這樣算帳,小本經營一定成功——看故事搞懂七大賺錢關鍵 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

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這樣算帳,小本經營一定成功——看故事搞懂七大賺錢關鍵


著者
齣版者 出版社:先覺 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
齣版日期 出版日期:2009/02/27
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-11-15

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圖書描述

*從做生意的第一天起,你就得想清楚7大問題!
*從一個礦工創業賣便當的故事,逐步了解小本經營的訣竅!
*15歲以上現代人必備的商業知識,不景氣時代,你更需要這本書!
*好產品和服務,讓你生意興隆;正確的會計觀念,讓生意長長久久!

  無論創業或投資、合夥,會計知識幫你守護辛苦累積的資金!

  創業做生意,作自己的主人,是許多人畢生的夢想,然而創業者常忽略了會計觀念的重要,沒能打穩事業基礎,一不小心就會讓金錢和心力付諸流水。

  本書以一個礦工創業賣便當的故事為例,從最切身最基礎的數字開始,逐步帶你了解成功生意人都要懂的會計經營實務。

做生意第一天就該想清楚的7大問題:
□ 應該租店面,還是買下店面?
□ 至少要賣多少商品才不會賠?
□ 庫存愈多愈好媽?
□ 現金準備得夠多嗎?
□ 銀行關係建立了嗎?
□ 60%的利率,真好賺?
□ 保持多少庫存才適當?

{開店做生意,一定要精打細算}

  放眼街頭,咖啡店林立,開咖啡店到底是不是好生意?

  假設房租含水電每月5萬元(固定成本),雇兩個員工每人每月2萬元,共4萬元(固定成本),每杯咖啡的成本25元(變動成本),售價50元。請問每月至少要賣幾杯咖啡才會賺錢?

每月固定成本:房租5萬元,薪資4萬元,合計9萬元
毛利:單位售價50元,減去變動成本25元,每杯咖啡賺25元
90,000元÷25元=3,600,也就是每月要賣3,600杯

  假設一個月營業30天,則表示每天要賣120杯咖啡,才能達到損益兩平,不賺又不賠。

同上例,如果預計每月要賺6萬元,每月要賣幾杯咖啡?

(預計利潤60,000元+固定成本90,000元)÷
(單位售價50元-變動成本25元)
=6,000,也就是每月要賣6,000杯

  假設一個月營業30天,則表示每天要賣200杯咖啡,才能達成每月賺6萬元的目標。

作者簡介

薛兆亨會計師

  高雄第一科技大學財務管理系專任助理教授、暢銷財經書作家,曾執業會計師近10年。政治大學會計研究所博士班研究,曾任中小企業聯合輔導中心業務處主管、經濟部貿易調查委員會顧問,為合格RFP美國註冊財務策劃師課程導師、CFP理財規劃認證課程講師,會計師高考及格(CPA)。

  著作有《財務報表分析:實務的運用》(博客來會計統計類暢銷書第一名)、《中小企業自主記帳實務》(獲經濟部金書獎)、《中小企業節稅實務》《中小企業成本會計實務》《基礎會計實務》,譯作則有《個人理財》《企業概論》。

  財經部落格「Finance168財經學院」共同作家:www.wretch.cc/blog/onewidesky

徐林寬會計師

  台灣中小企業聯合輔導基金會科長、財經書作家、《經濟日報》及理財顧問雜誌專欄作家、執業會計師。東吳大學管研所碩士,曾任職於銀行,為合格RFP美國註冊財務策劃師課程導師、經濟部認證企管經營專家。會計師高考及格(CPA),具證券分析師(CSIA)證照。著有《中小企業自主記帳實務》(獲經濟部金書獎)。

  財經部落格「Finance168財經學院」共同作家:www.wretch.cc/blog/onewidesky

著者信息

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圖書目錄

作者序
前言 一個礦工的創業大夢
1 礦工便當正式開張
2 賣幾個便當才不會賠?
3 這樣到底賺了多少錢?
4 利潤從哪裡來?
5 賺錢公司的獲利循環
6 華仔的開店七件事
 第一件事:要租,還是要買?
 第二件事:做多少生意才不會賠?
 第三件事:庫存愈多愈好嗎?
 第四件事:現金準備得夠多嗎?
 第五件事:銀行關係建立了嗎?
 第六件事:60%的利率,真好賺!
 第七件事:多少庫存才適當?
7 銷售計畫的擬定
8 帳要怎麼記才清楚?
9 週轉金怎麼算?
10 擴大營業之前的財務分析

總整理 企業經營的三大活動
後記 不可不知的會計與商業知識
附錄 會計專有名詞白話版

圖書序言

第6章 華仔的開店七件事

  夜幕低垂,台北的街頭華燈初上。華仔向王叔叔告辭後,搭上往基隆的客運車,想到今天在王叔叔家有那麼多收穫,心中踏實不少。

  上了車,華仔看到有個熟悉的身影坐在他的右前方,仔細一看,原來是以前當兵的同僚小林。小林一臉憂愁的樣子。華仔走過去跟他打招呼,在他身旁的空位坐了下來。

  「小林,好久不見,最近怎麼樣?還好吧?」華仔關心地問道。

  「別說了,運氣很背呢!」小林說起最近發生的事。

  「前一陣子我做了一點生意,一直都沒賺錢,後來我老爸叫我回南部老家幫忙。我想,他年紀也大了,我回去幫忙打拚也是應該的。但問題是,當初他老人家幫我在瑞芳買的店面,不知道要怎麼處理?真是傷腦筋。其實那個店面的地點不錯,剛好在瑞芳火車站的對面,人來人往,也許因為不景氣,生意愈做愈差。」

  「你做的是什麼樣的生意?」華仔問道。

  「我是賣五金零件,客戶主要是瑞芳工業區的外商工廠。最近外商工廠一直裁員,我的生意也跟著一落千丈,入不敷出。」

  「那你店面附近的商家都在做些什麼生意?」華仔問。

  「隔壁都是賣小吃的啦,」小林說:「火車站前人來人往,生意可好的很,要不是我爸爸要我回家鄉,我還真想改行賣吃的呢!」

  華仔想想也是,小林賣的是五金,著實不需要在火車站前的那種黃金地段開店,那種地段的店面應該最適合需要人潮的小吃行業了。此時,華仔突然靈機一動,有了一個想法。

  「對了,小林,我現在已經不做礦工了,改行賣礦工便當,現在做得還不錯。也許你在瑞芳車站的店面可以租給我做做看?」

  小林想了想,說:「不然我把它賣給你好了!既然我要回南部,留著店面在這裡也沒什麼用。」

  華仔心想,有這個機會實在很難得,不過買一家店面可是要不少錢呢!他不確定該不該這樣做。於是他又問小林:「我才剛剛開始做生意,手邊的積蓄說實在也相當有限,能不能讓我先用租的?」

  「這樣好了,買賣店面的事,也不是三言兩語就可以敲定的,我回去先打個電話跟我爸爸商量一下,明天再回答你,怎麼樣?」小林說。

  華仔同意,不過他又想到:「小林!如果你真的要賣那個店面,你打算多少價錢才願意賣,可不可以講個價碼,讓我有個底?」

  小林回答:「當初我們是用60萬元*買的。既然我們是朋友,我不會多賺你的錢啦!我先跟爸爸商量。結果如何,我明天再打電話告訴你。」(*本書為方便計算,採較小值為例,與實際現值會有差距。)

  兩個人下車之後,又一起去附近的小吃店小酌兩杯,聊了聊退伍後各自的際遇,這才盡興地互道再見。

  第二天,華仔收工後,接到小林的回電。

  「華仔,我爸爸說,如果用租的,一個月租金算你3,000元,」小林在電話中說:「如果你要買的話,就50萬便宜賣給你啦!」

  華仔聽了,猶豫地說:「我手頭上現金有限,現在沒辦法立刻做決定。這樣好了,請你給我一個星期的時間,我會再答覆你。」

  掛斷電話之後,華仔去找媽媽商量這件事。媽媽聽到這個店面是在瑞芳火車站正對面,知道是當地的黃金地段,她認為在那裡買個不動產,投資或做生意應該都不錯。

  華仔的媽媽又想到,華仔也老大不小,該成家立業了,她早就等著抱孫子,可是華仔這孩子一聽到她提起結婚的事,就推托說創業比較重要,婚事不急。

  於是,華仔的媽媽也算用心良苦,乾脆趁這個機會跟華仔說:「華仔,如果你能答應我在三年內結婚,我就拿一筆錢出來,算是讓你成家用。你如果想買那個店面,15萬應該夠付一些頭期款。」

  華仔心想,自己和鄰居阿珠從小青梅竹馬,也差不多該結婚了,如果能把阿珠娶過來,多個人手幫忙,倒也不失為兩全其美的方法,何況阿珠有一些私房錢,也許趁這個機會,兩人共創事業,那麼美好的遠景就指日可待了。

  「以後,金瓜石這邊的礦工便當攤位,就交給媽媽接手經營,這樣安排應該也算面面俱到了。」華仔這樣盤算。

  他和媽媽商量過後,隔天一收工,就立刻搭車到台北,想請教王叔叔,到底怎麼做會比較好。

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