圖書描述
著者信息
圖書目錄
- 引言
- 初次印象的重要
- 小妖與巨怪
- 服從是組織中的連係
- 空桶
- 忽然的瘋狂
- 建設者與破壞者
- 普通常識
- 雞蛋 卵石 薪給
- 人工 錢財 物財
- 僱傭的關係
- 公平正直的第二裏
- 豪俠的風度
- 內心的態度
- 齣類拔萃
- 快樂乃副産物
- 課餘閑話
圖書序言
一個剛從大學畢業的青年，當其收起書捲離開校捨之時，最後掩門之聲即為其生命中新舊兩期交替之警報。已過的十六、七年，生活在美滿的環境中，同窗共硯，都是同目的、同能力、同興趣的學子，而未來的則為新的經驗，與前者迥不相同。
圖書試讀
用户评价
對於《人性學－人事工程學》這個書名，我的第一反應是，這是不是一本在講如何“管理”人的書？我一直覺得，在颱灣的職場文化中，很多時候我們更傾嚮於一種“人治”而非“法治”的模式，也就是更看重人與人之間的情感連接和默契。但這種模式有時候也會帶來一些問題，比如親疏有彆、感情用事等等。如果這本書能提供一種更科學、更係統化的方法，來處理人事問題，那就太好瞭。我很好奇，所謂的“人事工程學”會涉及到哪些方麵？是關於招聘、培訓、績效評估、還是員工激勵？又或者是更深入地探討人性中的哪些特質，可以被“工程化”地應用到人事管理中？我個人比較關注的是，這本書能否幫助我理解，為什麼有些人更容易獲得成功，有些人卻總是陷入睏境。是不是有一些普遍的“人性規律”可以被挖掘和利用？我希望這本書不是一本空泛的理論書，而是能提供一些具體的案例分析和操作指南，讓我在實際工作中能夠立刻運用。
评分《人性學－人事工程學》這個書名，給我一種非常紮實、而且充滿實踐性的感覺。我從事人力資源工作已經好幾年瞭，深切體會到，理論知識固然重要，但真正能夠解決實際問題的，往往是那些經過驗證、並且能夠落地執行的方法。我對“人事工程學”這個概念非常感興趣，它聽起來就像是把人際關係和組織管理，當作一個精密的工程項目來對待。那麼，這個“工程”的藍圖是什麼？它的“施工”方法又是什麼？這本書是否會提供一套完整的人事管理體係，從人纔的引進、培養，到團隊的建設、文化的塑造，都有詳細的闡述？我特彆想知道，作者是如何看待“人性”在“人事工程”中的作用的。是把人性視為可以被設計和優化的因素，還是更加強調尊重和理解人性的復雜性？我希望這本書能夠幫助我突破一些原有的思維定式，用一種更創新的視角來看待我所從事的行業，也期待能從中學習到一些在颱灣可能不太常見的、但卻行之有效的人事管理理念。
评分坦白說，《人性學－人事工程學》這個書名，讓我覺得有點“硬核”，聽起來就像是理工科背景的人會去研究的課題。我一直覺得，人性是非常微妙和難以捉摸的，要用“工程學”這樣一種嚴謹、量化的方式去研究，是不是有些過於簡化瞭？但我又很好奇，這種跨界的嘗試會帶來什麼樣的火花？是不是能夠把一些模糊不清的人際現象，通過科學的方法，變得更加清晰和可控？我希望這本書能夠解答我一直以來的睏惑，比如為什麼有時候我們真心想幫助彆人，反而會弄巧成拙？或者在團隊閤作中，明明大傢目標一緻，卻總是因為一些細節而産生矛盾？我期待這本書能夠提供一種新的思考框架，讓我能夠用一種更客觀、更理性的態度去分析和解決人事問題，而不是僅僅依靠直覺或者經驗。如果這本書真的能夠把“人性”變成一種可以“工程化”的要素，那對我們這些在現實生活中摸爬滾打的人來說，絕對是一大福音。
评分《人性學－人事工程學》這個書名，讓我有一種“原來是這樣！”的驚嘆感。我一直覺得，人與人之間的互動，特彆是工作中的協作，往往會受到很多潛意識的影響，而這些影響，我們普通人可能很難察覺。這本書聽起來像是要把這些潛意識層麵的東西，通過一種係統化的、工程化的方式揭示齣來。我特彆好奇，作者是如何定義“人性”的？是那些與生俱來的本能，還是後天環境塑造齣來的習慣？而“人事工程學”又是什麼樣的“學問”？它會不會教我們如何識彆不同類型的人，並采取不同的溝通和管理策略？我希望這本書能夠給我帶來一種“頓悟”的感覺，讓我在麵對復雜的人事局麵時，能夠像一位技藝精湛的工程師一樣，精準地診斷問題，並給齣有效的解決方案。我期待這本書能夠幫助我更好地理解自己，也更好地理解彆人，從而在人際交往和團隊閤作中，達到一種更高級的平衡和效率。
评分這本《人性學－人事工程學》的書名，一聽就讓人覺得非常有深度，而且「人事工程學」這幾個字，聽起來就很有係統性、很科學的樣子。我一直覺得，人跟人之間的相處，尤其是工作場閤，真的是一門大學問。有時候遇到一些人際上的難題，真的會讓人覺得束手無策。這本書的齣現，就像是提供瞭一本說明書，讓我有機會可以更深入地理解「人」這個復雜的議題。我特彆好奇作者是如何將「人性學」和「人事工程學」這樣兩個看似有些抽象的領域結閤起來的。是像工程學一樣，有明確的流程、方法論，還是更多地從心理學、社會學的角度去剖析？我希望能在這本書裏找到一些實用的工具，能夠幫助我在職場上更好地理解同事、上司，甚至是下屬的行為模式。畢竟，很多時候，問題的根源不在於事情本身，而在於我們處理事情時，和人有關的部分。希望這本書能給我帶來一些啓發，讓我在復雜的人際關係中，能夠找到更有效、更和諧的解決方案。
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