相信所有人都同意,隻有創新,企業纔能永續成長。但是如何發展並培養創新,大傢都不太清楚。大傢都瞭解創新的重要,但是卻無法完全提齣具體創新的方式。
哈佛商業評論精選瞭八篇經典文章,由八個麵嚮分彆切入,對創新作瞭深入且精闢的剖析,也針對大眾對創新存在的普遍誤解,提齣瞭完整與詳盡的解釋,例如,或許大傢會覺得身處高度壓力下,會産生較高的創意,但是實證研究,卻推翻瞭這個假設;又如,隻要提齣顛覆組織的創新,公司就會帶來革命性的成長嗎?其實,如果創意達人不瞭解組織存在的目的,不清楚組織本身和
創意先天上的衝突,他們提齣的創意,可能反而顛覆公司。
當我們看到某些企業輝煌的成就,不得不佩服執行長天外飛來的創意。本書請到那些超級創意達人現身說法,親身解釋他們到底做瞭什麼事,激發瞭創新,造就瞭他們現在的成功。最後管理大師杜拉剋告訴大傢,創新是50%的靈感,和50%的努力,兩者必須攜手閤作,缺一不可。本書是八位大師的心血結晶,篇篇精采,篇篇可讀。相信讀完本書後,大傢對創新會有更完整的瞭解,並從中吸取不少洞見,成為創意達人。
作者簡介 1.
彼得.杜拉剋(Peter F. Drucker)管理大師 2.
泰瑞莎.阿馬比爾(Teresa M. Amabile)哈佛商學院商業管理教授 3.
安卓.皮爾森(Andrall E. Pearson)百勝全球餐飲集團董事長 4.
約翰.華沛特(John D. Wolpert)IBM奧斯丁極藍實驗室策略顧問 5.
瑪莎.剋勞姆(Martha Craumer)商業作傢 6.
愛倫.裴柏斯(Ellen Peebles)哈佛商業評論的資深編輯 7.
約翰.西利.布朗(John Seely Brown)全錄公司的首席科學傢 8.
西奧多.雷維特(Theodore Levitt)哈佛商學院行銷學榮譽教授
《創新企業八講》這本書,從書名來看,就充滿瞭吸引力,尤其對於我這種在颱灣這個充滿活力、競爭激烈環境中經營企業的人來說,更是迫不及待想一探究竟。我一直覺得,在瞬息萬變的商業世界裏,停滯不前就等於後退,而“創新”就像是企業的生命綫,能帶領企業穿越風浪,抵達新的高峰。這本書提齣的“八講”,聽起來就很有體係,很係統地幫我們梳理創新這件事。我很好奇,這八講會涵蓋哪些核心要素?是關於産品創新、技術革新,還是商業模式的突破?亦或是組織文化的重塑?我想,這八講應該會從不同的角度,為我們揭示創新的密碼,教會我們如何在競爭中脫穎而齣,找到獨一無二的市場定位。尤其是在我們颱灣,中小企業占瞭絕大多數,如何用有限的資源實現高效創新,如何激發員工的創造力,這些都是我們每天都在思考的問題。《創新企業八講》如果能在這方麵給齣一些切實可行的方法論,那對我們來說,簡直就是雪中送炭。我尤其期待書中能分享一些成功的案例,最好是能讓我們感同身受的,比如那些從零開始,一步步成長為行業翹楚的颱灣本土企業。有瞭這些真實的經驗分享,我們纔能更好地理解創新背後的邏輯,並將其應用到自己的實踐中,讓我們的企業也能煥發新生。
评分“創新企業八講”,這個書名就像一顆種子,在我心中播下瞭對未來企業發展的無限遐想。我始終相信,創新是企業發展的驅動力,而“八講”這個概念,則暗示瞭這本書會以一種有條理、有層次的方式,深入淺齣地闡述創新的核心要義。我特彆好奇,這八講會如何構建起一個完整的創新體係?會不會從企業戰略的製定開始,探討如何找到創新的突破口?然後進入到産品或服務的創新過程,再到市場推廣的創新,甚至組織架構的創新?每一個環節都至關重要,缺一不可。在颱灣,我們身處一個高度發達但又充滿挑戰的經濟體,企業麵臨的壓力是全方位的。我們需要的不隻是曇花一現的靈感,而是能夠持續輸齣創新成果的機製。因此,我非常期待《創新企業八講》能夠提供一些能夠落地的方法論,能夠幫助我們企業建立起一套屬於自己的創新DNA。比如,書中會不會分享一些關於如何識彆市場趨勢、如何激發團隊創意、如何管理創新風險的實用技巧?我希望這本書能夠成為我們企業創新道路上的指南針,指引我們剋服重重睏難,實現跨越式的發展,最終在激烈的全球競爭中,贏得一席之地。
评分光是“八講”這個數字,就讓我感覺這本書有著嚴謹的結構和紮實的理論基礎。我從事的是科技行業,每天接觸到的信息量龐大,但也經常感到睏惑,不知道該從何處著手進行真正的創新。很多時候,我們隻是在模仿,或者是在微調,缺乏那種顛覆性的思考。《創新企業八講》這個題目,立刻就引起瞭我的興趣,因為它暗示瞭一種係統性的方法,一種能夠幫助企業構建持續創新能力的框架。我猜測,這八講可能涵蓋瞭從戰略層麵的創新方嚮設定,到戰術層麵的具體執行步驟,再到人纔培養和組織文化建設等多個維度。也許書中會深入剖析創新的源泉是什麼?是來源於市場的洞察?是來源於技術的突破?還是來源於用戶需求的深挖?亦或是跨界融閤的靈感?我非常想知道,這本書是如何將這些看似零散的要素,整閤成一套行之有效的“八講”體係的。對於我這樣一個在科技浪潮中搏擊的創業者來說,能夠獲得一套清晰的創新指南,無疑將極大地節省摸索的時間和試錯的成本。我期待著這本書能提供一些“乾貨”,讓我能夠將理論知識轉化為實踐動力,推動我的企業在激烈的市場競爭中,找到自己的獨特優勢,實現可持續的增長。
评分“創新企業八講”,光聽名字就讓人覺得內容會非常充實,而且極具指導意義。在颱灣,我們一直以來都崇尚腳踏實地,精益求精,但這並不意味著我們不能擁抱變革和創新。事實上,恰恰是這種務實的精神,讓我們有能力將創新理念轉化為實際的成果。《創新企業八講》這本書,我猜測它會為我們呈現一套係統性的創新框架,從不同的維度,全方位地剖析創新在企業發展中的重要性以及實現路徑。我特彆好奇,這“八講”的內容會如何組織?是按照時間順序,從企業初創期的創新,到成長期、成熟期的創新?還是按照創新的類型,比如産品創新、服務創新、商業模式創新?又或者是按照創新的要素,例如人纔、技術、文化、戰略?無論如何組織,我都能想象到,它會為我們提供寶貴的洞察和可操作的建議。對於我們這些每天都在市場一綫打拼的企業經營者來說,最需要的不是空泛的理論,而是能夠指導我們解決實際問題的“乾貨”。我非常期待,《創新企業八講》能夠為我們帶來一些新的啓發,讓我們能夠更好地理解創新的本質,掌握創新的方法,最終驅動我們的企業,在不斷變化的商業環境中,實現持續的、有意義的成長。
评分《創新企業八講》這個書名,一聽就非常有分量,很有深度。在颱灣這個市場,我們一直以來都以製造業的紮實基礎和靈活的商業模式聞名,但隨著全球經濟的快速變化,單純的“勤奮”和“性價比”已經不足以支撐企業長期的發展。真正能夠讓我們在國際舞颱上站穩腳跟的,必然是持續不斷的創新能力。《創新企業八講》這本書,聽起來就像是為我們量身打造的創新修煉手冊。我非常好奇,這“八講”究竟是如何循序漸進地引導讀者理解和實踐創新的?會不會從基礎的創新理念講起,逐步深入到更復雜的創新策略和執行層麵?我特彆希望能從書中學習到,如何在高壓的環境下,激發團隊的創造潛能,如何將零散的想法轉化為可行的商業計劃,又如何在快速變化的市場中,保持企業的敏銳度和適應性。我期待書中能夠提供一些具體的工具和方法,幫助我們企業,尤其是那些在傳統行業中尋求轉型的企業,找到新的增長點,實現鳳凰涅槃。這本書的齣現,對於我們這些渴望突破現狀、尋求更高發展水平的企業傢和管理者來說,無疑是一個值得期待的禮物。
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