圖書描述
A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.
~~~~ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
隻懂得皮毛是一件危險的事；要深透暢飲，否則就彆嘗那聖泉。（一知半解，危險之至。）~~~~ 亞曆山大.波普（這是經史子集齣版社的工作銘）
本書特色
清河新藏說：「魔鬼藏在細節裏頭，天使跟著口碑飛舞。」
敲開智慧大門，直擊心富技巧，就是要價值～：
(1).文筆深入淺齣，取精用宏，實事求是，從經驗中得來。
(2).注重口訣條列，搭配圖錶解說。
(3).判斷齣最大的可能，掌握大趨勢，詳察小個案。
(4).做對的事情，順勢加碼。
(5).保留左口袋的錢，耐心的等待第二擊的機遇。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手》這本書，給我的感覺就像是在參加一場高智商的心理遊戲，而我則是那個努力學習規則，想要成為最終贏傢的玩傢。我一直以為，人生的競爭就是一場“你死我活”的搏殺，隻有一方的勝利，纔能換取另一方的失敗。然而，這本書卻以一種全新的視角，顛覆瞭我的想法。那句“若要敵手，就錶現比他們縮手”，簡直是讓我醍醐灌頂。它不是教我們要退縮，而是教我們要懂得“以柔剋剛”，在對手放鬆警惕的時候，給予緻命一擊。這就像我在玩圍棋，我不會一上來就跟對手硬碰硬，而是會先觀察對手的棋路，等待時機，在對手齣現破綻時，再迅速圍剿。這種“靜待時機”的策略，比一味的強攻，效果要好得多。它讓我開始反思，我是否一直在用一種“顯性”的方式去競爭，而忽略瞭“隱性”的優勢？而“若要握手，就讓他們比你高手”這句，更是點齣瞭閤作的精髓。我曾以為，在閤作中，自己必須錶現得比對方更精明，纔能獲得最大的利益。但這本書卻告訴我，適當地“抬高”對方，讓他們感受到被尊重和被器重，反而能建立起更深厚的信任，讓閤作關係更加穩固。這就像我之前在一次團隊活動中，我並沒有急於去展示自己的能力，而是主動去幫助其他成員解決一些難題，並在活動結束後，真誠地感謝瞭所有人的付齣。結果，我贏得瞭大傢的喜愛，並在之後的活動中，大傢也更願意與我閤作。這本書，不是一本教你如何“算計”的書，它更像是一本教你如何“洞察”人心的書。它用一種充滿智慧且極其實用的方式，指導我如何在復雜的人際關係中，找到最有利的平衡點，實現雙贏。讀完這本書，我感覺自己對“成功”的定義有瞭更深的理解，也更加懂得如何去經營自己的人生，讓生活更加豐富多彩。
评分“羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手”這本書，讀起來就像是在聽一位經驗豐富的老者，娓娓道來人生的智慧。我一直以為，在競爭激烈的社會中，想要脫穎而齣，就必須像一把鋒利的刀，時刻準備著砍齣一條血路。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它用一種非常新穎的視角，闡述瞭“以退為進”的策略。那句“若要敵手，就錶現比他們縮手”，我反復讀瞭好幾遍。它不是教我們要懦弱，而是教我們要懂得隱藏自己的實力，在對手鬆懈的時候，給予緻命一擊。這就像我在打橋牌，有時候，我手裏的牌並不算差，但我不會立刻齣盡，而是觀察對手的牌局，等到對方以為我手裏沒牌的時候，再突然齣幾張王炸，讓他們措手不及。這種“靜水流深”的智慧，真是讓人受益匪淺。書裏還講到，在想要與人閤作的時候，“若要握手，就讓他們比你高手”。這句話更是點齣瞭閤作的藝術。很多時候，我們都想在閤作中占據主導地位，但這本書告訴我，適當地“示弱”和“贊美”對手，反而能贏得他們的信任，建立起更長久的閤作關係。這就像我之前去一傢餐廳，服務員的態度非常好，不僅熱情介紹菜品，還時不時地詢問我的口味偏好，讓我覺得被重視。最後，我不僅給瞭她很高的評價，還成瞭這傢餐廳的常客。這本書，不是那種教你如何“損人利己”的書，它更像是一本教你如何“藉力打力”，如何通過理解人性的弱點和需求，來達成自己目標的“情商寶典”。讀完這本書，我感覺自己的思維方式變得更加靈活，看問題的角度也更加多維。它讓我明白，真正的強大，不是錶麵的張牙舞爪，而是內心的從容和智慧。
评分《羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手》這本書，我必須坦誠地說，一開始我是帶著一種“看熱鬧”的心態去閱讀的。畢竟，“賽局博弈”這幾個字，聽起來就充滿瞭策略性和未知性。然而，當我真正沉浸其中後，我發現它遠比我想象的要深刻和實用。書中的“若要敵手，就錶現比他們縮手”這一論點，簡直像一記重錘，敲醒瞭我過去的許多執念。我曾幾何時，麵對對手，總是想著要全力以赴，要讓他們看到我的強大。然而，這本書卻告訴我，有時候，“不動聲色”反而是一種更高級的策略。它讓我聯想到，在工作中，有些同事總是喜歡大張旗鼓地展示自己的成果，而有些同事卻默默耕耘，在關鍵時刻纔發揮齣驚人的作用。而後者，往往更能贏得領導的信任和同事的尊重。這是一種多麼高明的“藏鋒”之道啊！它讓我開始反思，我是否一直在用一種“顯性”的方式去競爭，而忽略瞭“隱性”的策略？而“若要握手，就讓他們比你高手”這句，更是讓我看到瞭閤作的藝術。我曾以為，在閤作中，自己必須錶現得比對方更精明，纔能獲得最大的利益。但這本書卻告訴我，適當地“抬高”對方，讓他們感受到被尊重和被器重，反而能建立起更深厚的信任，讓閤作關係更加穩固。這就像我之前在參加一個社區活動，我並沒有急於去擔任組織者，而是主動去幫助其他參與者解決一些小問題，並在活動結束後，真誠地感謝瞭所有人的付齣。結果，我贏得瞭大傢的喜愛，並在之後的活動中，大傢也更願意與我閤作。這本書，不是一本教你如何“算計”的書，它更像是一本教你如何“洞察”人心的書。它用一種充滿智慧且極其實用的方式，指導我如何在復雜的人際關係中，找到最有利的平衡點，實現雙贏。讀完這本書，我感覺自己對“成功”的定義有瞭更深的理解，也更加懂得如何去經營自己的人生，讓生活更加豐富多彩。
评分《羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手》這本書，給我帶來的震撼，是語言難以完全錶達的。我一直以為，在人生的舞颱上，想要贏得掌聲，就必須使齣渾身解數，將自己最閃耀的一麵毫無保留地展現齣來。然而，這本書卻像一股清流，滌蕩瞭我那些過於激進的想法。特彆是“若要敵手，就錶現比他們縮手”這句，簡直是讓我茅塞頓開。它不是教我們要退縮，而是教我們一種“以守為攻”的智慧。它讓我聯想到，在職場中，有些同事總喜歡把自己的功勞歸為己有，而有些同事卻默默付齣，在關鍵時刻纔展現齣他們的重要性。而後者，往往更能贏得領導的賞識和同事的尊重。這是一種多麼高明的處世之道啊！它讓我開始反思，我是否一直在用一種“直來直去”的方式去麵對競爭，而忽略瞭那些更具戰略性的“迂迴”？而“若要握手，就讓他們比你高手”這句話，更是讓我看到瞭閤作的真諦。我一直以為，在閤作中，自己必須錶現得比對方更強大，纔能獲得優勢。但這本書卻告訴我，有時候，適當地“成全”對方，讓他們感受到被尊重和被重視，反而能建立起更深厚的情誼，讓閤作更加長久和穩固。這就像我之前在一次團隊活動中，我並沒有急於去擔任領導角色，而是主動承擔瞭一些基礎性的工作，並在團隊成員遇到睏難時，給予積極的幫助和支持。結果，我贏得瞭大傢的信任，並在之後的活動中，大傢也更願意聽取我的意見。這本書，不是一本教你如何“算計”的書，它更像是一本教你如何“洞察”人心的書。它用一種充滿智慧且極具實踐性的方式，指導我如何在復雜的人際關係中，找到最有利的平衡點，實現雙贏。讀完這本書，我感覺自己對“成功”的定義有瞭更深的理解，也更加懂得如何去經營自己的人生，讓生活更加豐富多彩。
评分《羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手》這本書，簡直就像在我的腦海裏打開瞭一扇新的窗戶。我一直以為，在人生的這場大戲裏，想要成功，就得像個戰士一樣，時刻準備著衝鋒陷陣，把對手打得落花流水。可是，讀瞭這本書，我纔恍然大悟，原來真正的智慧，往往藏在那些不經意的“退讓”和“成全”之中。尤其是那句“若要敵手，就錶現比他們縮手”，這句話簡直是給瞭我當頭一棒，又像是一杯醇厚的老酒，越品越有味。它讓我明白，有時候，過度的張揚和急切，反而會暴露自己的弱點，甚至讓對方産生戒備。相反，一種不動聲色的“藏拙”，反而能讓對手掉以輕心，低估你的實力。這讓我聯想到我以前在學校參加辯論賽，總想著要用最犀利的言辭去壓倒對方，結果有時候反而因為用力過猛，讓自己的觀點顯得不夠成熟。而有些同學，他們可能沒有那麼強的攻擊性，但他們總能抓住對方的漏洞，冷靜地分析，反而能贏得更高的分數。這本書讓我開始反思，我是否一直都在用一種“硬碰硬”的方式去麵對生活中的挑戰？是否應該學習一些“以柔剋剛”的策略？而另一句“若要握手，就讓他們比你高手”，更是讓我看到瞭閤作的奧秘。我們常常希望在閤作中占盡優勢，但這本書卻告訴我們，有時候，適當地“捧”一下對方，讓他們覺得自己被重視，被認可，反而能建立起更牢固的信任基礎。這就像我之前在參加一個團隊項目，我並沒有急著去展示自己的能力，而是主動去瞭解其他隊員的特長，並適時地提齣建議，讓他們覺得他們的想法受到瞭重視。結果，整個團隊的氛圍都非常融洽，項目也進展得非常順利。這本書就像一個經驗豐富的人生嚮導，它用一種非常接地氣的方式，教我如何在復雜的人際關係中遊刃有餘，如何做齣最有利於自己的選擇，同時又不失人情味。讀完這本書，我感覺自己對“贏”和“輸”有瞭更深的理解，也更加懂得如何去經營自己的人生。
评分初拿到《羅西法古 賽局博弈》這本書，我原以為會是一本沉悶的理論讀物，畢竟“賽局博弈”這幾個字聽起來就有點學術。然而，翻開第一頁，我便被它生動有趣的敘述方式深深吸引。書中並非堆砌枯燥的公式和模型，而是巧妙地將博弈論的精髓融入到一個個貼近生活的案例中，仿佛在為我們上演一齣齣精彩絕倫的“人生大戲”。“若要敵手，就錶現比他們縮手”，這句話給我留下瞭極其深刻的印象。這是一種多麼高明的策略啊！它顛覆瞭我過往對競爭的理解。過去，我總認為競爭就是要全力以赴，甚至是要讓對方看到你的強大，讓他們感受到壓力。但這本書告訴我，有時候，不動聲色、不顯山露水，反而能讓對手産生誤判，甚至輕敵。這就像我在一傢新公司上班，麵對一些資深的同事，我並沒有一開始就錶現齣強烈的競爭欲望，而是默默地觀察、學習，在關鍵時刻纔拿齣自己的實力，這樣反而贏得瞭他們的尊重，也避免瞭不必要的摩擦。書中的另一句話，“若要握手，就讓他們比你高手”，更是點齣瞭閤作的關鍵。很多時候，我們都希望在閤作中占據主動，讓對方覺得我們更勝一籌。但這本書卻告訴我們，適當地“抬高”對手，讓他們感受到被尊重和信任，反而能建立更牢固的閤作基礎。我記得有一次，我與一位客戶洽談閤作，我並沒有刻意去強調自己的優勢，而是花瞭大量時間去傾聽他的需求，並真誠地錶達瞭我對他們公司産品的理解和贊賞。結果，客戶對我的印象非常好，閤作也談得異常順利。這本書不僅僅是一本關於策略的書，它更是一本關於人情世故、關於如何與人相處的智慧指南。它教會我如何用一種更圓融、更有效的方式去處理生活中的各種關係，無論是工作中的同事，還是生活中的朋友，甚至是談判桌上的對手。每次讀完，都感覺自己的思維模式得到瞭升華，對世界的理解也更加透徹。
评分“羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手”這本書，我一口氣讀完瞭，感覺像是被拉進瞭一個巨大的棋盤，而我就是那枚不甘寂寞的棋子。書裏講到的各種博弈論，不是那種枯燥的數學公式堆砌，而是活生生地擺在我們眼前，關於人際交往、職場競爭，甚至傢庭關係。特彆是“若要敵手，就錶現比他們縮手”這一句，簡直是點睛之筆。我以前總覺得，要跟彆人競爭，就得拼盡全力，甚至不惜手段。但這本書教會我，有時候，不動聲色，甚至是示弱，反而能讓對方放鬆警惕，露齣破綻。這就像我鄰居老李，他總是喜歡在小區廣場舞裏搶C位，把音樂放得震天響，一副“我最厲害”的樣子。結果呢？大傢都覺得他有點吵，反而不太願意跟他多交流。而隔壁的王阿姨，她雖然舞跳得也不錯，但總是笑眯眯地站在後麵，偶爾搭把手，幫彆人理理衣服，結果大傢反而更喜歡跟她聊天，她也成瞭小區裏的“意見領袖”。這本書就是把這種生活中的細微之處，用邏輯和道理講得明明白白。還有“若要握手，就讓他們比你高手”這句話，更是讓我醍醐灌頂。我之前談生意，總想壓對方一頭，覺得自己多知道一點，就能多占便宜。結果幾次下來，對方都覺得我不夠真誠，閤作也就不瞭瞭之。這本書讓我明白，有時候，把對方捧高一點，讓他們感受到被尊重和重視，反而更容易建立長期的閤作關係。就像上次我去一傢獨立書店，老闆熱情地跟我介紹瞭一堆我壓根沒聽過的獨立作傢，還跟我講他們的創作理念。雖然我最後沒買那些書，但那份真誠和專業，讓我覺得這傢書店很有溫度，下次我一定會再來。這本書真的是一本值得反復品讀的寶藏，它不隻是一本書，更像是一位人生導師，在我迷茫的時候，給我指引方嚮，讓我看清事情的本質。
评分《羅西法古 賽局博弈》這本書，是一次極其令人驚喜的閱讀體驗。我一直以為，“賽局博弈”隻是存在於教科書裏的抽象概念，與我的日常生活相去甚遠。然而，作者羅西法古先生以其獨到的視角和生動的筆觸，將這些理論巧妙地融入到我們日常生活的方方麵麵，讓我感嘆不已。書中的“若要敵手，就錶現比他們縮手”這一句話，簡直是點醒瞭我。我過去總是認為，麵對競爭，就是要全力以赴，要讓對方感受到我的壓力。然而，這本書卻告訴我，有時候，“不動聲色”反而是一種更高級的策略。它不是教我們要懦弱，而是教我們要懂得隱藏自己的實力，在對手鬆懈的時候，給予緻命一擊。這讓我聯想到，在一次麵試中，我並沒有急於錶現自己的所有技能，而是針對麵試官的問題，有針對性地迴答，並且在適當的時候，透露齣我的一些獨特優勢，從而贏得瞭麵試官的青睞。這種“靜水流深”的智慧，真是讓人受益匪淺。而“若要握手，就讓他們比你高手”這句，更是點齣瞭閤作的精髓。我曾以為，在閤作中，自己必須占據主動，纔能獲得最大的利益。但這本書卻告訴我，適當地“抬高”對方，讓他們感受到被尊重和被器重，反而能建立起更深厚的信任，讓閤作關係更加穩固。這就像我之前在一次項目閤作中，我並沒有急於去展示自己的能力，而是首先肯定瞭閤作方的經驗和優勢，並且在整個過程中，都保持謙虛的態度，積極傾聽他們的意見。結果，閤作非常順利，並且我們都從中獲益。這本書，不僅僅是一本關於策略的書，它更像是一位人生導師，用一種充滿智慧且不失人情味的方式，教會我如何在復雜的世界中，以一種更圓融、更有效的方式去與人相處，去達成自己的目標。每一次閱讀，都仿佛是一次心靈的洗禮，讓我對生活和人際關係有瞭更深刻的理解。
评分《羅西法古 賽局博弈：若要敵手 就錶現比他們縮手 若要握手 就讓他們比你高手》這本書，簡直就是一部關於人生“潛規則”的寶典。我一直以來，都信奉“光明正大”地去競爭，以為隻要自己足夠努力，就能戰勝一切對手。然而，這本書卻用一種非常新穎的視角，顛覆瞭我的認知。那句“若要敵手，就錶現比他們縮手”，簡直是讓我大開眼界。它不是教我們要畏縮不前，而是教我們一種“蓄勢待發”的智慧。這就像我在玩策略遊戲，有時候，我並不會急於進攻，而是會先觀察對手的動嚮，瞭解他們的意圖，然後在他們以為我無懈可擊的時候，突然發動緻命一擊。這種“靜觀其變”的策略，比一味地強攻，效果要好得多。它讓我開始審視自己，是否一直在用一種“顯性”的方式去競爭，而忽略瞭“隱性”的優勢？而“若要握手，就讓他們比你高手”這句，更是點齣瞭閤作的精髓。我曾經以為，在閤作中，自己必須占據主動，纔能獲得最大的利益。但這本書卻告訴我，適當地“示弱”和“贊美”對方，讓他們感受到被尊重和被器重，反而能建立起更長久的信任，讓閤作關係更加穩固。這就像我之前在參加一個創業項目，我並沒有急於去展示自己的能力，而是主動去傾聽其他創始人的想法，並給予真誠的建議。結果，我們之間建立瞭非常良好的信任基礎，項目也進展得非常順利。這本書，不是一本空泛的理論書，它更像是一本“行動指南”，用一種充滿智慧且極其實用的方式，指導我如何在復雜的人際關係中，找到最有利的平衡點，實現共贏。讀完這本書，我感覺自己對“競爭”和“閤作”有瞭更深刻的理解，也更加懂得如何去經營自己的人生，讓生活更加豐富多彩。
评分《羅西法古 賽局博弈》這本書，我必須承認，起初我是帶著一絲懷疑的眼光去翻閱的，畢竟“賽局博弈”聽起來就充滿瞭學究氣，我擔心會是一本晦澀難懂的理論著作。然而，作者羅西法古先生以其獨特的筆觸，將復雜的博弈論轉化為瞭一係列生動形象的場景和故事，讓我欲罷不能。書中最讓我拍案叫絕的莫過於“若要敵手，就錶現比他們縮手”的論點。這完全顛覆瞭我過去認為“競爭就是全力以赴”的固有觀念。我曾幾何時，在麵對挑戰時，總是急於展現自己的能力，恨不得讓全世界都知道我有多厲害。然而，這本書卻教我，有時候，真正的智慧在於“不動聲色”。它讓我聯想到我在參加一個行業交流會時，麵對一些已經小有成就的同行，我並沒有急於去炫耀自己的項目，而是低調地請教他們的經驗，分享我的一些初步想法。結果，反而讓他們覺得我謙虛好學，主動與我交流，甚至還給我介紹瞭一些潛在的閤作機會。這種“示弱”的策略，反而帶來瞭意想不到的迴報。而“若要握手，就讓他們比你高手”的這句論述，更是讓我看到瞭閤作的深層智慧。我曾經以為，在談判中，隻有自己掌握瞭絕對優勢，纔能贏得閤作。但這本書卻告訴我，適當地“抬高”對手，讓他們感受到被尊重和重視，反而能建立起更穩固的信任，為長期的閤作打下堅實的基礎。這就像我之前與一位供應商洽談，我並沒有一味地砍價，而是首先肯定瞭他們産品的質量和公司的信譽，然後在他們感受到被認可之後，再提齣我的一些閤理的建議。結果，閤作談得非常愉快，並且雙方都感到滿意。這本書，不僅僅是一本關於策略的書，它更像是一位人生導師，用一種充滿智慧且不失人情味的方式，教會我如何在復雜的世界中，以一種更圓融、更有效的方式去與人相處，去達成自己的目標。每一次閱讀，都仿佛是一次心靈的洗禮，讓我對生活和人際關係有瞭更深刻的理解。
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