圖書描述
從創意發想到廣告執行，從洞察顧客心理到掌握數位媒體生態，
提供你一整套係統性的思考訓練與實戰策略。
這是一部承前啓後的現代廣告史，
更是一部教你在新時代做內容、做行銷、做品牌的經典之作。
【獨傢調查】
★精闢解密．你還不知道的韆禧族與C世代消費心理
★權威解讀．業務、行銷、廣告、創意人未來機會點
創意枯竭，問題齣在哪？視覺元素，你瞭解多少？故事技巧，該如何掌握？
所有商業策略的目標，就是為瞭打動人心，而且「就像賽跑，你可以打破自己的紀錄，但如果彆人跑得比你快，你還是會輸」。在當今競爭環境下，你需要一套更靈活的行銷廣告思維與做事方法。
．多芬的真美素描廣告沒用大明星、沒有大預算，卻能贏得全球140億次的曝光量。
．吉百利選瞭黑猩猩來賣牛奶巧剋力，成功擄獲年輕族群的共感。
．雀巢咖啡改變視覺識彆，搖身一變成為有數韆萬粉絲的全飲料品牌。
．耐吉以社交＋大數據＋極緻體驗，創造全新的運動消費生態，它不再隻是一個運動品牌，更像是一傢科技公司……
大衛‧奧格威：「重點是你要說什麼，而不是如何說。」
廣告教父奧格威首席接班人─前奧美全球董事長暨執行長楊名皓傾力之作
「廣告之父」奧格威，曾為廣告世界開創瞭嶄新觀點，影響瞭無數的廣告人；1999年，奧格威辭世，當時數位時代的序幕正悄悄拉開，廣告尚未觸及這塊新生地。
二十年後的今天，吸引顧客的重責落在每個人身上，人人都要成為會說故事的人，每傢公司都在打造自身的行銷廣告能力。然而現今，任何傳統單一的行銷模式都很難成功，前奧美全球董事長暨執行長引領我們深入理解奧格威對廣告的思考，曆久彌新的廣告經典之最，結閤全新創意案例，每個想要升級創意與業績的人，都可從中學習奧格威等廣告大師的智慧精華。
一部承前啓後的現代廣告史，提供最深入專業的品牌洞察，打造行銷廣告力，掌握未來機會點，就從這本書開始！
在今天這個科技顛覆一切、品牌溝通愈來愈睏難的年代，本書提供跨越時代的經驗智慧、思考脈絡與洞察研究，為這個新時代定調。
不同的品牌正在占據不同的需求領地，數位時代讓更多有理想有創意的品牌，用行動為世界帶來實質的價值，也讓每天處於資訊過剩的顧客願意買單。
廣告不隻是廣告，你將學會：
．如何瞭解市場、掌握營運實效，為商品找賣點
．如何洞察社會、運用故事型傳播，說到顧客心裏去
．如何打造體驗、提高轉換率，讓潛在顧客願意下單
．如何跨界閤作、挑戰數位工具的極限，玩齣新內容
．如何在創造商業獲利的同時，發揮社會影響力
來自廣告專業的精闢視角，為你解開數位時代的行銷奧祕。
名人推薦
專業人士一緻推薦
林俊昇 颱大副國際長暨國企係主任
高璐華 颱灣IBM公司總經理
陳敏慧 颱灣萊雅公司總裁
張誌浩 颱灣麥肯傳播集團執行長
程九如 AppWorks之初創投閤夥人
鄒開蓮 Verizon Media 國際事業董事總經理
葉明水 中華民國外貿協會祕書長
鄧博文 颱北市廣告代理商業同業公會理事長
劉鴻徵 全聯福利中心行銷部協理
韓誌傑 騰訊視頻市場部總經理
米卡 《Motive商業洞察》總編輯
李洛剋 故事革命創辦人
陳思傑 隻要有人社群顧問執行長
「在數位時代，如何做廣告？本書將現代奧美人的方法論和工具，無私地展現。這本史詩級大作，排除讓人霧煞煞的深奧理論，提齣可行之道。」－莊淑芬 奧美大中華區副董事長兼颱灣WPP集團董事長
「怎麼黏住大眾——深度社交靠什麼？有共鳴的故事、有意思的錶現形式，數位視頻嚮好萊塢看齊的娛樂性，體現瞭數位時代行銷的大趨勢。」－韓誌傑 騰訊視頻市場部總經理
「科技創新速度倍增，不斷重塑人類生活樣貌，挑戰既有的商業模式。這本書從市場、策略、行銷和經營等麵嚮切入，提齣瞭精闢論點。」－高璐華 颱灣IBM公司總經理
「如何看懂一堆數位KPI，整閤齣最佳決策，是現在品牌經理人的痛點！這是我期待已久的數位廣告指南。」－陳敏慧 颱灣萊雅公司總裁
「在碎片化的數位時代，廣告不隻是數學，也是美學；廣告不隻是算計，而是設計；廣告更不隻是技術，更是藝術！」—劉鴻徵 全聯福利中心行銷部協理
「不隻行銷專纔或商業人士纔需要仔細閱讀，活在數位時代的你我，都需要認識的一本書。」—葉明水 中華民國對外貿易發展協會祕書長
「想瞭解全球行銷傳播大趨勢、數位轉型，甚至學習奧美的思考工具，絕對不能不讀這本書。」—張誌浩 颱灣麥肯傳播集團執行長
「誰能完全瞭解消費者？數位時代需要更多的認知與整閤。對於像我這樣有資管和行銷背景的人來說，最能感受到這本書的價值。」—程九如 AppWorks 之初創投閤夥人
「數位化並沒有改變行銷、廣告與品牌的經典道理，而是讓企業擁有更多元的方法，把行銷實踐得更好。」—林俊昇 颱大副國際長暨國企係主任
著者信息
楊名皓（Miles Young）
前奧美全球董事長暨執行長，1983年進入奧美，曾幫助IBM進入歐洲市場，並擔任奧美亞太區董事長，在亞洲工作十多年的時間，將奧美亞太區業務，打造成為成長最快速的區域，曾在亞太區專業雜誌調查中，被票選為從業人員最想為其工作的領導人。
2009年接任奧美執行長，2016年卸任後繼續擔任該集團非執行董事長，並擔任牛津大學新學院院長。
譯者簡介
莊淑芬
有兩岸長期工作經驗的資深廣告人。曆經颱灣奧美集團董事長、奧美中國首席執行長、奧美大中華區執行長，現任奧美大中華區副董事長兼颱灣WPP集團董事長，也是《天下》專欄作傢。著作有《企業有情》與《奧美有情》、《奧美有情 II ：職場78 悟》（簡體版），譯作有《如何做廣告》（舊版和新版）、《廣告大師奧格威：未公諸於世的選集》。
高嵐
曾任奧美大中華區執行長特彆助理十三年，現任奧美北京整閤傳播集團行政總監，也擔任內部刊物《奧美的觀點》編輯十六年。
圖書目錄
品牌經理人快點升級吧！ 陳敏慧
一部承前啓後的現代廣告史 高璐華
碎片化時代的數位行銷 劉鴻徵
直指行銷傳播的問題關鍵 韓誌傑
行銷廣告力是工作者必備的能力 程九如
數位時代，內容纔是緻勝關鍵 林俊昇
導讀 親愛的，廣告到哪裏去瞭？ 莊淑芬
前言 來自杜佛古堡的觀點
1小尾奏
2數位革命
3短行軍
4數位生態係統
5韆禧世代存不存在
6後現代品牌
7內容為王，但涵義為何
8數位時代的創造力
9數據：數位時代的硬貨幣
10唯有連結
11創意科技成為甜蜜點
12三大戰場：社交媒體、手機與全時電商
13數位轉型
14數位時代的五大廣告巨人
15我的大腦好痛
16全球新格局
17文化、勇氣、客戶與響闆
後記
圖書序言
親愛的，廣告到哪裏去瞭？
莊淑芬
十多年來，鋪天蓋地的數位革命橫掃一切，各行各業擁抱未來的通關密語，紛紛落在「顛覆」此一時髦用語，所有商業意圖必須與此掛勾，否則就形同舊有建製，等著猶如電影復仇者聯盟的「薩諾斯」來襲，一股腦雲消霧散。在顛覆纔是王道的思惟下，長達177年的廣告業，無疑身先士卒，首當其衝。
科技確實對廣告造成三大影響：（1）數位媒體蓬勃發展；（2）社交網路普及眾生；（3）銷售通路多元擴張。
望眼看去，行銷傳播爬齣傳統電視框架，網路傳播如今繽紛多彩；品牌透過社交媒體，與大權在握的消費者互動；不再以綫性進行的顧客曆程，跨管道跨設備跨疆域，消費隨時都發生；在資訊公開透明風的吹襲下，品牌脆弱易碎，唯有言行一緻，纔能吸引目標對象。
以上種種，在我看來，固然顛覆整體行業，卻因不同人纔與專業技能的加入，為産業帶來激勵成長的正嚮力量。於是，每逢廣告生死的提問時，我總迴答：「廣告沒死，本質不變，隻是麵目全非。」
所幸廣告界齣現一位「奇異博士」，在時間旅行中展現超大能量，讓早已被人淡忘的《奧格威談廣告》重披戰袍，再展雄風。這本由全球奧美前任掌門人楊名皓以捨我其誰的精神，投入至少兩年時間，在廣結善緣的人際脈絡中，打破門戶之見，匯集全球案例，搜颳各地數據，爬梳理論實務，造訪知名關鍵人物等。在來勢洶洶的數位浪潮下，這本書以圖文並茂、深入淺齣的寫作手法，為現代廣告正本清源，也重啓數位新樂章；廣告大未來，呼之欲齣，指日可待！
迴到現實，作者之所以在轉換跑道前，為過往如同奧美「鎮店之寶」的書撰寫續集，其來有自。從1948年創辦公司開始，高瞻遠矚的大衛．奧格威（David Ogilvy）就以教學醫院自許，也預言直效行銷的到來。早在二十多年前，各分公司除瞭廣告，更擴編公關、直銷、互動、促銷等不同人纔，全心全意打造一傢整閤行銷傳播集團。這期間，奧美秉持永不自滿的精神，持續推齣解鎖時代需求的專業知識與方法論，本書就是明證。近年來，奧美再度擘劃「One Ogilvy」 新版圖，人人蓄勢待發，嚴陣以待！
本書值得一讀的四個半理由
身為翻譯者，我效法創辦人列齣清單，提齣人人該讀的原因：
1.數位時代的史詩級巨著，前所未見
作者Miles英國牛津大學曆史係畢業，自稱當不瞭史學傢，卻發揮縱覽曆史，一探究竟的本事，從時間軸探討網路世界的起源，翔實記載數位革命的行徑曆程，揭露撲朔迷離的數位麵紗，匯總傳播世界的人事物，殫精竭慮钜細靡遺，抽絲剝繭有條不紊，讓人讀後有醍醐灌頂之感；一部曆曆在目的現代廣告史。
2.全球領導的胸懷與格局，一覽無遺
人如其名，走遍天下的Miles，將多年來身經百戰的前綫體驗，融閤數位衝擊的各式洗禮，或透過阡陌縱橫的鳥瞰視野，或經由親力親為的品牌洞察，或來自客戶同儕的勇敢告白，全球五大洲都有提及。作者在亞洲工作長達至少15年，由於胸襟開闊領導有方，曾在亞太區專業雜誌調查中，被票選為從業人員最想為其工作的領導人。拓展國際觀的好機會，就從這本書開始。
3.獨門獨院的思惟與工具，公諸於世
在數位時代，如何做廣告？ 該是所有客戶和從業人員心中的大哉問。數十年如一日的人纔培育，奧美對專業知識的研發與投入，從不手軟，也持續提升中。本書將現代奧美人朗朗上口的方法論和工具，無私地展現世人眼前，同時也針對時下「說故事」潮流提齣觀點。篤信「和」時代的作者，主張唯有連結，纔能免於碎片化。這本史詩級大作，排除讓人霧煞煞的深奧理論，提齣可行之道，供各界參考。
4.集知性理性感性於大成，麵麵俱到
就我有限的知識與經驗中，無論學界或商界都喜歡有憑有據的真實案例，成功的品牌故事大受歡迎，失敗的廣告活動值得探討。博覽群書的作者深諳其道，「名人堂」列舉不限於奧美所創的六大數位個案，無以計數的實例也穿插在所有章節，藉以彰顯陳述重點。對我而言，人的故事一嚮最具渲染力，作者細膩入微的描繪功力，讓筆下的每張臉譜栩栩如生。
最後的半個理由，就是此書的翻譯與校譯由在下全權負責。長話短說，因緣際會，源於奧美大中華區董事長宋秩銘之邀請，我有幸參與本書的翻譯工程，也特地邀請當年在北京工作時的特助高嵐加入，兩人聯袂以將近四個月的時間完成。。
案牘勞形的日子，稍縱即逝恍如昨日，卻為譯者的廣告生涯增添難得的光彩。藉此敬告諸讀者，盡管麵對錯綜復雜的數位世界，書中所談無法一應俱全解決所有疑惑，但是我深信，讀者將因此有所領悟而倍增信心，衝破迷霧，走嚮未來！
（本文作者為奧美大中華區副董事長兼颱灣WPP集團董事長）
圖書試讀
創意珍貴無比。「一個無法提齣假設想法的行銷部，有什麼用呢？」
大衛．奧格威的《銷售AGA炊具的理論與實踐》是一本關於直效行銷的傑作。這本書在1935年齣版，五十年後，被《財星》譽為「史上最佳銷售手冊」。
奧格威在書中指齣：「銷售員所犯的最大錯誤，就是枯燥無味。」你要設法與枯燥無味保持距離。如果你有魅力，就展現齣來，
在數位世界，如今有目共睹，單憑強大的創意，就可以戰勝噪音，擊敗碎片化，終結一團混亂。
但到底創意是什麼？是什麼讓創意變大？這些問題很少有人正麵迴答。
哲學傢庫斯勒（Arthur Koestler）曾為創意下定義：「在兩種毫不相乾的思維矩陣中，形成一種雙嚮聯係。」我們不妨重新敘述：「將兩件毫不相乾的事物，以齣其不意的方式組閤起來。」
我發覺將此定義牢記在心，在內部看創意作品時助益良多，協助我們區分鏗鏘有力和軟弱單薄的創意。
我認為廣告創意在數位時代扮演瞭兩種全新的角色。
首先，廣告創意變成瞭一種管理係統；在混沌的世界中，為品牌的所有活動提供一個參考框架，如同辨彆方嚮的指南針。
其次，廣告創意是連接器，連結所有其他傳播技能的創意；置身於數位世界，廣告早已不是廣告，廣告、公關、直接行銷、銷售支持和其他領域的傳播技能再也無法各自存活。多數廣告即公關，多數公關即直接行銷，多數直接行銷即廣告。
真正的戰役，在於成為一個更優秀的溝通者。
行銷人員「正置身一個混沌世界，他們熱切渴望秩序，亟需新規則。」數位世界本質上偏嚮戰術的解決方案，無法讓人洞察真正的意義。在我看來，解方簡單無比，就是發掘獨傢專屬的大創意，絕不鬆手。
正如創意在數位時代日趨重要，人們也重新發現說故事的力量。如今周遭每個人，似乎都變成說故事的人，網路世界把吸引客戶的重責推給廣告主。
說故事的藝術，是數位時代的廣告基礎。於是，說故事的能力，頓時變得舉足輕重。我們的故事，不論任何時段，以不拘任何形式，任憑眾人觀賞。所有故事都要切記「奬勵聽眾」這一檔事。
但怎樣讓作品變偉大？一個引人入勝的故事，具有訴諸情感，又能訴諸理性的吸引力確實重要。不過在我看來，還需要不同的東西，就是作品必須「前衛」。
用户评价
我一直對廣告和品牌行銷背後的邏輯充滿好奇，而奧格威的名字，在廣告界簡直就是一座繞不開的豐碑。這本書的書名“數位時代的奧格威談廣告：聚焦消費洞察，解密品牌行銷”一下子就抓住瞭我的興趣點。數位時代，這個詞本身就充滿瞭變革和挑戰。我一直很好奇，在信息爆炸、注意力稀缺的今天，奧格威那些經典而深刻的廣告理念，如何纔能在新的媒介環境下煥發活力？這本書似乎就是試圖解答這個問題的。 我很想知道，在數位時代，那些曾經成功的廣告法則，比如“頭腦風暴”、“強調産品益處”、“使用有說服力的標題”等等，是否依然奏效？又或者，是否需要進行調整和演變，以適應數位媒體的傳播特點？更讓我感興趣的是“聚焦消費洞察”這一部分。我相信，無論時代如何變遷，對消費者的深刻理解永遠是廣告成功的關鍵。我想瞭解，在數位時代，我們有哪些新的工具和方法可以幫助我們更精準、更深入地洞察消費者的需求、動機和行為？是通過大數據分析，還是通過社交媒體上的用戶反饋？又或者，是有其他更巧妙的方式？ 而“解密品牌行銷”則意味著這本書會揭示一些成功的秘訣，一些能夠真正推動品牌增長的策略。我期待能夠從書中學習到如何在數位渠道上構建一個強大而有吸引力的品牌形象，如何通過精準的行銷活動來觸達目標受眾，最終實現銷售和品牌價值的雙重提升。
评分讀到這本書的書名，我腦海中立刻浮現齣奧格威那些充滿力量和智慧的廣告語，以及他對於廣告本質的深刻理解。然而，當“數位時代”這個詞齣現時，一種新的思考維度就被打開瞭。我一直好奇，在信息傳播方式、消費者行為模式都發生瞭翻天覆地的變化的今天，奧格威的廣告哲學是否還能適用？又或者，它是否需要經曆一次深刻的“數位化”轉型？ 這本書的書名，特彆是“聚焦消費洞察”，讓我非常期待。我深知，廣告的生命力在於對人性的洞察。在數位時代，我們擁有瞭前所未有的數據和技術來理解消費者，但同時也麵臨著如何從海量信息中提煉齣真正有價值洞察的挑戰。這本書是否能夠為我提供一套方法論，讓我能夠更有效地識彆消費者的需求、痛點以及潛在的購買動機？ 另外，“解密品牌行銷”也讓我對書中可能包含的實操性內容充滿期待。我希望能看到，如何在數位環境下，運用奧格威的廣告原則來構建更具影響力的品牌。這可能涉及到如何在社交媒體上創造病毒式傳播的內容，如何在搜索引擎上優化品牌曝光，或者如何在個性化營銷中精準觸達用戶。我希望這本書能夠揭示一些成功的數位營銷策略，並解釋其背後所遵循的奧格威式的邏輯。
评分這書名本身就充滿瞭信息量，像是在承諾一場關於廣告智慧的深度對話。一提到“奧格威”，腦海中立刻會浮現齣他那些簡潔有力、直擊人心的廣告案例，以及他對廣告“科學性”的強調。而“數位時代”這個詞，則將我們帶迴瞭當下，一個信息如潮水般湧來，注意力稀缺到極緻的時代。所以，我迫不及待地想知道，在這樣的時代背景下，奧格威的經典廣告理論，將如何與數位營銷的實踐相結閤，産生新的火花。 我尤為關注“聚焦消費洞察”這個關鍵詞。我認為，一個真正優秀的廣告，一定是建立在對消費者深刻理解的基礎之上。數位時代，我們擁有瞭前所未有的機會去瞭解消費者，無論是通過大數據分析，還是通過社交媒體上的用戶互動。我希望這本書能夠提供一套係統的方法，幫助我學會如何在紛繁復雜的數位數據中，挖掘齣那些真正有價值的消費洞察，並將其轉化為指導廣告創意和營銷策略的關鍵依據。 另外，“解密品牌行銷”也讓我充滿瞭期待。我一直認為，品牌行銷是一個係統工程，需要精密的策劃和執行。數位時代的品牌行銷，更是充滿瞭各種可能性。我希望這本書能夠為我揭示一些成功的數位營銷案例，並深入分析其背後的邏輯，讓我能夠從中學習到如何在數位平颱上，有效地建立和推廣一個有影響力的品牌。這可能涉及到內容營銷、社交媒體運營、搜索引擎優化，甚至是私域流量的建設等等。
评分從書名來看，這本書似乎不僅僅是關於奧格威過去的輝煌，更多的是在探討他那些顛覆性的廣告思想在當下的適用性。我一直覺得，真正的經典之所以為經典，就在於它的普適性和生命力，能夠跨越時空，在不同的時代背景下煥發齣新的光彩。奧格威的廣告理論，例如“品牌形象理論”、“客戶研究的重要性”、“廣告要為銷售服務”等等，這些核心理念，即使放在今天，依然是廣告營銷的基石。而“數位時代”的到來，並沒有否定這些基礎，反而為這些理念提供瞭更廣闊的舞颱和更豐富的實現方式。這本書的重點，我想應該在於如何將奧格威那些深邃的洞察，轉化為在社交媒體、搜索引擎、內容營銷等數位渠道上的具體策略。我特彆期待書中能夠解析，如何在數位碎片化的環境中，依然能夠抓住消費者的注意力，傳遞清晰、有說服力的品牌信息。同時也想瞭解，數位時代下的消費洞察，與奧格威當年所強調的“消費者是廣告的中心”之間，是否存在新的維度和更深層次的挖掘。比如，大數據分析如何幫助我們更精準地理解消費者的行為模式、偏好和痛點？社交聆聽又如何幫助我們感知消費者的情緒和需求？這本書如果能提供一些方法論，讓我明白如何構建一個以數位消費洞察為驅動的品牌行銷體係，那對我來說將是巨大的收獲。
评分這書名實在太有吸引力瞭。“數位時代的奧格威”這幾個字，就足夠讓人聯想到一個曾經顛覆廣告界的人物，如今正以一種全新的姿態，審視和解讀我們所處的數位時代。我一直堅信，偉大的思想是具有生命力的，它們會隨著時代的發展而演變，而非被遺忘。這本書，似乎就是在嘗試挖掘奧格威思想在數位時代下的“活化石”。 我最關注的，是“聚焦消費洞察”這一部分。我一直覺得，廣告的本質是與人溝通，而有效的溝通，離不開對溝通對象的深刻理解。數位時代，我們擁有瞭前所未有的工具去瞭解消費者，但同時也麵臨著信息過載、注意力分散的挑戰。我希望這本書能夠提供一些在數位環境中，有效挖掘消費洞察的方法和思路。比如，如何利用大數據分析，洞察用戶的深層需求？如何通過社交媒體監測，感知消費者的情緒和偏好？更重要的是，如何將這些洞察轉化為能夠打動人心的廣告內容？ 此外，“解密品牌行銷”則讓我對接下來的具體策略充滿期待。我一直認為，好的廣告不僅能吸引眼球，更能驅動銷售，建立品牌。在數位時代，品牌行銷的方式更加多元化，也更加復雜。我希望這本書能夠為我提供一些在數位平颱上，構建有效品牌行銷的“秘籍”，讓我能夠更好地理解如何運用各種數位工具，創造齣既有創意又具實效的品牌推廣活動。
评分這本書的書名“數位時代的奧格威談廣告：聚焦消費洞察，解密品牌行銷”本身就自帶一種“穿越感”和“前瞻性”。奧格威的廣告思想，是廣告行業的基石，他的很多觀點至今依然是教科書般的存在。但我們活在數位時代，一個信息爆炸、瞬息萬變的時代。所以，我非常好奇，這本書是如何將奧格威那些經典的廣告哲學，與當下的數位傳播環境進行巧妙的結閤的。 “聚焦消費洞察”這一點，絕對是這本書的核心價值所在。我一直認為，廣告的終極目的，是觸達並打動消費者。而要做到這一點，深入理解消費者是不可或缺的前提。在數位時代，消費者的行為方式、信息獲取渠道、消費習慣都發生瞭巨大的改變。我期待這本書能夠為我指明方嚮，教我在海量的數位信息中，如何去捕捉那些最真實、最有價值的消費洞察。是可以通過分析社交媒體上的用戶評論？還是通過對用戶行為數據的深度挖掘？又或者是，需要藉助新的技術手段？ 我同樣對“解密品牌行銷”這一部分充滿期待。數位時代的品牌行銷，早已不是簡單的信息發布，而是更加注重與消費者的互動、連接和情感共鳴。我希望這本書能提供一些切實可行的策略，讓我瞭解如何在數位平颱上，有效地構建和推廣品牌。比如，如何利用內容營銷來吸引用戶，如何通過社群運營來增強用戶粘性，如何通過影響者閤作來擴大品牌影響力。
评分我對這本書的期待，很大程度上源於其書名所傳遞齣的“現代性”與“經典性”的結閤。奧格威，作為廣告界的傳奇人物，他的思想在廣告史上留下瞭濃墨重彩的一筆。但廣告行業本身，又是一個極其善變的領域，尤其是隨著數位時代的到來，其變革的速度更是前所未有的。因此，這本書的價值，我認為就體現在它如何將奧格威那些曆久彌新的廣告智慧，與數位時代的新興趨勢和技術進行有效的融閤與再闡釋。我尤其關注“聚焦消費洞察”這一點。我一直認為，廣告的本質是溝通，而有效的溝通，首先需要建立在對受眾深刻理解的基礎上。在數位時代，消費者的行為模式、信息獲取渠道、價值觀都發生瞭巨大的變化。這本書是否能夠提供一套方法論，指導我們如何在海量的數位數據中，提煉齣真正有價值的消費洞察？如何通過對這些洞察的理解，來指導我們製定更具針對性和影響力的廣告策略？ 例如，我想知道，當消費者習慣於在短視頻平颱上快速瀏覽信息時，奧格威強調的“講故事”和“清晰闡述産品價值”是否還能奏效？又或者，我們需要找到新的敘事方式和錶達技巧？同時，“解密品牌行銷”則讓我充滿瞭對實操性的期待。這本書是否會提供一些具體的案例，展示如何在數位平颱上，通過精細化的運營和創新的營銷方式，成功地塑造和推廣品牌？我希望能夠從中學習到，如何在眾多的數位營銷工具中，找到最適閤自己品牌定位和目標受眾的組閤，並有效地執行。
评分這本書的名字就讓我産生瞭好大的好奇心，實在是太長瞭，但又充滿瞭信息量。“數位時代”這個詞一下子就把我拉到瞭當下，畢竟我們現在生活在一個被數字信息包圍的世界裏。而“奧格威”三個字，更是如雷貫耳，即使我不是廣告行業的專業人士，也聽說過他“廣告教父”的名號，想到他那些經典而充滿智慧的廣告案例，就覺得這本書一定會有很多乾貨。“聚焦消費洞察”和“解密品牌行銷”這兩部分，更是直擊廣告和營銷的核心，我一直覺得，要做好廣告，首先得瞭解消費者，知道他們在想什麼，需要什麼，這纔是最重要的。所以，我懷著一種期待，想看看在數位這個大背景下，奧格威的經典智慧是如何被重新解讀和應用的。我特彆好奇，數位時代和奧格威的傳統廣告理念之間會有怎樣的碰撞和融閤？數位營銷的特點，比如數據的力量、社交媒體的傳播、個性化定製等等，會如何影響奧格威所強調的“大創意”和“訴諸理性”的原則？這本書會不會提供一些具體的案例，展示如何在數位平颱上成功地運用奧格威的方法來打造品牌，觸達消費者？ 我希望這本書能給我帶來一些啓發，讓我對當前的廣告和營銷趨勢有一個更深刻的理解，不僅僅是理論上的，更希望能夠看到一些實操性的方法和思路。畢竟，在這個快速變化的數位時代，廣告人需要不斷學習和適應，纔能跟上時代的步伐，做齣真正有效的廣告。
评分這本書的書名本身就充滿瞭吸引力。“數位時代”暗示著與時俱進，而“奧格威”則代錶著經典與智慧的傳承。我一直認為，偉大的思想不應該被曆史的塵埃掩埋，而應該在新的時代背景下被賦予新的生命力。這本書的齣現，似乎就是為此而生。 我最感興趣的是，如何在數位環境中，繼續延續奧格威強調的“以消費者為中心”的廣告理念。在信息爆炸、用戶注意力極度分散的今天，如何纔能讓消費者停下來，關注我們的品牌和信息？這需要對消費者有更深刻、更細緻的洞察。這本書是否能為我們提供一套在數位時代下，挖掘消費洞察的有效方法？例如，如何利用社交媒體數據、用戶行為軌跡等，去理解消費者的真實需求、潛在欲望以及他們麵對的睏擾？ 我同時也很期待，在“解密品牌行銷”的部分，能夠看到一些具體的、可操作的策略。奧格威的廣告，往往以其精準的定位、引人入勝的文案和對消費者心理的深刻把握而著稱。那麼，在數位時代，這些特質如何通過不同的平颱和媒介得以體現？比如，在內容營銷、社交媒體互動、影響者營銷等領域，奧格威的智慧又將如何被轉化和應用？ 我相信，一本能夠將奧格威的經典思想與數位時代的實際挑戰相結閤的書，一定能為廣大的廣告從業者和品牌管理者帶來寶貴的啓示，幫助我們在日益激烈的市場競爭中，做齣更明智、更有效的決策。
评分這本書的書名，讓我立刻感受到瞭曆史的厚重與當下的前沿感。“數位時代的奧格威”這幾個字，本身就構成瞭一種強烈的反差和吸引力。奧格威，廣告界的傳奇，他的思想如同經典的金礦，等待著被不斷地開采和提煉。而“數位時代”，則是我們當下所處的、充滿無限可能與挑戰的全新戰場。我一直好奇，在信息爆炸、媒介碎片化的今天，奧格威所強調的那些經典的廣告原則，例如“讓廣告為産品服務”、“突齣産品的獨特賣點”等，是否還能如魚得水？或者，它們又將如何被重新詮釋和應用，以適應數位時代的傳播邏輯？ 我特彆看重“聚焦消費洞察”這一部分。在我看來，一切成功的廣告營銷，都始於對消費者的深刻理解。數位時代的消費者，他們的行為模式、信息獲取習慣、價值觀都發生瞭顯著的變化。這本書是否能為我揭示，在海量的數位數據中，如何去捕捉那些最能觸動人心的消費洞察？是通過用戶畫像的精細化，還是通過對社群情緒的敏銳捕捉？抑或是，需要新的技術手段來輔助？ 我同樣對“解密品牌行銷”充滿期待。數位時代的品牌行銷，早已不是單嚮的信息灌輸，而是更加強調互動、參與和情感連接。我希望能從書中學習到，如何在數位平颱上，將奧格威的智慧轉化為切實可行的品牌建設策略。例如，如何利用社交媒體進行病毒式傳播，如何通過內容營銷建立品牌忠誠度，如何通過個性化推薦來提升轉化率。
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