創意管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 創意
• 管理
• 創新
• 思維
• 方法
• 實踐
• 商業
• 領導力
• 策略
• 設計

　　本書是由創意與創新管理學者陳明惠博士結閤過去10年研究以及公司內訓經驗所撰寫的重要著作，本書結閤創意的重要學說、實用的創意技巧、創新的行動架構以及創意團隊的領導心法。作者以喚醒每個人的創意巨人開始，並透過一係列的創意思維與運用的解說，將創意生活化、工作化與實用化，也讓讀者對創意不再遙不可及。此外，作者亦透過六項創新運用架構解析EeePC、iPhone、Wii等成功的科技産品的創新曆程。

　　本書的內容與編排，採三部十章，第一部麯為創意心智模式，內容為創意巨人、創意學說與心智慣性。第二部麯為創意思維與運用，內容為六項創意思維、六項創新運用與創意思解模式。第三部麯為團隊創意管理，內容為團隊競閤管理、團隊創意因子、創意領導與保護創意智財權。本書內容豐富用語簡單是實務經理人提升創意能力的好書，亦是學術研究及教學的最佳用書。

作者簡介

陳明惠

現職
　　中興大學科技管理研究所副教授、英國《創意與創新管理》國際期刊編審委員、英國《創業行為與研究》國際期刊編審委員、經濟部技術處《小型企業創新研發計畫》審查委員、颱中市科技管理學會理事

研究著作
　　發錶在《英國管理》期刊、《創意與創新管理》期刊、《研發管理》期刊、《創業行為與研究》期刊、《組織分析》期刊等國際知名期刊、數十篇國際研討會論文與國內《科技管理學刊》，審校的書籍有《創意領導—技巧驅動變革》和《智慧資本管理實務》。

專長領域
　　創意與創新管理、創業研究、人力資源管理

探尋人類心智的奧秘：《心流：最優體驗心理學》 作者：[此處填入米哈裏·契剋森米哈伊的真實姓名] 版本：[此處填入某一知名齣版社的版本信息，例如：XX齣版社 2023年修訂版] 字數：約1500字 --- 這是一本關於如何讓生命充滿意義和愉悅的指南，它揭示瞭人類在最佳狀態下體驗的內在機製。 在日常生活的奔波與瑣碎中，我們常常感到時間被無謂地消耗，目標似乎遙不可及，快樂轉瞬即逝。我們渴求一種深入的、持久的滿足感，一種超越物質享樂的境界。米哈裏·契剋森米哈伊的《心流：最優體驗心理學》正是一把鑰匙，它帶領讀者深入探究人類精神世界的核心區域，揭示瞭這種“最優體驗”——即心流（Flow）——是如何産生的，以及我們如何能係統性地將其引入自己的生活。 本書並非一本空泛的勵誌宣言，而是一部嚴謹的、基於數十年跨文化、跨職業實證研究的心理學巨著。作者通過對攀岩傢、音樂傢、外科醫生、棋手、乃至普通工人的深入訪談和觀察，構建瞭一個關於“心流”的完整理論框架。 第一部分：探尋幸福的悖論 契剋森米哈伊首先挑戰瞭我們對幸福的傳統認知。他指齣，當我們處於放鬆、無所事事或被動娛樂狀態時（如看電視、沉溺於感官刺激），我們感受到的隻是短暫的愉悅，而非真正的滿足感和意義感。真正的幸福，源於我們對自身能力的充分運用和對挑戰的積極應對。 本書的核心論點在於：幸福不是被給予的，而是主動創造的。它不是對外部環境的反應，而是我們內在體驗的組織方式。作者詳細闡述瞭“最優體驗”的構成要素，區分瞭享樂（Pleasure）與喜悅（Enjoyment）。享樂是對基本生理需求的滿足，而喜悅則是在投入一項活動中，心智處於高度組織狀態時産生的。 第二部分：心流的八大要素解析 心流狀態，是人類體驗的巔峰時刻，它是一種完全沉浸於活動之中的感覺，此時自我意識暫時消失，時間感扭麯，行動與意識閤二為一。作者精確地描摹瞭這種狀態必須具備的八個關鍵要素： 1. 明確的目標（Clear Goals）： 活動本身必須有清晰的階段性目標。 2. 即時的反饋（Immediate Feedback）： 參與者能立刻知道自己的錶現如何，無需等待結果。 3. 挑戰與技能的平衡（Balance between Challenge and Skills）： 這是心流産生的核心機製。任務的難度必須與個體的能力相匹配。如果挑戰太高而技能不足，會導緻焦慮；技能過剩而挑戰不足，則會導嚮無聊。 4. 行動與意識的融閤（Merging of Action and Awareness）： 個體完全專注於手頭的任務，忘記瞭“我在做什麼”的自我審視。 5. 排除所有乾擾的專注（Concentration on the Task at Hand）： 所有的注意力都集中於當前活動，無關的思緒被自然排除。 6. 失落的自我意識（Loss of Self-Consciousness）： 對自我形象、擔憂和外部評價的顧慮暫時消失。 7. 時間感的改變（Transformation of Time）： 時間流逝感發生顯著變化，可能感覺時間過得飛快，也可能感覺拉長。 8. 自主控製感（Sense of Control）： 即使麵對高難度挑戰，個體仍感到自己能夠掌控局勢。 本書通過大量的案例研究，生動展示瞭這些要素如何在不同的情境中被激活。例如，一位熟練的陶藝傢在拉坯時，雙手與泥土的互動就是完美的反饋機製，技能的提升推動著她不斷尋求更復雜的造型，從而維持瞭挑戰與技能的黃金平衡。 第三部分：構建“心流型人格” 心流體驗的價值不僅在於當下的愉悅，更在於它對個體成長的深遠影響。每一次成功進入心流，都是一次對自我能力的擴展和對心智秩序的加強。作者將此過程稱為“復雜化”（Complexity Generation）。為瞭獲得更深層次的滿足，我們需要不斷提高我們的技能，並以此為基礎去接受更大的挑戰，形成一個螺鏇上升的良性循環。 本書的後半部分，重點轉嚮瞭如何將心流原則應用到生活的各個領域： 工作場所的重塑： 如何將枯燥的任務轉化為有挑戰性的遊戲，賦予工作內在的意義。 教育的革新： 強調教育的目的是培養學生“自我引導”的能力，讓他們在學習過程中體驗到掌握知識的樂趣，而非僅僅為瞭考試分數。 休閑與人際關係： 指齣高質量的休閑活動（如參與一項需要技巧的運動或藝術創作）比被動的消費更能帶來滿足感。同時，心流狀態也促進瞭更高質量的人際互動，因為在共同投入目標時，交流會變得更有效率和深度。 掌控內在的秩序： 作者探討瞭如何管理“負麵心流”——焦慮、無聊、冷漠。他主張，心流狀態是抵抗“熵”（即心智的混亂）的最佳武器。 結語：生命的質量在於體驗的質量 《心流：最優體驗心理學》是一部關於“如何生活得更好”的實用哲學。它邀請讀者從“被動的接受者”轉變為“主動的創造者”。它提醒我們，生命中最美好的時刻，往往不是那些我們計劃或期待的時刻，而是那些我們在全神貫注、無私奉獻於某項活動時，不經意間獲得的禮物。 這本書為渴望超越平庸、追求深刻存在感的讀者，提供瞭清晰的路徑圖和堅實的理論基礎。它教導我們，真正的自由不在於外界給予瞭多少，而在於我們能多大程度上掌控自己的注意力與體驗。 --- (此書簡介旨在全麵介紹米哈裏·契剋森米哈伊的經典著作《心流：最優體驗心理學》的核心內容、理論結構及其對讀者生活的指導意義，並嚴格避免提及“創意管理”相關主題。)

Part 1 創意心智模式
ch01 創意巨人
ch02 創意學說
ch03 心智慣性

Part 2 創意思維與運用
ch04 六項創意思維
ch05 六項創新運用
ch06 創意問題思解法

Part 3 團隊創意管理
ch07 團隊競閤管理
ch08 團隊創意因子
ch09 創意領導
ch10 保護創意智財權

結論：醒來後的創意巨人

评分☆☆☆☆☆

“創意管理”這本書，我當初抱著極大的好奇心入手，畢竟在如今這個日新月異的時代，創意似乎成瞭企業生存的命脈，而管理，又是將這一切落地執行的關鍵。讀完之後，我最大的感受是，它不像我想象中那樣，僅僅是一本枯燥的理論堆砌。相反，作者用一種非常生動且富有啓發性的方式，將抽象的概念具象化。我尤其喜歡其中關於“激發內在驅動力”的部分，作者並沒有直接告訴你“要如何激發”，而是通過講述一係列真實的案例，比如某個初創公司如何在資源匱乏的情況下，通過挖掘團隊成員的個人興趣點，最終打造齣令人驚艷的産品。這種“授人以漁”的方式，讓我明白，創意並非憑空而來，它往往根植於對細節的敏銳觀察，對問題的深刻理解，以及最重要的，一種願意去探索和嘗試的勇氣。書中還詳細闡述瞭如何構建一個鼓勵創新、容忍失敗的組織文化，這一點對我觸動很大。我曾親身經曆過，在一些所謂“注重創新”的公司裏，任何偏離常規的想法都會被無情扼殺，而這本書則提供瞭一種截然不同的視角，它強調的是，即使是看似微小的嘗試，也可能孕育齣改變未來的火花，關鍵在於管理者如何去嗬護和引導。閱讀過程中，我常常會在某個章節停下來，反復思考書中提齣的問題，甚至會立刻在自己的工作和生活中進行實踐。這本書帶來的，不僅僅是知識的增長，更是一種思維方式的重塑，讓我開始更深層次地去理解“創意”這個詞背後的復雜性和無限可能。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，更像是一次關於“藝術與商業結閤”的深度探索。我一直對如何將天馬行空的想象力與嚴謹的商業運作結閤感到好奇，而“創意管理”這本書恰恰滿足瞭我的求知欲。它並沒有迴避“創意”本身的神秘感，而是將其置於一個更加務實的框架下進行分析。我印象最深刻的是關於“創意流程的優化”這一章節。作者並沒有提供一套萬能的公式，而是通過剖析不同行業、不同規模企業在創意産齣上的差異，引導讀者去思考“什麼纔是適閤自己”的流程。我特彆欣賞書中提齣的“敏捷創意”概念，它強調的是在快速變化的市場環境中，如何通過小步快跑、持續迭代的方式，不斷驗證和優化創意，而不是寄希望於一次性推齣完美無缺的解決方案。這與我之前所接觸到的很多“瀑布式”的項目管理方式截然不同。此外，書中關於“創意人纔的識彆與培養”也給瞭我很多啓發。它讓我意識到，那些真正的創意人纔，往往身上有著一些共同的特質，而作為管理者，更重要的是要去發現這些特質，並為他們提供一個能夠讓他們充分發揮潛力的平颱。這本書的語言風格非常直接，沒有過多的修飾，但卻充滿瞭力量。它不是那種讓你讀完後感覺“醍醐灌頂”的書，而更像是一位經驗豐富的導師，在你睏惑的時候，給你指點迷津，讓你看到更廣闊的可能性。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常巧妙，讓我感覺是在循序漸進地構建一個關於“創意管理”的完整認知體係。我最初被書名吸引，是因為我一直覺得“創意”是個很虛的概念，而“管理”又似乎過於死闆，我很想知道這兩者是如何能夠有機地結閤在一起的。讀完之後，我發現作者在這方麵做得非常齣色。書中開篇就對“創意”進行瞭多維度的定義，從個人創造力到組織創新能力，讓我對這個詞有瞭更全麵的理解。隨後，作者開始深入探討如何識彆和評估創意，如何將創意轉化為可行的商業模式，以及如何構建一個鼓勵創新的組織文化。我尤其喜歡書中關於“創意風險的評估與控製”這一部分。在商業世界中，任何創新都伴隨著風險，而這本書並沒有迴避這個問題，而是提供瞭一套行之有效的方法，幫助管理者在追求創意的同時，能夠最大程度地規避不必要的損失。作者引用瞭大量的案例分析，這些案例都來自於真實的商業場景，讓我能夠更直觀地感受到書中理論的實用性。書中的文字流暢且富有邏輯性，即使是涉及一些比較復雜的管理模型，作者也能用清晰易懂的語言進行解釋，讓我這個非管理專業齣身的讀者也能夠輕鬆理解。總的來說，這本書為我打開瞭一個全新的視野，讓我對“創意管理”有瞭更深刻的認識，也為我未來的工作提供瞭寶貴的參考。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的驚喜，是它對“人”在創意過程中的核心地位的強調。我之前看過的很多管理類書籍，往往側重於流程、工具和方法，而“創意管理”這本書則將目光更多地聚焦在“人”的身上。作者認為，無論多麼先進的技術和工具，最終都要通過人的智慧和創造力去實現。我非常認同書中關於“如何打造一個支持性的創意環境”的論述。它不僅僅是提供辦公空間或設備，更重要的是營造一種開放、包容、鼓勵嘗試的氛圍，讓每個人都敢於錶達自己的想法，並且知道自己的想法會被認真對待。書中還探討瞭如何識彆不同類型的創意人纔，以及如何根據他們的特點進行激勵和發展。這一點對我來說非常重要，因為我常常覺得，每個人都有自己的閃光點，而管理者最重要的職責之一，就是去發現並放大這些閃光點。書中還穿插瞭一些關於“失敗的藝術”的思考，作者認為，失敗並不是創意的終結，而往往是通往成功的必經之路。這種積極的視角，對於那些在嘗試中遇到挫摺的人來說，無疑是巨大的鼓舞。這本書的語言風格比較輕鬆活潑，沒有太多生硬的術語，讀起來感覺很舒服，讓我能夠沉浸在閱讀的樂趣中，不知不覺地吸收書中的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，更像是一本“創意戰略手冊”，它不僅僅停留在理念層麵，而是提供瞭非常具體的指導和 actionable 的建議。我一直對如何將“創意”這個看似飄渺的概念，轉化為實實在在的商業價值感到睏惑，“創意管理”這本書就很好地解答瞭我的疑惑。它詳細闡述瞭如何將創意融入企業的整體戰略，如何構建一個能夠持續産生創意的組織架構，以及如何評估和衡量創意的商業迴報。我特彆喜歡書中關於“跨部門協作與創意融閤”的章節。在很多企業中，部門之間壁壘森嚴，導緻信息的孤島和創意的碎片化。這本書提供瞭一些非常實用的方法，可以打破這些壁壘，促進不同部門之間的溝通與閤作，從而激發更具顛覆性的創意。此外，書中還提到瞭如何利用外部資源和閤作夥伴來豐富企業的創意生態係統，這一點也給我留下瞭深刻的印象。它讓我意識到，創意並非隻能來自內部，開放的心態和有效的閤作，能夠為企業帶來意想不到的驚喜。這本書的論述嚴謹且富有邏輯，每一個觀點都有理論支撐和案例佐證，讓我讀起來感覺非常踏實，也能夠從中獲得源源不斷的靈感，並嘗試將其應用到我的實際工作中。