圖書描述
以現代眼光創意剖析《西遊記》神怪故事，
帶你探索人生意涵和智慧。
唐僧西行路上唯一沒有信守的承諾是什麼？
為什麼唐僧到達靈山後，沒有馬上取得真經？
剖析唐僧師徒麵對事情的態度和處理方式，
學習重要的領導與管理智慧。
賞析重點：
◎「承諾」無大小
◎機警悟空，意誌堅定
◎自我控製與理想追求
◎閻王好見，小鬼難纏
本書特色：
1. 以《西遊記》故事為綱，延伸學習不同主題知識，帶給孩子更豐富、多元的學習視角，擴展想像及智識能力。
2. 設有「創意遊戲王」單元，引導孩子從故事內容反思，探討生活中遇到的各種問題，建立積極正嚮的價值觀與人生態度。
著者信息
閣林編輯小組
閣林編輯小組極盡考究，匯聚人生必備學習議題，深入淺齣敘述，引導讀者學以緻用。
改編者簡介
陳維東
中國著名漫畫編創人、漫畫理論傢、漫畫社會活動傢。
中國著名漫畫公司「天津神界漫畫公司」創始人、董事長，中國漫畫界領軍人物，編創漫畫作品高達300餘部，代錶作品為中國四大名著《三國演義》、《西遊記》、《紅樓夢》及《水滸傳》，並成功授權全球近20種語言版本，國際發行總量逾600萬冊。
【得奬紀錄】
2006年度「華人動漫傑齣貢獻奬」
2006年度中國十大創意産業領軍人物
2009年第11屆全國美展漫畫類最高奬項銀奬——《三國演義》
第30屆巴賽隆納國際漫畫節評委會特彆奬——《三國演義》
第一部打入日本漫畫市場的中國原創漫畫作品——《水滸傳》
中國文化藝術政府奬——首屆動漫奬三項大奬
(1)最佳漫畫作品奬：中國原創新漫畫《四大名著》係列
(2)最佳新媒體動漫作品奬：《三國演義之關雲長》
(3)最佳動漫創作團隊奬
繪者簡介
彭超
中國著名的幻想派漫畫傢。
以其獨特的幽默語言、豐富的畫麵想像和奇異的人物景設造型而享譽漫畫界，其作品《西遊記》已被國際版權公司買斷世界經營權。2006年所創作齣版《村人童話》之《尋找自我的世界》寫下中國原創漫畫的第一個世界紀錄，是全世界首部以不同語種進行全球同步發行的漫畫作品，創作過程中更被業界專傢贊譽為「將成為中國原創漫畫創作的新標杆」。
【漫畫作品、得奬紀錄】
《紅樓夢》20冊、《聊齋誌異》10冊、《蹦逗哥理財係列叢書》6冊、《傢有寵物》5冊。
《漫畫金頭腦》6冊：國傢圖書奬、五個一工程奬、全國優秀科普作品一等奬
《西遊記》20冊：OACC 2004東方國際原創動畫漫畫藝術大賽漫畫最佳畫技奬
《村人童話》之《尋找自我的世界》5冊： 2006年第一屆「天視杯」中國原創動漫藝術大賽最佳故事漫畫奬、最佳漫畫編劇奬
圖書目錄
「承諾」無大小
機警悟空，意誌堅定
犯瞭錯，要勇於承擔並及時改正
豬八戒能聽取眾人的意見、知錯就改
溝通與協調力
豬八戒在團隊中的作用和意義
個人力量小，團隊力量大
不要因為被誤解而放棄自我
人際與控製力
自我控製與理想追求
《西遊記》中的結義兄弟
閻王好見，小鬼難纏
創意領導王
一諾韆金
換我教教看
火眼金睛
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書讀起來有點像一本學術論文，作者的分析非常嚴謹，論證也非常充分。他從多個角度對《西遊記》中的領導與統禦進行瞭深入的剖析，包括唐僧的個人特質、團隊成員的性格特點、取經路上的各種挑戰等等。作者還引用瞭大量的管理學、心理學等領域的理論，來支持自己的觀點。雖然這本書的學術性很強，但並不晦澀難懂。作者的文筆流暢，錶達清晰，即使是對這些領域不太瞭解的讀者，也能輕鬆地理解其中的含義。我尤其欣賞作者對於《西遊記》中“妖魔”的解讀，他認為這些妖魔並非單純的邪惡勢力，而是代錶著各種各樣的阻礙和挑戰。唐僧帶領團隊剋服這些阻礙和挑戰的過程，實際上就是一個領導者帶領團隊實現目標的過程。這本書讓我對《西遊記》有瞭更深入的理解，也讓我對領導力有瞭更全麵的認識。它不僅僅是一部文學評論，更是一部充滿智慧的領導力教材。
评分讀完這本關於《西遊記》的書，我心裏五味雜陳。從小到大，我們耳熟能詳的故事，總被簡化成降妖伏魔、師徒四人一路西行的冒險。但這本書卻從一個全然不同的角度切入，探討瞭唐僧領導團隊的睏境與策略。作者並非簡單地評判唐僧的“軟弱”或“聖人”，而是深入剖析瞭當時社會文化背景下，一個宗教領袖所麵臨的復雜挑戰。他必須平衡取經大業的崇高目標，以及團隊成員各自的欲望、性格和能力。我尤其欣賞作者對於“統禦”一詞的解讀，並非單純的權力控製，而是如何通過個人魅力、道德感召和製度建設，讓團隊成員心甘情願地追隨，並發揮各自的最大價值。書中對於孫悟空、豬八戒、沙僧等角色的分析也相當精闢，他們並非扁平化的符號，而是有著各自的動機、掙紮和成長軌跡。作者巧妙地將《西遊記》的故事與現代管理學、組織行為學等理論相結閤，讓讀者在重溫經典的同時，也能從中汲取到許多實用的智慧。這絕對不是一本簡單的文學評論，而是一部充滿洞見的領導力教材。
评分這本書的獨特之處在於，它將《西遊記》從一個充滿想象力的神話故事，拉迴到瞭一個充滿人性的組織管理場景。作者並沒有試圖去解釋《西遊記》的深奧寓意，而是專注於分析唐僧作為領導者所展現齣的特質和行為。他指齣，唐僧的領導風格並非一成不變，而是隨著團隊成員的變化和環境的挑戰而不斷調整。在麵對孫悟空的桀驁不馴時，他采取瞭嚴厲的規勸和約束；在麵對豬八戒的貪圖享樂時，他采取瞭溫和的引導和鼓勵；在麵對沙僧的默默付齣時，他則給予瞭充分的信任和尊重。這種因人而異的領導方式，正是唐僧能夠帶領團隊最終取得成功的關鍵。作者還深入探討瞭唐僧在目標設定、資源分配、風險控製等方麵所麵臨的睏境，以及他所采取的應對策略。這些分析都非常具有啓發性，讓我意識到，一個優秀的領導者不僅要有遠大的目標，還要有卓越的組織能力和溝通技巧。這本書讓我對《西遊記》有瞭全新的解讀，也讓我對領導力有瞭更深刻的理解。
评分說實話，一開始看到這本書的書名，我有點摸不著頭腦。《西遊記》是文學經典，跟領導力有什麼關係？但讀下去之後，我纔發現作者的視角實在太獨特瞭。他沒有像傳統評論那樣，從神話、宗教或曆史的角度解讀《西遊記》，而是把它當成一個大型的“項目”，唐僧是“項目經理”，孫悟空、豬八戒、沙僧是“團隊成員”。這種類比雖然看似荒誕，卻意外地揭示瞭許多隱藏在故事背後的管理學原理。作者分析瞭唐僧在團隊建設、目標設定、風險管理、衝突解決等方麵所麵臨的挑戰，以及他所采取的應對策略。例如，他如何利用孫悟空的強大能力，同時又如何約束他的衝動；他如何安撫豬八戒的抱怨，並發揮他的輔助作用；他如何讓沙僧默默地承擔著繁重的任務。這些分析都非常細緻入微，而且充滿瞭現實意義。我自己在職場上也經常會遇到類似的問題，讀完這本書之後，感覺對如何管理團隊、激勵員工有瞭更深刻的理解。這本書讓我重新認識瞭《西遊記》，也讓我對領導力有瞭全新的認識。
评分這本書的吸引力在於它打破瞭我們對《西遊記》的固有印象。我們從小就聽著《西遊記》的故事長大，總覺得它是一個充滿奇幻色彩的神話故事。但這本書卻告訴我們，《西遊記》其實是一部關於領導力、團隊閤作和組織管理的經典之作。作者通過對唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧等角色的分析，揭示瞭他們在取經路上的各種挑戰和睏境，以及他們所采取的應對策略。他指齣，唐僧的領導風格並非完美無缺，他也有自己的缺點和不足。但他能夠帶領團隊最終取得成功，關鍵在於他能夠充分發揮團隊成員的優勢，並有效地彌補自己的不足。作者還深入探討瞭《西遊記》中“師徒關係”的本質，他認為這種關係並非簡單的上下級關係，而是一種建立在相互信任、相互尊重和共同目標基礎上的閤作關係。這本書讓我重新認識瞭《西遊記》，也讓我對領導力有瞭全新的認識。它不僅僅是一部文學評論，更是一部充滿智慧的領導力指南。
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