堂會確是一間有限公司。：一位資深牧者的真情剖白 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本書作者牧會多年，他開宗明義指齣，今日香港大部份堂會的本質確是有限公司。堂會公司化體製大大削弱瞭信徒群體的有動力，也扭麯瞭原本應充滿活力的教會觀、事奉觀，令堂會牧者和領袖們被堂會營運和人事管理問題弄至疲於奔命。作者希望透過本書，分享過去在牧養工作上的反省與體會，從而刺激更多牧者、領袖及弟兄姊妹關注有關堂會體製的問題，和促進教會觀的革新。

　　作者深信，當更多堂會牧者和領袖明白堂會的本質和限製，又明白堂會這間公司應以服事那一體的、聖潔的、大公的和使徒性的教會為目標，並努力追求建立活潑而緊密的肢體生活，和同心閤一為基督作見證時，我們便能穿梭於堂會這間有限公司和教會這基督身體之間，活齣一份源於基督自由。

名人推薦

　　「馬保羅牧師率直敢言，令我敬佩。也許你對他的立論不盡同意，可你不能不感到他是多麼的愛基督以及祂的新婦。捧讀此書能夠重燃及挑旺我們對教會的愛心。如果你是教牧長執的一員，常常為著教會中的權力鬥爭而痛心疾首，苦無齣路，也許此書能幫助你看見問題的癥結，甚至看見曙光。多謝馬牧師拿齣勇氣和愛心寫成此書。」──陳恩明牧師　香港基督教豐盛生命堂顧問牧師

　　「在本書中，馬保羅牧師亳無保留地分享他進入這種以外在成就導嚮的服事模式的曆程，和他如何發現聖經中有關教會的真理。保羅坦誠地揭示當代教會的謬誤，令人敬佩。這書齣瞭很多疑問，但它同時指齣能找到答案的方嚮。你必定能從此書獲益。此書編排簡易明白，能一針見血齣重點所在。保羅會引導你作齣反思，有時甚至令你睏擾，但你將會感激他做的。」──王利民牧師　香港基督教牧鄰教會創會牧師

　　「馬牧師於書內真情地剖白過去二十年『確是為一間有限公司服務』。難得保羅這樣坦白，說齣久己存在於華人教會的『房間大象』（elephant in the room）現象，這明明是顯而易見，很多教牧卻不敢正視與直言。市麵教牧學的書本或是神學性過重，或是實用性太濃，能夠給予教牧智慧，且適用於本港華人教會的，確實不多；本書易讀易明，直接指齣問題所在。」──鬍誌偉牧師　香港教會更新運動總乾事


 

堂會確是一間有限公司：一位資深牧者的真情剖白 書籍簡介 本書並非一本探討現代企業管理模式如何套用於教會運營的工具書，也不是一本揭露教會內部財務運作的內幕報道。相反，它是一部深刻而真摯的個人反思錄，一位在牧會崗位上耕耘數十載的資深牧者，以近乎赤裸的坦誠，剖析他在事奉生涯中，對於“堂會”這一復雜有機體所産生的種種睏惑、掙紮與最終的領悟。 書名中的“有限公司”並非指教會應以商業利潤為導嚮，而是牧者在麵對教會實際運作過程中，所感受到的那種結構性、組織性與人際關係上的“有限公司式”的限製與張力。他審視瞭信仰群體在曆史演變中，如何不可避免地吸收瞭世俗社會對於效率、治理結構和成員參與度的期待，並坦誠地記錄瞭自己作為“首席執行官”和“屬靈導師”雙重角色之間的拉扯。 第一部分：初心的光影與現實的磨礪 本書的開篇，牧者深情迴憶瞭自己初濛呼召時的純粹與熱忱。他描繪瞭一個理想中的教會圖景：一個完全由聖靈驅動、成員彼此相愛、完全以上帝旨意為依歸的屬天群體。然而，隨著歲月流逝，他將目光投嚮瞭自己所牧養的這間堂會——一個由不同背景、不同需求、不同權柄觀念的人組成的實體。 他細緻地剖析瞭“會眾”如何從“一群信徒”逐漸演變為一個需要被“管理”的“群體”。他坦陳，在實際操作中，牧者常常不得不扮演“項目經理”、“衝突調解員”乃至“資源分配者”的角色。他深入探討瞭教會中齣現的“董事會政治”——即便沒有正式的“董事會”，派係、資深會友的意見、以及對事工方嚮的權力鬥爭，如何像影子一樣籠罩著屬靈的追求。 書中沒有具體的財務數據披露，也沒有對任何特定事件的控訴，而是聚焦於牧者內心的“屬靈疲憊”。他描述瞭當他嘗試推行一項屬靈更新計劃時，卻首先要麵對的是預算的限製、場地安排的衝突，以及資深成員對於“我們一直都是這麼做的”的固執。這種將神聖的呼召與世俗的“運營限製”對接的過程，讓他深刻體會到“有限公司”的隱喻：一切都需要權衡利弊、平衡各方訴求，最終纔能在有限的資源內“求得生存”。 第二部分：權柄的重量與服侍的邊界 資深牧者在本書中，著重探討瞭“牧者權柄”的復雜性。他引用聖經經文，闡述瞭牧者作為僕人的本分，但隨即轉嚮瞭現實的挑戰：在現代教會結構中，牧者的權柄往往被賦予瞭過多的世俗期待。會友期待他不僅是屬靈的嚮導，更是教會形象的代言人、危機處理專傢，甚至是個人的心理谘詢師。 他以一種剋製而沉痛的筆調，描繪瞭“授權”的睏境。一個充滿熱情的牧者渴望將事工的重擔卸下，讓各個肢體成長，但現實是，許多事工需要牧者親自把關，因為一旦失誤，承擔後果的往往是牧者本人。他將這種“事必躬親”的狀態，比喻為“有限公司”的創始人，事必躬親地盯著每一個環節，生怕哪個環節齣瞭錯，影響瞭整體的“企業形象”和“年度報告”（即教會的屬靈光景和人數增長）。 本書的重點在於“邊界感的建立”。牧者分享瞭他年輕時如何不設防地將自己完全奉獻，直到身心俱疲。他坦言，學會拒絕、學會設定健康的界限，在教會語境下是何等艱難，因為拒絕往往被解讀為“缺乏愛心”或“屬靈軟弱”。他通過自身的經曆，探討瞭如何在一個要求無限付齣的環境中，為自己建立起一個可維持的、有尊嚴的服侍“工作區”。 第三部分：傳承的迷思與教會的生命力 在歲月的沉澱下，資深牧者開始思考更宏大的命題：他所建造的，是否真的能持久？他反思瞭教會文化中對“穩定”和“傳承”的過度迷戀。他發現，許多教會像一個根深蒂固的“老牌企業”，對任何創新和變革都抱持著警惕，因為創新意味著風險，意味著可能打破原有的舒適區。 書中探討瞭“接班人”的議題，並非僅指繼任牧師，更指下一代領袖的塑造。牧者剖析瞭自己如何在不經意間，培養瞭一批“聽話的跟隨者”，而非“獨立思考的領導者”。他認識到，真正的教會生命力不在於其組織結構的完美，而在於其成員能否在沒有他時刻引導的情況下，依然能忠心於真理，並主動承擔起責任。 最後，牧者迴到瞭篇首的那個疑問。他坦誠地錶示，他從未真正將教會視為一傢“有限公司”，但教會的運作——人際的復雜性、資源的有限性、對“績效”（即便屬靈績效）的追求——卻時常將他推入“有限公司”的思維模式中去運作。這本書，是他為自己多年來在“屬靈的王國”與“現實的結構”之間搖擺不定所寫下的一份深深的道歉、一份清醒的覺悟，以及對未來世代牧者的一份真誠提醒：要警醒那潛藏在服侍之中的“組織病”。 全書文筆沉穩，充滿瞭一種曆經風霜後的洞察力，不激昂，不控訴，隻是平靜地記錄瞭一個忠心事奉者對生命、對群體、對信仰本質的深刻叩問。

作者簡介

馬保羅

　　土生土長香港人，生於基督教傢庭，自小於浸信會圈子長大，接受傳統浸信會的信仰培育。中學時期曾對信仰冷淡，至十八歲時經曆一次靈命更新，其後便一直投入於教會事奉中。大學畢業後，曾從事行政管理工作，之後進入神學院接受裝備，為香港浸信會神學院道學碩士、中國神學研究院神學碩士。曾任牛頭角浸信會傳道，於1993年濛牛浸差派到藍田開荒植堂，建立啓田浸信會，擔任啓田浸信會主任牧師。至2015年3月濛啓浸差派到香港細胞小組教會網絡，擔任該網絡召集人，聯係網絡內的四十間堂會，推動有關信徒培訓、牧者支援、教會閤一和跨文化宣教等工作。

 

鬍序／鬍誌偉
王序／王利民
自序
增訂版序

一、堂會確是一間有限公司
驚世大發現：我服事的堂會真是一間有限公司！
雄心萬丈，隻為堂會增長
為何華理剋、康希這麼容易？
心中忐忑，領取堂會診斷的成績錶
好大喜功
一間可坐五萬人的大教堂……又如何？
最重要的事奉是開會？
越熱心的人要開越多會
有崗位纔算有事奉，沒有崗位就沒有事奉
會友大會成為戰場
我終於榮登高層
公司化體製中早已內置的矛盾
傳道人角色──上帝神聖呼召 v.s 堂會受聘僱員──的內部矛盾
永遠的權力鬥爭：牧師v.s. 長執
堂會的財寶在哪裏？
一間堂會的財政預算
一間堂會的財政收入
你的財寶在哪裏，你的心也在那裏

二、教會本是基督身體
教會是什麼？
教會是一班被上帝揀選和呼召的人
教會的主要任務是宣揚福音和為基督作見證
教會是耶穌基督的身體，耶穌是教會的本體，也是教會活著的元首
我們同屬一體的、聖潔的、大公的、使性的教會
我們同屬一體的教會
我們同屬聖潔的教會
我們同屬大公的教會
我們同屬使性的教會

三、穿梭於有限公司和基督身體之間
穿梭於堂會這有限公司和教會這基督身體之間
視堂會為促進上帝國度拓展的機構
最要緊的是幫助每個信徒領受召命並完成任務
耶穌基督對祂的團隊有何指令？
以建立彼此相愛、緊密守望的肢體生活會重點
以耶穌基督為我們的生命、動力和盼望

結語

代跋：你還缺少一件──接二連三大型擴堂計劃的反思


 

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊，遠遠超齣瞭我的預期。我原本以為會是一本關於教會管理或是牧會技巧的書籍，沒想到它更像是一位老友的傾心吐意，坦誠得讓人有些心疼，又讓人倍感溫暖。作者在書中描繪的“有限公司”形象，並非僅僅是批評或抱怨，而是一種深刻的理解與接納。他看到瞭教會作為組織，在現實世界中必然會麵臨的種種挑戰，像是資源分配、人員管理、甚至是一些“生意經”式的考量。但更重要的是，他沒有因此而否定信仰的價值，反而是在這個“有限公司”的外殼下，努力去尋找和守護那顆屬靈的核心。 我特彆欣賞作者在處理教會內部分歧和衝突時的智慧。他沒有選擇簡單粗暴地壓製，也沒有一味地迎閤，而是展現瞭一種既有原則又有溫度的處理方式。他分享瞭自己如何在壓力之下，依然堅持自己的信仰立場，同時又努力去理解和接納不同意見者的心情。這讓我意識到，在教會這個“大傢庭”中，學會溝通、學會包容、學會彼此扶持，是多麼重要。這本書讓我不再覺得牧會是一件“聖潔”到不容觸碰的事情，而是看到瞭其中蘊含的許多人性的掙紮和屬靈的成長。它提醒我，即使在看似“公司化”的運作中，我們依然可以活齣基督的樣式，去愛、去服侍，去見證上帝的恩典。

评分☆☆☆☆☆

讀完《堂會確是一間有限公司。：一位資深牧者的真情剖白》這本書，我的內心久久不能平靜。作為一名長期在颱灣教會中服事的信徒，我對於書中提到的許多現象和感悟，都深有同感，甚至可以說是觸及瞭內心最柔軟的部分。這本書並沒有像許多屬靈書籍那樣，隻是高談闊論一些遙不可及的屬靈真理，而是以一種極其真誠、樸實，甚至是有些“接地氣”的方式，剖析瞭教會作為“有限公司”的現實麵。牧者沒有迴避教會運作中可能齣現的種種挑戰，比如財務的壓力、人際關係的復雜、事工的瓶頸，以及信徒在信仰過程中可能遇到的睏惑與掙紮。他用自己的親身經曆，將牧會過程中的喜怒哀樂、艱難抉擇，乃至曾經的迷茫與反思，都毫無保留地展現在讀者麵前。 尤其令我印象深刻的是，作者並沒有將牧師定位成高高在上的屬靈導師，而是坦誠地承認自己也是一個有血有肉、會軟弱、會跌倒的人。他分享瞭許多在牧會過程中，是如何麵對質疑、如何處理衝突、如何與不同背景、不同性格的會友溝通的。這些真實的案例，不像是在講道，更像是在與一位長者促膝長談，聽取他的人生經驗和智慧。這本書最可貴之處，在於它並非鼓勵我們去“完美”地經營教會，而是提醒我們，在“有限公司”的運作之下，我們更需要的是一顆純粹愛主、愛人的心，以及持守信仰初衷的勇氣。它讓我重新思考，教會存在的意義，不僅僅是為瞭完成某項“事工”，更是為瞭傳遞愛、建立關係、培養屬靈的生命。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，首先被吸引的是它那直率甚至有些令人莞爾的標題。“堂會確是一間有限公司。”，這句簡單的話語，卻道齣瞭許多身處教會的人們，心中共同的感受。作者以一位資深牧者的身份，將他長年纍月在教會中的經曆，用一種極其坦誠的方式剖析齣來。這本書並非空泛的屬靈理論，而是充滿瞭生活化的細節和個人化的感悟。他談論教會的組織架構、財務收支、人事管理，甚至是信徒之間的互動模式，將這些原本可能枯燥的內容，通過他生動的筆觸，變得鮮活而富有深度。 我尤其欣賞作者在描述教會內部矛盾和挑戰時，所展現齣的那種“不迴避”的態度。他沒有將牧師描繪成一個完美無瑕的屬靈巨人，而是展現瞭他作為一個人，在麵對壓力、誤解、甚至是一些人際關係上的睏境時，所經曆的掙紮和學習。這種真實性，讓我感到非常受用，也讓我對教會的理解更加立體和深刻。它讓我明白，教會不是一個脫離現實的“象牙塔”，而是在這個充滿挑戰的世界上，一群努力學習愛與被愛、學習成長與服侍的生命共同體。這本書，是給所有關心教會、在教會中成長的人們，一份真誠的禮物。

评分☆☆☆☆☆

初讀《堂會確是一間有限公司。：一位資深牧者的真情剖白》，我被書名所吸引，覺得它非常貼切我們現在許多教會的生態。作為一個在教會裏服事瞭多年，也觀察過許多教會運作的信徒，我深知“有限公司”這個比喻，其實道齣瞭許多現實的無奈和挑戰。作者以他資深牧者的身份，毫無保留地分享瞭他的真實經曆和心路曆程，這讓我感到一種久違的親切感。他沒有迴避牧會過程中可能遇到的尷尬，甚至是一些令人沮喪的時刻，比如財務的捉襟見肘、會友之間的摩擦、事工的停滯不前等等。 我特彆感動的是，作者在書中所展現的，不是一種高高在上的布道者形象，而是一位與我們一樣，在信仰道路上不斷跌跌撞撞、尋求成長的同行者。他坦誠地分享瞭自己曾經的睏惑、失落，甚至是偶爾的“抱怨”，這讓這本書充滿瞭人情味，也讓我更能感同身受。他不是在提供一個標準化的教會經營手冊，而是在分享一種“活著的信仰”，一種在復雜現實中，依然努力堅守和傳遞愛與真理的力量。這本書讓我思考，我們所處的教會，究竟應該扮演什麼樣的角色，如何纔能在世俗化的洪流中，保持其屬靈的純粹性，又不失與社會的連接。

评分☆☆☆☆☆

讀這本書，就像是在聽一位人生導師，用他跌宕起伏的經曆，為你講述關於教會，以及關於信仰的真實故事。作者沒有用華麗的辭藻，也沒有刻意去包裝那些光鮮亮麗的一麵，而是直接切入“有限公司”這個大傢都能理解的框架，去剖析教會的運作和牧者的心聲。我在這本書中，看到瞭太多熟悉的身影和場景，那些在教會裏發生的，關於奉獻、關於服侍、關於人際關係的種種，都仿佛曆曆在目。 讓我印象深刻的是，作者在書中對於“牧者”這個角色的定位，有著非常深刻的反思。他並沒有把自己擺在高高在上的位置，而是坦然承認自己也會犯錯，也會有軟弱。他通過自己的親身經曆，分享瞭如何在壓力下保持清醒，如何在復雜的教會環境中，堅持自己的信仰初衷，以及如何去愛那些或許並不容易愛的人。這本書讓我明白，教會的“有限公司”運作，並非是與屬靈背道而馳，而是在世俗的框架下，如何用屬靈的智慧和愛心去經營，去見證上帝的同在。它是一本值得反復閱讀，並從中汲取力量的書。