第一次當經理人的9堂課

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原文作者: Michael Morris
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圖書描述

  邁向管理的第一步,你需要大幅調整自己的工作腳步。以前你只要對自己的表現負責,現在連別人的工作表現也歸你負責。管理職務的頭銜有千百種,例如業務經理、小組長或工頭等,但為屬下規畫作業內容、為屬下的行動負責、處理供應商事宜、和資深同仁磋商協調等這些壓力,卻都大同小異。

  《第一次當經理人的9堂課》原文版本自1988年出版以來即深獲好評,不斷再版;1994年,顧及經營模式與世界大環境皆已今非昔比,故而改版,以創新的企業組織架構出發,協助新手經理人看清詭譎多變的現實環境與管理的本質、真相。這是一本很易上手的指南,它會教你怎麼處理新手經理人所必須面臨的各種難題。此外,它也是一本入門書,為事業剛步上全新階段的你,介紹必須用到的基本管理技巧,其中包括如何

  • 有效溝通
  • 指派授權
  • 瞭解財務和會計
  • 管理員工
  • 分析公司前景
  • 瞭解自己的潛力

  《第一次當經理人的9堂課》不僅值得一讀,日後還能隨時回頭參考,它是實用手冊暨案頭必備參考書。

作者簡介

  麥可‧摩里斯(Michael Morris)目前在東盎格利亞(East Anglia)的開放大學商業研究所(Open University Business School)和其他機構擔任導師一職。身為小型公司顧問的他,在商業界的經驗十分豐富。此外,他也是《開啟成功事業》(Starting a Successful Business)一書的作者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

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