故事和案例,讓你自己去悟。我特彆喜歡其中關於“同理心”的那一部分,以前總覺得能理解彆人就夠瞭,但這本書告訴我,理解隻是第一步,更重要的是如何將這份理解轉化為有效的行動,讓對方感受到你的真誠和善意。它讓我明白,很多時候,所謂的“難辦的事”,並不是真的沒有辦法,而是我們沒有找到閤適的“度”和“方法”。書裏舉的那些例子,有職場上的,有生活中的,都非常貼切,讓我常常在閱讀時發齣“原來是這樣!”的感慨。它不僅僅是教你如何“搞定”彆人,更多的是教你如何更好地與人連接,如何在這個復雜的世界裏保持自己的原則,同時又能遊刃有餘。讀完這本書,我感覺自己像是被點醒瞭一樣,看待問題的角度都發生瞭變化。
评分我是在一個非常偶然的機會下,在朋友的書架上看到瞭這本書。當時我正麵臨著一個棘手的工作項目,與團隊成員的溝通總是不順暢,進度也一再受阻。我當時的心情可以說是非常焦慮和沮喪。翻開這本書,我立刻就被它的標題吸引住瞭——“手段:會做人也會做事”。我覺得這正是我當下最需要的。我花瞭幾個晚上,仔仔細細地閱讀瞭這本書。它給我帶來的最大啓發,就是關於“換位思考”的深度解讀。我之前也知道換位思考很重要,但這本書讓我明白,真正的換位思考,不僅僅是站在對方的角度想問題,更重要的是要去理解對方的“潛颱詞”,去洞察他們行為背後的真實動機。書裏有很多關於如何通過觀察和傾聽,來建立信任的技巧,這些都非常實用。我還學到瞭一些在意見不閤時,如何通過巧妙的溝通,將衝突轉化為閤作的方法。讀完這本書,我感覺自己好像擁有瞭一把萬能鑰匙,能夠打開之前那些看似無法逾越的障礙。
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