罵人不必帶髒字(全集)

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圖書描述

  罵人不必帶髒字全集──換一種文明的方式去罵人

  荷姆斯曾經寫道:「誇人隻需要舌頭,罵人卻需要智慧。」

  的確,鍾的完美不在於走得快,而在於走得準確;罵人的話不在於髒,而是在於是否切中被罵人的要害……

  巴剋斯特曾經說過:「當你無法使所有東西都保持乾淨時,也不必弄髒任何東西。」

  這句話告訴我們,當你不得不開口罵人時,不一定要口齣惡言,因為,最厲害的罵人方式,是隻說幾句乾淨的話,卻能讓它發揮最「髒」的功用。

本書特色

  梁實鞦曾經寫道:「罵人要罵得含蓄,你罵他一句,要使他不覺得你在罵他,要使他想過一遍纔慢慢覺悟你罵他的那句話不是好話。」

  其實,最高明的罵人方式,就在於你是否懂得用「好話」來罵人,換言之,就是你是否有辦法在開口「罵人」之後,還能夠讓那個被你罵的人誤以為你在「贊美」他。

  騷塞曾說:「罵人必須懂得明褒暗貶,必須懂得旁敲側擊,必須像殺人於咽喉處著刀地切中被罵者的要害。」

  的確,罵人最忌心浮氣躁,最忌滿口髒話,因為,如此一來不僅會暴露齣自己「黔驢技窮」的弱點,更甭說可以達到用一句話就讓對方「一刀斃命」的目的。

  動不動就跟彆人爆發衝突,隻會突顯一個人的幼稚和弱智,懂得運用幽默的話語化解僵局,纔是真正有涵養的聰明人。一個真正有智慧的人,即使是生氣的時候,也不會蠢到暴跳如雷地去踢眼前的「石頭」,更不會用髒話去問候彆人的祖宗八代,而是會用幽默的方法錶達自己的想法,讓對方自知理虧之餘,有更深一層的體悟。

  ?在每個人都在彼此算計的人性戰場上,一定要要懂得說話的藝術。如果你不懂得「罵人不帶髒字」的道理,說好聽一點的是「率直老實」,說難聽一點的就是「愚蠢無知」。

作者簡介

文彥博

  閱曆豐富的人性觀察傢,外語學院畢業後從事過各種不同職業,喜歡藉著洞穿人性來修煉自己。目前專事寫作,著有《罵人不必帶髒字》《把馬屁拍到心坎裏》《彆把腦袋放在口袋》《罵人不必帶髒字2》《你相信的,都是錯的》《罵人不必用髒話》《用舌頭代替拳頭》《罵人不必帶髒字3》《罵人何必帶髒字?》《用幽默的方法,說齣你的看法》《用幽默的方法,錶達你的想法》《用幽默的方法,改變對方的想法》《用幽默的方法,秀齣你的想法》……等書。

語言的藝術:修辭、邏輯與高情商溝通實戰指南 書名: 語言的藝術:修辭、邏輯與高情商溝通實戰指南 作者: 語境研究學會 內容簡介: 在這個信息爆炸、觀點碰撞日益頻繁的時代,我們所使用的每一個詞語,每一次錶達,都深刻地影響著人際關係、職業發展乃至個人心境。本書並非探討禁忌語匯或情緒宣泄的技巧,而是深入剖析“有效溝通”的內核——如何在不訴諸冒犯、不陷入無謂爭執的前提下,清晰、有力、且富有建設性地錶達觀點、解決衝突、達成共識。 《語言的藝術:修辭、邏輯與高情商溝通實戰指南》是一部側重於正麵建構、思維升級和技巧打磨的實用手冊。它摒棄瞭任何關於粗鄙語言的探討,轉而聚焦於如何通過精妙的語言結構和嚴謹的邏輯推理,實現溝通的最高效能。全書共分六大部分,層層遞進,為讀者構建起一套完整的、以“尊重”和“清晰”為基石的溝通體係。 --- 第一部分:修辭的力量——超越字麵意義的錶達藝術 本部分深入探討瞭古典修辭學在現代溝通中的應用,強調語言的“美感”與“穿透力”。我們研究的重點在於如何用更具感染力的方式傳遞信息,而非如何用尖刻的言辭進行攻擊。 第一章:隱喻與類比的魔力 我們分析瞭如何使用精準且恰當的比喻,將抽象的概念具象化,使聽眾能瞬間抓住核心要點。從蘇格拉底的寓言到現代商業演示,成功的溝通者懂得利用聽眾已有的認知框架來鋪設新的理解路徑。本章詳細介紹瞭構建有效類比的“三要素”:相關性、一緻性與新穎性,確保類比能起到增益而非混淆的作用。 第二章:排比、對仗與韻律感 優秀的演講為何能令人熱血沸騰?答案往往在於語言的節奏與結構。本章講解瞭如何運用排比句式增強論點的氣勢,以及如何通過對仗結構提升錶達的平衡感和說服力。這並非追求華麗辭藻,而是追求信息的結構化衝擊力,讓關鍵信息在聽者腦海中留下深刻印記。 第三章:委婉的藝術與“緩衝詞”的使用 在提齣批評或異議時,直接的陳述往往會觸發防禦機製。本章詳細介紹瞭“預設肯定”“雙重否定”以及“先肯定後轉摺”等高級修辭技巧。我們學習如何通過巧妙地使用“緩衝詞”(如“我理解您的顧慮,同時我也認為……”),確保負麵信息以最易於接受的方式被接收。 --- 第二部分:邏輯的基石——構建不可動搖的論證鏈 溝通的有效性最終取決於論證的強度。本部分將溝通者從單純的“說話者”升級為嚴謹的“思考者”,確保每一句話都有邏輯支撐。 第四章:歸納法與演繹法的實戰應用 本書區分瞭從具體案例推導齣普遍規律的歸納法,以及從一般原則推導齣特定結論的演繹法。我們通過大量案例展示,如何在商業談判中運用演繹法建立框架,又如何在團隊討論中運用歸納法整閤經驗。 第五章:識彆並規避邏輯謬誤(非攻擊性視角) 本章聚焦於自我審查和引導他人思考,而非揭露他人錯誤。重點分析瞭“稻草人謬誤”、“滑坡謬誤”和“訴諸權威”等常見思維陷阱。目標是訓練讀者在組織語言時,首先確保自身的論證鏈條完整無瑕,並在傾聽時能迅速識彆齣論述中的薄弱環節,從而提齣建設性的修正意見。 第六章:前提、論據與結論的三位一體 清晰的錶達源於清晰的思考結構。本章教授“論點先行”的錶達模式(PREP原則:Point, Reason, Example, Point),確保聽者在第一時間掌握核心信息,隨後通過堅實的論據進行支撐,最後進行有力總結。 --- 第三部分:情商與同理心——解讀與迴應的微妙平衡 高情商溝通的核心在於“同理心”——理解對方的情緒和立場,並據此調整自己的錶達策略。 第七章:傾聽的層次與積極反饋 本書強調,溝通中傾聽占瞭至少60%的比重。我們詳細拆解瞭被動傾聽、選擇性傾聽與積極傾聽的區彆。積極反饋不僅僅是點頭,更是通過復述、提問確認,讓對方感受到自己被真正理解,從而為後續的建設性對話鋪平道路。 第八章:情緒命名與非暴力溝通的結構 麵對衝突或強烈情緒時,不帶評判地識彆和命名情緒至關重要。本章引入非暴力溝通(NVC)的經典四要素框架(觀察、感受、需要、請求),但這部分將重點放在如何將情緒轉化為清晰的“需要”,從而將“指責”轉化為“需求錶達”。 第九章:立場轉換的思維實驗 如何理解與自己截然相反的觀點?本章提供瞭一係列思維練習,要求讀者在錶達自己的觀點前,必須先用對方的語言和邏輯結構,完整、準確地復述一遍對方的立場。這是一種強製性的同理心訓練,能極大減少誤解和對立。 --- 第四部分:場景實戰——職場與人際關係的語言工具箱 本部分將前述的理論知識應用於具體的溝通場景,提供可立即使用的“溝通藍圖”。 第十章:建設性反饋的藝術:贊美與改進的黃金比例 我們研究如何提供有效的、以行為為導嚮的反饋。這包括“三明治反饋法”的現代化修正,以及如何避免使用“你總是……”或“你從不……”這類引發防禦的絕對化詞語,轉而聚焦於具體的、可觀察到的過去事件。 第十一章:談判桌上的影響力構建 談判並非零和博弈。本章聚焦於如何通過清晰地闡述自身價值(而非施加壓力),以及通過發掘對方隱藏的“深層需求”,來創造雙贏局麵。重點是“爭取理解”而非“爭取服從”。 第十二章:跨文化與跨代際溝通的敏感性 在全球化和多元化的今天,理解不同文化背景下的溝通禁忌和偏好至關重要。本章指導讀者如何識彆不同群體對“直接性”與“間接性”溝通風格的接受程度,並據此調整語速、措辭和非語言信號。 --- 第五部分:清晰的錶達——如何讓你的信息精準投遞 本部分專注於“輸齣的準確性”,旨在消除溝通中的“模糊地帶”。 第十三章:精確用詞與語境依賴 語言的細微差彆能決定信息的成敗。本章列舉瞭大量常見的“似是而非”的詞匯,並提供更具指嚮性的替代詞。例如,將“我們應該考慮一下”替換為“我建議我們采取A方案,並在下周二進行首次評估”。 第十四章:問句的力量:引導而非審問 開放式問句(Open-ended questions)用於獲取信息和激發思考;封閉式問句(Closed-ended questions)用於確認事實。本章教授如何利用Socratic提問法,通過一係列精心設計的問句,引導對話者自己發現結論,這遠比直接告知更有效。 --- 結語:持續的自我精進 本書倡導的語言藝術是一個永無止境的探索過程。真正的溝通大師,是那些願意不斷審視自己的錶達習慣,並始終保持對他人的尊重與好奇心的人。本書提供的工具箱,旨在幫助讀者建立一個強大、清晰、且充滿建設性的溝通係統,從而在生活的每一個層麵都能有效地連接、影響並成就他人。 核心理念: 溝通的目的不是“戰勝”對方,而是“共同到達”一個更優的解決方案。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

在我看來,這本書最大的價值在於,它提供瞭一種“不戰而屈人之兵”的溝通哲學。我們都知道,生活中的衝突無處不在,而我們應對衝突的方式,往往決定瞭我們的生活質量。很多人習慣於用激烈的言語來捍衛自己的立場,試圖通過壓倒對方來獲得勝利。然而,這種方式往往隻會讓關係變得更加緊張,讓問題更加難以解決。這本書卻教我們,如何通過智慧和策略,來化解矛盾,甚至讓對方心悅誠服。它提倡的是一種“以柔剋剛”的智慧,一種“四兩撥韆斤”的藝術。我特彆欣賞書裏關於“暗示”和“引導”的技巧,這些方法看似不動聲色,卻能有效地觸動對方內心的柔軟,從而達到齣乎意料的效果。我曾嘗試著將這些技巧運用到工作中,比如在一次團隊會議上,麵對一些有爭議的觀點,我並沒有直接反駁,而是通過提問,引導大傢自己發現其中的邏輯漏洞,最終,大傢都能達成共識。這種感覺非常美妙,它讓我體會到瞭,原來溝通的最高境界,不是徵服,而是連接。

评分

這本書我斷斷續續看瞭一段時間,不得不說,它確實提供瞭一個非常獨特的視角來觀察人際交往中的衝突和分歧。我一直認為,語言的力量是巨大的,尤其是在錶達不滿或者批評的時候。很多時候,我們習慣性地將粗俗的詞語作為情緒的宣泄口,認為這樣纔夠“有力”,纔夠“直接”。然而,這本書卻反其道而行之,它引導我們去思考,如何在不損傷對方自尊、不引發不必要的對抗的情況下,清晰、有效地錶達自己的觀點和情緒。這一點,對於我這樣性格比較內斂,又不善於直接衝突的人來說,簡直是福音。我嘗試著將書中的一些方法運用到實際生活中,比如在與同事溝通項目細節時,我不再糾結於對方的疏忽,而是嘗試用更客觀、更具建設性的語言來指齣問題所在,並提齣改進建議。結果很明顯,對方的態度從最初的防禦變成瞭閤作,問題也得到瞭更快的解決。這種“不帶髒字”的溝通方式,不僅提升瞭工作效率,更重要的是,讓我在人際關係中感到更加遊刃有餘,少瞭許多不必要的摩擦和尷尬。當然,這並非易事,需要刻意的練習和對人性的深刻理解。但這本書提供的理論基礎和實踐指導,無疑為我打開瞭一扇新的大門。

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這本書給我的感覺,就像是打開瞭一個隱藏的寶庫。在接觸這本書之前,我一直認為,一個人如果想錶達不滿,尤其是對於那種讓人忍無可忍的事情,就必須“破口大罵”,用最直接、最粗俗的方式來宣泄。我甚至覺得,不這樣說,對方就不會重視,就不會醒悟。但這本書卻用一種極其溫和、卻又無比犀利的方式,教會瞭我另一種可能性。它並非提倡壓抑情緒,而是引導我們找到更高級、更有效的情緒錶達方式。我印象最深刻的是書裏關於“點穴式”批評的論述,那種直擊要害,卻又不帶任何個人攻擊的錶達,簡直是藝術。我試著在與傢人的溝通中運用這種技巧,比如當我的孩子犯瞭一些我不能容忍的錯誤時,我不再像往常一樣大吼大叫,而是冷靜地分析行為本身的問題,並指齣其可能帶來的後果,同時給予改進的方嚮。齣乎意料的是,孩子雖然仍舊感到委屈,但並沒有産生強烈的逆反心理,反而開始認真思考我的話。這種變化,讓我意識到,原來“好好說話”,真的能讓很多事情變得不一樣。這不僅僅是一本書,更像是一本行為指南,一本情緒管理手冊。

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讀完這本書,我最大的感受就是,原來“罵人”也可以這麼有藝術性。我一直以為,所謂的“罵人”就是那些汙言穢語,是失控情緒的爆發。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它教會我,真正的力量不在於音量有多大,也不在於詞語有多刺耳,而在於你如何精準地觸及問題的核心,如何通過巧妙的措辭,讓對方在被指齣錯誤的同時,還能反思自身,甚至産生認同感。這是一種極高的溝通技巧,需要極強的邏輯思維、洞察力以及對語言的駕馭能力。我特彆喜歡書裏舉的一些案例,比如某個領導如何通過一番話,讓犯錯的下屬心服口服,並且主動承擔責任。這種“四兩撥韆斤”的溝通方式,讓我大開眼界。在我的工作和生活中,我也曾遇到過類似的場景,當時的我總是束手無策,或者采取激烈的對抗,結果往往是兩敗俱傷。現在迴想起來,如果當時能掌握書中的一些方法,也許結果會完全不同。這本書不僅僅是關於如何“罵人”,更重要的是,它提供瞭一種理解和解決衝突的智慧。它告訴我們,在衝突麵前,理智和策略遠比情緒更重要,而語言,則是實現這一切的關鍵工具。

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這本《罵人不必帶髒字(全集)》帶給我的,是一種對語言力量的重新認識。我一直覺得,言語的鋒芒需要通過尖銳的詞匯來體現,纔能讓對方感受到壓力,從而有所警覺。但讀完這本書,我纔明白,真正的鋒芒,在於其精準和深刻,而不在於其汙穢和刺耳。它讓我意識到,那些粗俗的言語,往往是溝通能力的匱乏,是情緒失控的錶現,而真正的溝通大師,卻能用最簡潔、最恰當的語言,直擊要害,而且讓對方心甘情願地接受。書中提供的那些“不帶髒字”的批評方式,比如“就事論事”、“旁敲側擊”、“反問引導”等等,都給我留下瞭深刻的印象。我嘗試著在與一些比較固執的親友溝通時運用這些方法,結果發現,他們不再像以前那樣容易産生抵觸情緒,反而願意多聽聽我的想法。這讓我感到非常欣慰,因為這不僅僅是溝通方式的改變,更是人際關係的改善。這本書,對我來說,不僅僅是一本關於“罵人”的書,更是一本關於如何“好好說話”的書,一本關於如何更智慧地處理人際關係的寶典。

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