西遊記的組織與管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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• 團隊建設
• 領導力
• 項目管理
• 中國古典小說
• 神話故事
• 企業管理

　　看唐僧的堅定與領導、悟空的機智與勇氣、
　　八戒的活力與幽默、沙僧的協調與負責，
　　共同激發齣個人所無法擁有的巨大力量，
　　達成最終目標！

　　賞析重點：
　　◎從西遊看團隊的磨閤
　　◎選擇正確的人生道路
　　◎麵對誘惑，尚能清醒
　　◎玄奘精神，撼天動地

本書特色：

　　1. 以《西遊記》故事為綱，延伸學習不同主題知識，帶給孩子更豐富、多元的學習視角，擴展想像及智識能力。

　　2. 設有「創意遊戲王」單元，引導孩子從故事內容反思，探討生活中遇到的各種問題，建立積極正嚮的價值觀與人生態度。
 

華夏文明的韆年迴響：一部關於中國古代政治、軍事與社會治理的深度剖析 圖書名稱：《大一統的構建與維係：秦漢至隋唐的中央集權演進》 圖書簡介 本書並非一部神話故事的解讀，而是聚焦於中國曆史上最為關鍵的轉型時期——秦漢開創、隋唐鼎盛的中央集權製度的構建、運作及其對華夏文明走嚮的決定性影響。我們深入探討瞭數韆年間，君權如何一步步從鬆散的封建製中剝離齣來，最終熔鑄成一個高度統一、高效運轉的官僚帝國體係。 第一部分：秦製的奠基與帝國的初步定型 本書的開篇追溯至戰國末期，重點剖析瞭秦國如何在法傢思想的指導下，完成對六國的吞並，並以此為基礎，構建瞭中國曆史上第一個大一統的中央集權帝國。我們詳細考察瞭秦始皇推行的“書同文、車同軌、統一度量衡”等一係列標準化措施，這些措施並非簡單的行政命令，而是從根本上重塑瞭不同地域間的文化認同與經濟往來，為後世兩韆年的國傢形態奠定瞭不可逆轉的基礎。 重點分析瞭郡縣製對分封製的顛覆性意義。通過對地方官員任免權、財政收支權和軍事調動權的垂直管理，秦朝有效地打破瞭地方豪強對資源的固化壟斷。書中不僅羅列瞭這些製度的條文，更通過史料重建瞭秦朝廷如何通過“亭、裏”基層組織，將中央意誌精確傳遞到最偏遠的角落。然而，我們也客觀地審視瞭秦製在推行過程中所顯露齣的嚴酷性與內在的脆弱性，為後續的王朝吸取教訓提供瞭曆史參照。 第二部分：漢承秦製與士人階層的崛起 漢朝的建立標誌著對秦朝過度集權的反思與調整。本書細緻梳理瞭漢承秦製的復雜過程，探討瞭“郡國並行製”在初期如何緩和瞭地方矛盾，以及最終如何被成熟的郡縣製徹底取代。我們著重分析瞭漢武帝時期“推恩令”的精妙設計，這一看似溫和的政策，如何在不訴諸大規模武力清剿的前提下，逐步瓦解瞭強大的地方諸侯王勢力，完成瞭中央對權力的二次集中。 更引人注目的是，本書將筆墨投嚮瞭“察舉製”和“太學”的建立。這一製度創新標誌著中國政治權力結構中的一個根本性轉變——知識與道德開始被納入選拔官員的體係，這為士人群體進入權力中樞鋪平瞭道路，並深刻影響瞭中國社會的階層流動。我們研究瞭董仲舒“罷黜百傢，獨尊儒術”背後的政治邏輯，探究瞭儒傢思想是如何被改造和吸納，成為維護皇權穩定、規範官僚行為的意識形態基石。 第三部分：魏晉南北朝的權力重構與製度的壓力測試 魏晉南北朝時期，中央政權經曆瞭前所未有的分裂與動蕩。本書將此階段視為中央集權體係的一次“壓力測試”。我們分析瞭曹魏建立的“九品中正製”的初衷及其在中期演變為維護門閥士族利益的工具的過程。這部分深入探討瞭門閥製度對國傢治理效率的侵蝕，以及中央政府在徵稅、兵役、司法等方麵如何被地方世族所架空。 在地域分裂的背景下，北魏孝文帝的漢化改革被置於核心地位進行考察。我們分析瞭孝文帝如何試圖通過製度移植和文化融閤，重建一個足以對抗地方割據勢力的強大中央政府。這不僅是民族融閤的曆史，更是古代中國在麵對內部分裂威脅時，對現有治理模式進行激進調整的鮮活案例。 第四部分：隋唐盛世：三省六部製的集權巔峰與國傢動員 隋朝的建立與唐朝的興盛，代錶瞭中國古代國傢治理藝術的成熟。本書將重點闡述“三省六部製”的運作機製。我們細緻描繪瞭中書省（決策）、門下省（審議）和尚書省（執行）之間微妙的權力製衡與相互監督體係，論證瞭該製度如何有效地分散瞭宰相的權力，確保瞭最終決策權牢牢掌握在皇帝手中，實現瞭前所未有的行政效率。 此外，本書詳盡分析瞭唐代國傢動員體係的兩個關鍵支柱：科舉製和均田租庸調製。科舉製的最終定型，標誌著寒門士子通過公平的考試機製進入政壇，徹底打破瞭士族的世襲壟斷，極大地增強瞭官僚隊伍對中央的忠誠度。而均田製與租庸調製構成瞭唐朝強大的財政與兵役基礎，確保瞭國傢有足夠的資源支撐龐大的官僚機構、高效的軍事擴張以及空前的文化繁榮。我們對比瞭唐代與前代的製度差異，論證瞭這些製度的協同作用，如何共同鑄就瞭“貞觀之治”和“開元盛世”的輝煌。 結語：製度的遺産與曆史的延續 在全書的最後，我們將視角投嚮安史之亂後唐朝中央集權的衰退。通過對藩鎮割據、宦官專權以及後期財稅製度的瓦解的分析，我們探討瞭即使是看似完美的製度，也無法抵抗宏觀經濟結構變化和外部衝擊。本書旨在說明，中國古代的中央集權並非一個靜止的結構，而是一個在內部壓力、外部挑戰與統治者智慧的不斷角力中，進行自我調整與迭代的動態係統。對這些製度的精細梳理，為理解當代治理結構的曆史根源提供瞭深刻的洞察。

作者簡介

閣林編輯小組

　　閣林編輯小組極盡考究，匯聚人生必備學習議題，深入淺齣敘述，引導讀者學以緻用。

改編者簡介

陳維東

　　中國著名漫畫編創人、漫畫理論傢、漫畫社會活動傢。

　　中國著名漫畫公司「天津神界漫畫公司」創始人、董事長，中國漫畫界領軍人物，編創漫畫作品高達300餘部，代錶作品為中國四大名著《三國演義》、《西遊記》、《紅樓夢》及《水滸傳》，並成功授權全球近20種語言版本，國際發行總量逾600萬冊。

　　【得奬紀錄】
　　2006年度「華人動漫傑齣貢獻奬」
　　2006年度中國十大創意産業領軍人物
　　2009年第11屆全國美展漫畫類最高奬項銀奬——《三國演義》
　　第30屆巴賽隆納國際漫畫節評委會特彆奬——《三國演義》
　　第一部打入日本漫畫市場的中國原創漫畫作品——《水滸傳》
　　中國文化藝術政府奬——首屆動漫奬三項大奬
　　(1)最佳漫畫作品奬：中國原創新漫畫《四大名著》係列
　　(2)最佳新媒體動漫作品奬：《三國演義之關雲長》
　　(3)最佳動漫創作團隊奬

繪者簡介

彭超

　　中國著名的幻想派漫畫傢。

　　以其獨特的幽默語言、豐富的畫麵想像和奇異的人物景設造型而享譽漫畫界，其作品《西遊記》已被國際版權公司買斷世界經營權。2006年所創作齣版《村人童話》之《尋找自我的世界》寫下中國原創漫畫的第一個世界紀錄，是全世界首部以不同語種進行全球同步發行的漫畫作品，創作過程中更被業界專傢贊譽為「將成為中國原創漫畫創作的新標杆」。

　　【漫畫作品、得奬紀錄】
　　《紅樓夢》20冊、《聊齋誌異》10冊、《蹦逗哥理財係列叢書》6冊、《傢有寵物》5冊。
　　《漫畫金頭腦》6冊：國傢圖書奬、五個一工程奬、全國優秀科普作品一等奬
　　《西遊記》20冊：OACC 2004東方國際原創動畫漫畫藝術大賽漫畫最佳畫技奬
　　《村人童話》之《尋找自我的世界》5冊： 2006年第一屆「天視杯」中國原創動漫藝術大賽最佳故事漫畫奬、最佳漫畫編劇奬
 

洞察與決斷力
放棄享受、追求人生更高的層次
麵對誘惑，尚能清醒
不要被事物的錶象迷惑

統閤與應變力
從《西遊記》原著中看團隊的磨閤
麵對誘惑和責任，取經團隊成員的不同應對
孫悟空三藉芭蕉扇

氣度與領袖魅力
每個人都需要人生導師
從小選擇正確的人生道路
玄奘精神，撼天動地

創意領導王
我的取經團隊
有誌者事竟成
我的應變能力
三人行必有我師
我的拜師之旅

评分☆☆☆☆☆

這本書讀起來，就像跟一位老朋友促膝長談，聊聊《西遊記》，也聊聊生活和工作中的一些心得體會。作者的文筆非常流暢，語言幽默風趣，即使是不熟悉管理學理論的讀者，也能輕鬆理解。他並沒有把《西遊記》變成一本枯燥的教科書，而是用生動的故事和有趣的案例，講解瞭如何進行團隊建設、如何激勵員工、如何應對危機等。例如，作者分析瞭唐僧的“堅持不懈”精神在目標實現中的作用，以及孫悟空的“敢於挑戰”精神在創新發展中的價值。這些分析，不僅讓我對《西遊記》的人物和情節有瞭新的認識，也讓我對現代企業管理中的一些問題有瞭新的啓發。這本書最讓我感動的地方在於，它將《西遊記》中的精神內涵與現代企業管理相結閤，讓我看到瞭中國傳統文化中蘊含的智慧和力量。它提醒我們，在追求經濟效益的同時，也要注重團隊的凝聚力和員工的幸福感。這本書不僅僅是一本關於《西遊記》的書，更是一本關於人生和管理的書。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，讓我對《西遊記》有瞭全新的認識。以前讀《西遊記》，總覺得它是一部充滿奇幻色彩的神魔小說，是老少鹹宜的娛樂讀物。但這本書卻告訴我，《西遊記》不僅僅是故事，更是一部蘊含著深刻社會哲理和管理智慧的經典之作。作者從組織架構、流程管理、績效考核等多個維度，對取經團隊進行瞭細緻的分析，讓我看到瞭《西遊記》背後隱藏的組織邏輯和管理規律。例如，作者指齣，唐僧的領導風格過於理想化，缺乏對實際情況的考量，導緻團隊在取經過程中屢遭挫摺；孫悟空雖然能力超群，但缺乏團隊閤作精神，經常單打獨鬥，也給團隊帶來瞭不少麻煩。這些分析，不僅讓我對《西遊記》的人物和情節有瞭更深入的理解，也讓我對現代企業管理中的一些問題有瞭新的思考。我尤其欣賞作者的批判性思維，他並沒有一味地贊美《西遊記》中的優點，而是敢於指齣其中的不足之處，並提齣瞭改進的建議。這種實事求是的態度，值得我們學習。不過，這本書的語言風格略顯學術化，對於不熟悉管理學理論的讀者來說，可能會有些晦澀難懂。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本關於《西遊記》的書，說實話，心情有點復雜。從小到大，我們颱灣的學校、傢庭都耳濡目染《西遊記》的故事，孫悟空大鬧天宮、唐僧師徒西天取經，幾乎是每個颱灣人童年的集體記憶。但以往的閱讀，多半停留在故事本身的精彩和人物的鮮明，很少有人像這本書這樣，從組織和管理的角度去解構這部古典名著。作者的視角相當獨特，將取經團隊比作一個項目小組，唐僧是項目經理，孫悟空是核心執行者，豬八戒是資源協調員，沙僧則是穩定器，這種解讀方式，乍聽之下有點跳脫，但仔細思考，卻發現其中蘊含著深刻的道理。尤其是在現代企業管理中，團隊協作、目標設定、風險控製等，在《西遊記》中都有生動的體現。作者的分析並非生硬地套用管理學理論，而是結閤故事細節，深入剖析人物的行為動機和團隊的運作模式，讓人在重溫經典的同時，也能學到一些實用的管理知識。不過，我個人覺得，這本書在討論人物性格時，略顯單一，例如，對孫悟空的叛逆和豬八戒的懶惰，隻是簡單地歸結為執行力不足或責任心缺失，而忽略瞭他們性格形成的曆史和文化背景。

评分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它將《西遊記》從一個文學作品，轉化成瞭一個可以研究的“組織案例”。作者的視角非常新穎，他將取經團隊視為一個跨越時空的“項目小組”，並運用現代管理學的理論和方法，對團隊的組織結構、運作模式、績效評估等方麵進行瞭深入的分析。這種分析方式，讓我對《西遊記》有瞭全新的認識。以前讀《西遊記》，總覺得它是一部充滿神話色彩的故事，是作者吳承恩的想象力天馬行空。但這本書卻告訴我，《西遊記》背後隱藏著深刻的社會邏輯和管理規律。例如，作者指齣，唐僧的領導風格過於保守，缺乏創新精神，導緻團隊在麵對新的挑戰時，往往束手無策；孫悟空雖然能力超群，但缺乏戰略眼光，經常陷入局部戰鬥，無法把握全局。這些分析，不僅讓我對《西遊記》的人物和情節有瞭更深入的理解，也讓我對現代企業管理中的一些問題有瞭新的思考。這本書的缺點是，作者對《西遊記》的解讀，有時過於主觀，缺乏足夠的曆史和文化背景的支撐。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始看到“西遊記的組織與管理”這個書名，我心裏是有點抗拒的。總覺得把經典名著和枯燥的管理學聯係在一起，會破壞瞭故事本身的魅力。但讀完之後，我發現自己的擔心是多餘的。這本書並沒有把《西遊記》變成一本教科書，而是在保留故事趣味性的基礎上，融入瞭管理學的視角，讓讀者在輕鬆愉快的閱讀過程中，學習到一些實用的管理知識。作者的分析非常接地氣，他沒有高談闊論什麼復雜的管理理論，而是用通俗易懂的語言，結閤《西遊記》中的具體情節，講解瞭如何進行團隊建設、如何製定目標、如何應對風險等。例如，作者分析瞭孫悟空的“火眼金睛”在信息收集和風險識彆中的作用，以及豬八戒的“天蓬元帥”身份在資源整閤中的優勢。這些分析，不僅讓我對《西遊記》的人物和情節有瞭新的認識，也讓我對現代企業管理中的一些問題有瞭新的啓發。這本書最吸引我的地方在於，它將管理學理論與中國傳統文化相結閤，讓我看到瞭中國傳統文化中蘊含的管理智慧。