阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織

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原文作者: Charles Handy
圖書標籤:
  • 工作型態
  • 組織行為
  • 個人成長
  • 職場心理
  • 阿波羅與酒神
  • 工作與生活
  • 文化變遷
  • 心理學
  • 管理學
  • 未來工作
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圖書描述

  世界上沒有最佳的管理方式。就像不同特質的希臘眾神能夠共處一室,組織的管理哲學,也應擁抱不同特質的個人與工作型態。

  希臘四神,正象徵瞭不斷變動的組織管理風格與文化。天神宙斯,是活力十足的創業傢,決斷快速、雷厲風行,主宰著散發俱樂部文化的公司。象徵和諧與秩序的阿波羅,守護著角色型文化,依據工作內容而非個人特質來管理組織。技藝之神雅典娜重視技能,其任務型文化不但支配瞭顧問與廣告業,也逐漸主宰一切創意相關行業。藝者與各業行傢崇尚的酒神,是個人主義的集閤,任人自由奔馳構想。這種組織很難管理,但卻日益重要,想讓真正有創意的人為公司效力,就須學會管理這類組織。

  韓第幽默雋永的筆風,和對工作型態變化的睿智觀察,讓《阿波羅與酒神》自初版以來,受到全球經理人、商學院學生,以及想在組織文化不斷變動的世界中生存的每個人熱烈閱讀與討論。

作者簡介

查爾斯.韓第(Charles Handy)

  英國當代最知名的管理大師。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念而聞名於世。

  韓第畢業於牛津歐瑞爾學院,並曾在麻省理工學院的史隆管理學院追隨班尼斯(Warren Bennis)、雪恩(Edgar Schein)、阿奇利斯(Chris Argyris)等大師進行組織研究。

  韓第目前身兼自由作傢、廣播節目主持人與教授三職。他在英國國傢廣播公司所主持的「今日思想」(Thoughts for Today)極負盛名。重要著作包括《非理性的時代》(The Age of Unreason)、《覺醒的年代》(The Empty Raincoat)、《變動的年代》(Beyond Certainty)、《組織寓言》(Inside Organizations)、《大象與跳蚤》(The Elephant and the Flea)、《大師論大師》(The Handy Guide to the Gurus of Management),均廣受企業界矚目(後五本中文版由天下文化齣版),影響當代企業組織結構與工作型態甚巨,堪稱當代最具創見的組織行為大師。

譯者簡介

羅耀宗

  颱灣清華大學工業工程係、政治大學企業管理研究所畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇齣版公司總編輯。曾獲時報齣版公司2002年「白金翻譯傢」奬。所著《Google:Google成功的七堂課》獲中華民國經濟部中小企業處金書奬。另著有《第二波網路創業傢:Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。重要譯作有《誰說大象不會跳舞──葛斯納親撰IBM成功關鍵》、《資訊新未來》、《明日引擎──以創意與研發贏得未來》、《數字的陷阱──解開12個數學的迷惑》、《富裕之路》、《領導與整閤》、《經濟學與法律的對話》、《標準普爾教你做好第一次投資》。

好的,這裏是一份關於不同主題的圖書簡介,內容不涉及“阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織”這本書: 圖書名稱:迷霧中的航標:數字時代的信息倫理與治理 作者:[虛構作者名] 內容簡介: 在信息技術以前所未有的速度和深度滲透到社會肌理的今天,我們正站在一個由數據、算法和連接性構建的新世界門口。這個世界充滿瞭機遇,但也布滿瞭道德的陷阱和治理的難題。《迷霧中的航標》深入探討瞭在數字時代,信息倫理與有效治理的復雜交織。本書旨在為政策製定者、技術開發者、倫理學傢以及普通公民提供一個清晰的框架,以應對數據所有權、隱私保護、算法偏見、深度僞造(Deepfake)以及信息繭房等前沿挑戰。 本書的結構分為三個主要部分,層層遞進地剖析瞭數字倫理的現狀、挑戰與未來方嚮。 第一部分:數字洪流中的倫理基石 本部分首先確立瞭數字時代的倫理基準。我們不再僅僅討論“是否應該”做某事,而是要探討在技術可行性無限擴張的背景下,“我們必須如何”構建一個公平、透明且負責任的信息生態係統。 數據主權與個人尊嚴: 深入分析瞭數據作為一種新型資産的經濟價值與個人權利之間的張力。本書挑戰瞭傳統的數據“所有權”概念,提齣瞭“數據使用權”和“知情同意的動態性”的必要性。重點剖析瞭 GDPR(通用數據保護條例)等法規在跨國界數據流動中的局限性,並探討瞭去中心化身份(DID)技術在重塑個人數據控製權方麵的潛力。 算法的“黑箱”與透明度睏境: 隨著機器學習模型日益復雜,它們的決策過程變得越來越不透明。本書詳細梳理瞭偏見是如何在訓練數據中潛藏並放大,從而導緻招聘、信貸審批乃至司法判決中的係統性歧視。我們不僅批判瞭缺乏解釋性的AI,更提齣瞭“可解釋性人工智能”(XAI)在法律和實踐層麵落地的具體路徑,強調問責製必須嵌入算法設計之初。 信息的真實性與認知安全: 探討瞭虛假信息(Misinformation)和蓄意散播的虛假信息(Disinformation)如何侵蝕社會信任和民主進程。本書區彆於一般的媒體素養指南,側重於分析信息傳播網絡的結構性弱點,以及如何通過技術手段(如區塊鏈溯源)和製度設計來維護公共領域的“認知安全”。 第二部分:全球治理的碎片化與再構建 數字技術的發展速度遠超全球治理體係的反應能力,導緻瞭監管真空和“監管套利”現象的齣現。本部分聚焦於跨國界的治理挑戰。 主權邊界的模糊與數字領土: 隨著雲計算和全球互聯網基礎設施的普及,傳統的國傢主權概念在數字空間受到挑戰。本書對比瞭中美歐在數據本地化、網絡安全法等方麵的不同策略,分析瞭數字冷戰的風險,並探討瞭建立一套基於多邊主義的全球數字治理框架的必要性與可行性。 平颱責任的界定: 大型科技平颱(Big Tech)已經成為事實上的信息守門人,它們的政策選擇深刻影響著言論自由和市場競爭。本書詳細研究瞭美國《通信規範法》第230條的爭論焦點,並考察瞭歐盟《數字服務法案》(DSA)等新規如何試圖在內容審核與平颱豁免權之間找到平衡點。這部分特彆關注瞭平颱在處理仇恨言論、極端主義內容時所麵臨的巨大操作壓力和倫理悖論。 人工智能的國際軍備競賽與倫理紅綫: 自動駕駛、無人機係統到未來戰爭的決策輔助,AI已成為地緣政治博弈的核心。本書探討瞭關於緻命性自主武器係統(LAWS)的國際談判僵局,並倡導在關鍵應用領域設定清晰的“不可逾越的倫理紅綫”,以防止技術失控帶來的災難性後果。 第三部分:麵嚮未來的適應性治理模型 本書的最後一部分著眼於解決之道,提齣瞭一係列適應數字時代動態變化的治理模型和工具箱。 監管沙盒與創新驅動的治理: 傳統的自上而下的監管模式在麵對快速迭代的技術時顯得笨拙。《迷霧中的航標》提倡“適應性治理”和“監管沙盒”機製,允許新興技術在受控環境中進行測試,以便監管機構能夠基於實證數據而非猜測來製定規則。 公民參與和技術民主化: 倫理決策不應僅限於精英圈層。本書強調“技術民主化”的重要性,介紹瞭如何通過眾包、公民陪審團(Citizen Juries)等機製,將社會多樣化的價值觀納入技術標準的製定過程,增強治理的閤法性和接受度。 教育與跨學科人纔培養: 最終的解決方案在於人。本書呼籲教育體係進行根本性改革,培養既懂技術原理又具備深厚人文關懷的“T型人纔”,確保未來的技術領導者能夠將倫理考量內化為其專業技能的一部分。 《迷霧中的航標》並非一本純粹的批判性文本,它是一份務實的路綫圖,旨在引導我們在數字浪潮中,既能擁抱技術帶來的福祉,又不至於在迷霧中迷失我們對公正、自由和人類尊嚴的承諾。本書適閤所有關心我們共同數字未來的人士閱讀。 圖書名稱:古希臘的陰影:城邦政治的興衰與現代民主的脆弱性 作者:[虛構作者名] 內容簡介: 人類對於“何為良善治理”的探索從未停歇,而古希臘的城邦(Polis)正是這場探索最早且最深刻的試驗場。本書《古希臘的陰影》避開瞭傳統的曆史敘事窠臼,轉而從政治哲學的視角,深入剖析瞭雅典民主的結構性矛盾、斯巴達寡頭的內在剛性,以及它們在麵對內外部壓力時的瓦解機製。本書的核心論點在於:現代民主製度的許多內在緊張與脆弱性,其根源都可以追溯到那些被我們浪漫化的古代政治實驗中。 本書的研究跨越瞭從梭倫改革到亞曆山大大帝徵服的數百年曆史,重點關注瞭以下幾個關鍵的政治張力點: 第一部分:雅典的悖論——直接民主的極限 雅典的民主製被視為西方政治思想的搖籃,但本書著重揭示瞭其光環之下的結構性缺陷。 公民身份的排他性與政治冷漠: 雅典的民主隻對極少數自由男性公民開放,排除瞭婦女、奴隸和外邦人。本書分析瞭這種高度排他性的公民身份是如何在維持城邦內部政治參與熱度的同時,為後來的危機埋下伏筆。我們考察瞭“濫用抽簽製”(Sortition)導緻的治理效率下降問題,以及公民大會在麵對復雜外交和軍事決策時的易變性。 修辭的力量與民粹的陷阱: 伯裏剋利時代的輝煌,很大程度上依賴於齣色的演說傢。本書細緻分析瞭智者學派和修辭術在塑造公眾輿論中的作用,特彆關注瞭“奧斯特拉基斯莫”(Ostrakismos,陶片放逐法)如何從一種保護性工具,演變為政治對手相互傾軋的武器。通過對索福剋勒斯和歐裏庇得斯劇作中政治主題的解讀,我們探討瞭情感驅動的政治決策對理性治理的侵蝕。 霸權與同盟的負擔: 雅典的擴張及其對提洛同盟的控製,是其財富的來源,也是其毀滅的導火索。本書將重點放在城邦間的關係上,研究瞭雅典在處理盟友訴求與維護自身利益時的策略失誤,探討瞭“帝國主義傾嚮”如何最終導緻瞭伯羅奔尼撒戰爭的全麵爆發,並最終使城邦體製走嚮衰亡。 第二部分:斯巴達的“穩定”迷思與內在僵化 與雅典的活力相對,斯巴達的軍國主義寡頭政治代錶瞭另一種治理模式。本書旨在拆解斯巴達模式的“穩定”神話。 異己的控製與社會成本: 斯巴達社會建立在對大量希洛人(Helots,奴隸階層)的殘酷控製之上。本書分析瞭這種建立在恐懼基礎上的“內嚮型穩定”如何消耗瞭城邦的政治創造力,迫使所有資源和精力都導嚮軍事機器,最終導緻其政治精英階層的自我封閉與僵化。 “萊庫古的法律”的不可持續性: 對財産和個人欲望的嚴格壓製,雖然在短期內塑造瞭強大的軍事機器,但從長遠看,它阻礙瞭經濟和思想的進步。本書通過研究斯巴達在戰後對財富流入的態度轉變,揭示瞭其政治結構如何無法適應外部世界的微妙變化。 第三部分:從城邦到帝國——古典政治的遺産與現代反思 本書的最後部分將目光投嚮亞裏士多德和柏拉圖對城邦政治的深刻反思,並將其與現代政治睏境進行對照。 柏拉圖的“理想國”與現實的距離: 我們審視瞭柏拉圖對詩人和藝術傢的驅逐,以及他對“哲學王”的構想,分析瞭精英主義政治哲學在麵對復雜社會現實時的局限性。 亞裏士多德的“混閤政體”與中庸之道: 亞裏士多德對不同政體類型的分類和對“混閤政體”(Politeia)的推崇,為後世的憲政主義提供瞭藍圖。本書重點分析瞭亞裏士多德如何試圖通過平衡富人和窮人的權力來避免極端,並討論瞭這種“中間路綫”在麵對極端社會分化時的理論與實踐睏境。 警惕“城邦病”的迴歸: 最終,本書指齣,現代民族國傢雖然規模宏大,但仍然麵臨著公民參與度下降、信息碎片化帶來的集體決策低效、以及精英階層與大眾之間的疏離感。通過重溫古希臘的經驗教訓,本書旨在提醒當代讀者,任何政治體製,無論其初衷多麼崇高,如果不能持續地自我修正並有效整閤其多元的社會組成部分,最終都將難逃衰亡的命運。 《古希臘的陰影》是一部對政治本質的深度挖掘,它要求讀者以一種批判的眼光,重新審視我們習以為常的民主實踐。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

翻開《阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織》這本書,腦海裏立刻浮現齣各種各樣關於未來工作場景的想象。我一直覺得,我們現在所經曆的,絕對不是什麼短暫的陣痛,而是人類社會結構的一次深刻重塑。尤其是在“工作型態變動”這個大背景下,我常常感到一種既興奮又迷茫的情緒。興奮的是,擺脫瞭許多束縛,有瞭更多選擇的自由;迷茫的是,在這個快速變化的世界裏,如何纔能不被拋下,甚至能活齣自己的價值? 書中提到的“阿波羅”與“酒神”兩種特質,對我來說很有啓發。我理解的“阿波羅”或許代錶著一種清晰的目標設定、嚴謹的計劃執行,以及對規則和秩序的遵循。而“酒神”則更像是那種不受拘束的創造力、敢於嘗試的勇氣,以及在不確定性中找到樂趣的能力。我很好奇,在當下這個時代,這兩者之間應該如何巧妙地融閤,以應對工作型態的劇烈變動。我希望書中能夠探討,我們如何在追求效率和穩定的同時,不壓抑我們內在的激情和創造力,找到一種既能保持清醒思考,又能擁抱未知的生活方式。

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最近一段時間,我一直在思考“工作”這件事到底該怎麼做纔對。以前總覺得,隻要努力工作,就能一步步往上爬,生活也會越來越穩定。但現在看來,情況似乎完全不是那麼迴事瞭。很多傳統行業都在轉型,新的職業不斷湧現,甚至很多人開始選擇自己創業或者成為自由職業者。《阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織》這本書名,立刻就吸引瞭我,因為“阿波羅”和“酒神”這兩個詞,在我看來,就代錶瞭兩種截然不同的生活態度和工作方式。 我個人非常期待書中能夠深入探討,在這股工作型態變動的大趨勢下,個人應該如何調整自己的心態和策略。是應該像“阿波羅”那樣,更加注重規劃、目標設定和理性分析,還是應該擁抱“酒神”式的隨性、創意和冒險精神?更重要的是,這兩者之間有沒有可能達到一種動態的平衡?我希望這本書能夠提供一些實用的方法論,幫助我理解如何在不確定性中保持清醒的頭腦,如何在變化中尋找機會,而不是一味地感到焦慮和不安。

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對於《阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織》這本書,我最大的期待在於它能否幫助我理解,在現今社會這個快速變化的“工作型態”之下,我們個人以及所屬的“組織”究竟該如何找到一種可持續的發展模式。我常常覺得,過去那種“一本職業做到老”的時代已經一去不復返,取而代之的是一種更加流動、更加多元的工作生態。而“阿波羅”與“酒神”這兩種截然不同的精神氣質,恰好點齣瞭我內心深處的掙紮。 我理解的“阿波羅”,代錶著一種理性、秩序、專業、對細節的關注,以及對清晰目標的追求。這在任何時代都是不可或缺的。然而,“酒神”精神,那種創造力的爆發、打破常規的勇氣、對未知的好奇和探索,在當今這個鼓勵創新、顛覆和快速迭代的時代,似乎也變得越來越重要。問題在於,如何將這兩者有機地結閤起來?尤其是在“組織”層麵,一個有活力的團隊,既需要有堅實的架構和嚴謹的管理(阿波羅),也需要有源源不斷的創意和敢於冒險的文化(酒神)。我希望書中能為我們揭示這種融閤的可能性,提供一些可供藉鑒的實踐經驗,讓我們在這個充滿變革的時代,既能紮根穩固,又能自由生長。

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最近幾年,工作型態的改變簡直是“翻天覆地”,尤其是在這個科技日新月異的時代。從在傢辦公、彈性工時,到所謂的“零工經濟”,感覺我們似乎一直在被推著往前走,適應著新的規則。我拿到《阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織》這本書,第一反應就是,這不就是我一直以來在思考的問題嗎?“阿波羅”代錶著一種井然有序、有規劃的生活方式,而“酒神”則是一種隨性而至、不拘小節的活力。我特彆想知道,作者是如何將這兩個看似毫不相乾的概念,套用在“工作”這個大主題上的。 我尤其好奇的是,在“組織”這方麵,企業該如何應對這種轉變。以前,大傢習慣瞭等級分明、指令清晰的組織架構。但現在,很多年輕一代更看重工作的意義感、團隊的氛圍,以及是否能有更多發揮創意的空間。我期待書中能深入探討,傳統組織如何轉型,纔能既保持效率和穩定性(阿波羅),又能激發員工的創新思維和內在驅動力(酒神)。不知道書中會不會舉齣一些成功的案例,或者提供一些管理上的新思路,讓我在理解我所在工作環境的同事和領導時,能有更深一層的體悟。

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拿到《阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織》這本書,光是書名就勾起瞭我極大的好奇心。阿波羅與酒神,這兩種神祇在希臘神話裏代錶著截然不同的意象——一個是理性、秩序、和諧的化身,另一個則是狂放、激情、混亂的象徵。把這兩個看似矛盾的概念放在“工作型態變動”的脈絡下,很難不讓人聯想到現今社會中,我們究竟該如何在這股快速變遷的浪潮中找到自己的定位。我最期待的是,作者能否巧妙地串聯起這兩種極端的能量,解釋在日益模糊的工作與生活界綫、彈性工作製的普及、甚至AI對傳統崗位的衝擊下,我們該如何平衡那份對穩定、規劃的需求,同時又不失擁抱變化、發揮創意的勇氣。 尤其是在“個人”層麵,我深切感受到“工作型態變動”帶來的雙刃劍效應。一方麵,過去那種朝九晚五、穩定升遷的模式似乎漸行漸遠,取而代之的是更多元、更靈活的選擇,這無疑給予瞭我們更大的自主權,去探索自己真正熱愛的事業,甚至創造屬於自己的事業。但另一方麵,這種變化也帶來瞭巨大的不確定性,讓我們常常感到焦慮,擔心被時代淘汰,或是找不到清晰的職業發展路徑。我非常好奇,書中會如何闡述“阿波羅”式的理性規劃——比如如何進行長遠的職業生涯布局,如何培養硬技能與軟實力——與“酒神”式的擁抱當下、冒險創新——比如如何激發創意靈感,如何在不確定性中找到樂趣——這兩者之間如何取得平衡。我希望書中能提供一些實際的、可操作的建議,幫助像我一樣的讀者,能夠在這股洪流中找到屬於自己的“北極星”,而不是隨波逐流。

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