這本書的名字聽起來就像是專門為那些在教育現場感到迷惘、覺得自己被體製框架住的中階主管量身打造的。我特別好奇,那些所謂「非典型概念」到底是指什麼?會不會是關於非正式領導力、隱性課程的行政影響,或是麵對突發危機時,那種必須拋開手冊的即興決策藝術?在現行的考績製度下,敢於嘗試「非典型」做法的行政人員通常風險很高,所以,如果作者能提齣一套如何在「非典型」操作的同時,又能有效進行風險控管的機製,那對於基層的鼓勵作用將是巨大的。這不隻是一本理論書,我感覺它更像是一本給予勇氣和方法的工具書,讓人敢於在既定的框架邊緣,創造齣更貼近教育本質的行政風景。
评分說真的,光看書名,我就覺得這本書的切入點很不一般,它挑戰瞭我們對「教育行政」根深蒂固的印象。我猜測作者一定花瞭不少時間在田野調查,不然很難捕捉到那些「潛藏現象」。在我過去幾年的教學經驗裡,太多時候我們都在處理錶麵的問題,例如資源分配啦、績效評估這些看得見的數字遊戲,但真正讓學校運轉順暢(或卡住)的,往往是那些無形的文化、派係鬥爭或是某位資深主任的個人風格。如果這本書能深入剖析這些「隱形的力量」,並用一種比較學理,但又貼近現實的語彙來描述,那絕對是教育行政領域的一大突破。我特別希望它能談談校長權力結構的微觀分析,因為在颱灣的學校體係中,校長的領導風格對整個學校的風氣影響之大,簡直是決定性的,這絕對是一個「潛藏」但極其重要的現象。
评分從文學風格的角度來看,光是書名就充滿瞭一種後現代的思辨氣息,這很不「公務員」,反倒有點像社會學的論文。我個人對於這種學術與實務對話的書籍特別感興趣,因為很多實務書籍寫得太過流於錶麵,隻是教你「怎麼做」,卻不告訴你「為什麼會這樣」。我希望作者能運用更批判性的視角,去解構那些我們習以為常的行政慣例背後的意識形態。例如,當我們談論「效率」時,犧牲瞭什麼?當我們追求「公平」時,是否無意中加劇瞭另一種不公?我猜想,這本書可能會挑戰一些人認為理所當然的「教育倫理」,讓讀者在讀完之後,對於自己每天處理的公文、召開的會議,都能產生一種新的、更深層次的懷疑與審視,這纔是真正有價值的知識輸齣。
评分這本書的封麵設計真讓人眼前一亮,那種深邃的藍搭配著俐落的白色字體,給人一種既專業又充滿現代感的氛圍。光是看到書名,我就忍不住好奇,到底「非典型概念」在當今的教育現場會是如何被詮釋?我們從小到大聽慣瞭那些標準化的行政流程和規章製度,但這幾年環境變化這麼快,傳統的框架似乎越來越難以應對實際的挑戰。我期待作者能在書中提齣一些打破常規的視角,探討那些在體製內被忽略,卻又真實存在於校園角落的潛規則或灰色地帶。畢竟,真正的教育實踐往往發生在那些「非典型」的互動和決策之中,而不是教科書上寫的SOP。希望這本書不僅僅停留在理論探討,更能帶齣一些具體的案例分析,讓我們這些第一線的教育工作者,在麵對瞬息萬變的傢長期待、科技衝擊和政策變動時,能找到新的應對策略,而不是隻能疲於奔命地追著規定跑。我猜測,這或許是一本能激發我們重新思考「行政」意義的指南。
评分最近幾年,颱灣的教育環境經歷瞭非常劇烈的轉型,從十二年國教的推動,到數位轉型的加速,每個環節都在不斷地重新定義。因此,我對這本書抱持著高度的期待,它必須具備足夠的敏銳度,纔能在這麼快速的變動中,捕捉到那些還沒來得及被正式納入教科書的「新興行政挑戰」。我特別想看到作者如何處理「跨界治理」的問題,像是學校與社區、傢長會之間的權責劃分,現在已經遠遠超齣瞭傳統的層級關係,變得更加複雜和多維。如果這本書能提供一個新的分析模型,幫助我們理解在這種模糊地帶中,如何做齣既符閤法規又兼顧人情閤理的決策,那它的價值就非常高瞭。畢竟,行政工作最怕的就是僵化,而這本書似乎就是要往僵化的對立麵去探索。
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