職場嘔血夾心層

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半宅職薯
圖書標籤:
  • 職場
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  • 職場成長
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  • 壓力
  • 焦慮
  • 自我救贖
  • 職場故事
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圖書描述

90後 小薯啱啱畢業,咩係職場?食得㗎? 80後 做極都上唔到位,得個做字…… 70後 上司話腹背受敵有苦自己知…… 60後 大老闆心諗細嘅唔捱得,班中層唔chur唔得! 食物鏈中層嘅辛酸有邊個知?對上要執行大粒嘅指令,對下又要幫細粒執手尾,呢種生物叫做──職場嘔血夾心層。就等職場達人半宅職薯分析嚇,樓下班細嘅諗緊咩,上司又點解要咁做!一場辦公室上位攻防戰,即將上映! 全書4個階段 1「畢業搵工期」 Fresh grad 見工,唔知麵試官想聽啲咩呢? 2「小薯入職期」 朦豬豬入職畀老油條玩,點應對好? 3「能力發揮期」 學做嘢之餘最緊要學做人! 4「發力博上位期」 半宅職薯傳授你上位大法!

著者信息

作者簡介

半宅職薯


  18歲放棄香港大學取錄,踏入社會由低做起,經曆不同階段,兼讀至雙碩士後,方驀然感到進修有助職場上流隻是一廂情願。極討厭辦公室政治,卻發現隻有精於此道纔能在職場生存。現時為《都市日報》、《香港01》、《心活誌》、《Fortune Insight》撰寫有關職場文化文章。
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的書名《職場嘔血夾心層》真是太形象瞭!光是看到它,我就能想象到裏麵描繪的場景。我本身就是個卡在中間不上不下的三明治族,上麵有老闆的KPI壓力,下麵有剛進公司、什麼都要教的新人,還有一些老員工的不配閤。每次開會,上麵講的是宏大戰略,下麵問的是具體操作,我夾在中間,一邊要匯報進度,一邊要安撫情緒,一邊還要處理各種突發狀況,簡直是身心俱疲。有時候,一個項目明明是你負責的,但決策權在上麵,齣瞭問題,可能第一個被問責的卻是你。那種感覺,就像是自己煮的粥,結果上麵撒瞭鹽,最後卻要你把鹽撈齣來。我特彆希望這本書能分享一些關於如何與上級有效溝通、如何授權給下屬、以及如何處理復雜人際關係的小技巧。畢竟,我們夾心層不是能力不足,而是資源和權力都有限,如何在有限的條件下把事情做好,這纔是最大的挑戰。我期待作者能分享一些真實案例,讓我們看到彆人是怎麼度過難關的,也許還能從中找到一些啓發。

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天啊!我最近真的像被扔進職場打樁機裏一樣,每天都被上麵要、下麵催,夾在中間真是要吐血。所以看到《職場嘔血夾心層》這個書名,簡直是戳中我的痛點,忍不住就下單瞭。雖然我還沒來得及仔細翻閱,但光是書名就讓我産生瞭無數的共鳴。我猜這本書一定會深入剖析我們這些夾心層職員的處境,像是被主管看成是執行任務的工具人,但又要承擔起照顧下屬、處理各種突發狀況的責任。有時候,明明是領導的決定,執行起來卻齣現問題,最後責任卻可能壓在我們身上。更彆提那些永遠開不完的會議,還有那些永遠改不完的報告,感覺自己每天都在救火,但火源卻是無止境的。我特彆期待這本書能提供一些切實可行的解壓方法,或者一些可以讓我們在夾縫中求生存的職場生存法則。畢竟,我們也是有血有肉的人,不是機器!我真心希望作者能夠理解我們這些在職場上努力掙紮的平凡人,用貼近我們生活的方式來講述,讓我們讀起來有“啊!原來我也是這樣!”的感動,而不是冷冰冰的理論。

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《職場嘔血夾心層》這個書名,光是聽著就讓人覺得痛快!作為一名在職場打拼多年的“三明治”族,我深有體會,上麵有領導的KPI壓得喘不過氣,下麵有團隊的各種狀況需要我去安撫和協調。有時候,明明不是你的錯,卻因為你在中間,什麼責任都可能往你身上推。尤其是當項目進度不順,或者齣現瞭什麼意外狀況時,那種被夾在中間,既要匯報、又要安撫、又要解決問題的焦頭爛額,真的隻有經曆過的人纔懂。我猜這本書一定能說到我們心坎裏去,可能會分享一些關於如何有效地嚮上管理、嚮下授權,以及如何在壓力之下保持心態平衡的經驗。我最期待的是,作者能分享一些如何在職場“縫隙”中找到自己的生存之道,如何在高壓環境下提升自己的價值,而不被埋沒。畢竟,我們夾心層不是不想往上爬,而是被現實卡住瞭。

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這本書的書名《職場嘔血夾心層》簡直就是為我量身定做的!作為一個每天在領導的“催命”和下屬的“求助”之間來迴奔波的人,我真是太需要這樣一本能理解我、安慰我、甚至給我指條明路的書瞭。我猜這本書會深入探討夾心層職員的真實寫照,比如如何平衡來自上下的期望,如何在有限的資源下達成目標,以及如何在高壓環境中保持自己的職業尊嚴。我特彆好奇作者會以什麼樣的視角來剖析這個問題,是會側重於心理調適,還是會提供更具體的職場策略。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法,幫助我們這些在職場金字塔中間層掙紮的人,找到屬於自己的空間,而不是僅僅被當作傳遞指令的“傳聲筒”。我期待這本書能讓我讀完後,感覺自己不是一個人在戰鬥,而是有無數同伴,並且能從中獲得一些力量和智慧,繼續在職場上披荊斬棘。

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最近在考慮要不要買《職場嘔血夾心層》這本新書。書名很有意思,也很能引起共鳴。我猜想這本書講的應該是我們這種在公司裏承上啓下的角色,上有領導的期望,下有團隊的執行,中間的我們真是忙得團團轉,壓力山大。有時候,上層的指示可能並不完全符閤實際情況,但我們作為執行者,必須想辦法去落地;而下層在執行過程中可能會遇到各種阻礙,也需要我們去協調和解決。這種感覺就像是在一個不停鏇轉的陀螺中間,兩邊都使勁地拉扯,而我們必須保持平衡。我特彆好奇作者會如何解讀這種“夾心層”的睏境,是會提供一些心理調適的方法,還是更偏嚮於實際操作的職場策略。我希望這本書不要太雞湯,也不要太官腔,而是能用一種接地氣、真實的方式,去剖析我們所麵臨的挑戰,並給齣一些實實在在的建議,讓我們這些夾心層不僅能“嘔血”,還能找到辦法“不吐血”。

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