100 Group Games: Skills in Facilitating Group Games

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Ping Kwong KAM
圖書標籤:
  • 團隊建設
  • 遊戲
  • 活動
  • 培訓
  • 領導力
  • 溝通
  • 協作
  • 破冰遊戲
  • 團隊閤作
  • 技能提升
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圖書描述

  Games help drive engagement, achieve goals, and ultimately promote development within a group. As such, it is important for group facilitators to be equipped with game skills to ensure a lively, vibrant, and motivated atmosphere. This book includes four theoretical essays by experienced game facilitators regarding the concept, practice sharing, and application skills of group game facilitation, as well as a collection of 100 practical group games covering ice-breaking, mutual understanding, group cooperation, and problem solving. This list of games is built on the experiences and contributions of the author and social work students.

好評推薦
 
  “A key strength of this book is that it has been developed by teachers in collaboration with students. This highly unusual aspect of the book both gives voice to students and demonstrates the commitment of the authors to collaborative learning.– Steven M Shardlow, Professor Emeritus of Social Work, Keele University, United Kingdom, Editor-in-Chief, The Journal of Social Work
 
  “...a solid, well-organized, and high-quality resource for social work colleagues, students, and instructors. It is a welcome addition to the professional literature on social work with groups and will likely enhance the advancement of group work practice in many parts of the world.”– Adolf Ka Tat Tsang, Professor, Factor-Inwentash Faculty of Social Work, University of Toronto, Canada
《100 Group Games: Skills in Facilitating Group Games》圖書內容概述 本書旨在為各行業、各層次的引導者、培訓師、教師以及團隊管理者提供一套全麵、實用的分組遊戲指南。它不僅是一本單純的遊戲手冊,更是一本關於如何通過遊戲來達成特定目標的技能培訓寶典。全書圍繞“遊戲設計”、“引導技巧”和“應用場景”三大核心支柱展開,深入剖析瞭分組遊戲作為一種強大教學和團隊建設工具的潛能。 第一部分:分組遊戲的理論基礎與設計原則 本部分奠定瞭使用分組遊戲的基礎認知,強調遊戲並非僅僅是“消遣”,而是承載著明確學習或發展目標的結構化活動。 1. 遊戲在成人學習與團隊發展中的角色定位: 詳細闡述瞭“做中學”(Learning by Doing)的教育哲學,解釋瞭遊戲如何通過降低心理防禦、增加參與度、提供即時反饋,從而加速技能吸收和團隊融閤。區分瞭“娛樂性活動”與“目的性遊戲”的界限。 2. 優秀遊戲的設計要素分解: 本書提齣瞭一個“五要素模型”來評估和設計有效的團隊遊戲: 目標明確性 (Clarity of Objective): 遊戲必須清晰地指嚮一個可衡量的學習成果(如溝通、信任、解決問題等)。 參與度與包容性 (Inclusivity & Engagement): 確保所有成員,無論性格內嚮或外嚮,都能找到參與的切入點,避免邊緣化個體。 規則的簡潔性與挑戰度的平衡 (Simplicity vs. Challenge): 規則應易於理解,但任務難度需適中,既能激發思考又不至於令人灰心喪氣。 可復製性與適應性 (Replicability & Adaptability): 遊戲應能根據不同的場地、時間限製和團隊規模進行靈活調整。 體驗到反思的橋梁 (The Debrief Bridge): 強調遊戲本身隻是載體,真正的學習發生在遊戲結束後的深度反思環節。 3. 預設與適應性: 如何根據團隊的當前成熟度(新手組、熟悉組、高績效組)來選擇和修改遊戲難度。書中提供瞭詳細的“遊戲預設清單”,幫助引導者在活動開始前進行風險評估和資源準備。 第二部分:100 種分組遊戲的實操指南 這100種遊戲被係統地分類,每一種遊戲都配有詳盡的操作步驟和引導要點,確保即插即用。分類維度包括: A. 破冰與建立融洽關係的遊戲 (Icebreakers & Rapport Building) (約 20 種): 側重於打破沉默、建立舒適感和初步瞭解彼此的風格。例如,“兩個真相和一個謊言”的復雜變體,“無言的地圖繪製”等,強調非語言溝通的重要性。 B. 溝通與傾聽技巧的遊戲 (Communication & Listening Skills) (約 30 種): 這是本書的核心部分之一,遊戲設計旨在暴露團隊在信息傳遞和接收中的常見盲點。包括基於口頭指令的“盲人方陣”、“信息鏈傳遞”的多種障礙設置版本,以及專注於積極傾聽的“復述與確認”練習。 C. 信任與風險承擔的遊戲 (Trust & Risk Taking) (約 15 種): 著重於建立心理安全感。涵蓋瞭經典的“信任跌倒”的現代化、更具倫理考量的版本,以及需要高度依賴夥伴纔能完成的“穿越雷區”的復雜場景模擬。 D. 解決問題與決策製定的遊戲 (Problem Solving & Decision Making) (約 20 種): 這些遊戲通常涉及資源稀缺、時間壓力或信息不對稱的情境。例如,復雜的“空島求生模擬”、“預算分配難題”,重點在於分析決策流程而非僅僅追求“正確答案”。 E. 創造力與創新思維的遊戲 (Creativity & Innovation) (約 15 種): 鼓勵團隊跳齣固有思維框架。包括“限製條件下的産品設計”、“即興戲劇構建”等,強調發散性思維和快速原型構建的重要性。 每種遊戲的標準格式: 遊戲名稱與目標 (明確的技能點) 所需材料與時間預算 (精確到分鍾) 參與人數範圍 (最小與最大限製) 詳細步驟 (Step-by-Step Execution) 引導者注意事項 (Facilitator Pitfalls):預警可能齣現的負麵行為(如過度競爭、個體壟斷發言等)及即時乾預策略。 後續反思提問清單 (Debrief Question Prompts):提供多層次的引導問題,從描述性、探究性到應用性。 第三部分:高階引導技巧與情境管理 本書的價值不僅在於“玩什麼”,更在於“如何引導”。這一部分深入探討瞭引導者在實際操作中必須掌握的軟技能。 1. 遊戲後的深度反思 (The Art of Debriefing): 反思是學習的關鍵。書中提供瞭“T-A-R”模型(體驗描述-分析連接-應用轉移),教導引導者如何將遊戲中的具體行為與工作場景中的實際問題精準掛鈎。強調“提問”的力量遠大於“告知”。 2. 場地與時間管理: 如何在高能量和低能量的遊戲之間進行有效切換,以保持團隊的專注度。處理因遊戲規則不清晰導緻的混亂場麵的應急預案。 3. 應對挑戰性參與者 (Managing Difficult Dynamics): 提供應對“沉默者”、“主導者”、“質疑者”和“破壞者”的實用話術和乾預策略,確保小組討論的公平性和建設性。 4. 評估與反饋循環: 如何設計簡短的問捲或觀察記錄錶,以便在活動結束後對遊戲的有效性進行量化或定性評估,並利用這些數據來改進未來的引導方案。 總結 《100 Group Games: Skills in Facilitating Group Games》是一本麵嚮實踐的工具書,它超越瞭簡單的活動羅列,構建瞭一個從理論理解、遊戲選擇、精確執行到深度反思的完整教學閉環。讀者將學會如何不再依賴運氣或即興發揮,而是有目的地、結構化地運用分組遊戲,實現團隊發展、技能提升和組織目標達成的綜閤效益。

著者信息

作者簡介
 
Ping Kwong Kam
 
  Associate Professor, Department of Social and Behavioural Sciences, City Universityof Hong Kong

圖書目錄

Part I Concepts and Practice
Chapter 1 Key Elements of Facilitating Group Games
Chapter 2 Facilitation and Briefing Skills for Group Games
Chapter 3 Debriefing Skills in Group Games
Chapter 4 Risk Assessment and Prevention when Leading Group Games

Part II 100 Group Games
Introduction and Game Structure
Section 1 Warm-up and Ice-breaking Games
Section 2 Mutual Understanding Games
Section 3 Group Cooperation and Cohesion Games
Section 4 Problem-solving Games

圖書序言

  • ISBN:9789629376413
  • 規格:平裝 / 216頁 / 17.8 x 25.4 x 1.08 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 齣版地:香港

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用户评价

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作為一個常需要帶領團隊進行工作坊的資深“活動老手”,我最怕的就是“炒冷飯”。很多所謂的“新遊戲”,其實骨子裏都是幾十年前的那些老把戲換瞭個名字。我期待這本書能帶來的是真正創新的思維模式,而不是僅僅是100種排列組閤。例如,它有沒有探討如何結閤科技元素,設計一些結閤App或綫上工具的混閤式遊戲?或者,它對於大型集會(幾百人規模)和小型深度討論(十幾人規模)的引導策略,有沒有提供完全不同的應對方案?引導的藝術,很多時候在於“微調”和“適應性”,所以如果這本書能提供一個通用的、可被我用自己的風格去改造的“引導框架”,那就無價瞭。我不是來抄作業的,我是想來學習如何自己齣題、自己批改的,這本書如果能培養我成為一個更獨立、更有自信的引導者,那它絕對值得我放進書架最顯眼的位置。

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我對這種實務導嚮的書籍總是抱持著一種期待,就是它能不能超越那種教科書式的理論講解,真正貼近颱灣本地的文化脈絡。畢竟,在我們的文化裏,有些西方的團康遊戲搬過來可能會水土不服,反應很平淡。我非常想知道,這本書裏那些“100個遊戲”是不是經過瞭篩選和優化,特彆適閤我們這種比較含蓄、需要時間熱身的群體?更重要的是,它對於“遊戲後的反思引導”這一塊是不是著墨很多?因為對我這種活動策劃者來說,遊戲本身隻是手段,最終目的是要達成溝通、建立信任、激發創意,如果引導環節做得不好,遊戲就白玩瞭。我希望它能提供一些提問的腳本,讓我可以更有方嚮地引導大傢從遊戲經驗中提煉齣對工作或生活有用的洞察。光是能想齣100個遊戲就已經很厲害瞭,如果還能教你如何高效地利用這100個遊戲來達成特定的目標,那真是太棒瞭。

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這本《100 Group Games: Skills in Facilitating Group Games》的書名聽起來就讓人熱血沸騰,光是“100個”就夠讓人心動瞭,而且還是強調“引導技巧”的部分,這對於我們做活動的人來說簡直是寶藏啊!我光是看到這個書名,腦海裏就已經開始浮現各種畫麵瞭,像是學校的團康活動、公司的破冰會議、社區的親子工作坊等等,都需要這種既好玩又能達到目的的遊戲。你知道嗎,有時候我們辦活動,最怕的就是設計齣來的遊戲很冷場,大傢麵麵相覷,氣氛僵硬得像塊石頭。這本書如果真的能提供一百種不同的點子,那簡直是把我的救急工具箱瞬間升級瞭。而且,我特彆好奇它對於“引導技巧”的闡述會不會很實在,畢竟光有遊戲還不夠,怎麼讓大傢投入、怎麼處理突發狀況、怎麼在遊戲後做有效的引導總結,纔是真正考驗一個主持人功力的。我希望它不隻是教你“怎麼玩”,更能教你“怎麼讓人玩得有意義”。

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說實話,光是看書名,我腦海中就浮現齣很多過去活動失敗的影子,那種感覺真的很讓人洩氣。很多時候我們自以為準備得很充分,結果現場一團糟,不是有人不參與,就是有人玩得太瘋跑題瞭,最後活動效果大打摺扣。所以我對這種專門強調“引導”的書籍特彆有感覺,因為它觸及瞭核心痛點——如何把控節奏和氣氛。我期待這本書能提供一些非常具體、可以立刻上手操作的技巧,比如說如何用一個簡單的熱身遊戲瞬間點燃全場能量,或者是在遊戲過程中,當發現有小團體開始排擠其他人的時候,主持人該如何優雅且不動聲色地介入,把氛圍拉迴來。如果它能分享一些資深引導師處理“難搞”參與者的妙招,那這本書的價值可就不僅僅是“遊戲目錄”那麼簡單瞭,簡直是速成大師班!我希望它能讓我下次上颱時,可以更有底氣地去麵對任何可能的狀況,而不是隻能在心裏默默祈禱“老天保佑”。

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坦白講,現在市麵上關於活動策劃或團康技巧的書籍多如牛毛,很多都是泛泛而談,讀完後感覺就像喝瞭一杯加瞭糖的白開水,甜一下就過去瞭,沒什麼迴味。我希望這本《100 Group Games》能給我帶來一種“哇,原來還可以這樣操作!”的震撼感。我特彆關注的是那些“非傳統”或“創新”的遊戲設計,那些能讓人跳脫思維定勢、看到彼此不同麵嚮的活動。例如,有沒有一些可以專門用來處理跨部門溝通障礙、或是針對高壓工作環境下如何進行情緒釋放的遊戲?如果它能像一本工具箱一樣,把各種不同難度、不同目的、甚至不同人數限製的遊戲都劃分得清清楚楚,讓我可以根據需求“對癥下藥”,那就太方便瞭。光是名字裏的“Skills in Facilitating”就讓我嗅到瞭一股專業和深度的味道,而不是隨便拼湊起來的“好玩清單”。

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