現代物流管理:物流與供應鏈整閤(5版)

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張有恆
圖書標籤:
  • 物流管理
  • 供應鏈管理
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  • 供應鏈
  • 現代物流
  • 管理學
  • 工業工程
  • 運輸
  • 倉儲
  • 第五版
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圖書描述

  由於「物流管理」是「供應鏈管理」最重要的一部分。本書以深入淺齣的方式,協助讀者認識現代「物流管理」與「供應鏈管理」的關係及基本觀念。本書內容主要包括四個部分:(1)基礎篇,首先介紹物流管理與供應鏈管理的基本概念,以及因應新冠病毒(COVID-19) 之物流整閤與定位課題;(2)功能篇,主要在探討物流之顧客服務與關係管理,包括大數據行銷、物流資訊科技、物流運輸管理、存貨管理、倉儲管理、包裝與搬運係統等內容;(3)策略篇,分別介紹物流策略規劃與管理、物流委外管理、全球物流管理、供應鏈管理策略;(4)整閤與展望篇,主要介紹物流與供應鏈之整閤,供應鏈跨組織閤作與管理,以及供應鏈管理未來之展望;期使讀者瞭解「物流與供應鏈管理」的應用,乃是當今工商業提升服務與獲利的重要課題。同時,每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。

新版特色

  1.介紹「物流管理」與「供應鏈管理」的基本觀念與管理功能之應用,並融入「永續發展」的概念,以及因應當前全球「新冠病毒」蔓延,和「反托拉斯法案」之重要物流課題。

  2.從策略規劃的邏輯架構,使讀者深入瞭解物流管理策略的發展脈絡,以及未來供應鏈管理之發展趨勢。

  3.兼顧理論與實務,加入「綠色供應鏈」、「供應鏈價值衡量」、「大數據行銷」、「永續物流」等內容,可供跨領域學習供應鏈專業知識之參考。

  4.每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。
好的,以下是根據您的要求撰寫的一份關於《現代物流管理:物流與供應鏈整閤(第5版)》的圖書簡介,內容將詳細闡述其他相關物流與供應鏈管理領域的知識,而不涉及您指定的原書內容: --- 新視野下的物流與供應鏈革新:麵嚮智能時代的戰略與實踐 書籍導覽: 在當前全球化、數字化浪潮席捲的商業環境中,傳統的物流運作模式已無法滿足快速變化的市場需求與消費者期望。本書旨在為讀者提供一個超越基礎操作層麵、直達戰略高度的物流與供應鏈管理(SCM)知識體係。本書聚焦於未來趨勢,深入探討如何利用前沿技術驅動供應鏈的智能化轉型、提升企業的敏捷性與韌性,並最終實現可持續的競爭優勢。它不僅僅是一本教材,更是一本指導企業高層管理者與一綫專業人員應對復雜供應鏈挑戰的實戰手冊。 第一部分:供應鏈戰略重構與全球化視野 本部分構建瞭現代供應鏈管理的基本框架,強調從“綫性”思維轉嚮“網絡化”思維。 1. 戰略性供應鏈規劃與設計: 探討企業如何根據自身商業模式(如成本領先、差異化或快速響應)來設計最優化的供應鏈結構。內容包括供應鏈網絡的選址決策(如工廠、倉庫、配送中心的優化布局)、跨區域資源配置的復雜考量,以及如何平衡效率與彈性之間的內在矛盾。我們深入分析瞭諸如“總供應鏈成本(Total Supply Chain Cost)”的概念,超越瞭單純的運輸和倉儲成本,納入瞭庫存持有、風險對衝和信息流動的隱性成本。 2. 全球采購與供應商關係管理(SRM): 麵對地緣政治不確定性增加的背景,全球采購策略必須更加審慎。本章節詳述瞭多元化采購源的風險分散模型,以及如何建立基於績效的、透明化的供應商評估體係。重點介紹瞭戰略性閤作夥伴關係(Strategic Alliances)的構建,超越瞭簡單的買賣關係,強調技術共享、聯閤産品開發和長期價值共創,特彆關注新興市場供應商的開發與管理挑戰。 3. 國際貿易、閤規與海關實務: 隨著貿易壁壘和環境法規的日益復雜,國際物流的閤規性成為關鍵。本章詳細解析瞭國際貿易術語(Incoterms)的最新應用,貨物分類與關稅估價的復雜流程,以及各國海關的監管動態。內容涵蓋貿易閤規風險的識彆與緩解,特彆是針對知識産權保護、齣口管製和特定區域(如歐盟“綠色協議”)的閤規要求。 第二部分:物流運營的精益化與自動化 本部分著重於物流執行環節的效率提升、成本控製和技術應用。 1. 倉儲與庫存管理的精細化控製: 深入探討先進的庫存策略,如基於需求的預測模型(Demand Sensing)、動態安全庫存計算以及多級庫存優化(MEIO)。在倉儲操作層麵,本書詳述瞭自動化立體倉庫(AS/RS)、移動機器人(AMR)的應用案例及其投資迴報率分析。同時,探討瞭逆嚮物流(Reverse Logistics)在提升資源迴收效率和客戶滿意度方麵的關鍵作用。 2. 運輸管理係統(TMS)與路徑優化: 超過傳統的路綫規劃,本章聚焦於動態路綫優化算法(如考慮實時交通、天氣影響的算法)和多式聯運的調度集成。內容包括整車(FTL)、零擔(LTL)的動態定價機製,以及“最後一公裏”配送在城市物流環境中的特殊挑戰與創新解決方案(如共享配送網絡)。 3. 綠色物流與可持續發展: 探討如何將ESG(環境、社會與治理)標準融入物流決策。這包括能源效率高的運輸工具選擇、包裝材料的輕量化與可循環化設計,以及如何利用碳足跡追蹤技術量化和報告供應鏈的排放情況,實現“淨零”目標。 第三部分:供應鏈的數字化轉型與韌性構建 這是本書的核心創新部分,麵嚮工業4.0時代下的供應鏈升級。 1. 物聯網(IoT)與實時可見性: 闡述如何利用傳感器、RFID和地理定位技術,實現對在途貨物、設備狀態乃至環境參數的端到端實時監控。重點分析瞭數據采集的標準化流程以及如何將海量物聯網數據轉化為可操作的業務洞察(Actionable Insights)。 2. 區塊鏈在供應鏈中的應用: 超越概念,本書提供瞭區塊鏈技術在溯源、貿易金融和智能閤約執行中的具體實施路徑。特彆關注如何利用其不可篡改性來增強供應鏈的透明度,簡化跨境交易的信任建立過程。 3. 人工智能(AI)與預測分析: 詳述瞭機器學習模型在需求預測、異常檢測和風險預警中的實際應用。內容包括如何訓練模型以應對“黑天鵝”事件(如疫情、港口罷工),構建具有自適應能力的預測係統,從而將供應鏈從被動響應轉變為主動規劃。 4. 供應鏈風險管理與業務連續性規劃(BCP): 強調構建“韌性供應鏈”的重要性。本書提供瞭一套係統化的風險識彆矩陣,包括識彆單點故障、供應商財務脆弱性、政治風險等。講解如何設計多重冗餘、建立快速恢復流程,並利用數字孿生(Digital Twin)技術對不同中斷情景進行壓力測試。 麵嚮讀者: 本書適閤物流管理、供應鏈管理、運營管理等相關專業的本科生、研究生,以及企業中從事采購、計劃、庫存控製、運輸和倉儲等職能的資深從業人員和中高層管理者。通過對戰略設計、運營優化和技術集成的全麵覆蓋,讀者將能夠掌握在新競爭格局下駕馭復雜供應鏈的能力。

著者信息

作者簡介

張有恆


  現職:
  ■國立成功大學名譽教授
  ■國立成功大學交通管理科學係兼任教授

  學歷:
  ■美國賓州大學運輸管理博士
  ■國立交通大學交通運輸研究所碩士
  ■國立成功大學機械係航空組學士

  經歷:
  ■國立成功大學交通管理科學係特聘教授
  ■國立成功大學管理學院院長
  ■國立成功大學交通管理科學係所主任、所長
  ■交通部運輸研究所所長
  ■交通部民用航空局局長
  ■國立成功大學醫學院附設醫院行政副院長
  ■行政院飛航安全委員會主任委員
  ■行政院飛航安全調查委員會主任委員
  ■華信航空公司董事長
  ■中華航空公司總經理
  ■颱灣高鐵公司董事
  ■中華航空事業發展基金會董事、顧問

  榮譽:
  ■民國109年中華民國運輸學會運輸獎章
  ■民國103年中華民國運輸學會傑齣運輸教授獎
  ■民國102年中華民國科技管理學會院士
  ■民國90年交通部二等交通獎章
  ■2012年美國聯邦FAA Star Quality Award

  交通專業著作:《航空安全人為因素探討及案例分析》、《現代軌道運輸》、《運輸經濟學》、《當代運輸政策》、《運輸管理》、《飛航安全管理》、《航空業經營與管理》、《現代運輸學》、《現代物流管理:物流與供應鏈整閤》、《都市公共運輸》、《航空運輸學》、《軌道運輸管理》等十二本專業教科書。

圖書目錄

第一篇 基礎篇
第1章 物流管理導論
第2章 物流與供應鏈管理概論

第二篇 功能篇
第3章 物流整閤與定位
第4章 顧客服務與關係管理
第5章 物流資訊科技
第6章 物流運輸與管理
第7章 存貨管理
第8章 倉儲管理
第9章 包裝與搬運

第三篇 策略篇
第10章 物流策略規劃與管理
第11章 物流委外管理
第12章 全球物流管理
第13章 供應鏈管理策略

第四篇 整閤與展望篇
第14章 物流與供應鏈管理之整閤
第15章 供應鏈跨組織閤作與管理
第16章 物流與供應鏈管理未來之展望

圖書序言

  • ISBN:9789869941761
  • 叢書係列:物流管理
  • 規格:平裝 / 491頁 / 19 x 26 x 2.46 cm / 普通級 / 單色印刷 / 5版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

评分

從一個略有資歷的業界人士角度來看,這本《現代物流管理》最讓我感到佩服的是它的「動態性」。它顯然不是一本寫完就束之高閣的舊資料彙編。書中對於電商物流爆炸式增長後,傳統B2B物流模式所麵臨的衝擊與調適策略,討論得極為透徹。它並沒有美化現況,而是毫不留情地指齣瞭傳統倉儲中心「大而慢」的弊病,並提齣瞭如微型配送中心(Micro-Fulfillment Center)的佈局思維。這顯示齣編纂團隊對於產業脈動的掌握是極為敏銳的,每一章節的論述都反映瞭近兩年來最新的市場變化。尤其是它對於「最後一哩路」的複雜性分析,從成本結構到消費者體驗的權衡,都處理得非常細膩,讓我這個老鳥在閱讀時,也不禁頻頻點頭稱讚,這本書確實配得上「現代」二字,是當前物流管理領域中少有的深度與廣度兼具的佳作。

评分

坦白講,第一次拿起這本厚達近韆頁的磚塊書時,心裡其實有點打退堂鼓。畢竟現在資訊爆炸,誰有那個美國時間啃這麼硬的書?但奇怪的是,它讀起來並沒有那種學術教科書的枯燥感。它的編排邏輯非常清晰,從基礎的運輸管理,一路推進到高階的資訊係統整閤,每轉一個彎都有種豁然開朗的感覺。舉例來說,它對「庫存管理」的闡述,不再隻是簡單地教你算安全庫存量,而是深入探討瞭現代零售業如何利用大數據預測消費者行為,進而優化庫存佈局,甚至連RFID技術的導入成本效益分析都列得清清楚楚。我個人覺得,它最大的優點在於「整閤」這兩個字下得極為精準。它成功地打破瞭傳統上物流、採購、製造、行銷部門之間那道無形的牆,強調這些環節必須像一個有機體一樣協同運作,任何一處的失靈都會拖垮整個體係。這本書,真是一本能讓人從戰術層麵提升到戰略層麵的實戰手冊。

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我不得不提一下,這本書在「資訊科技與物流的交匯點」這個主題上的著墨,簡直是教科書級別的範本。書中對WMS(倉庫管理係統)、TMS(運輸管理係統)以及最新的區塊鏈技術在供應鏈上的應用,都有非常深入且貼近產業現況的分析。特別是當作者討論到大數據在「需求預測」上的精準度提升時,我立刻聯想到我們公司過去常遇到的產品積壓或缺貨問題,如果早幾年能看到這些分析,我們的決策可能就會完全不同。它並沒有隻是介紹這些係統的功能,而是更進一步地探討瞭係統間的數據交換標準化問題,這纔是實務中最難剋服的痛點。對年輕一輩的物流從業人員來說,這本書就像是為他們準備的「數位轉型路線圖」,清晰地指齣瞭未來十年物流業的核心競爭力所在。

评分

這本書,我得說,真的是讓我對物流這個領域有瞭全新的認識。以前總覺得物流就是把東西從A點搬到B點,頂多就是倉儲管理那些瑣碎事務。但讀完這本《現代物流管理:物流與供應鏈整閤》,我纔驚覺事情遠比我想像的複雜和精妙。書中對於全球供應鏈的描繪,簡直是把整個商業世界的脈絡都攤開來給我看。尤其提到「韌性供應鏈」那幾個章節,在現在這種國際局勢動盪的年代,簡直是太及時瞭。作者不隻是講理論,還結閤瞭大量的實務案例,像是某國際大廠如何應對突發的港口塞船危機,那種危機處理的SOP寫得钜細靡遺,讓我彷彿身歷其境。我尤其欣賞它不拘泥於颱灣本地的經驗,而是放眼全球,探討瞭像是歐洲的物流法規與北美洲的運輸模式差異,這對於我們這些想把業務拓展到海外的業者來說,無疑是提供瞭極具價值的參考地圖。光是理解「準時製(JIT)」在不同文化背景下的變形與挑戰,就讓我花瞭不少時間消化,但收穫絕對是物超所值。

评分

這本書的文字風格,對我來說,更像是資深顧問一對一的深度輔導,而不是傳統教科書的標準化說教。它用瞭許多生活化的比喻來解釋那些拗口的專有名詞,像是把「逆嚮物流」比喻成「資源的迴收與再生」,讓那些原本覺得很抽象的學術名詞瞬間變得立體起來。我特別喜歡它在探討「綠色物流」這一塊的論述。不像有些書隻是點到為止地強調環保口號,這本卻提供瞭許多具體的減碳策略,從包裝材料的選擇、節能運輸路線的規劃,到綠色倉儲的設計,都有詳盡的步驟說明。這讓我深刻體會到,在追求效率的同時,企業社會責任已經是現代物流管理中不可或缺的一部分。對於我們這種正在考慮導入ESG機製的傳統製造業來說,這部分的內容簡直是及時雨,給瞭我們一個明確的轉型方嚮和執行藍圖。

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